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coût complet - par différence permet analyse de chaque produit au résultat - résultat pertinent si
moyen terme entre PV et coût de global de l’E traitement des charges
revient, un résultat permet prise de décision de gestion et de indirectes rigoureux et la
par produit valoriser les stocks sur moyen terme moins arbitraire possible
coûts partiels - on incorpore que - permet décision de gestion sur court terme - charges structures pas
court terme charges jugées - on ne parle plus de résultat mais de marge intégrées
pertinentes par qui mesure capacité d’un produit à couvrir les
rapport à la décision frais non affectées
à prendre - Réponds à ces questions :
quels produits doit on continuer à favbrquer,
quels sont ceux dont nous devons abandonner
?
- permet de faire simulation selon son niveau
d’activité futur
- déterminer le SR et niveau de risque que l’E
encourt
coût variable MCV = CA-CV la MCV représente la part du chiffre d'affaires non consommée par les
coûts variables et contribue ainsi à la couverture des coûts fixes
taux de marge t=MCV/CA exprime le % du PV qui reste à dispo de l’E une fois les CV déduit
résultat = t*CA-CF
seuil de rentabilité CA* = CF/t niveau d’activité pour lequel le résultat est nul
ou point mort
marge de sécurité MS = CA- CA* montant du CA qui pourrait être supprimé sans entraîner de perte
pour l’E
indice de sécurité IS = MS/CA baisse possible en % du CA sans que cela n’entraine une perte pour
l’E
indice de IP = CF/CA plus cet indice est élevé, plus ils sera difficilie d’atteindre le SR
prélèvement
levier d’exploitation L = MCV/R permet de calculer instantanémént l’incidence sur le résultat d’une
coeff de volatilité soit L = 1/IS variation des ventes
si signe positif = résultat augmente avec les Q à CF constantes
si signe négatif = résultat diminue lorsque les Q vendues
augmentent
CA* = CA critique