CHAPITRE 3

L’orientation des espaces

+ Après avoir récolté les principaux besoins, priorités et attentes de votre client, vous
devrez passer à l’analyse de l’espace concerné par le projet. L’étude de l’orientation
des espaces est une des étapes indispensables pour comprendre et appréhender le
lieu à aménager. Elle permet de définir les liens fonctionnels entre les pièces, leurs
attributions et leurs relations. L’objectif est de pouvoir organiser les fonctions de
l’espace.

+ Pour cela, il faut comprendre que chaque espace a ses propres particularités et
chaque client a des besoins différents dont il faut tenir compte.

ENVIRONNEMENT DU BIEN

NORD

Garage Espaces tampons

(Hall, placards, escaliers, entrée) Chambre
OUEST Bains
EST

Pôle 2 : Identifier les besoins et concevoir un projet - I. Définir les besoins et le lieu
Bains
Chambre Cuisine
Séjour

SUD

L’environnement du bien est un élément clé qui va déterminer l’orientation de chaque

espace. En effet, vous allez pouvoir évaluer le potentiel de chaque espace intérieur en
fonction des critères suivants non exhaustifs :

+ Exposition, lumière et ombre

+ Bruit, calme et circulation

+ Volumes intérieurs, taille des fenêtres

+ Vue des fenêtres

+ Vis-à-vis, voisinage, présence d’un parking

Ces critères vont permettre de déterminer trois types d’espaces. Les espaces à fort
potentiel (++), les espaces à potentiel intermédiaire (+), les espaces à faible potentiel (-).

Chapitre 3 / L’orientation des espaces 1.

ESPACES À FORT POTENTIEL (++)
+ Lumineux

+ Hauteur sous-plafond

+ Larges ouvertures

+ Jolies vues

+ Bonnes proportions des espaces

+ Pas de vis-à-vis

Pôle 2 : Identifier les besoins et concevoir un projet - I. Définir les besoins et le lieu

Chapitre 3 / L’orientation des espaces 2.

ESPACES À POTENTIEL INTERMÉDIAIRE (+)
+ Plutôt lumineux

+ Hauteur sous-plafond satisfaisante

+ Ouvertures sur l’extérieur

+ Proportions des espaces satisfaisantes

+ Espaces standards

+ Pas ou peu de vis-à-vis

Pôle 2 : Identifier les besoins et concevoir un projet - I. Définir les besoins et le lieu

Chapitre 3 / L’orientation des espaces 3.

ESPACES À FAIBLE POTENTIEL (-)
+ Peu de lumière, sombre

+ Peu de hauteur sous-plafond

+ Peu ou pas d’ouverture sur l’extérieur

+ Mauvaises proportions des espaces

+ Vis-à-vis important

Pôle 2 : Identifier les besoins et concevoir un projet - I. Définir les besoins et le lieu

Ces critères sont des exemples de critères principaux mais ne sont pas exhaustifs ni
universels. En fonction de chaque bien, d’autres critères peuvent rentrer en compte.
L’évaluation de ces critères doit également tenir compte des besoins, priorités et attentes
de votre client.

Chapitre 3 / L’orientation des espaces 4.

ORGANISATION DES PIÈCES
+ Grâce à la première étape, vous avez pu analyser et déterminer les espaces avec
le plus de potentiel. Vous pouvez, maintenant, concevoir un organigramme de
l’organisation des pièces intérieures. Pour cela, il est nécessaire de créer plusieurs
schémas de la répartition des pièces. Ces schémas constitueront le zoning de
« l’état projeté ».

+ Sur ces schémas, chaque pièce est représentée par une bulle colorée. Par exemple,
les schémas ci-dessous représentent les différents espaces jour, nuit et extérieur en
tenant compte de l’environnement du bien et de l’organisation des pièces. Les flèches
représentent, quant à elles, les relations, la circulation et la proximité entre chaque
pièce. En effet, ces flèches permettent d’observer les liens fonctionnels existants
entre chaque pièce.

Croquis du prof

L’organigramme type : espace jour / espace nuit / extérieur

Pôle 2 : Identifier les besoins et concevoir un projet - I. Définir les besoins et le lieu

Chapitre 3 / L’orientation des espaces 5.