Questions 

Ouvertes (choix de 2 questions parmi 3) (notation 20 points 
sur 100)

Question 1: Processus décisionnel d'allocation de ressources dans un environnement 
multi projets
1. Etablir la liste des donnés d'entrée nécessaires pour permettre une allocation optimale 
des ressources disponibles aux différents projets qui ont exprimé leurs besoins

2. Hiérarchiser les items de cette liste selon leur contribution à rendre les décisions 
d'arbitrage plus pertinente

Question 2: Lancement de la réalisation d'un projet
Dans la période de lancement d'un projet, il est recommandé de monter un séminaire pour 
l''équipe projet. Du point de vue du projet, quels sont les principaux bénéfices attendus d' 
une telle action?

Question 3: Engagement & Motivation des collaborateurs
Un enjeu majeur du manager d'équipe peut se résumer dans la trilogie "adhérer", 
"motiver", "impliquer"
1. Du point de vue managérial, expliquez les différences entre ces trois notions
2. Quels leviers d'action proposeriez‐vous á un manager qui veut obtenir adhésion, 
motivation et implication de ses collaborateurs?
3. A quels signes concrets reconnait‐on un équipier projet impliqué? ‐ Donnez des 
exemples.