Identification et analyses de parties prenantes reliées au projet

Modèle et registre des parties prenantes

Importance
Parties Motivation Pouvoirs et Impact Rôle dans le
But de l’individu pour le
prenantes et intérêt influences potentiel projet
projet

atteindre l’objectif
fixé, à savoir la
réussite du projet
dans le respect de Fort : organise,
son périmètre, de conduit le projet
Chef de son calendrier, de et il assure la
Fort Fort Fort Fort
projet son budget et de responsabilité
ses exigences en des différents
matière de qualité, phases
afin de satisfaire
les attentes du
client
rôle de désigner
le chef de projet
et l’équipe
chargée du
tenir et maintenir la projet, de définir
Les
vision stratégique les critères de
comandatair Fort fort fort Fort
de l'objectif à réussite et de
es
atteindre veiller à ce que le
projet soit
exécuté dans les
meilleures
conditions
réaliser un produit
conforme et/ou la
prestation
demandée
Faible :
Les satisfaire aux
Surveiller Fort Sans Faible Faible
fournisseurs exigences
pouvoir
spécifiées tout au
long de la vie du
contra

Le rôle du client
est de se
conformer à la
gouvernance du
projet et
d’informer le
Les clients Maintenir informé Faible Faible Faible Faible
manager de
projet si la
gouvernance est
à risque pour le
domaine d’activité
qu’il représente