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traitements opérationnels sont efficaces et efficients, que les risques
inhérents aux activités sont maîtrisés, obligent à disposer de
connaissances et de compétences à propos du thème audité. Ainsi, le
code de déontologie fixe des principes en matière d’attitude
professionnelle. Cependant, il ne nous renseigne pas précisément sur ce
qu’il ne faut pas faire en tant qu’auditeur interne.
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déontologiques, à savoir l’intégrité, l’objectivité, la compétence.
Les préjugés en effet orientent les travaux selon des
considérations non factuelles, traduisent une sorte d’irrespect vis-
à-vis des collaborateurs audités, excluent les connaissances pour
consacrer les médisances ;
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• juger les personnes au lieu d’évaluer les processus : l’auditeur
interne n’est pas un juge, il n’est pas là pour condamner ou
innocenter. Il agit moins sur base de règles qu’en fonction de
référentiel. Certes, l’auditeur vérifie que les lois et les règlements,
tout comme les procédures et les modes opératoires internes, sont
respectés par le métier audité. Cependant, il s’agit pour lui
de contrôler la conformité au sein d’une Direction et non
d’évaluer un collaborateur au sens des textes en vigueur. Tout
jugement visant une personne dans l’accomplissement de ses
fonctions est donc inapproprié. La maîtrise des risques qui est au
centre des préoccupations de l’audit interne ne justifie pas que
l’on juge un collaborateur à l’aune de ses capacités à réaliser sa
mission. Bien-sûr, ceci n’exclut pas que l’auditeur puisse être
soupçonneux vis-à-vis d’un salarié en présence d’indices de
fraude interne. Il se doit d’ailleurs de réagir dans telle situation.
Mais il s’agit ici d’un cas particulier, encadré par les normes
d’audit professionnelles, qui ne serait devenir une généralité…
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