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Union-Discipline-Travail
Union-Discipline-Travail
Elèves :
Enseignant
KOUASSI KOUAKOU
DIEUDONNE
Élève ingénieur des Travaux
Publics 3ème année
SOMMAIRE
SOMMAIRE ...................................................................................................................... 0
INTRODUCTION .............................................................................................................. 2
I. Historique et création de la SOTRA .................................................................................. 3
1. Création de la SOTRA .................................................................................................... 3
2. Le débarquement de Bouaké ........................................................................................... 4
II. ORGANISATION DE LA SOTRA ................................................................................... 4
III. MOYENS DE PRODUCTION .......................................................................................... 5
IV. TARIFICATION ET LIGNE DE BUS .............................................................................. 7
1. Tarifications .................................................................................................................... 7
2. Lignes de bus SOTRA..................................................................................................... 8
a. Abidjan ........................................................................................................................ 8
b. Bouaké ......................................................................................................................... 9
V. LES INSUFFISANCES DE LA SOTRA........................................................................... 9
VI. LE FUTUR DE LA SOTRA EN COTE D’IVOIRE (DEBARQUEMENT DES AUTRES
VILLES) ................................................................................................................................... 10
CONCLUSION ................................................................................................................ 11
INTRODUCTION
La croissance urbaine est un phénomène mondial qui rend de plus en pus complexe la
satisfaction des besoins de déplacement des citadins. L’explosion démographique très forte en
milieu urbain constitue une menace sérieuse pour le développement durable des villes,
particulièrement des grandes métropoles des pays en développement, où l’effet conjugué de
l’accroissement du parc automobile et de la faible capacitée d’absorption de la voirie sur les
axes principaux entraine de longs embouteillages des véhicules, aux heures de pointes. C’est le
cas de la Cote d’Ivoire où pour palier à ce problème, la Société de Transport Abidjanais
(SOTRA) a vu le jour.
1. Création de la SOTRA
Avant 1960, le transport en commun était réalisé à Abidjan de manière artisanale avec des
pinasses sur la lagune et des fourgonnettes de marque Renault communément appelées « mille
kilo » et transportant une vingtaine de passagers sur un trajet fixe. Des voitures de tourisme
transportant moins d'une dizaine de passagers sur un itinéraire assez régulier et quelques taxis
complétaient les moyens de déplacement des populations.
Le 16 décembre 1960 est créée la Société des transports abidjanais (SOTRA), une Société
d'économie mixte dont le capital est détenu à 35 % par l'État ivoirien et à 65 % par des
partenaires privés. La SOTRA, placée sous tutelle du ministre des Travaux publics et des
transports, se présente dès lors comme la première société de transport urbain organisée de
l'Afrique de l'Ouest.
Une convention de concession de service public signée entre l'État ivoirien et la SOTRA
accorde à celle-ci l'exclusivité du service de transport en commun de voyageurs dans la ville
d'Abidjan. Cette convention prévoit également la suppression des fourgonnettes dites « mille
kilo » et des autres moyens collectifs de transport public, à l'exclusion des taxis. À partir de
juillet 1964, le monopole de la SOTRA sur le transport public de passagers devient effectif à
Abidjan. La société accroit son chiffre d'affaires si bien qu'elle devient véritablement
bénéficiaire alors qu'elle avait connu des déficits successifs durant les premières années. Les
propriétaires des taxis collectifs quant à eux reçoivent des compensations sous forme
d'autorisations de transport sur des lignes non urbaines ou de vignettes pour l'exploitation de
taxis à compteurs.
Le capital social initial de la SOTRA, de 50 millions en 1960 est passé à 800 millions de francs
CFA en 1974 puis à 3 milliards francs CFA en 1983. Il est détenu en 2009 par l'État ivoirien
(60,13 %), IRISBUS/IVECO (39,80 %) et le District d'Abidjan (0,07 %).
En avril 2017, une flotte de 117 autobus neuf arrive sur le réseau
2. Le débarquement de Bouaké
Pour cette année 2021, la ville de Bouaké sera la première à recevoir la SOTRA, première
société de transport urbain organisée de l’Afrique de l’Ouest.
Ce sont des autobus flambant neufs qui sillonneront les grandes artères de la capitale de la
Région du Gbêkê. Ce déploiement de la SOTRA marque l’engagement de l’Etat à faciliter le
déplacement des populations dans les conditions optimales de confort, de sécurité et à moindre
coût.
Pour ce démarrage, la SOTRA dispose d’un réseau de 60 autobus qui assureront dans un
premier temps la desserte sur quatre lignes. Elles se composent comme suit : Air France/
Tchélékro ; Aéroport/Houphouët-ville ; Ahougnansou/Kennedy et Habitat de la caisse/Olam
Kennedy. A moyen terme, la SOTRA portera son parc à 100 autobus pour desservir huit lignes.
A l’horizon 2023, le réseau SOTRA va atteindre environ 400 autobus opérant sur dix lignes.
Ce qui va générer la création de 1 300 emplois directs et de 2 000 emplois indirects.
Le groupe SOTRA est une société anonyme à participation financière publique, de droit
ivoirien. Il est régi notamment par l'Acte uniforme relatif au droit des sociétés commerciales et
du groupement d'intérêt économique (OHADA). Son organisation s'articule autour d'une
Direction générale, d'une direction de l'audit général et de directions opérationnelles (direction
des opérations, direction du développement des ressources humaines, direction administrative
et financière, direction de la communication et du marketing, direction de l'organisation et de
la qualité, direction des études et de la prospective, direction de l'informatique et des nouvelles
technologies, direction des moyens généraux, direction commerciale et d'exploitation)
auxquelles s’ajoute trois filiales : SOTRA Industries, Institut SOTRA et SOTRA Tourisme.
La SOTRA dispose de six centres d'entretien des véhicules et de gestion de lignes, un atelier
d'entretien des bateaux-bus, un atelier central de rénovation de la carrosserie et de gros organes
des véhicules, trois gares de régulation, quatre gares lagunaires, quarante-cinq terminus de bus
et 1 050 points d'arrêts dont 265 équipés d'abris.
La SOTRA dispose d'un réseau de 68 lignes urbaines dont 12 lignes express, 3 lignes de bateau-
bus, 2 lignes Taxi-bagages et une ligne école. En moyenne, chaque jour la SOTRA parcourt
108 188 km et transporte 800 000 passagers. Au début de l'année 2015, la SOTRA disposait
d'un parc de 540 autobus et 10 bateaux-bus
Les bus de la SOTRA se sont dotés d'un système de billettique assisté par ordinateur (BAO)
qui consiste à installer dans les autobus de la SOTRA un mini-ordinateur précodé ou pupitre
électronique capable d’émettre directement des titres de transport, sous forme de ticket de caisse
comportant toutes les données relatives aux voyages (date, heure, ligne, position).
À partir du 22 novembre 2011, des bus Renault R312 et Irisbus Agora en bon état, exploités
Jusqu’alors par la RATP dans Paris, sont entrés en service dans le parc de la SOTRA en lieu et
place de bus Tata et Iran Khodro. De son côté, la ville de Strasbourg a offert cinq bus R312 à
la société. Ce renouvellement fait partie d'un vaste plan de réhabilitation des autobus de la ville
d'Abidjan et de redressement de la SOTRA, pour un coût estimé à 4,7 milliards de francs CFA.
À la mi-2013, 400 bus Berkhof Ambassador 200 du constructeur néerlandais VDL sont livrés
à la SOTRA par la société Womy equipment supply. La livraison de ces bus, produits entre
2001 et 2011, d'occasion mais en excellent état et modernes, a été accompagnée d'une formation
des mécaniciens de la SOTRA à la maintenance de ces véhicules. Ces autobus constituent
aujourd'hui la majorité du parc d'autobus de la SOTRA, et sont rejoints en 2014 par une
livraison de bus Volvo âgés de moins de cinq ans.
En 2015, la SOTRA fait l'acquisition de 50 autobus de type Irisbus - Iveco Crossway Low
Entry, qui ont été mis en service sur les lignes 67, 22 et 13.
A la mi-2018 de nouveaux bus viennent ainsi équiper la flotte SOTRA, il s'agit de 50 Iveco
Crealis 12 euro IV.
Fin 2020, après une politique de gestion rigoureuse dans l’espace de sauvegarde des emplois et
surtoutout de responsabilité citoyenne en pleine pandémie de Covid-19, la SOTRA est désignée
meilleure entreprise de transport en Afrique. Redevenue fréquentable entre-temps, des
investisseurs frappent aus portes de la SOTRA. Aujourd’hui le transport urbain dispose de
1500bus neufs.
1. Tarifications
Hormis cela, l’on a la possibilité de payer directement pour prendre un bus moyennant un
montant de 200 FCFA ou 500 FCFA selon la destination si l’on ne dispose pas de carte SOTRA.
a. Abidjan
b. Bouaké
• Ligne 1 : Air France basse Cie – Socopao- Eglise St Martin – Rond-point de la paix-
Cours Unesco ex-fille-Jacques Acka-Agence Orange- Stade de Bouaké-Collège
technique- Sicogi-Camps Alassane Ouattara 1 et 2-Tchèlèkro.
• Ligne 2 : Sera bientôt mise en service
• Ligne 3 : Terminus Aéroport -Gestoci-Chaine Pac…
• Ligne 4 : Terminus Ahougnassou-Paroisse St jean Baptiste…
• Ligne 5 : Terminus Rond-point habitat …
Dans le cadre de sa stratégie de développement des villes secondaires, le Conseil des ministres
prévoit sur la période 2021-2023, le déploiement de la Société des transports abidjanais (Sotra)
ou d’un système de transport à autobus dans les villes de l’intérieur, notamment Yamoussoukro,
San Pedro et Korhogo.
Patrick Achi. « Suite aux résultats probants de la phase pilote, la cérémonie de lancement du
démarrage des activités de la Sotra à Bouaké est prévue pour le vendredi 24 septembre », a
précisé Amadou Coulibaly.
A l’en croire, c’est un réseau de 100 autobus opérant sur huit lignes de transport public.
« A l’horizon 2023, la Sotra va aligner 400 autobus qui vont opérer sur un total de dix lignes
avec 1300 emplois directs créés et 2000 emplois indirects », a conclu le porte-parole du
gouvernement.
CONCLUSION
La SOTRA a permis de réaliser des progrès en termes d’accessibilité du transport public à tous.
Cependant, l’insuffisance du parc demeure un véritable handicap au développement d’une
véritable politique de mobilité susceptible d’inciter les voyageurs à choisir pour leurs
déplacements, bus et autobus, les modes présentement les plus économiques et les plus
respectueux de l’environnement.