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PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE


CLINIQUE A NGUBA

Par :

EEL Company
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I. INTRODUCTION

A. Présentation du projet

En République Démocratique du Congo, il s’observe un accroissement important


des cas de maladies et d’hospitalisation chaque année. Pourtant, le nombre
d’établissements de soin restent presque statique, certains même vétustes. Par
ailleurs, il y a un nombre important des médecins qui sont formes chaque année.
Ceci montre la nécessité d’augmenter le centre des soins et/ou agrandir ceux qui
existent déjà.

Le présent projet porte sur la faisabilité de construction d’une clinique à Nguba,


dans les enceintes des Peres Jésuites.

B. Motivations et objectif
 Dans la province du Sud-Kivu en particulier, et de façon générale, en
République Démocratique du Congo, il se fait remarquer une insuffisance des
infrastructures de sante pouvant accueillir le nombre de malades de plus en plus
croissant. Certaines parmi ces infrastructures de sante sont actuellement en très
mauvais état, ne réunissant plus toutes les conditions sanitaires relatives à
l’accueil et au séjour des malades.
 Egalement, la multiplication de nouvelles maladies exige de nouveaux
aménagements médico-techniques et d’équipements qui ne peuvent etre faits
dans la plupart des hôpitaux de la ville car ceux-ci ont été construits sur base des
maladies qui faisaient la une dans le temps.
 Aussi, le quota des patients pour un médecin et par jour est, dans notre province,
de loin plus élevé que la moyenne recommandée par l’OMS. Ce qui, en soit,
entraine plusieurs conséquences tant pour le médecin que pour ses patients.
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 Outre l’insuffisance d’infrastructures de soin et celui des médecins, il s’observe


également des difficultés pour les jeunes médecins venant fraichement des
universités à trouver des infrastructures ou passer leur training, et de surcroit ou
exercer.

Deux solutions techniques s’avèrent possibles: le choix est à faire entre l’extension
de certains centres de soin et l’érection de nouveaux centres.

La première solution est moins faisable que la première étant donne que, dans la
ville, peu sont les infrastructures susceptibles d’être agrandies, et que pour la
plupart de ces dernières, en raison de leur forme et fonctionnalité, les travaux
peuvent entrainer divers blocages dans leur fonctionnement.

Le seul choix restant est la construction de nouvelles infrastructures, comprenant


au mieux à la fois les secteurs de soin, d’examen, de traitement, d’hôtellerie,
d’élimination des déchets, d’administration et de technique, voir même
d’enseignement et de la recherche.

C’est ainsi que l’entreprise de construction « Engineers Entrepreneurs Leadership


Company », EELC en sigle, en accord avec certains ACA a procédé a l’étude d’un
projet de construction d’une clinique dans les limites budgétaires pouvant être
mobilisées.

C. Porteurs du projet

La présente étude est le fruit d’un consentement commun entre l’entreprise de


construction « Engineers Entrepreneurs Leadership Company Sarl », EELC en
sigle, et certains Anciens du Collège Alfajiri de Bukavu, sous la direction de l’un
d’eux, Wilfried BAHATI NAMUTO.
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II. Description du projet


La mise au point du présent projet a pris en compte plusieurs paramètres dont le
plus important est l’enveloppe budgétaire qui, dans la mesure du possible, doit être
revu à la baisse.

C’est ainsi que la clinique aura une capacité d’accueil de 28lits avec des
possibilités d’extension à 200lits.

8chambres individuelles et 4 chambres collectives de 5lits chacune assureront le


séjour des malades devant être hospitalises.

Outre l’hôtellerie, la clinique disposera des services de maternité, de gynécologie,


de pédiatrie, de chirurgie, de soins intensifs, de médecine interne, d’imagerie, de
laboratoire et d’urgence.

Les salles et équipements constitutifs de la clinique répondront aux dernières


technologies de pointe.

III. Présentation du budget


Apres une évaluation munitieuse des couts de différents lots de travail, second
œuvre y compris, ainsi les ouvrages annexes a un tel édifice, et les VRD, nous
disons deux cent trente mille dollars américains (230 000 US $).

IV. Collecte des fonds


La procédure de collecte des fonds se fera de 3 façons :

 D’abord par appel aux investissements auprès de certaines organisations


non gouvernementales et humanitaires ayant la sante et le bien-être humain
dans leurs attributions ;
 Ensuite via des contributions des Anciens du Collège Alfzjiri sans aucune
exception ;
 Enfin via des dons des personnes physiques ou morales autre celles citées
précédemment.

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