Plan d’action

Les différentes actions à mettre en œuvre pour réaliser le projet sont :

 Louer un local pour accueillir les élèves et l’ensemble du personnel afin de dispenser
les cours dans de meilleures conditions.
 Créer un site web pour permettre aux parents de procéder aux demandes d’admission
en ligne, pour élargir notre stratégie de ciblage, présenter l’ensemble des programmes
et des activités réalisés au sein de l’école.
 Acheter du matériel adapte à la structure et aux différentes tranches d’âges des enfants
qui vont fréquentés l’établissement afin de respecter les normes auxquelles nous
pourrions être soumis que ce soit en termes de sécurité ou d’accessibilité.
 Acheter le mobilier d’exploitation utilisé pour les activités d’enseignement : tables,
tableaux, chaises, étagères…
 Recruter le personnel administratif et d’enseignement qui partageront notre
philosophie éducative et qui détermineront surtout la qualité de prise en charge et
d’éducation.
 Recruter également un personnel soignant composés de 3 à 5 spécialistes pour
l’assistance des élèves avec un trouble.
 Créer un programme de promotion et de relations publiques afin de faire la publicité
de notre école.
 Créer un conseil d’administration qui prendra l’ensemble des décisions relatives au
bon fonctionnement de l’établissement.
 Faire le dépôt du statut de la société auprès des services compétents.
 Apport de fonds propres et demande d’emprunt afin de financer le projet.
 Décider des spécificités liées à l’enseignement et au déroulement des cours (effectifs
élèves par classe, nombres de matières, activités parascolaires, règlement intérieur,
horaires, frais scolaires…)

Analyse des risques

Comme toute activité entrepreneuriale il existe de nombreux risques. En ce qui nous

concerne, les principaux risques que nous pourrions rencontrer seront notamment ceux liés :
 au stricte respect des normes et décret en vigueur mis en place par les autorités, en
effet il y a énormément de textes législatifs sur l’insertion, la prise en charge et la
sécurité des enfants en milieu scolaire ce qui nous rend la tâche plus compliquée vu
que nous prendrons également en charge des enfants avec des troubles spécifiques.
Nous serons alors plus surveiller par les services d’inspection et ne devrons commettre
aucune erreur car il sera de la santé et la sécurité des enfants.
 au taux de rémunération du à l’intervention d’un personnel constitué de spécialistes
qui prendrons en charge les élèves mais également seront là pour assister les
professeurs
  aux frais de scolarités élevés liés à la prise en charge des enfants, en effet vu que notre
cible est plus large et composée de personnes ayant besoin d’assistance il existera le
risque d’avoir certains frais plus élevés que d’autres en vue du temps accordé aux
différents besoins de ses enfants ce qui pourraient contraindre les parents n’ayant pas
les moyens adéquats à chercher des alternatives moins chers et donc signifie un
manque à gagner pour nous et une non-assistance du côté des parents.

Stratégie de développement

Plusieurs stratégies seront à notre porté dans l’optique de développer notre activité. Nous
pouvons en citer notamment :
 La stratégie de développement territoriale : en effet nous pourront dans le cadre de
notre stratégie de développement envisager d’ouvrir d’autres écoles dans d’autres
villes du Royaume ou rester sur la même localité et d’ouvrir des écoles dans des
endroits éloignés de la zone urbaine afin de répondre à la demande.
 La stratégie de développement social : en rapport avec l’amélioration des conditions
d’apprentissage et d’enseignement en intégrant de nouveaux programmes, des
activités plus attractives, l’augmentation de l’effectifs des spécialistes qui prendront en
charge les enfants et assisteront les professeurs, d’améliorer les relation avec les
partenaires, de réaliser des portes ouverte à grande échelle afin de sensibiliser les
parents d’élèves, de toucher une plus large cible et faire la promotion de notre école.
 La stratégie de développement économique : dans l’optique de baisser les coûts,
d’augmenter le CA d’affaire à travers l’ouverture d’autres écoles, d’augmenter notre
pouvoir de négociation avec les différentes parties prenantes,