Résumé du projet

Nom & prénom :

Date et lieu de naissance :
Niveau d’instruction :
Wilaya :

Présentation de l’idée et origine du projet

Origine du projet
Racontez l’origine du projet : qui en a eu l'idée, comment cette idée lui est-elle venue, et pourquoi ?

le porteur de l'idée est moi meme , elle m'est venu sous form de solution pour les problemes de
l'apiculture en Algerie

On sait bien que la ruche à besoin de ressource en Nectar et Pollen,d'ou l'apiculteur souvent
est forcé à faire un transhumance durant le printemp et le nourissement en sucre en hiver et en
automne,

Donc ma solution est de fournir à nos abeilles des ressources naturelles, Bio,et sans
deplacement et surtout sur une superficie relativement petite grace à l'agricultue verticale, en
cultivant des plantes meliferes (qui peuvent etre consommable par l'individu aussi ) ,donc un
paradis pour les abeilles

L’équipe du projet
Présentez, dans le cas ou vous êtes une équipe de projet, le parcours des membres de l’équipe fondatrice
(formation et expériences passées).
• nom, prénom et âge ; Djema Abdennour
• diplômes ; Licence en commerce et management, Diplome professionel en Apiculture
• expériences et compétences professionnelles ; Marketing
• rôle de chacun, complémentarité et motivations: Je suis le porteur de l'iée et le futur gerant

• nom, prénom et âge ;

• diplômes ;
• expériences et compétences professionnelles ;
• rôle de chacun, complémentarité et motivations.
 • nom, prénom et âge ;
• diplômes ;
• expériences et compétences professionnelles ;
• rôle de chacun, complémentarité et motivations.

Le produit ou le service

Description du produit ou service

Décrivez en détail votre produit ou service, pour faire comprendre en quoi il répond à un problème ou à
un besoin.
• présentez le concept et expliquez l’offre :

Le Concept est de s'octroyer d'un terrain agricole afin de combiner apiculture moderne et agriculture
verticale
L'agriculture verticale permet de surexploiter la superficie du terrain utulisé, 1 Hectare peut etre doublé
voir triplé sous forme d'etages de terre
Pourqoui faire? le but et de fournin à nos abeilles les ressources naturelles toute l'année .
Le manque du nectar et du pollen durant la periode Hiver,automne est tres critique et peut etre
devastatrice pour la vie des abeilles, en utilisant l'agriculture verticale on peut cultiver les plantes
meliferes necessaires durant cette periode pour assuer un Hivernage saint et sauf, puis la saison
productrice printemp , les etages destinées à la culture des plantes qui fleurissent en cette saison
commence à produire du nectar et du pollen necessaire pour la production du miel, gelé royale, propolis
La selection des plantes à cultiver , est critique afin de produire un miel de haute qualité exemple: le
Thym ,Bourache
en priode hivernale, exemple de plantes: Hellebore

• décrivez les spécificités et qualités du produit ou service ;

Le produit essentiel c'est le miel mais aussi la gelé royale et le propolis.
cette methode de cultiver des plantes specefique et medecinale nous permet d'avoir un
produit de la ruche de haute qualité therapeutique ce qui interesse le plus le
consommateur Algerien
• s’il s’agit d’une gamme, précisez-la ;
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• expliquez comment est conçu votre produit ou service (processus, temps, moyens et
infrastructures).
Le processus ce fait autour d'une année , ou on a besoin d'un terrain à exploiter en etage pour
la culture des plantes meliferes ,à l'approche du printemp en commence à multiplier le nombre
des abeilles qui sont dans nos ruches, pour les preparer à la recolte du Nectar+Pollen qui sont
disponible sur les lieux sans se deplacer ou transhumer

et puis c'est les abeilles eux memes qui se charge de la produciton du miel et autre produits de
la ruche

Donc on'a besoin de ruches , un terrain, et des etageres ou on va cultiver nos plantes

Avancement du projet
Décrivez ici où vous en êtes du projet (idée, prototype, commercialisation déjà commencée). Prévoyez
d’y intégrer un calendrier des étapes clé (éventuellement dans un tableau).
Le projet pour l''instant est seulement un idée à concretiser dans le futur

Clientèle cible
Votre clientèle cible est celle qui va acheter votre produit ou votre service, ou tout du moins qui sera
intéressée. Il est donc très important de la connaître :
• Quels sont ses besoins, ses envies ?
• Quels sont ses critères d’achats ?
• Est-ce que le prix est un critère majeur ?
• Quelles sont ses zones et habitudes de consommation et d’achats ?

Si vous avez déjà des clients, ou des prospects très motivés, c’est aussi le moment de le préciser et d’en
fournir les preuves, c’est toujours un plus pour les investisseurs.

Concurrence
Décrire la concurrence, c’est-à-dire les entreprises qui ont la même activité que vous.
Indiquez qui sont les concurrents existants, leur stratégie actuelle et expliquez en quoi votre projet se
différencie et quels sont vos avantages concurrentiels.

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Fournisseurs
Listez vos principaux fournisseurs et le type de produits qu’ils vous fournissent, ainsi que les raisons de
votre choix. Précisez les conditions de paiement et les délais de livraison. Précisez les alternatives en cas
de besoin de changer de fournisseur ainsi que le poids des achats dans votre stratégie globale.
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Locaux et équipements
Vous avez besoin de locaux et/ou de matériel (informatique, bureaux, matériel spécifique à votre
activité…) ? Il faudra détailler vos besoins actuels et à venir. Concernant les locaux, précisez la
superficie et les détails des locaux que vous avez repérés ainsi que les installations et travaux nécessaires,
le cas échéant.
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Plan marketing
Définir la politique de prix, de communication et de distribution de vos produits ou services.
• Prix : présentez vos tarifs et détaillez comment ils sont fixés en fonction du coût de revient et des
prix de la concurrence, entre autres.
• Communication : décrivez tous les moyens qui vont être mis en oeuvre pour faire connaître
votre produit ou service afin d’augmenter les ventes. Prévoyez un tableau budgétaire poste par
poste et un calendrier.
• Distribution : expliquez comment votre produit ou service sera mis à la disposition de votre
clientèle cible (points de ventes, vente en ligne, intermédiaires…).

La forme juridique et la répartition du capital

Vous allez devoir préciser la forme et le montage juridique de votre projet.

Indiquez la forme juridique de votre entreprise, qui fournira le cadre légal nécessaire pour démarrer votre
activité. Si vous entreprenez à plusieurs, ce sera aussi l’endroit du business plan où indiquer la répartition
du capital entre les associés et les responsabilités qui vont avec.
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Quelques éléments financiers :

Montant total du projet : …………………………… DA
Montant du capital : ………………………………….. DA
Montant du crédit « éventuel » ……………………… DA