Evcution u Ra démaache togistkqus: de la

Suj
Rogiqu de chane a la ogique de rést

a logiskq qui est considerie aupafawant

,
Cumme une

imple technique d'opEmisatm itern,

a connu une ert
mutatm en paant d aune togique dle chaine une logiqu
ede nésc. tpour claulier cete nnulakon, l s'asere qu'n

dlot éponde aw quesioms Auvanies

une
a qw ane togiqu de chünee qu'entend-m paa
oqiq de aéseau?

Logiqu de chaine
Calte togiq epose Aur intégration des d:pirenu
de palvenir à un
Antes de a chaunc egistau, en vui

dction du ced alobau paa u t lamctorat:n la

Compéttvit , en
fasant une ert de Ccordinatm entre
Ces dikorenb uniles à traveA un pivot qu va crier u

emsnde
nthme et tamposer à c pantenares dont tout
dartAuwe e nespacer dana cadre dune Lntéaratim
base Aur ta théerie des ced de tcanaact.on. Cela no

permet d'anAcrire Ces nulatima dana une approche transactsn-

oellh , mau ça va ere accompame pa n e alpresAion

du peuveir q u imeger des phénomines d oppo risme,

cu manque cdu tcunaparanca ede dékianca Cu Aein de ta

ohane, chose qu nend un changement de Hsim impose.

. ogiqu de ésecus
amoton de isean , qui est unenaemble contrach.d
ofgansé et artoulé, a tcanaqrepé a isin tronaactmnell
à une mcuvuh visim adat.onndle , eu lu pr incipes de
Con a n , dengagem ent et de transparcun C prennent valeur,
d maniie qe neie le
Co dfrent paatenares
nésea
eaSCtaenferC les nlat.ona entre eu C qu
peime d acquéir
Peime deur cyantaqes en m&me temps cebu de
matrise des ceit e celai du con tra , qui constLlaent une

prienk afin d'ateindre une meilleure compéttivit.

n eutre , l inseriptm dand une ogiq de esecn
mecessil l'échange des physiques aina qu une circulahen

Lude d'nermctiou Eogistques t mm togistques, cate ciradadon

e hendu possibll qrace à utiaation des STL ececes.

nguise de cncusin ,
ladoptim de la dimarch SCM

qapase AlaRogiqu de nisen e aur pproche

ndationnelll apparedt comme un cutt de peaforman Ca pcur

entreprse.
Sujet te ScM dan a nédcton des cett
logistiques.
Les cet togiskiques onB une immenst importanc

puisqu' eprésentent Ane part dominanu de a valeur

Rinade cu produt. Your cette aaum , le SCH va avcir pcur
object de mattriser et de com primer Ced Ceu dara bu
d'okrir ax dien da proe awec des pn awanfageu

compitt .Alors, t el quoi le SCM? el qud et Am

Ampac Aur a nécuct.on dos cih logistiques

I .e Spply Chain Hanagement:

SCM est Aune mcuvelk dimarche managériell caradrisá
pan une visim ntra et inter- orqanisat.omnelle , en s'appuyant
dabocd Au une logique de ése peim etant le patage dine
logistiques eh non togistiqued,e puus uc une approche
nuationneil oi tes pincipesde cmfiana, d'engagement
et de tranAparan& Amt mis en évidena

m pac du SCM Au es ceúh logistique

aRogistqu enqtobe pluaieurs coth oi une grande
proportin stée c Ct de tranaport et d'entreposage
Amt AcuvenF upeneurs a ceG cle procducton
qu .

eSCh 'um pose e u r d 'hu comme une des Acurces

Les pu pejorman eebcaces dan» la aiducton des Coda,

graa a ba visim ntra enterorganisatonnelu.
Bdivement, la réduchion des ceks put ire pa a bnne
geation des atocks, la nedhen he des melleures acurces

d'approvisiannement en teime de qualle, délai, etfcailé et p

Ainsi, au niveau des coubh de tranAport , om peur pn empt
 es eduuire enttisant dles vehieules et des Camina a grande
Copaciti de chagement da es lonqs trajeh en v de
diminuen tesais de tranapat, Ce q amene a ine

liminutLn des Cel togistque.

nn guse
t de emcusion, Lersqu'm a un SCH ecaC
epeaformant,cela cwre a veie en teame de mattrisee des
ceuh, ain de paavenir aune medlur com pet.tviti
 Sujel t e management togistiqu am ol. dan
cmetio ratm du ta qual le de y

management ogistque un
eur de compet.tvit,
e audi un mogen de aat.saction e de fidélaaton d
elients
elienta dand un comtel marqué p ne mante continue
de lewrs xigenced, Chese qu aend l'amétiradion de quodtt
de seiviCe a ceLur de es principau objet.Danc ware
qu'n dit aépon dre au queshonu Avantes C'est quoi
managment logistique ? et qud taon aola da lamilisraton
le qualë de aenvia ?

I. managemen togstiqu
manaaeam ent togistique es sAne Auccamion doperationa
de gestm des ux , en ammt et en aual entre dkrent
paltenaures avec une Coordinaton e u n e cooperatn a peur

objacde minimiser le ceuh et d'amétorer la qual.ti de

Aenvice Ce qumeaure Am icacil et Aa parmanc
I e ade du management logistquu dana amiliorade
e quate de seviC
valeurs de aevi cmdt.onn ent la visim qun
qu'un
kent a vis-å-is d'une ore Ce q montre leur unportanc,
t n outre, llea ont cmnu n e enerme amatoration graa
G pantage lange des competences du manaqement toistique
s se dicnent enDatibub
Puedté: dle p p e ur pprechea : Appo che poeuc

q aepe a normes
techniques tn
fabri quuant un produ
avecune bonne qualLte, Approche marketng q Cncenne

laqualté pexg paa cient, d ei on pa abriquer an

 de condton qu'an cent dar
Produi bomne quelfe a
la pecever, Approche SCM de la qualti qui met 'accen
Sur ta qualle des pcesta.ona en eme de aespe des
dilais agit de ire n Aor q bon produt
Acit de bnne qualté, au bon moment, a bon endret
awec un bm pri
2.Daa : &e dea con stu un des princpa
ateut autorisant acquisit.m d'un avantag Cmpett.p
compett
de sor qu se doit aburer de a quat de
Acvvica terme des ddas qu deviennent
n
pceut
ajerd i , teut en agjssa.nt en un temps meindr
que Cel de cncurrenu , e ausi en aes pedant ls
dilais Aeuhaifu pa Xes ciant.
3 FeibP:u: dana un cmtert in centain , las /sa
sant tenues amelLorer lur leribitE , q urgit
Comme une edcurce ncmtournbll peur mieu dadaste
aui eigences des ckenh enterme de quai ch de quant.té

ncmdusim , LL management logistqa aPpara

Lm
m n outt d peomanCe pourejse, dana uque
An not A'awere de peus an ps portant dana l'amleaf
de la qualtte de bnvice en terme de qual, dilai
dleibitié
 Sujc: e ade de la Logistiqua danu mede depmdudin
(de mabe gezibl,moduoice e de prejel)

alogisLque appara dana e damain industnel

Camme u n Aysieme de pilotage incantournabe, dant An
do aie
e en fnckon de maure de mode de produch.n
Dne, Que est pn o l dana les modes de po dudn
de mase, tleribl, , medwaice e de pro

I-X a& d la logistqu dana a mode de produdim

de masde
Dans ce mode, e ndl da la logistqua slawer prequa

Lneustant puisqu nepose Aur lea pratéajes de aleckace

e Aappue Aur une antLpaton à ta demande awec une
eble vaniiti de pro duub n e baant Aur les pincipes
d'inomies d'échlh, de ptan elancisatim et la praductLn

entres grande dése

n de la Loqistqe dand le mode de precductn
Blexib
besen dane logistqe puissant et
Dana Ca mede, n. a
de ccordmner toute a chaine puisqu'
penecmant ain
Au une adaptam a la demande avee une ert
A'appue
iiti de pracuut Aur la lexibikte de port c
ce qu'mva vendre et on ne Va cmm mancder
me va produe que
ne iminatn
qu qu n
ce a bescil, Ce qui implque
de atock
L l a a loqistique dana L mede de producdian
mocdulare
mede niunie 'Aimultanément l modd de mae Puusqu
puusqu
e caradnse paata cmplhaii du produt dla dandadaad
 des modules q composent oi la produ.dion en grande
série permeh de aialser des icmomies d'chedle , Jh mode
lexble de Jort qu'm peu ehriquer des millies de prodt
leible
diecent dan les bescina des dent Ce qui néalse dea
écmomies de vaiite.
On a becin d'ane legistiqus fs rtu, fkcac t globel
psqu'n a des labsriquant dapexcéis dana& mnde, Cet
legistiqut a acheminer l'enaembll de ces mo dules , Paice
mantage elvrer dana les dilais.
LLndL d la logjstique dana mode de _product.on
de prejeh
Ce mode Caraceise pa
e une adaptal.om åla
demancle avc une Paibl van.di de produut , an ne
produt
qe i l ya une demande prime, etps qu'on a une
grande
grande rigen ca en teume dea ddlas , il es mécesaire de
mtre logistque opiciale e
en
laco une
adapt au
pralet
to guise de camcusion,L nale d &logistiaui d.RRre
bedn mede de pro duct.n uttae d eu Aom amportan
néside an a
qui concerne la lexbit.te e aespect da
dlais ain de ipnde aur exigances du marché.
Suit e SCH d moncgement de la chaine logistique
Simi:tades et dilberences

Ces dur daciptins , 9CH t Hanagement de la hcane logistiau

mt couramment ules, mas centaina veient qu ya une

immense disemblant entre euu,tandis que ceataina insauvent

dans une logiqua unvense en considérant qu l paatagent de

quelles sont les aimit.des e les

peink communs ,
Alors

drencas entre Ces deu cmapi "?

I . Xe miltudes
deu
&e SCH eh manaqement de la chan logistiqu Aont

discplnes qi patagent la même philoscphie d'ofganisation,

lemame mp d'inteventons
e le mimes chjacta.

Y diféren ces
Cmcenant sinsct dans une ogqu de nésecua
SCH:
de ert q ga n ichange lange des physiques ainai
qu l namationa lagistiques et mon togisEques.
tn cure,,& SCM aapput Aur une appreche helationneie
l e s priacpes de Comian,dengagement et de iranaparane

prennent veleur e insct dans une pespectve intra et inter.

Conceanan le management_de la dhaine lagistque
On e dana une togiqa de. chaine o h
pantaqe ae imi aur

eulemeot e qu appue au Jane

nomona kogisiaues
des direnb ma lon de la chatna avec la
intéacakon
présen dun pivot qu la Ccofcdonmne
Pan ellars , le HCL est marque paa ne approche
tcanaactonmal avc une epsedion d pee q a éneger

des phénomuna d'opportunismu , de manqua de traaparuna

de dehiance au ein de la chaine.

n guise de cmclusion , malgre q le SCM et

management de la chain legistiqua nt des point camMuna,
mais exist une qrande di?eren ent eu