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INSTITUT UNIVERSITAIRE DES SCIENCES ET UNIVERSITY INSTITUTE OF SCIENCE AND

TECHNIQUES DE YAOUNDE TECHNOLOGY OF YAOUNDE

INSTITUT SUPERIEUR DES SCIENCES HIGHER INSTITUTE OF ECONOMICS AND


ECONOMIQUES ET DE GESTION MANAGEMENT

ANNEE ACADEMIQUE 2022-2023 ACADEMIC YEAR 2022-2023

CONTRÔLE CONTINU
NIVEAU / Level : 2 FILIERE(S) / Filière : gestion
SPECIALITE(S) / Option: MCV 2 EPREUVE / Test  : Gestion commerciale
Durée /Duration : 2h ENSEIGNANT / Examiner : M. ATANGANA

EXERCICE 1 : TECHNIQUES BASEES SUR LA CORRELATION

Les brasseries du Cameroun vous fournissent les renseignements suivants concernant


l’évolution des ventes de bières et de la consommation d’eau utilisée pour la fabrication de la
bière. Les résultats obtenus ont été les suivants :

Années Ventes totales de Consommation totale


bière par an en 103 d’eau par an en 103
2000 750 52
2001 815 56
2002 883 59
2003 940 63
2004 1020 69
2005 1080 73
2006 1115 77
Travail à faire :
1) Identifier la variable explicative et la variable expliquée.
2) Déterminer le coefficient de corrélation linéaire de deux manières et donner sa
signification.

LES DROITES DE REGRESSION

TAF :
1) A partir de l’exercice précédent, déterminer les droites de régression y/x et x/y par la
méthode des moindres carrés.
2) Ramener la droite x/y sous la forme y/x.

Cas n° 1 : Les coefficients saisonniers mensuels

On vous communique en annexe les chiffres d’affaires mensuels en suivants milliers de


francs.
Travail à faire :
1) Calculer les coefficients saisonniers mensuels.
2) A partir des chiffres d’affaires annuels, déterminer la droite de tendance par la
méthode des points extrêmes et déterminer les prévisions de 2003.
3) A l’aide des coefficients saisonniers, prévoir les ventes mensuelles de 2003.

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Annexe
Années 2000 2001 2002
Janv. 6 000 6 400 6 900
Fév. 4 800 5 300 6 000
Mars 5 000 5 200 5 100
Avril 5 200 5 500 5 900
Mai 5 600 6 100 6 000
Juin 8 000 8 200 8 400
Juil. 8 500 8 700 9 100
Août 10 000 10 300 10 500
Sept 7 200 7 400 7 800
Oct. 7 400 7 900 8 200
Nov. 7 100 7 500 8 000
Déc. 6 500 7 000 7 400

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