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  • Choisir Sa Carrière en Fonction de La Structure Organisationnelle de L'entreprise

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    Alain Konan Amp
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    Choisir Sa Carrière en Fonction de La Structure

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    Choisir Sa Carrière en Fonction de La Structure Organisationnelle de l'Entreprise

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    sur 3

    Lago Rubben – Consultant en Management des RH - +225 0779931908

    Illustration Descriptions SWOT Type de GRH/Type de gestion des


    carrières
    Petite entreprise Point fort : La Direction
    Le patron dirige tout
    Les employés font ce que le patron Peu formalisé
    décide Fragile financièrement
    Informel

    Grande entreprise Point fort : L’efficience


    Les cadres construisent les
    procédures L’initiative des employés n’est pas la
    Les employés suivent les procédures bienvenue
    Le métier des employés ne nécessite
    pas un haut niveau de formation
    Le temps de formation sur poste est
    court

    Les entreprises sont de très grande Point Fort : La diversification


    taille ou présent dans plusieurs pays
    Un siège dirige tout Quand une division n’est plus
    Chaque division est autonome rentable, il est facile de la couper

    1
    Lago Rubben – Consultant en Management des RH - +225 0779931908

    Entreprise moyenne Point fort : La compétence


    Personnel a un haut niveau de
    formation Les employés développent leurs
    Le métier nécessite des tâches qualifications dans leurs domaines
    répétitives de formation
    Les services sont séparés

    Entreprise moyenne Point fort : L’apprentissage


    Personnel avec un haut niveau de
    formation Les employés ont la possibilité de
    Les taches changent en fonction des se développer dans tous les sens
    missions ou des projets
    Les équipes sont constituées sur
    base de compétence

    Chacun a une implication et un idéal Point fort : L’idéal


    fort
    Les employés se développent en
    fonction de leurs idéaux pour
    atteindre un but commun

    2
    Lago Rubben – Consultant en Management des RH - +225 0779931908

    Chacun suit son propre intérêt au La manipulation est développée


    détriment de l’organisation Les forces de l’entreprise sont tirés
    dans tous les sens
    C’est la jungle
    Les conflits sont présents

    Il existe les structures organisationnelles complexes : elles sont la résultante de deux ou plusieurs types de structures.

    NB : Ce document n’est pas complet pour des raisons de protections de propriétés intellectuelles.

    Je ferai une formation pour des explications sur les avantages et les inconvénients pour un employés d’évoluer dans une structure type.

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