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BELOUADI Orkia TD Management 27/03/2020

Diagnostic externe- Le parc Vulcania

Question 1 : Réalisez le diagnostic stratégique de Vulcania.

Forces Faiblesses

 Un savoir-faire très français.  Impact du contexte économique sur la capacité de


 Implanté au cœur même de sa thématique consommation des ménages.
 influence directe de la météo.
 Parc Vulcania porte en priorité seules points
suivants : Gestion des déchets, réduction des
consommations énergétiques, réduction des
émissions de gaz à effet de serre, politique
d’achat durable.
 une grande diversité d’acteurs :
- petites structures régionales principalement
familiales.
- parcs d’attraction d’envergure nationale ou
internationale gérés par de grands groupes
spécialisés.
- équipements thématiques de loisirs.
- sites historiques exploités dans le cadre d’une
délégation de service.
 le renouvellement régulier de l’offre de
divertissements proposée aux visiteurs.
 le parc Vulcania a pour ambition d’éduquer et
de sensibiliser à l’origine et l’évolution de
notre planète.
 maintenir le niveau de compétitivité des
espaces.
 Amélioration continue dans leurs pratiques
ayant un impact environnemental

Opportunités Menaces

 Lonely Planet qui a élu la région Auvergne,  La concurrence au niveau de taux de


comme la sixième région du monde à découvrir notoriété :
l'année prochaine. 75% de taux de notoriété pour Vulcania, alors
que pour Disneyland : taux de notoriété de
 la fréquentation du parc de loisirs Vulcania a
98 %, 97 % pour le Futuroscope et le Parc
progressé de 7 % en 2015.
Astérix, 95 % pour le Puy du Fou.
 80 % des visiteurs ne sont pas des habitants
 Une activité principalement saisonnière.
de l'Auvergne et font le déplacement

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spécialement pour découvrir le parc.   les durées d’ouverture des sites peuvent
varier. 
 Une concurrence qui se renforce avec le
 En 2016,Vulcania a ouvert ses portes et elle a développement de l’offre de loisirs à domicile.
proposé trois nouveautés : ● Différent métiers dont le champ des métiers
- "Abyss Explorer", une animation dynamique couverts par les entreprises de la branche est
pour découvrir les volcans sous-marins. particulièrement vaste.
- la deuxième saison de "Sur les traces des ● Un enjeu vital à l’origine du niveau
dinosaures". d’investissement très élevé observé dans le
- un film inédit en France projeté sur un écran secteur.
de 415 m².
● Concurrence avec les autres pays
d’attraction : comme Disney, Puy de fou.
● Le temps maussade sur une grande partie de
la France depuis plusieurs mois
représente un vrai handicap pour l'activité des
parcs à thème.

Question 2 : Quel est l’intérêt pour Vulcania de réaliser ce diagnostic stratégique ?
l’intérêt pour Vulcania de réaliser ce diagnostic stratégique est de savoir si les activités
qu’elle réalise et les ressources qu’elles utilisent, répondent au besoin précis sur le marché,
ce qui l’aide à prendre ces décisions stratégiques pour se démarquer de leurs concurrents et
de développer les compétences de leurs salariés.
Ainsi que pour identifier ses forces et ses faiblesses comme ses opportunités et ses
menaces, pour qu’elle puisse fixer des objectifs pour justement améliorer les points négatifs
mais aussi créé des nouveautés afin d’attirer plus de monde, tout en respectant la macro-
environnement et le micro-environnement.

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