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DU GROUPE TOTAL
Sous la direction de Clotilde CUCCHI-VIGNIER
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GUIDE DES ARCHIVES HISTORIQUES
DU GROUPE TOTAL
SG/DRH/DS/DID/ARM
Version 2.0 – Chercheurs
Août 2016
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Sommaire
SOMMAIRE .......................................................................................................................................................... 5
TABLE DES SIGLES ET DES ABRÉVIATIONS ............................................................................................ 7
PRÉFACE ............................................................................................................................................................ 11
INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 13
HISTORIQUE DU DÉPÔT DES COLLECTIONS ......................................................................................... 15
LA CONSERVATION DU PATRIMOINE .................................................................................................................. 15
LA CONSTITUTION DES FONDS CHEZ TOTAL ...................................................................................................... 15
LA CONSTITUTION DES FONDS CHEZ ELF AQUITAINE ........................................................................................ 17
LA CONSTITUTION DES FONDS CHEZ PETROFINA ............................................................................................... 18
LA CONSERVATION DES ARCHIVES HISTORIQUES DEPUIS LA FUSION ................................................................. 18
NOTICE TECHNIQUE DES FONDS D’ARCHIVES .................................................................................... 19
PLAN DE CLASSEMENT ................................................................................................................................. 21
1. COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES CFP - TOTAL ............................................................. 27
2. GROUPE ELF AQUITAINE .................................................................................................................. 95
3. GROUPE PETROFINA ........................................................................................................................ 137
4. COMPAGNIES PÉTROLIÈRES INTERNATIONALES .................................................................... 141
5. GROUPE TOTAL (SUITE À LA FUSION) ......................................................................................... 145
INDEX ................................................................................................................................................................ 149
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Table des sigles et des abréviations
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SPAEF Société des pétroles d’Afrique équatoriale française
SPAFE Société des pétroles d'Afrique Équatoriale
SPCL Syria petroleum company limited
SPG Société De Prospection Géophysique
SPLRL Société du pipeline de la raffinerie de Lorraine
SPLSE Société du pipeline sud-européen
SPS Société des pétroles du Sénégal
SPV Société des pétroles de Valence
SRA Société de la raffinerie d'Alger
SREPT Société de recherche et d’exploitation des pétroles en Tunisie
SSRP Société saharienne des recherches pétrolières
STPM Société tunisienne des pétroles Mory
TAL Total Australia Limited
TAT Total assistance technique
TCFD Total compagnie française de distribution
TCFN Total Compagnie française de navigation
TCI Total coopération industrielle
TCMS Total compagnie minière du Sénégal
TCMS Total compagnie minière du Sénégal
TCP Total chimie et pétrochimie
TED Total énergie et développement
TEPCAM Total exploration Cameroun
TESA Total exploration South Africa
TET Total exploration Tunisie
TIT Total international technics
TMN Total mines nucléaire
TMO Total Moyen-Orient
TOP(NA) Total Petroleum North America
TOSCO Oil shale corporation
TPC Turkish Petroleum Company
TRAPAL Société de transport des hydrocarbures sahariens au littoral algérien
TRAPES Société de transport de pétrole de l'est saharien
TRD Total raffinage distribution
TTM Total transport maritime
UCEA Union chimique Elf Aquitaine
UGD Union générale de distribution
UGP Union générale des pétroles
UIP Union industrielle des pétroles
UPM Union des pétroles de Martigues
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Préface
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Les cartels nationaux et internationaux, les législations protectionnistes, les entreprises nationales
plus ou moins en lutte avec les Majors font partie d’une évolution qui n’a jamais été linéaire mais
e
reprend les grandes tendances de l’histoire du XX siècle. Pour commencer à écrire cette fantastique
histoire à partir des archives et des mémoires, la société Total a élaboré dans son centre de
documentation un fonds historique formé d’ouvrages essentiels ainsi que d’instruments de travail
indispensables à toute recherche (répertoires, assemblées générales…). Avec les archives à portée
de main, les chercheurs, quel que soit leur âge et leur qualification, peuvent désormais trouver un lieu
idéal pour leur quête du passé. Total a donc noué un contact étroit avec une unité du CNRS afin que
des historiens de profession puissent aider et guider les plus jeunes ou les moins expérimentés. Il
reste à dire enfin que l’histoire n’appartient pas qu’aux historiens, elle est aussi l’affaire de tous, à
commencer par les acteurs.
Alain Beltran
Directeur de recherche au CNRS
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Introduction
Le guide des archives historiques du Groupe Total est un instrument de recherche qui permet de se
repérer dans les fonds d’archives et offre une entrée vers les sources de l’histoire du Groupe. Ces
archives se sont constituées depuis la création de la Compagnie française des pétroles en 1924.
L’histoire de TOTAL est intimement liée à l’histoire pétrolière française et prend racine à la fin du
XIXème siècle avec la Société Desmarais frères. Le démarrage des activités du Groupe au Moyen-
Orient en 1924 marque le début d’une épopée. La France n’a très peu de ressources énergétiques
propres et le Groupe a du opérer dans de nombreux pays du monde pour devenir la 5ème major
mondiale. Les archives historiques permettent aujourd’hui à des chercheurs, historiens, ingénieurs,
spécialistes de géopolitique de trouver des sources pour écrire l’histoire du Groupe et l’histoire
mondiale du pétrole et du gaz. Les archives historiques portent les témoignages de l’engagement, du
savoir-faire et de l’audace des hommes et des femmes qui ont construit ce Groupe. Le pétrole et le
gaz sont des énergies hautement stratégiques qui font appel à des technologies de pointe et des
investissements importants. Le temps est un facteur essentiel, dans le développement de cette
industrie, des décennies peuvent écoulées entre les premières campagnes d’exploration et
l’exploitation des hydrocarbures. La conservation des données, des savoir-faire et des expériences
jouent un rôle clé à chaque étape de la production d’hydrocarbures. Connaitre et promouvoir son
histoire est pour une entreprise, un moyen d’assurer ses ancrages, de fixer ses racines, de prendre du
recul sur le chemin parcouru. Savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va : C’est aussi un moyen de
fédérer ces collaborateurs autour d’un patrimoine commun, signe de reconnaissance et pourvoyeur de
valeurs partagées. C’est pourquoi nous avons voulu ce guide, simple d’utilisation, accessible aux
chercheurs comme aux collaborateurs du Groupe.
Clotilde Cucchi-Vignier
Directeur du département Archives Record Management (ARM)
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Historique du dépôt des collections
La conservation du patrimoine
1924-1949
À l’origine, la Compagnie française des pétroles (CFP) étant une toute petite société, toute
correspondance lui parvenant était datée et enregistrée par le service du courrier, paraphée par le
secrétaire général, et dirigée vers les services intéressés qui y donnaient suite ; les originaux
1
Note du 24 juillet 1980 portant création du service central des archives par le président de la CFP.
15
revenaient aux archives pour y être conservés, les services n’en retenant que des copies pour les
besoins de leur activité.
1949-1954
La Compagnie française des pétroles prenant de l’importance, le service archives a adopté, en 1949,
le système de décimal pour pallier aux inconvénients du système de classement et de conservation en
vigueur jusqu’à cette date.
1954-1965
À partir de 1954, du fait de l’accroissement et de la diversification des activités, les archives sont
décentralisées auprès des services eux-mêmes. À partir de 1959, seule la correspondance reçue et
envoyée par la direction générale, le secrétariat général, le service juridique et la direction des
relations extérieures, dépendait encore du service archives et courrier.
1965-1977
Pendant toute cette période, la Compagnie française des pétroles a bénéficié des services d’un
archiviste, d’abord Jean d’Espaigne puis Germaine Johnson.
Ces archivistes avaient également la garde du « coffre », c’est-à-dire les originaux des contrats et
correspondances avec les organes de tutelle.
1977-1982
À partir de 1977, les directions, faute de place, ont externalisés leurs archives.
Depuis 1982
Le service central des archives est officiellement créé par le président-directeur général de la CFP
René Granier de Lilliac le 24 juillet 1980 avec pour principales missions de définir une politique
d’ensemble du Groupe en matière de conservation des documents, d’établir des procédures de
versement, de recueillir les documents et d’en assurer la gestion. Mais il faut attendre l’arrivée de
l’archiviste Hervé l’Huillier, le 4 février 1982, pour lancer définitivement le service central des archives
de Total, l’un des premiers grands services d’archives en entreprise. Hervé l’Huillier met alors en
place des règles pour l’archivage intermédiaire, facilitant les opérations périodiques de révision
d’analyse et, le cas échéant, de destruction, autorisant ainsi, à l’heure actuelle, un accroissement
mesuré des archives historiques.
16
La constitution des fonds chez Elf Aquitaine
2
Elf Aquitaine des origines à 1989, Fayard, 1998, 368 p.
17
La constitution des fonds chez PetroFina
Les archives historiques du Groupe TOTAL sont maintenant regroupées au sein du département
Archives et Records Management à la Direction Information Documentation de la Holding. La
constitution des fonds se fait lors des décisions sur le sort final des documents, sont extraits des listes
de dossiers à détruire les documents révélant un intérêt historique. Sont aussi systématiquement
archivés comme historiques les documents émanant des dirigeants et des directions générales.
3
. LOCQUET (Gérard), «Contribution à l’histoire de PetroFina », in PetroFina Information, n° 25, 26, 27, 1980.
4
. DUMOULIN (Michel), PetroFina un groupe pétrolier international et la gestion de l’incertitude, Tome I : 1920-
1979, Louvain, Editions Peeters, 1997, 235 p.
5
Clémentine Pedenon, Les archives historiques de PetroFina, récolement, avril-juin 2007, 266 p.
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Notice technique des fonds
d’archives
L’intitulé du fonds
La référence du versement
L’indication des dossiers extrêmes (dans certains cas les séries ne sont pas continues)
Les dates extrêmes du versement, ou à défaut une approximation
Le commentaire sur le contenu du fonds, la société ou la filiale concernée
Une notice biographique, non exhaustive, présente, lorsqu’il est connu, le producteur du
fonds, afin de situer les documents dans leur contexte
Le service des archives a connu quatre systèmes de cotation successifs, ce qui explique la variété
des formes de références attribuées au fil des années aux dossiers historiques. Le système de
repérage des dossiers historiques était composé à l’origine des deux derniers chiffres de l’année,
suivis du numéro de l’opération, lui-même suivi d’une barre oblique puis des dossiers d’archives
(Exemple : 82.3/445 pour le troisième versement effectué en 1982, dossier 445). Parallèlement, des
versements ont pu recevoir des identifications particulières en raison des conditions et parce qu’on les
considérait encore en phase intermédiaire d’archivage (pas encore considérés comme des archives
historiques). Le système était composé du sigle de l’entité versante que précédait le numéro du
versement effectué par cette même entité (Exemple : 3 SGA pour le troisième versement effectué par
le secrétariat général administratif). Mais la multiplication des sigles et des ramifications a rendu ce
système de cotation beaucoup trop compliqué et peu efficace. Successivement la cotation s’est
structurée sur une série de deux chiffres correspondant à l’année du versement, deux lettres, la
première pour le service qui gère les archives et la seconde pour le service versant et enfin quatre
chiffres qui correspondent au numéro d’ordre du versement (Exemple : 07AH0004 pour le quatrième
versement effectué en 2007). Pour mieux comprendre le système de référence : les archives « AA »
sont les archives qui ont pour origine la Holding, « AB » la branche Exploration-Production, « AC » le
Raffinage-Marketing, « AD » le Trading-Shipping ou Gaz et Énergies nouvelles, « AH » les archives
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historiques natives. Les cotes portant les lettres « TE » et « TF » sont des cotes qui n’ont été utilisées
que pour le déménagement des archives de la tour Michelet à la tour Coupole (opération Tour à Tour)
en 2001 suite au rapprochement des groupes Total et Elf Aquitaine en 2000. Aujourd’hui le principe
de la série de deux chiffres, deux lettres et quatre chiffres est maintenus et cette modalité de cotation
a définitivement remplacé les anciens systèmes dans un travail de normalisation des fonds d’archives
historiques du groupe Total entrepris au cours de la réédition du présent guide .
Les versements référencés dans cet outil sont ouverts entièrement, partiellement ou pas à la
consultation. Les fonds du Groupe Total suite à la fusion, n’étant pas encore consultables, ne font pas
l’objet d’inventaire. Ils seront disponibles à partir du dépassement du délai de communication en
vigueur dans les Archives historiques de Total (voir le règlement en salle de lecture). Le service
archives peut accorder des dérogations sur simple demande auprès du responsable des archives
historiques mais reste également souverain quant à la communication des dossiers et peut restreinte
celle-ci. Les versements dont la communication est indiquée « sur autorisation jusqu’en » dans la
notice ne sont pas nécessairement fermés entièrement à la consultation. Des dossiers contenus dans
ces versements peuvent cependant être consultables, si le délai des 30 ans est dépassé. Il est donc
conseillé de se reporter à l’inventaire des dossiers pour connaître cette indication.
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Plan de classement
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1.4. Transports
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2. Groupe Elf Aquitaine
2.1. Création et organisation de la Société nationale Elf
Aquitaine (SNEA)
2.2. Etablissements publics
2.2.1. Bureau de recherches de pétrole (BRP)
2.2.2. Régie autonome des pétroles (RAP)
2.2.3. Entreprise de recherches et d’activités pétrolières (ERAP)
2.2.4. Société nationale des pétroles d’Aquitaine (SNPA)
2.5. Transports
2.5.1. Algérie
2.5.2. France
3. Groupe PetroFina
5.1. Fusion
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1. COMPAGNIE FRANÇAISE DES
PÉTROLES CFP - TOTAL
27
28
1.1. Holding, siège et services centraux
1920 - 1978
1924-1990
1957-1999
1928-1971
08AH0379 / 1-33 COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) - FONDS ISSU DES
ARCHIVES HISTORIQUES DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE DE
RAFFINAGE (CFR)
1969-1989
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture: «Compagnie française des pétroles
(CFP) : fonds issu des archives historiques de la Compagnie française de raffinage (CFR) – (1969-
1989) »
1924-1976
1925-1981
1929-1978
29
91ZZ397 / 1-18 COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) - DOCUMENTS DE
SOCIÉTÉ : DOSSIERS DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE (AGO)
1972-1986
1985-1985
1970-1992
1925-2009
1961-2009
1925-1990
1947-1985
1924-1998
1989-1999
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1.1.2. Présidence
1924-1976
1942-1981
Notice biographique :
Polytechnicien (1920) et diplômé de l’École des mines (1925), il arrive dans le secteur pétrolier en
devenant directeur de la société pétrolière roumaine, la Steaua Romana. Il entre à la Compagnie
française des pétroles (CFP) en 1928 et devient membre du Comité d’organisation des combustibles
liquides (COCL) que préside Jules Mény, ayant pour rôle de contrôler l’activité des sociétés dont fait
partie la CFP. En octobre 1943, il est nommé directeur général adjoint de Marcel Champin,
« président délégué », suite à l’arrestation de Jules Mény. Le 4 juillet 1945, le Conseil d’administration
le nomme président-directeur général de la CFP. En 1971, il devient président d’honneur de la CFP
après avoir cédé ses pouvoirs de président-directeur général à René Granier de Lilliac.
« Il parait évident que la grande passion de sa vie, celle qui lui a dévoré l’essentiel de son temps, a
été la Compagnie française des pétroles, son œuvre à laquelle il a travaillé pendant la plus grande
part de sa vie professionnelle ». René Granier de Lilliac, « Préface », in Emmanuel Catta, Victor de
Metz, de la CFP au groupe Total, Teva, 1990, p. VI.
« Si l’on en croit une confidence de Jules Mény : « Victor de Metz paraît bien malheureux de se voir
confiné à Paris dans des études, alors qu’avant il commandait une entreprise pétrolière en
Roumanie ». Mais pour cet esprit discipliné, une affectation professionnelle devait être accepté sans
états d’âme ». Emmanuel Catta, Victor de Metz, de la CFP au groupe Total, Teva, 1990, p. 43.
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50ZZ611 / 1-33 ARCHIVES DU PRÉSIDENT DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES
PÉTROLES (CFP), RENÉ GRANIER DE LILLIAC
1977-1991
1945-1972
1969-1983
1971-1986
1984-1986
1977-1985
1987-1987
1970-1976
Notice biographique :
Polytechnicien (1939) et diplômé de l’École des mines ainsi que de l’École nationale supérieure du
pétrole et des moteurs, il travaille dans un premier temps à la Direction des Carburants (DICA), où il
er
est d’abord adjoint puis chef des services techniques. Le 1 décembre 1954, il est mis en disponibilité
comme ingénieur en chef des Mines à la Compagnie française des pétroles (CFP) pour laquelle il est
chargé des participations de la Compagnie au Moyen-Orient. Il devient successivement secrétaire
er
général adjoint (le 1 janvier 1959), puis secrétaire général (1960) et enfin directeur de la Compagnie
er
le 1 janvier 1963. En 1966, il est nommé administrateur puis président de la Compagnie française de
raffinage (CFR). En 1968, il est nommé administrateur de la CFP, administrateur puis président de
Total Chimie qui est créé la même année, administrateur de Total Compagnie française de navigation
(TCFN). En 1970, il devient vice-président de la CFP puis en 1971 il est nommé directeur général
adjoint de la CFP en février, puis président-directeur général en juin.
« René Granier de Lilliac, ingénieur du Corps des Mines, chargé déjà de la direction Moyen-Orient,
[…] allait surtout devenir l’assistant, le conseiller du président [Victor de Metz] ». Emmanuel Catta,
Victor de Metz, de la CFP au groupe Total, Teva, 1990, p. 281.
32
« Arrivé par gravité, en quelque sorte, au sommet d’une entreprise où il a passé l’essentiel de sa vie
professionnelle, [René Granier de Lilliac] est un homme qui se veut sans panache, mais qui est aussi
d’une grande froideur. […] Il donne l’impression de suivre son chemin avec sang-froid, en comptant
sur ses seules forces ». Alain Murcier, in L’Expansion, avril 1978.
1929-1988
Notice biographique :
Formé aux hautes administrations d’État, il est successivement inspecteur des finances (1948),
conseiller technique aux cabinets des ministres des Affaires économiques et de l’information et il
participe à plusieurs autres cabinets ministériels (1951), directeur général de la direction du marché
intérieur de la Commission économique européenne (1958), secrétaire général du Comité
interministériel pour les questions de coopération économique européenne (1961), directeur de
cabinet de Georges Pompidou, alors Premier ministre (1962), représentant de l’État au Conseil
d’administration de l’agence Havas (1963), commissaire général au Plan (1966), président de la
commission consultative pour la production d’électricité d’origine nucléaire (PEON) et ministre de
l’Équipement et du Logement (1967), ministre du Développement industriel et scientifique (1969),
inspecteur général des Finances et président de la Commission des Communautés européennes
(1973), vice-président de la Commission européenne et commissaire en charge des Affaires
économiques et monétaires (1977).
Il devient président-directeur général de la Compagnie française des pétroles (CFP) en 1984 jusqu’en
1990.
« Un homme secret, poussant la discrétion à l’excès, la mine austère, avec une solide maîtrise des
dossiers et un sens poussé du service de l’État, bref un méditerranéen du Nord », in Corse-Matin, 27
octobre 1984.
« Il est vraiment sympa, esprit Corse oblige. Et très compétent. […] Grand économiste amoureux de
l’Europe, […] classé dans le petit cercle des « grands barons » historiques du gaullisme, la devise de
M. Ortoli est le « parlé vrai ». », in Bulletin de la presse étrangère, mars 1989.
1965-1994
1986-1990
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Notice biographique :
Polytechnicien (1958), il débute sa carrière chez Mobil (1964) où il occupe différentes fonctions de
direction en Europe et aux États-Unis : directeur informatique en France, attaché de planning
international à New York, directeur des plans et programmes en France, directeur des relations
sociales et extérieures. Il devient président de Mobil Oil Benelux en 1971. Se tournant vers le secteur
de la chimie, il entre chez Rhône-Poulenc en 1980 où il occupe successivement différents postes :
directeur général de la division Engrais, président-directeur général de Rhône-Poulenc spécialités
chimiques et de Rhône-Poulenc Inc., directeur général adjoint du groupe Rhône-Poulenc puis, en
1983, directeur général. Il devient président du directoire de Charbonnages de France (CDF) Chimie
en 1986, qui deviendra Orkem en 1988. En 1990, il devient président-directeur général de Total CFP,
qui prend le nom de Total le 17 juin 1991. En 1995, il quitte la présidence de Total et devient
président-directeur général du groupe Alcatel-Alsthom, devenu Alcatel, dont il démissionne en 2008.
« Serge Tchuruk parle peu, mais il sait tout. Ce n’est pas qu’il ait le goût du secret. Il a surtout celui de
la performance. […] Sa tasse de thé, c’est l’entreprise, son climat, le moral des troupes et des
actionnaires ». Jean-Marc Sylvestre, in Le Figaro-Magazine, octobre 1991.
« [Serge Tchuruk s’est taillé] une réputation de manager efficace et imperturbable. Froid ? Non. Sa
voix sourde cache une timidité domptée et des passions contenues ». Vincent Nouzille, in Le Nouvel
Économiste, novembre 1994.
Dirigeants
ÉTIENNE DALEMONT
1950-1981
Notice biographique :
Né en 1910, Étienne Dalemont est ingénieur civil des mines et docteur en droit. Il entre en 1947 à la
Compagnie française des pétroles (CFP) en tant qu’ingénieur attaché à la direction. En 1951-1952, il
est délégué auprès de l’Iraq Petroleum Company (IPC) pour la pose du pipeline de 30 pouces entre
Kirkouk et Banias. De 1951 à 1957, il est attaché à la Direction générale et chargé des études
économiques. En 1957, il devient directeur de la Direction centrale approvisionnements-distribution
(DCAD). Il est, à ce titre, le créateur du réseau Total à l’étranger et responsable des débouchés à
l’extérieur du Groupe. En 1971, il est nommé directeur général « Opérations » regroupant les activités
d’exploration-production, logistique pour l’ensemble du Groupe et le raffinage-distribution à l’étranger,
puis administrateur (1973-1977) de la CFP avant d’arriver au poste de Président-directeur général de
la Compagnie navale des pétroles (CNP), filiale de la CFP pour l’affrètement, la construction et
l’exploitation des navires pétroliers. Il est également administrateur de nombreuses filiales de la CFP :
Compagnie française de raffinage (CFR), CNP, Compagnie auxiliaire de navigation (CAN), Total
American Inc., Total Petroleum (North America) Inc.
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JACQUES RAMOISY
83ZY369 / 1-56 ARCHIVES PERSONNELLES DE JACQUES RAMOISY, DIRECTEUR
ADMINISTRATIF
1951-1981
Notice biographique :
Il entre dans le Groupe en 1958 en tant que spécialiste en organisation à la Direction centrale
approvisionnements-distribution (DCAD). En 1966, il devient directeur administratif de Total Maroc et,
à ce titre, responsable de l’ensemble administratif et financier de la filiale. En 1988, il est détaché de la
CFP (GR) à la Société anonyme de gestion des stocks de sécurité (SAGESS). Il quitte le Groupe
(retraite) en 1996.
Comités de direction
1982-1984
1969-1971
1981-1985
1961-1990
1974-1980
1981-1988
1981-1989
1923-1980
1985-1993
1990-1990
1990-1991
1990-1999
Organisation interne
1969-1978
1959-1981
1969-1974
36
1.1.4. Secrétariat général
Secrétaires généraux
1950-1977
1958-1986
1958-1987
Notice biographique :
Né en 1922, il est diplômé de l’École nationale des sciences politiques de Paris et licencié en droit.
Vincent Labouret démarre une carrière au service de l’État. Attaché au ministère des Affaires
étrangères en 1944, chef de cabinet du secrétaire d’État auprès du Premier ministre en 1959, chef du
cabinet du ministre de l’Éducation nationale et du ministre d’État chargé des Affaires algériennes en
1960. En 1964, il est détaché auprès de la Compagnie française des pétroles (CFP) comme directeur
des relations extérieures. Vincent Labouret a été le secrétaire général de Total Compagnie française
des pétroles (TCFP) de 1966 à 1987.
1960-1990
1965-1990
37
91ZZ256 / 1 DOSSIERS DE JEAN-CHARLES ROUHER, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE LA
COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) EN 1987
1990-1990
Notice biographique :
Né en 1939, il est ancien élève de l’ENA, diplômé de l’Institut d’études politiques de Paris et licencié
en droit. Il débute sa carrière en tant qu’attaché commercial de France, d’abord en Inde de 1969 à
1973, puis au Pérou de 1973 à 1976. Il devient conseiller technique au cabinet du ministre du
Commerce extérieur en 1976, puis chargé de mission pour les questions internationales au cabinet du
Premier ministre de 1976 à 1980. Il est ministre-conseiller pour les affaires économiques et
commerciales, chef de la mission économique et financière à l’ambassade de France en Algérie de
1980 à 1983, puis du Japon de 1983 à 1987. En 1987, il succède à Vincent Labouret et devient
secrétaire général de Total Compagnie française des pétroles (TCFP).
1970-1996
1939-1985
1951-1986
1931-1982
1954 – 1980
38
83ZY328 / 1-15 SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ADMINISTRATIF (SGA) - PERSONNALITÉS,
STATUTS, CONSEILS D'ADMINISTRATION, ASSEMBLÉES GÉNÉRALES
1959-1982
1947-1983
1964-1983
1955-1982
1966-1982
1927-1980
1924-1975
1964-1984
39
85ZY339 / 1-12 SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ADMINISTRATIF (SGA) - DOSSIERS DE
FONCTIONNEMENT SGA
1955-1984
1970-1979
1963-1985
1984-1985
1951-1986
1954-1986
1924-1988
1959-1987
1954-1987
40
88ZY024 / 1-13 SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ADMINISTRATIF (SGA) - DOSSIERS
ADMINISTRATIFS DU SGA
1983-1988
1951-1990
1924-1988
1964-1989
1953-1990
1967-1989
1930-1990
1959-1990
1960-1989
1974-1989
41
90ZZ173 / 1-17 SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ADMINISTRATIF (SGA) - DOSSIERS
ADMINISTRATIFS DU SGA
1970-1990
1942-1990
1984-1990
1974-1988
1954-1990
1980-1987
1988-1989
1982-1990
1963-1978
1951-1980
1920-1982
42
92AA073 / 1-28 SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ADMINISTRATIF (SGA) - DOCUMENTS DE
SOCIÉTÉ : ASSEMBLÉES GÉNÉRALES ET CONSEILS
D'ADMINISTRATION
1988-1992
1989-1991
1989-1992
1990-1993
1961-1991
1969-1993
1912-1990
1924-1981
43
Secrétariat permanent (SG/SGA/SP)
Le secrétariat permanent de réunion de direction générale a été institué en 1969.
1969-1986
1986-1987
1971-1987
44
1.1.5. Environnement pétrolier et économique
Ces versements permettent de replacer les activités de la CFP, et plus généralement de l’industrie
pétrolière, dans leur contexte et de connaître l’environnement pétrolier, dans les années 1950 à 1970.
1952-1975
1955-1983
1947-1983
1920-1971
1958-1967
1921-1972
45
Direction des hydrocarbures (DHYCA) anciennement Direction des carburants
(DICA)
1961-1983
1961-1979
Approvisionnements
1971-1983
1978-1984
1974-1982
Autres fonds
1955-1976
1980-1985
1981-1988
1951-1968
46
50ZZ572/ 1-26 DROIT MINIER ET FISCAL (DMF) - ASSOCIATION DE DROIT MINIER ET
PÉTROLIER
1957-1972
Commentaire : Ce fonds regroupe pour les années 1957 à 1972 les notes sur les législations fiscales,
minières et pétrolières en vigueur à l’étranger.
1999-1999
1951-2000
1967-1983
1967-1980
47
1.1.6. Communication et relations publiques
La Direction de l’information et des relations extérieures (DIRE) remplace la Direction des relations
extérieures (DRE) par note de service du 15 octobre 1976 signée par René Granier de Lilliac,
président de la CFP. La DIRE est rattachée au secrétariat général (SG/DIRE).
1920-2003
1904-2003
1989-2003
1960-1967
Revues de presse
1983-2000
2004-2004
1960-1978
1950-1990
1958-2012
48
05AH338 / 1-7 DOSSIERS COMMUNIQUES DE PRESSE
1977-2002
1958-1994
1984-1998
49
1.1.7. Affaires juridiques et réglementation
1907-1986
Commentaire : Ce fonds, qui couvre la période 1914 à 1986, regroupe les notes établies par le service
sur des points précis de législation ou sur les implications juridiques de tel ou tel article de convention
ou de contrat.
1924-2004
1924-1995
1988-1994
1969-1994
1991-2003
1912-1997
1993-1994
50
Contrats et accords
1928-1955
1970-1994
Hubert le Gallic entre dans le Groupe en 1991 comme juriste négociant à l’international à Total
Moyen-Orient. En 1992, il est mis à disposition auprès de Total Petroleum Services à Londres. Il est
aujourd’hui juriste au Gaz & Énergies nouvelles, spécialisé dans la chimie de spécialité.
1931-1993
1959-1978
1934-1995
51
1.1.8. Comptabilité, fiscalité et finances
ALAIN BRION
1974-1984
Notice biographique :
Alain Brion, directeur financier de la Compagnie française des pétroles (1979-1990) puis directeur
général de Total Trading et Moyen-Orient (1990-1994). Né en 1938, ancien élève de l’École
polytechnique, ingénieur au corps des Mines, ingénieur diplômé de l’École nationale supérieure du
pétrole et des moteurs. Directeur adjoint des carburants au ministère de l’Industrie (1968-1972),
directeur financier adjoint de la Compagnie française des pétroles (1975-1979), directeur financier
(1979-1990), membre du Comité Exécutif et directeur de Total en 1985, , directeur général de Total
Trading et Moyen-Orient et membre du Comité Exécutif du Groupe (1990-1994), administrateur de
l’Omnium financier de Paris (OFP) et de diverses sociétés du groupe Total. Administrateur et directeur
général adjoint de l’Omnium financier de Paris (OFP), administrateur de la Compagnie française des
pétroles (Algérie), d’Omnirex, de la Compagnie française de l’azote et de diverses sociétés du groupe
Total à l’étranger.
1822-2003
1950-1975
90ZZ178/ 1-12 DIRECTION FINANCIÈRE : ORGANIGRAMMES
1956-1987
1969-1975
1958-1968
1928-1988
52
91AA076/ 1-20 COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) - DOSSIERS DE
DIRECTION : COMPTES, GESTION, BILANS CFP ET FILIALES
(SOFRACOP, MOYEN-ORIENT)
1972-1988
1962-1988
1934-1988
1924-1988
1979-1988
1976-1976
1947-1991
1994-1997
1996-1999
1929-1965
1960-1985
53
1.1.9. Ressources humaines
Inventaire détaillé en salle de lecture dans le classeur n° 2
1978-1999
1978-2000
1983-1992
1.1.10. Immobilier
Inventaire détaillé en salle de lecture dans le classeur n° 2
1941-1976
1951-1974
1979-1990
1979-1999
54
1.1.12. Coopération industrielle et développement socio-
économique
1978-1982
1959-1977
1972-1982
1969-1986
1960-1991
1985-1990
1959-1989
1950-1990
1987-1990
55
1.2. Secteur Amont - Exploration & production
d’hydrocarbures
1981-1982
Commentaire : Le fonds est constitué principalement de dossiers de TEP et notamment des comptes
rendus des réunions mensuelles organisées par zones géographiques (mer du Nord, France,
Espagne, Amérique du Nord, etc.).
1985-1988
1977-1981
LOUIS LE THERISIEN
83ZX913/1-16 ARCHIVES DE LOUIS LE THERISIEN, DIRECTEUR DE LA DIRECTION
DÉVELOPPEMENT PRODUCTION À TOTAL EXPLORATION-
PRODUCTION (TEP/DDP/DIR) : ÉTUDES TECHNOLOGIQUES
1965-1976
Notice biographique :
Né en 1924, Louis le Therisien est ingénieur des arts et métiers de Lille. De 1957 à 1962, il est chef
de camp à Hassi Messaoud (Algérie). Il devient directeur de Total Afrique Ouest de 1963 à 1971,
directeur des opérations de Total Oil Marine de 1971 à 1976, puis directeur développement de 1976 à
1985 et enfin directeur Développement et Production de Total Exploration-Production de 1985 à 1989.
07AH0120/1-2 EP/DDP/PAU/GEN/DOC
1979-1983
56
Accords et contrats patrimoniaux
1969-1984
1968-1983
1968-1984
1972-1982
1971-1984
1973-1984
1962-1983
1968-1983
1961-1984
1972-1984
1962-1980
1929-1976
57
82ZY102/ 1-26 CONTRATS COMMERCIAUX, ÉTUDES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES,
RELATIONS ENTRE LA CFP ET LA CFPA
1951-1976
1946-1990
Notice biographique :
Né en 1937, Jean-Claude Ponroy est diplômé expert comptable. Il entre à la Compagnie française de
distribution des pétroles en Afrique (CFDPA) en 1959. En 1964, il entre à la CFP (GR), en tant
qu’économiste à la DCAD/DES. En 1967, il devient organisateur et informaticien à TRDI/ECO. De
1973 à 1976, il est directeur de l’audit interne à Total Oil Great Britain. De 1976 à 1979, il devient
contrôleur de gestion. En 1979, il est détaché auprès de Total Exploration-Production Cameroun
(TECAM) en tant que directeur administratif et financier. En 1981, il est nommé à la vice-présidence
de la direction générale / information de gestion de Total Exploration-Production. De 1990 à 1997, il
est chargé de mission à la Holding / Direction Stratégie et Planification (DSP).
Ressources humaines
90ZZ186/ 1-42 TOTAL EXPLORATION-PRODUCTION (TEP) : BUDGETS, EFFECTIFS,
ORGANIGRAMMES, GESTIONS PRÉVISIONNELLES, RAPPORTS
MENSUELS
1981-1989
58
1.2.2. Filiales et participations par zones géographiques
(directions, filiales, consortiums et autres fonds
associés)
Afrique
AFRIQUE DU SUD
86ZW255/ 1-4 TOTAL OIL PRODUCTS JOHANNESBURG - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1954-1966
1963-1976
ALGERIE
85ZW531/ 1-4 TOTAL ALGÉRIE
1977-1984
1953-1984
1944-1990
1979-1984
1960-1960
1964-1964
59
85ZW558/ 1 SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION DES HYDROCARBURES D'HASSI R'MEL
(SEHR)
1960-1960
1963-1963
1963-1963
1957-1970
1935-1987
1967-1978
1953-1981
1962-1971
1975-1984
1958-1971
1960-1983
1958-1986
60
85ZW889/ 1-7 TOTAL COMPAGNIE AFRICAINE DES PÉTROLES (CAP) : CONSEILS ET
ASSEMBLÉES GÉNÉRALES
1968-1980
1973-1976
1973-1975
CAMEROUN
85ZW621 / 1 TOTAL EXPLORATION-PRODUCTION CAMEROUN (TEP/CAM)
1978-1981
1980-1984
CÔTE D’IVOIRE
85ZW514/ 1 TOTAL CÔTE D'IVOIRE
1981-1984
1972-1977
GAMBIE
85ZX808/ 1-8 TOTAL GAMBIE
1978-1981
KENYA
85ZW548/ 1 TOTAL KENYA
1978-1979
1971-1981
LIBYE
85ZW562 / 1-21 COMPAGNIE DES PÉTROLES TOTAL LIBYE (CPTL)
1956-1983
61
91ZZ498/ 1-105 COMPAGNIE DES PÉTROLES TOTAL LIBYE (CPTL) – ENTREPRISES
GÉNÉRALES PÉTROLIÈRES (EGEP)
1954-1973
1962-1975
MADAGASCAR
85ZW886/ 1-7 COMPAGNIE DES PÉTROLES TOTAL MADAGASCAR (COPETMA)
1968-1979
1962-1978
1966-1972
MAROC
85ZW246/ 1-22 SOCIÉTÉ CHÉRIFIENNE DES PÉTROLES (SCP) - COMPAGNIE
FRANÇAISE DES PÉTROLES MAROC (CFPM) - DOCUMENTS DE
SOCIÉTÉ
1929-1971
SÉNÉGAL
85ZX809 / 1-51 COMPAGNIE DES PÉTROLES TOTAL AFRIQUE DE L'OUEST (COPETAO)
- SÉNÉGAL - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1959-1984
1958-1976
1959-1983
SOMALIE
85ZW583/ 1-2 TOTAL SOMALIE
1973-1979
62
TUNISIE
1969-1984
1973-1981
1972-1983
1970-1983
AUTRES FONDS
85ZW245/ 1-72 SYNDICAT D'ÉTUDES ET DE RECHERCHES PETROLIÈRES (SERP)
1924-1965
1975-1989
1950-1992
1947-1986
1971-1983
1961-1972
1800-2000
63
Amérique du Nord
1973-1989
1957-1974
1971-1986
1950-1988
1963-1980
1957-1983
1952-1969
Amérique du Sud
ARGENTINE
85ZW595/ 1 TOTAL AUSTRAL (ARGENTINE)
1979-1983
BOLIVIE
85ZX807/ 1-78 TOTAL BOLIVIE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1968-1984
64
85ZX813/ 1-13 TOTAL BOLIVIE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1973-1976
1973-1978
PÉROU
85ZX803 / 1-113 TOTAL PÉROU - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1968-1984
85ZW554 / 1-5 TOTAL PÉROU : DOSSIER DE CONSTITUTION DE LA FILIALE
1972-1979
1968-1976
VENEZUELA
85ZW238 / 1-33 PANTEPEC OIL COMPANY OF VENEZUELA
1943-1958
1951-1962
Asie-Pacifique
AUSTRALIE
89ZY431 / 1-35 TOTAL AUSTRALIA LIMITED (TAL) - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ
1955-1990
INDONÉSIE
04AH025/ 1-1343 TOTAL INDONÉSIE
1964-1983
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture: « Total Indonésie : répertoire numérique
détaillé du fonds 92.24 »
65
85ZW505 / 1-4 TOTAL INDONÉSIE
1976-1984
1981-1984
1980-1984
1981-1984
1969-1984
1969-1975
1968-1980
JAPON
85ZX804 / 1-26 CONSTITUTION DE LA FILIALE TOTAL JAPON À TOKYO - DOCUMENTS
DE SOCIÉTÉ
1975-1983
1970-1982
1975-1979
PAKISTAN
50ZZ510 / 1-29 TOTAL PAKISTAN
1969-1981
1960-1984
66
VIETNAM
85ZW551 / 1-2 TOTAL VIETNAM - DOSSIER DE CONSTITUTION DE LA FILIALE
1973-1978
Europe
ESPAGNE
1970-1984
1975-1985
FRANCE
1967-1984
1967-1984
1954-1974
1890-1962
1960-1960
1956-1966
67
50ZZ604 / 1-40 COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (MÉTROPOLE) : CFP (M)
1956-1972
1956-1980
1957-1977
1943-1971
PAYS-BAS
09AH0680 / 1-7 TOTAL MARINE EXPLOITATIE (TME)
1973-1990
PORTUGAL
Moyen-Orient
Les archives historiques de Total disposent de fonds très riches sur les activités au Moyen-Orient, que
ce soit dans le cadre de l’Iraq Petroleum Company (IPC) ou dans celui du Consortium iranien et de la
National Iranian Oil Company (NIOC). Cette importance s’explique par les origines mêmes de la CFP
car le Moyen-Orient a constitué, au moins jusqu’au premier choc pétrolier, l’essentiel du secteur
amont, et que tout le début de l’histoire du Groupe est marqué par la défense de ses positions, cette
région lui assurant son approvisionnement en brut.
1939-1980
1974-1980
68
84ZY314 / 1-99 DOSSIERS IRAN
1951-1983
1954-1985
1966-1984
1952-1996
1964-1983
1976-1990
1958-1990
1964-1990
1968-1988
1970-1990
1952-1989
1977-2000
1979-1983
69
85ZW555 / 1-42 MOYEN-ORIENT: CONVENTIONS, ACCORDS, PARTICIPATIONS
1911-1965
1936-1960
1961-1981
1978-1983
00AH004 / 1-386 ABU DHABI MARINE AREAS COMPANY (ADMA) : PUITS DE ZAKUM ET
UMM SHAIF
1953-1982
1960-1972
IRAQ
80ZW719 / 1-6 RELATIONS DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP)
AVEC LA MEDITERRANEAN PIPELINES LIMITED
1927-1937
1911-1946
1938-1975
1947-1974
70
83ZX910 / 1-39 RELATIONS DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP)
AVEC L'IRAQ PETROLEUM COMPANY (IPC) - LIBAN ET SYRIE
1948-1974
1925-1973
1906-1974
1911-1974
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture : «Iraq Petroleum Company et les
compagnies associées (1911-1974)» (ancien 92.36).
1958-1985
1925-1973
1919-1959
1974-1996
1977-1980
1959-1980
IRAN
92ZQ001 / 1-375 LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) EN IRAN
1948-1974
71
99AA326 / 1-12 LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP) EN IRAN
1961-1995
1948-1980
1974-1976
JORDANIE
85ZX806 / 1-28 FILIALE À AMMAN
1976-1981
QATAR
SYRIE
83ZX911 / 1-23 RELATIONS DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (CFP)
AVEC LA SYRIA PETROLEUM COMPANY LIMITED (SPCL)
1938-1972
1927-1971
1927-1975
Commentaire : Ce fonds regroupe un très grand nombre des anciennes participations de la CFP dans
des sociétés, dont la création remonte parfois aux années 1920 (SNR, SPG, SNPLM, SFM, SEPEMI,
SER, etc.).
72
80ZX821 / 1-7 FILIALES : AFRIQUE, BOLIVIE, BIRMANIE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ :
ASSEMBLÉES GÉNÉRALES (AGO ET AGE)
1959-1975
1960-1969
1972-1983
1973-1984
1969-1976
1957-1972
1957-1977
1975-1987
1957-1985
1957-1980
1956-1980
1927-1952
73
92AB187 / 1-157 CONSEILS D'ADMINISTRATION ET ASSEMBLEES GENERALES DES
FILIALES
1961-1991
1976-1995
1977-1996
1987-1998
1920-1971
74
1.3. Secteur Amont – Gaz, activités minières,
nucléaires et énergies nouvelles
1973-1983
1976-1990
1969-1980
1897-1969
1972-1983
82ZY996 / 1-13 ÉNERGIE SOLAIRE, RAPPORTS SUR LES MARCHÉS DU GAZ ET DU GPL
1973-1980
1972-1982
75
1.4. Transports
1968-1989
1955-1993
1920-1993
1979-1994
1953-1994
1930-1997
1979-1982
1968-1981
1901-2003
93AH178 / 1-142 SHIPPING: DOSSIERS SEACOM, AMHL , CAA , TCFN , CREDIT NAVAL
1961-1999
76
93AH163 / 1-220 SHIPPING: VENTES ET ASSURANCES DES NAVIRES
1963-1992
1933-1976
1964-1975
1961-1981
1965-1975
1907-1971
1966-1972
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture : «La société du pipe-line de la raffinerie
de Lorraine SPLRL (1966-1972) »
1958-1973
1955-1980
1957-1970
77
1.5. Secteur Aval – Raffinage et distribution de
produits pétroliers
1929-1985
1903-2000
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture: « Total France – Compagnie Française
de Raffinage (CFR) et Total Compagnie Française de Distribution (TCFD) : histoire du raffinage-
marketing chez Total (1903-2000). Volume 1 »
1903-2000
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture: « Total France – Compagnie Française de
Raffinage (CFR) et Total Compagnie Française de Distribution (TCFD) : histoire du raffinage-
marketing chez Total (1903-2000). Volume 2 »
1955-1990
1982-1989
1929-2000
78
02AC245 / 1-37 FILIALES TOTAL RAFFINAGE DISTRIBUTION
1929-1998
1938-1999
1962-1990
1956-1991
1974-1979
1976-1979
1986-1999
1992-1992
79
1.5.3. Filiales et participations (directions, filiales,
participations, consortiums et autres fonds
associés)
Afrique
RAFFINAGE
94AC102 / 1-91 SOCIÉTÉ AFRICAINE DE RAFFINAGE (SAR), SOCIÉTÉ GABONAISE DE
RAFFINAGE (SOGARA), SOCIÉTÉ NATIONALE DE RAFFINAGE
(SONARA), SOCIÉTÉ IVOIRIENNE DE RAFFINAGE (SIR)
1964-1992
1977-1991
1963-1984
1951-1970
DISTRIBUTION
1939-1969
1980-1983
1930-1975
80
FONDS DE LA SOCIÉTÉ DES PÉTROLES MORY (SPM)
1948-1985
1948-1982
1949-1980
86ZW253 / 1-34 SOCIÉTÉ DES PÉTROLES MORY (SPM), SOCIÉTÉ ALGÉRIENNE DES
PÉTROLES MORY (SAPM), SOCIÉTÉ DAKAROISE DES PÉTROLES MORY
(SDPM), SOCIÉTÉ TUNISIENNE DES PÉTROLES MORY (STPM), SOCIÉTÉ
MAROCAINE DES PÉTROLES MORY (SMPM)
1931-1970
Commentaire : C’est à travers la SPM que la CFP a pénétré le marché de soutage et d’avitaillement
des navires.
50ZZ516 / 1-11 SOCIÉTÉ DES ÉTABLISSEMENTS JULIEN LAURENS (FUSION AVEC SPM
EN 1979)
1962-1984
Asie-Pacifique
1971-1981
Europe
1964-1978
1977-1991
1954-1981
81
12VA00459 / 1-1261 RAFFINERIE DE PROVENCE
1928-2008
1924-2001
1971-1982
1964-1979
1971-1974
1953-1981
1959-1987
1880-1978
1976-1980
1966-2003
82
50ZZ492 / 1-21 UNION DES PÉTROLES DE MARTIGUES (UPM) - UNION DES PÉTROLES
ET MAZOUT
1929-1962
1929-1961
1978-1996
1980-1989
1921-1993
1956-1984
1959-1994
1942-1995
Moyen-Orient
1937-1970
83
Autres fonds
1972-1980
1955-1996
1974-1987
1975-1979
1975-1981
1964-1980
1971-1976
1962-1997
1.5.4. Compétition
1970-2008
84
1.6. Chimie et chimie de spécialité
1924-2000
1932-1998
1929-1990
1966-1989
Notice biographique :
Né en 1928, il est ancien élève de l’École polytechnique et ingénieur au corps des Mines. Il entre à la
Compagnie française de raffinage (CFR) en 1960. Il devient secrétaire général adjoint de la CFR en
1961, secrétaire général de la CFR en 1963, administrateur de la CFR en 1972, administrateur-
directeur général adjoint de la CFR en 1973. En 1980, il devient directeur de Total
Approvisionnements Raffinage Distribution Chimie (TARDC). De 1980 à 1990, il est président-
directeur général de Total Chimie.
1991-1997
1968-1990
1964-1987
1969-1990
1959-1975
1976-1984
Commentaire : Note de service du 19 juillet 1976 signée par René Granier de Lilliac, président de la
Compagnie française des pétroles (CFP), portant création d’une Direction de la coopération
industrielle (DCI), ayant pour titre Total coopération industrielle (TIC) et placée sous l’autorité du
directeur général des opérations. Cette direction a pour mission essentielle d’assurer l’animation, la
coordination et l’harmonisation des actions de promotion industrielle qui constituent pour le Groupe un
nouveau mode d’intervention pouvant lui procurer soit une diversification de ses ressources en
énergie, soit une source de financement.
1978-1984
86
1.8. Fonds de l’Omnium français des pétroles
(OFP)
Inventaire détaillé en salle de lecture dans le classeur n° 8
Une mention particulière doit être faite pour les fonds de l’Omnium international des pétroles (OIP)
devenu Omnium français des pétroles (OFP), après la fusion en 1938 avec la Steaua française, puis
Omnium financier de Paris en 1976. L’OFP et la CFP ont, entre temps, fusionné en 1960. Cette
société, dont les origines remontent aux années 1920, était très liée à la CFP par l’intermédiaire de
son président Ernest Mercier. Elle a eu des activités de production, puis de distribution dans de très
nombreux pays (Roumanie, Algérie, Maroc, Tunisie, Égypte, Portugal, Italie, Suisse, Belgique,
Allemagne). Le fonds est entré progressivement aux archives. Il comprend d’intéressants dossiers sur
de nombreuses sociétés françaises et étrangères dépendantes de l’OFP qui sont des témoins de
l’évolution de la distribution pétrolière depuis les années 1930.
L’OIP, créé en 1911 et la Steaua française, créée le 10 décembre 1920, contrôlent une part
importante de la production pétrolière roumaine. Ensemble, elles contrôlent la Columbia et partagent
avec la Steaua British, la Steaua Romana (société anonyme d’industrie pétrolière de législation
roumaine filiale de l’OIP). La Steaua française est un actionnaire important de la CFP lors de sa
création en 1924. Leurs liens se sont renforcés avec la création de la CFR en 1929.
De plus, outre la totalité des documents sociaux de l’OFP, inventoriée (92.1/ et 92.2/), qui permet de
suivre le développement de ses activités, ce fonds offre des éléments importants relatifs à l’origine et
à l’histoire de l’implantation de la CFP à l’étranger, notamment en Afrique. Ainsi, l’origine de Total
Maroc doit-elle être recherchée dans l’Omnium marocain des pétroles, anciennement Société
française de distribution des pétroles au Maroc (SFDPM), et regroupant la Compagnie marocaine des
carburants, SOMAIN et SOPA. Il en va de même pour Total Mer Rouge, anciennement Société
française des pétroles de Somalie (SFPS) pour la distribution en Éthiopie, à Djibouti et
occasionnellement en Somalie et Total Tunisie, ex Omnium tunisien des pétroles. La présence de
Total au Portugal et au Mozambique, à travers la SONAP, ses intérêts en Égypte dans la Société
égyptienne des pétroles (SEP), la NITOL (Nile Import and Trading Oil) pour la distribution au Soudan,
ses liens avec le Liban (LEPCO), trouvent leur origine dans l’OFP.
Au-delà des activités opérationnelles, d’autres sociétés, avec lesquelles la CFP a eu des liens –
essentiellement financiers – et dont Total conserve les archives, sont issues du portefeuille de l’OFP :
Crédit chimique, Locabail, Locamic (92.9/), Algeco (92.28/), Centenaire Blanzy, Sofinova (92.14/),
France placement (92.28/), etc.
1911-1950
1920-1987
87
85ZZ489 / 1-124 OMNIUM FRANÇAIS DES PÉTROLES (OFP) - FILIALES ET
PARTICIPATIONS
1931-1987
1934-1991
1910-1948
1920-1966
1957-1986
1933-1968
1928-1977
1930-1970
1928-1982
1930-1961
1926-1973
1921-1941
88
1.8.2. Filiales et participations liées à des activités de
financement
1961-1977
1948-1970
1974-1983
1962-1988
1963-1989
1963-1975
1964-1976
1960-1975
89
1.9. Assistance technique
1979-1983
1974-1978
1981-1990
1981-1984
Compagnie française des pétroles (gestion et recherche) : filiale de la CFP intervenant dans les
domaines techniques (travaux de construction, immobilier) et dans les approvisionnements (tâches
matérielles, contrôle des opérations commerciales).
Compagnie française des pétroles (gérance) : filiale de la CFP intervenant dans la gestion des
ressources humaines et mettant à disposition des salariés aux sociétés du Groupe.
1953-1979
1978-1980
90
08AH0553 / 1-27 CFP (GR), COMPAGNIE FRANÇAISE DES PETROLES GESTION ET
RECHERCHE (LONDON)
1967-1975
1938-1991
1981-1984
1955-1972
91
1.10. Dossiers sélectionnés (ou fonds sans
continuité)
Inventaire détaillé en salle de lecture dans le classeur n° 8
Il s’agit de fonds à portée générale c’est-à-dire des dossiers éparpillés et hétéroclites, sans rapport les
uns avec les autres, qui ont été regroupés année après année.
1924-1988
1804-1988
1908-1990
1924-1991
1871-1992
1924-1993
1909-2009
1896-2010
1989-1989
92
08AH0504 / 1-20 DOCUMENTATION SUR L'HISTOIRE DE LA COMPAGNIE FRANÇAISE
DES PÉTROLES (CFP) ET ORKEM
1933-1992
1977-1990
1948-1984
1920-1992
1923-2000
93
94
2. GROUPE ELF AQUITAINE
95
96
2.1. Création et organisation de la
Société nationale Elf Aquitaine (SNEA)
1920-1995
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture: « L'Histoire du groupe Elf Aquitaine -
Répertoire numérique détaillé du fonds 11AH0166 (1934-1999)»
1960-1982
1960-2003
97
2.2. Établissements publics
Création par l’ordonnance du 12 octobre 1945, dont les attributions et les modalités de financement
sont fixées par le décret du 30 octobre 1945, sur l’initiative de la Direction des carburants (DICA).
C’est un établissement public doté d’une personnalité civile et d’une autonomie financière. Il est
chargé « d’établir un programme national de recherches de pétrole naturel et d’assurer la mise en
œuvre de ce programme dans l’intérêt exclusif de la nation » et regroupe les petites entreprises de
prospection lancées avant 1934 dans les opérations outre-mer et dont il devient le chef de file. Dès
1945, le but ambitieux assigné à la politique pétrolière française est la constitution d’une industrie
intégrée du puits à la station-service indépendante financièrement et techniquement, compétitive sur
le marché international sans l’aide de l’État. Vingt ans seront nécessaires pour atteindre cet objectif,
avec la création de l’Entreprise de recherches et d’activités pétrolières (ERAP) en décembre 1965,
er
avec effet au 1 janvier 1966. La RAP, la SNPA et le BRP constituent les ancêtres du groupe Elf
Aquitaine.
Les missions qui lui sont imparties sont : programme d’exploration en collaboration avec les
organismes de recherche, financement des organismes de recherche, le contrôle et la coordination
des opérations d’exploration, l’approvisionnement en matériel et en personnel qualifié.
1947-1966
07AH0008 / 1-137 BUREAU DE RECHERCHES DE PÉTROLE (BRP)
1942-1966
1946-1966
1955-1978
1962-1968
98
2.2.3. Entreprise de recherches et d'activités pétrolières
(ERAP)
1965-1975
1947-1984
1945-1983
Création par la loi du 10 novembre 1941 de la Société nationale des pétroles d'Aquitaine (SNPA) dans
laquelle l'État est majoritaire (50% du capital) aux côtés de l'Office national industriel de l'azote (ONIA,
5%). Les autres actionnaires sont la Compagnie française des pétroles (CFP, 14%), Saint-Gobain,
Pechiney et Rhône-Poulenc. Sa vocation est d'étendre les prospections dans le sud-ouest de la
France. Son périmètre de recherche vient compléter celui de la RAP. Les bureaux de la SNPA sont
e
installés au siège de la CFP et la CFR (depuis 1931), 11 rue du Docteur Lancereaux, dans le 8
arrondissement de Paris.
1948-1978
1941-1989
99
07AH0172 / 1-19 SOCIÉTÉ NATIONALE DES PÉTROLES D'AQUITAINE (SNPA) : COMPTES
AUTRES ÉTABLISSEMENTS (CAE)
1941-1960
1957-1975
1966-1977
1963-1977
1954-1980
1956-1978
1963-1967
100
2.3. Holding, siège et services centraux
1976-1998
1976-1999
1961-1992
1976-1999
1976-1987
Dirigeants
1984-1999
101
Notice biographique :
Homme politique diplômé d’études spécialisées de philosophie, et licencié de lettres.
Il devient, en 1946, inspecteur des finances attaché au cabinet de Léon Blum, alors président du
Gouvernement provisoire (jusqu’en 1948). Il évolue dans la haute fonction publique. En 1950, il est
directeur de la Banque nationale pour le commerce et l’industrie-Afrique. En 1952, il devient
administrateur-directeur général de la Banque immobilière et commerciale, ancienne banque Josse-
Lippens et future Banque commerciale de Paris dont il deviendra président-directeur général en 1964.
En 1958, il devient trésorier puis secrétaire général de l’Union pour la nouvelle République (UNR),
parti politique français fondé en octobre et destiné à soutenir l’action du général de Gaulle revenu au
e
pouvoir en juin (V République). En 1960, il devient président de la Société des grandes entreprises
de distribution Inno-France et en 1964, président de la Société d’études, de réalisations et de
documentation immobilière (SERDI). Il est nommé membre du Conseil économique et social, au titre
des personnalités qualifiées par leurs connaissances des problèmes économiques et sociaux. Il est
ministre de l’Industrie de mai à juillet 1968, puis ministre de l’Équipement et du Logement jusqu’en
1972. En 1974, il devient parlementaire en mission auprès du ministre des Affaires étrangères (février-
août) puis secrétaire général adjoint de l’Union pour la défense de la république (UDR), chargé de
l’action politique auprès du Premier ministre. En 1977, il est nommé président de l’Entreprise de
recherches et d’activités pétrolières (ERAP) et du groupe Elf Aquitaine. Il assure temporairement la
présidence de la société filiale Elf France de septembre 1980 à octobre 1981.
RAYMOND LEVY
1957-1971
Notice biographique :
Ancien élève de l’École polytechnique, ingénieur au corps des mines. Ingénieur attaché à la direction
générale de la Régie autonome des pétroles, RAP (1957-1965), directeur général adjoint de la
branche Exploration-Production (1966-1972) puis directeur général de la branche Raffinage-
Distribution à partir 1973 et vice-président à partir de 1976 de l’ERAP. Directeur général (1966-1972)
de la société française de recherches et d’exploitations pétrolières (SOFREP) devenue (1968) société
Elf pour la recherche et l’exploitation des hydrocarbures, directeur général à partir de 1972 et
président depuis 1976 d’Elf Union, président-directeur général d’Elf France à partir de 1975, vice-
président directeur général de la société nationale Elf Aquitaine à partir 1978, administrateur de l’IFP,
membre du conseil de surveillance d’ATO-Chimie.
1956-1985
1959-1983
102
Direction générale
1990-1992
Organisation interne
1984-1994
1983-1997
1933-2003
1976-1984
1980-1980
1967-1986
1966-1974
103
2.3.4. Affaires juridiques et réglementation
1955-1990
1947-1993
1978-1989
1907-2000
1955-1987
1953-1994
1974-1997
1962-1972
1982-1993
104
2.3.7. Immobilier
1958-1989
1985-1991
1972-1992
1949-1976
1979-1986
1979-1988
1970-1995
105
2.4. - Exploration et production
d’hydrocarbures
1988-1988
1990-1996
1976-1990
1980-1987
1983-1996
1961-2003
11AH0215 / 1-3 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF POUR
LA RECHERCHE ET L’EXPLOITATION DES HYDROCARBURES (ELF RE)
1972-1975
1968-1992
1967-1986
1997-1997
1965-1993
1965-1993
1967-1990
Autres directions
1943-1987
1980-1998
1984-1988
1977-1991
1957-1985
1963-1990
1969-1982
107
2.4.3. Relation avec les filiales
1979-1983
1966-1980
1952-1986
1971-1984
1961-1985
1964-1999
1964-1993
Délégations pays
1948-1998
1968-1991
1981-1988
108
07AH0052 / 1-108 ELF AQUITAINE : DÉLÉGATION GABON (EP/AF/GABON)
1955-1990
1965-1996
1977-1984
Afrique
ALGÉRIE
11AH0200 / 1-3 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
ALGÉRIE
1971-1979
Commentaire : Filiale à 100% de l’ERAP, Elf Algérie est créée en 1971 suite à la nationalisation du
pétrole algérien afin de s’occuper de toutes les activités pétrolières du Groupe en Algérie.
1977-1992
1974-1980
1956-1965
Commentaire : Création par la SN REPAL (66%) et le BRP (27,5%) en 1955, cette compagnie a pour
mission la recherche et l’exploitation des hydrocarbures en France, en Tunisie, au Maroc et
notamment en Algérie.
109
10AH0835 / 1-9 DOCUMENTATION - COMPAGNIE DE RECHERCHES ET
D'EXPLOITATION DE PÉTROLE AU SAHARA (CREPS) : RAPPORTS
ANNUELS
1954-1969
Commentaire : Création en 1953 par la RAP (65%), le BRP (5%) et la Dutch Shell (35%), cette
compagnie a pour objet tous les travaux de recherches et d’exploitation des hydrocarbures liquides et
gazeux dans les territoires du Sud algérien.
1959-1972
1951-1970
Commentaire : Société créée en 1953 par la Dutch Shell (65%), la RAP (30%) et le BRP (5%). Après
la nationalisation des actifs français dans les sociétés pétrolières algériennes en 1971, la
SONATRACH détient la majorité des participations de la CPA.
1966-1971
1949-1978
1946-1970
1966-1979
110
Commentaire : Créée en 1966, elle a en charge la gestion des biens, intérêts et droits revenant à la
SN REPAL suite aux accords franco-algériens de 1965. De manière générale, elle assure des
missions de recherche et d’exploitation en Algérie.
1966-1972
1949-1957
Commentaire : Création en 1949 par la SN REPAL (50%) et la Société des raffineries algériennes
RAFAL (50%) pour la prospection sur les permis algériens.
1966-1977
Commentaire : Création en 1965, cette société est une filiale à 100% de l’ERAP. Le 29 juillet 1965,
elle participe à la signature d'un accord entre les gouvernements français et algérien instituant une
association entre la Société pétrolière française en Algérie (SOPEFAL) et la Société nationale de
transport et de commercialisation des hydrocarbures (SONATRACH).
1962-1972
1960-1964
Commentaire : Création en 1960 avec une participation du BRP à hauteur de 12% du capital et de BP
à hauteur de 24%. Cette société a pour mission la recherche et l’exploitation des gisements
d’hydrocarbures sous toutes leurs formes, l’industrie et le commerce de ces matières.
1953-1965
1961-1969
Commentaire : Création par la SN REPAL (50%) et la CFPA (50%) pour l’exploitation du gisement
d’Hassi R’Mel, le traitement, la transformation, le transport, la distribution et le commerce par tous
moyens et en tous pays des produits bruts ou finis en provenance de ce gisement.
1960-1971
111
10AH0837 / 1-4 SOCIÉTÉ DE PARTICIPATIONS PÉTROLIÈRES (PETROPAR) : RAPPORTS
ANNUELS
1959-1978
Commentaire : Création en 1957, filiale du BRP pour la prise de participations dans les activités
pétrolières. Liquidation de la société dans les années 1970.
1958-1965
Commentaire : Société créée en 1957 sans lien avec le Groupe ayant pour missions l’étude, la
recherche, la prospection, l’exploitation, le transport, le stockage, le traitement et le commerce de tous
minerais et minéraux, de tous hydrocarbures naturels ou synthétiques et, d’une façon générale, de
tous produits du sous-sol solides, liquides ou gazeux.
ANGOLA
07AH0025 / 1-10 ELF AQUITAINE ANGOLA
1978-1993
CAMEROUN
10AH0847 / 1-7 ELF POUR LA RECHERCHE ET L'EXPLOITATION DES PÉTROLES AU
CAMEROUN (ELF SEREPCA) : RAPPORTS ANNUELS
1951-1967
Commentaire : Création en 1951 par le BRP, détenant 99% du capital. Les missions de cette société
sont les recherches et l’exploitation au Cameroun des gisements d’hydrocarbures sous toutes leurs
formes, ainsi que toutes les opérations financières, industrielles et commerciales.
1951-1993
1968-1985
CONGO
11AH0205 / 1-6 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE CONGO
1969-1984
1971-1993
112
Commentaire : Création de cette filiale en 1973 après la récupération des droits sur la concession de
Pointe-Indienne détenus par Elf Société des pétroles d’Afrique équatoriale (SPAFE).
ÉGYPTE
07AH0030 / 1-3 ELF AQUITAINE ÉGYPTE
1975-1988
GABON
11AH0207 / 1-20 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF GABON
1972-1995
Commentaire : Création de la filiale en 1973 qui succède à Elf SPAFE (Société des pétroles d’Afrique
équatoriale).
1939-2004
1948-1972
Commentaire : La Société des pétroles d’Afrique équatoriale française (SPAEF) est créée en 1949.
Elle se substitue au Syndicat d’études et de recherches pétrolières (SERP) au Gabon en récupérant
les permis de recherche au Gabon et au Congo. Elle devient la Société des pétroles d’Afrique
équatoriale (SPAFE) en 1960 suite à l’indépendance du Gabon. La SPAFE devient Elf Gabon en 1973
(cession des droits miniers au Congo à Elf Congo).
07AH0116 / 1-51 ELF SOCIÉTÉ DES PÉTROLES D'AFRIQUE ÉQUATORIALE (ELF SPAFE)
1946-1973
1949-1993
LIBYE
11AH0199 / 1-4 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE LIBYE
1972-1979
Commentaire : Filiale de la SNPA créée en 1963 pour ses activités pétrolières en Libye.
1964-1980
113
MADAGASCAR
07AH0155 / 1-28 SOCIÉTÉ DES PÉTROLES DE MADAGASCAR (SPM)
1942-1967
1949-1972
Commentaire : Société créée en 1950 qui et se substitue à la SERP Madagascar avec 65% pour le
BRP, 19% pour le gouvernement général de Madagascar, 12% pour la CFP et 4% pour la Société de
recherche minière et pétrolière coloniale.
MAROC
11AH0220 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE MAROC
1974-1980
1971-1974
1929-1979
1944-1969
NIGERIA
11AH0224 / 1-3 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE NIGERIA
1974-1984
1956-1968
114
Commentaire : Création en 1961 par le BRP. Absorbée par l’ERAP en 1972.
1954-1972
1965-1967
Commentaire : Création en 1964 avec le BRP à hauteur de 71% du capital et récupération des droits
miniers de la SAFREP au Nigeria.
1964-1986
1962-1991
1962-2004
SÉNÉGAL
07AH0144 / 1-16 SOCIÉTÉ AFRICAINE DES PÉTROLES (SAP)
1955-1966
1956-1962
1951-1965
Commentaire : Création en 1956 par le BRP (30%), BP (50%), la Société financière des recherches
pétrolières (FINAREP) – 10% – la Compagnie financière de recherches pétrolières (COFIREP) – 10%.
SOMALIE
11AH0216 / 1-4 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
SOMALIE
1969-1983
115
TUNISIE
11AH0219 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE TUNISIE
1974-1980
Commentaire : Filiale de la SNPA créée en 1965 pour ses activités pétrolières en Tunisie.
1947-1992
Commentaire : Création en 1949, société anonyme qui succède à la SERP Tunisie, par le BRP (58%),
le gouvernement tunisien (30%) et la CFP (11%).
1968-1980
1946-1994
1966-1966
AUTRES SOCIÉTÉS
1953-1973
1972-1983
116
07AH0017 / 1-23 COMPAGNIE DES PÉTROLES FRANCE-AFRIQUE (COPEFA)
1954-1971
Commentaire : Société créée en 1957 dont le capital est détenu majoritairement par le BRP à hauteur
de 80% en 1964.
Commentaire : Créée en 1957, il s’agit à l’origine une société de financement. Prise de participation
dans Elf Ivoire en 1972 à hauteur de 6,5% du capital.
1958-1962
Amérique du Nord
CANADA
11AH0198 / 1-4 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : AQUITAINE
COMPANY OF CANADA
1965-1980
Commentaire : Création en 1963 par la SNPA. Après un regroupement de l’ensemble des actifs
canadiens en 1976, le groupe Elf Aquitaine fait une cession intégrale à la Canadian Development
Corporation en 1980.
1967-1978
ÉTATS-UNIS
07AH0186 / 1-7 THE OIL SHALE CORPORATION (TOSCO)
1962-1968
1967-1989
117
07AH0185 / 1-41 TEXASGULF
1920-1983
Commentaire : Acquisition par Offre publique d’achat (OPA) de Texasgulf entraînant la constitution
d’un véritable pôle américain. À la faveur de l’achat de cette société minière l’une des plus rentables à
l’époque, le groupe Elf Aquitaine devient alors le plus gros producteur de soufre minier du monde
occidental et l’un des premiers producteurs d’engrais. Rattachement en 1982 à Elf Aquitaine
Incorporated. Texasgulf est revendue en 1998.
1966-1976
Amérique du Sud
1968-1980
11AH0230 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
PETROLEUM SURINAME
1969-1980
1972-1985
Asie-Pacifique
1969-1996
1964-1989
1976-1989
1982-1990
1974-1980
118
07AH0037 / 1-6 ELF AQUITAINE MALDIVES
1970-1979
1975-1979
1970-1978
1970-1982
Europe
ALLEMAGNE
07AH0029 / 1-3 ELF AQUITAINE DEUTSCHLAND
1973-1993
ESPAGNE
07AH0137 / 1-3 RECHERCHE ET EXPLOITATION DE PÉTROLE ET DE GAZ (REPGA)
1955-1968
Commentaire : Société créée en 1956 par Schneider (51%), COFIREP (20%), FINAREP (20%) et le
BRP (9%).
1960-1976
Commentaire : Société de recherche de pétrole en Espagne (Aragon) créée en 1960 : SNPA (25%),
REPGA (9%), RAP (8%) et PETROREP (7%).
1962-1989
1955-1967
Commentaire : Création en 1955 par BP, La Mure, BRP, Société financière de recherches pétrolières
(FINAREP) et la Compagnie financière de recherches pétrolières (COFIREP).
119
FRANCE
07AH0066 / 1-25 ELF AQUITAINE : DIRECTION EXPLORATION-PRODUCTION FRANCE
(DEPF)
1944-1990
1966-1983
1945-1958
1951-1968
1951-1985
Commentaire : Création en 1953, cette société se substitue à la SERP Alsace. Détenue à 60% par le
BRP.
1949-1970
1964-1968
1954-1965
120
07AH0121 / 1-42 SOCIÉTÉ ESSO DE RECHERCHE ET D’EXPLOITATION PÉTROLIÈRE
(ESSO REP)
1946-1993
Commentaire : Constitution en 1955 avec la participation du BRP à hauteur de 10%. Reprise des
activités d’Esso Standard dans le sud-ouest.
1944-1956
1942-1968
1956-1960
1956-1965
1966-1971
IRLANDE
11AH0203 / 1-3 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE IRELAND
1974-1981
1975-1987
ITALIE
11AH0208 / 1-6 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
ITALIANA
1969-1982
1968-1992
121
MALTE
11AH0222 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE MALTE
1974-1980
MER DU NORD
07AH0048 / 1-22 ELF AQUITAINE : COMITÉ DES ASSOCIÉS DE LA MER DU NORD
1962-1991
NORVÈGE
11AH0204 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE NORGE
1973-1980
1973-1993
PAYS-BAS
11AH0210 / 1-9 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
PETROLAND
1965-1995
1973-1993
ROYAUME-UNI
11AH0240 / 1-4 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : AQUITAINE
OIL EP UK
1970-1980
1977-1991
1974-1980
1973-1993
122
Moyen-Orient
IRAQ
11AH0227 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF IRAQ
1968-1979
IRAN
07AH0033 / 1-34 ELF AQUITAINE IRAN
1966-1984
1964-1983
1966-1981
Commentaire : Création en 1964 par l’AUXIRAP (35%), PETROPAR (45%) et la SNPA (20%) pour la
prospection et l’exploitation pétrolière en Iran. Transformation en société anonyme, l’ERAP se
substitue à PETROPAR dans le capital en 1966.
1966-1982
OMAN
11AH0226 / 1-3 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF
AQUITAINE OMAN
1974-1981
1973-1989
AUTRES FONDS
10AH0831 / 1-2 DOCUMENTATION - AUXILIAIRE DE L'ENTREPRISE DE RECHERCHES
ET D'ACTIVITÉS PÉTROLIÈRES (AUXERAP) : RAPPORTS ANNUELS
1972-1975
Commentaire : Filiale d’Exploration-Production de l’ERAP dans le Moyen-Orient.
1965-1970
123
2.5. Transports
2.5.1. Algérie
1955-1971
1962-1969
Commentaire : Création en 1963 par la SNPA (12,6%), la SAFREP (14%) et EURAFREP (10,4%). La
construction du pipeline entre Haoud El Hamra et Arzew a été refusée par le gouvernement algérien
en 1964. Elle est confiée à la SONATRACH.
1962-1975
Commentaire : Création par la CREPS (100%) en 1957 pour le transport par oléoduc des pétroles
sahariens jusqu’au terminal marin de La Skirda. La nationalisation des actifs français dans les
sociétés pétrolières algériennes en 1971 ne concerne que la partie algérienne de la TRAPSA. L’ERAP
devient l’unique actionnaire français pour la partie tunisienne.
1959-1983
2.5.2. France
1959-1983
1941-1959
124
2.6. Secteur Aval - Raffinage et distribution de
produits pétroliers
1968-1973
Commentaire : Création en 1960 par l’UGP (60%) et Caltex (40%). La raison sociale est transformée
en Elf UIP en 1967, suite au lancement de la marque Elf lors de la nuit des ronds rouges le 27 avril
1967.
1961-1971
Commentaire : Création en 1960 par la RAP (33%), la SN REPAL (33%) et le Groupement des
exploitants de pétroles, GEP, (33%). Ses missions s’orientent sur le transport, la transformation, le
commerce et la distribution des produits pétroliers et de leurs dérivés. Prise de participation majoritaire
(60%) dans la constitution de l’UIP en 1960. Construction de la raffinerie de Feyzin lancée en 1960 et
acquisition progressive des raffineries de Strasbourg, Ambès et Anvers. La raison sociale est
transformée en Elf Union en 1967, suite au lancement de la marque Elf lors de la nuit des ronds
rouges le 27 avril 1967.
1974-1990
Commentaire : Création en 1974 lors de la constitution du groupe Elf Aquitaine dont elle est la seule
représentante du secteur Raffinage-Distribution en France. Constitution par concentration des actifs
de raffinage et de distribution des sociétés Elf Union (76%, Elf UIP et Elf Distribution) et Caltex (24%).
1976-1987
1980-1992
1975-1983
1962-1994
07AH0109 / 1-31 ELF DISTRIBUTION
1966-1976
125
Commentaire : Création en 1967 par la transformation de la raison sociale de l’UGD, suite au
lancement de la marque Elf lors de la nuit des ronds rouges le 27 avril 1967. C’est le début de la
commercialisation sous la marque Elf des produits d’Elf Union. En 1974, les actifs d’Elf Distribution
sont transférés à Elf France.
11AH0213 / 1-7 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : ELF UNION
1967-1978
Commentaire : Société holding regroupant les intérêts du groupe Elf Aquitaine en matière de
transport, raffinage et distribution de produits pétroliers en France et à l’étranger. Elle contrôle les
activités de commerce international de pétrole brut, des produits finis et de transport maritime du
Groupe. Création en 1967 par la transformation de la raison sociale de l’UGP, suite au lancement de
la marque Elf lors de la nuit des ronds rouges le 27 avril 1967. Les actifs de Raffinage-Distribution
sont transférés à Elf France en 1974.
1912-1982
1923-1974
1948-1988
1963-1981
1964-1998
Commentaire : Filiale d’Elf France créée en 1976 pour la commercialisation des produits raffinés.
1951-1978
Commentaire : Antar SAEP, créée en 1949, est transformée en 1954. Prise de participation majoritaire
de l’ERAP (41%, plus 10% de l’Etat) en 1970. Acquisition des parts de la CFP par la SNEA en 1979.
1959-2001
126
11AH0231 / 1-2 ELF AQUITAINE - DOCUMENTS DE SOCIÉTÉ DES FILIALES : SOCANTAR
1966-1981
10AH0829 / 1-6 ANTARGAZ : RAPPORTS ANNUELS
1965-1997
Commentaire : Création en 1951 par absorption de la société SOGAL, créée en 1936. Absorbée en
1970 par l’ERAP via SOCANTAR.
1965-1970
Commentaire : Création en 1963 par l’UGP (58%) et La Mure Union (20%). Elle est rattachée par
fusion à Elf Union en 1971.
1970-1980
1971-1980
1975-1980
1981-1990
1970-1990
1962-1999
1966-1980
127
2.7. Chimie et chimie de spécialité
1984-1984
1851-2001
Commentaire : Construit après la Première Guerre mondiale par la loi du 11 avril 1924, l’Office
national industriel de l’azote (ONIA) est fondé pour produire de l’azote et des dérivés, notamment des
fertilisants. Grâce à l’activité de ses 2 600 salariés, l’usine fonctionne à plein régime pour développer
l’agriculture du sud-ouest. Après le déclenchement de la Seconde Guerre mondiale, l’occupant
convertit l’acide nitrique en explosif qui est envoyé vers le front. Avec la Libération commence l’âge
d’or de l’ONIA. Dès 1945, l’usine a retrouvé son rythme de production d’avant-guerre. À la fin des
années 1940, l’Office est le plus important producteur français d’ammoniac de synthèse. L’ONIA
n’avait alors que l’usine de Toulouse, même si son siège social était à Paris. En 1952, l’usine produit
100 000 tonnes d’ammoniac par an. Le 19 décembre 1967, l’ONIA devient Azote et produits
chimiques (APC). Le déclin s’amorce dans les années 1970 avec la concurrence des pays de l’Est et
de l’URSS. En 1978, CdF (Charbonnages de France) prend le contrôle d’APC. En 1983, et suite à la
restructuration du secteur des engrais décidée par les pouvoirs publics, l’établissement APC fusionne
avec la division engrais de Rhône-Poulenc, Générale des engrais S.A. (GESA) ainsi qu’avec la
Société rhodanienne d’engrais. Cette fusion est définitive à l’issue des assemblées générales
extraordinaires des trois sociétés le 16 décembre 1983. L’ensemble industriel ainsi formé prend le
nom de CdF Chimie AZF (Azote fertilisant), du nom commercial des engrais qu’elle produit et
commence à décliner : l’entreprise est la première en France sur le marché des fertilisants. En 1985,
l’usine ne compte plus que 1 150 salariés. Une nouvelle restructuration fait partir l’établissement du
giron des Charbonnages de France quand il est acquis par la Société Grande Paroisse en 1987. AZF
devient alors une composante de la branche engrais d’Orkem. Au début des années 1990, Orkem
passe sous le contrôle d’Elf Aquitaine et Grande Paroisse devient la composante engrais d’Atochem,
branche chimie d’Elf Aquitaine. En avril 2000, Totalfina et Elf Aquitaine se rapprochent par le biais du
regroupement de leurs activités chimiques. C’est ainsi qu’est créée Atofina, branche chimie du
nouveau groupe TotalFinaElf, dans laquelle Grande Paroisse et ses filiales constituent la branche
engrais. Mais l’établissement est plusieurs fois menacé de fermeture et ses effectifs fondent : de 1 150
en 1985, on passe à 515 en 1995 jusqu’à 450 en 2001. Ses activités ont cessé des suites de la
catastrophe du 21 septembre 2001, date à laquelle un hangar contenant 200 à 300 tonnes de
granulés de nitrate d’ammonium explose, provoquant une secousse équivalente à un séisme de 3,2
sur l’échelle de Richter.
Voir le répertoire numérique détaillé en salle de lecture : « De l’Office National Industriel de l’Azote
AZF) »
1966-1997
Commentaire : En 1963, la vocation chimique du groupe Elf Aquitaine est renforcée par une prise de
participation majoritaire de la SNPA dans Organico, qui fabrique un polyamide – le Rilsan – à
Marseille (Bouches-du-Rhône) et à Serguigny (Eure). En 1966, Aquitaine Plastiques et Organico
fusionnent pour devenir Aquitaine Organico. En 1971, la pétrochimie est réorganisée conjointement
128
entre Elf-ERAP (Union chimique Elf Aquitaine) et Total (Total Chimie) consécutivement au
rapprochement opéré de leurs activités chimiques, dans les structures ATO Chimie (grands
intermédiaires de synthèse), ATO Plastiques et ATO Emballages. En 1973, ATO Chimie et ATO
Plastiques sont regroupés dans ATO Chimie. En 1980, est créée Chloé Chimie des suites de
l’acquisition par ATO Chimie des actifs de la pétrochimie lourde de Rhône-Poulenc dont l’activité
principale recouvre la chaîne du PVC (éthylène, chlore et polychlorure de vinyle). La restructuration de
la chimie menée par les pouvoirs publics en 1983 conduit la Compagnie française des pétroles (CFP)
à céder à Elf Aquitaine des participations détenues dans ATO Chimie et Chloé Chimie. Total se
désengage de la pétrochimie lourde. Les participations restantes sont regroupées sous l’égide de
Total Chimie.
er er
Le 1 octobre 1983, avec effet rétroactif au 1 janvier, naissance d'Atochem, filiale à 100% de la
SNEA, par la fusion d'ATO Chimie, de Chloé Chimie et de la part de Pechiney Ugine Kuhlmann
(PCUK) dans sa filière des halogènes et celle de l'eau oxygénée (soit environ les deux-tiers des actifs
de PCUK), part dévolue à Elf Aquitaine – qui devient ainsi chimiste de métier – dans le cadre du vaste
plan de restructuration de la chimie française mis en place l'année précédente sous l'égide des
pouvoirs publics. Le cahier des charges d'Atochem est lourd : réussir la restauration et la rentabilité de
la chimie, au bord de la faillite au début des années 1980 subissant les contrecoups des chocs
pétroliers de 1973 et 1979.
1960-1964
1966-2000
1920-2006
1953-2015
129
2.8. Hygiène et santé
1975-1999
Commentaire : Le groupe Elf Aquitaine diversifie ses activités avec la constitution en 1973 par la
SNPA de l'Omnium financier Aquitaine pour l'hygiène et la santé – SANOFI – dont l'objectif est
l'animation et le développement du secteur de l'hygiène et de la santé (pharmacie-cosmétologie).
130
2.9. Pouvoirs publics
1947-1995
131
2.10. Organismes professionnels
1960-1964
1952-1962
1952-1971
1960-1975
132
2.11. Secteur financier, commercial et divers
Inventaire détaillé en salle de lecture dans le classeur n° 12
07AH0160 / 1-51 SOCIÉTÉ FINANCIÈRE AUXILIAIRE DES PÉTROLES (SOFAX)
1981-1992
1959-1971
Commentaire : Société créée en 1958 par le BRP (70%) et la Caisse des dépôts et consignation.
1958-1972
1957-1993
Commentaire : Société créée pour la gestion de portefeuille des participations de la RAP en 1957,
avec apports d’actions de la CREPS, CPA, Péchelbronn, SN MAREP, SNGSO, Société de distribution
des gaz des Pyrénées (SDGP) et la Société de fabrication de matériel de forage (STMF). Cette
société gère l’acquisition et la gestion des participations financières provenant notamment de la RAP,
ainsi que le financement de participations à leur capital, prêts, cautions, etc. de sociétés ou
organismes se livrant en tous pays à la recherche, à l’exploitation, au transport, au traitement et à la
vente d’hydrocarbures ou à des activités connexes.
1957-1976
1960-1986
2.12.1. Géophysique
1967-1972
Commentaire : Société créée en 1931 par la fusion de la Société de prospection électrique de Conrad
et Marcel Schlumberger (SPE) et la Société géophysique de recherches minières (SGRM). Société
spécialisée dans la prospection électrique.
1965-1977
1953-1954
Commentaire : Société créée conjointement en 1951 par la RAP (50%) et la SNPA (50%).
1976-1982
2.12.2. Matériel
1955-1966
Commentaire : Société créée en 1945 pour l’acquisition de matériel et la création d’une industrie
spécialisée.
1945-1967
134
07AH0181 / 1-2 SOCIÉTÉ PÉTROLIÈRE DE RECHERCHE DE LA RÉGION PARISIENNE
(PETROREP)
1957-1960
1956-1964
Commentaire : Société créée en 1956, destinée à satisfaire les besoins des sociétés associés : BRP,
RAP, CEP, SAFREP.
1960-1971
135
2.13. Dossiers sélectionnés (ou fonds sans
continuité)
1960-1967
1941-2000
1856-1997
1948-1990
1925-1995
1953-1990
1970-1995
1896-1970
1955-1999
1962-1999
11AH0187 / 1-30 CHIMIE : PLAQUETTES ET BROCHURES
1966-2000
136
3. GROUPE PETROFINA
137
138
3.1. Rapports annuels
1961-1998
1920-1999
1891-1999
139
140
4. COMPAGNIES PÉTROLIÈRES
INTERNATIONALES
141
142
4.1 Compagnies pétrolières internationales
1954-1990
1960-1993
1924-1998
1973-1999
1948-1983
1944-1988
1953-1986
1926-2005
143
07AH0135 / 1-5 RAPPORTS ANNUELS DES COMPAGNIES MINIÈRES
1966-1978
1949-1987
1984-1990
1921-2010
1959-2011
1949-1999
144
5. GROUPE TOTAL (SUITE À LA
FUSION)
145
146
5.1 Fusion
05AA509/ 1-168 ARCHIVES, FUSION TOTAL, FINA, ELF
1999-2005
1998-2003
2003-2005
2003-2004
2003-2004
1999-2001
1999-2000
147
1985-1999
1991-2003
1996-2004
2004-2005
2004-2005
5.5 Raffinage
5.6 Distribution
5.7 Chimie
5.8 Trading
5.9 Transport
00TE031/ 1-115 TOTAL - ENVIRONNEMENT - ÉNERGIES - TRANSPORTS
MARITINES ET TERRESTRES DANS LE MONDE
1999-1999
151
MADAGASCAR (COMPAGNIE DES PÉTROLES OPERATING COMPANY PETROLEUM
TOTAL)............................................ Voir COPETMA DEVELOPMENT OMAN ..........................Voir PDO
MADAGASCAR (SOCIÉTÉ DES PÉTROLES DE) ORGANISATION DES PAYS EXPORTATEURS DE
..................................................................... Voir SPM PÉTROLE ................................................ Voir OPEP
Malaisie ........................................................................ 57 ORKEM........................................................................ 93
Maldives ..................................................................... 118 ORTOLI (François-Xavier) .................................. 31, 33
Mali ............................................................................... 57 OTP .............................................................................. 77
Malte ..................................................................... 57, 122
Maroc................................................ 57, 62, 80, 108, 114
P
MAROC (COMPAGNIE FRANÇAISE DES
PÉTROLES) ............................................Voir CFPM
Pakistan ....................................................................... 66
MAROC (SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE
PARIS (OMNIUM FINANCIER DE) ............. Voir OFP
DISTRIBUTION DES PÉTROLES AU)............ Voir
PDO.............................................................................. 69
SFDPM
PÉTROLE (BUREAU DE RECHERCHES DE) ... Voir
MARTIGUES (UNION DES PÉTROLES DE) ...... Voir
BRP
UPM
PÉTROLE (OMNIUM MAROCAIN DES) ... Voir OMP
Matraville...................................................................... 81
PÉTROLE (SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DES
Mauritanie .................................................................... 57
PROSPECTEURS DE) ............................ Voir SIPP
MC KINSEY ................................................................. 36
PÉTROLE (SOCIÉTÉ NATIONALE DE
MÉNY (Jules) .............................................................. 31 FINANCEMENT DES RECHERCHES DE) .... Voir
MÉTAUX RADIOACTIFS (SOCIÉTÉ CENTRALE SNIP
DE L'URANIUM ET DES MINERAIS ET) ........ Voir PÉTROLE (UNION INDUSTRIELLE DES)...Voir UIP
SCUMRA PÉTROLES (COMPAGNIE FRANCO-TUNISIENNE
MÉTHANE LIQUIDE (COMPAGNIE ALGÉRIENNE DES) .......................................................... Voir CFTP
DU)......................................................... Voir CAMEL PÉTROLES (OMNIUM FRANÇAIS DE) ..... Voir OFP
MÉTHANE SAHARIEN (SOCIÉTÉ COMMERCIALE PÉTROLES (OMNIUM INTERNATIONAL DES) Voir
DU)........................................................ Voir COMES OIP
MÉTROPOLE (COMPAGNIE FRANÇAISE DES PÉTROLES (RÉGIE AUTONOME DES) .... Voir RAP
PÉTROLES) ............................................Voir CFPM PÉTROLES (SOCIÉTÉ CHÉRIFIENNE DES) .... Voir
Mlle Neuville ................................................................ 38 SCP, Voir SCP
MONOMÈRES DE SYNTHÈSE (SOCIÉTÉ DES) PÉTROLES (UNION GÉNÉRALE DES) .....Voir UGP
............................................................... Voir SOMOS Philippines ................................................................... 57
MORY (SOCIÉTÉ DAKAROISE DES PÉTROLES) PONROY (Jean-Claude) ........................................... 58
.................................................................. Voir SDPM
Portugal ....................................................................... 87
MORY (SOCIÉTÉ MAROCAINE DES PÉTROLES)
PREPA ....................................................................... 120
.................................................................. Voir SMPM
Proche-orient ........................................................ 69, 70
MORY (SOCIÉTÉ TUNISIENNE DES PÉTROLES)
PROSPECTION GÉOPHYSIQUE (SOCIÉTÉ DE)
................................................................... Voir STPM
..................................................................... Voir SPG
Moyen-Orient............................ 36, 37, 53, 63, 69, 70, 71
Mozambique ................................................................ 57
Q
N Qatar .................................................................70, 71, 72
153
TOTAL BIRMANIE...................................................... 66 TPC .............................................................................. 70
TOTAL BOLIVIE ................................................... 64, 65 TRANSPORTS MARITIMES (COMITÉ D'ÉTUDES
TOTAL CHIMIE ET PÉTROCHIMIE ............ Voir TCP SUR LES) ................................................ Voir CETM
TOTAL COMPAGNIE MINIÈRE ET NUCLÉAIRE TRANSPORTS PAR PIPELINES (OMNIUM
.................................................................. Voir TCMN TECHNIQUE DES) ................................... Voir OTP
TOTAL COMPAGNIE AFRICAINE DES PÉTROLES TRAPSA .................................................................... 124
...................................................................... Voir CAP TRD................................................................................ 78
TOTAL COMPAGNIE FRANÇAISE DE Trieste .......................................................................... 82
NAVIGATION .......................................... Voir TCFN TRN .............................................................................. 82
TOTAL CONSTRUCTION ................................... 38, 90 TTC .............................................................................. 53
TOTAL COOPÉRATION INDUSTRIELLE ... Voir TCI TTM .............................................................................. 76
TOTAL ÉNERGIE DÉVELOPPEMENT ....... Voir TED TURKISH PETROLEUM COMPANY .......... Voir TPC
TOTAL EXPLORATION.......... 31, 56, 58, 59, 61, 63, 73
TOTAL EXPLORATION SOUTH AFRICA Voir TESA
TOTAL EXPLORATION TUNISIE ................ Voir TET U
TOTAL EXPLORATION-PRODUCTION ..... Voir TEP
TOTAL EXPLORATION-PRODUCTION UCSIP .......................................................................... 45
CAMEROUN...................................... Voir TEPCAM UGP....................................................... 99, 125, 126, 127
TOTAL GAMBIE ......................................................... 61 UIP.............................................................................. 125
TOTAL HISPANIA ...................................................... 67 UNION DES CHAMBRES SYNDICALES DE
TOTAL INDONÉSIE ............................................. 65, 66 L'INDUSTRIE DU PÉTROLE ............... Voir UCSIP
TOTAL INTERNATIONAL TECHNICS .......... Voir TIT UNITED OVERSEAS CORPORATION ..... Voir UOC
TOTAL KENYA ........................................................... 61 UOC ............................................................................. 53
TOTAL MARINE EXPLOITATIE .................. Voir TME UPM ............................................................................. 83
TOTAL MOYEN-ORIENT ............................. Voir TMO
TOTAL NATUNA ........................................................ 66 V
TOTAL NAUKA ........................................................... 66
TOTAL NIGERIA ........................................................ 80 VALENCE (SOCIÉTÉ DES PÉTROLES DE) ...... Voir
TOTAL OIL GREAT BRITAIN ................................... 82 SPV
Total Oil Products Johannesburg ............................. 59 VAN DEN PERRE (Roger) ....................................... 61
TOTAL PAKISTAN ..................................................... 66 Venezuela ................................................................... 65
TOTAL PÉROU ........................................................... 65 VENEZUELA –(COMPAGNIE ANONYME
TOTAL PETROLEUM NORTH AMERICA .. Voir TOP D'INTÉRÊTS PÉTROLIERS AU) .. Voir COGIVEN
(NA)
TOTAL RAFFINADERIJ NEDERLAND ....... Voir TRN
TOTAL RAFFINAGE DISTRIBUTION ......... Voir TRD
Z
TOTAL SEPASU ......................................................... 66
ZONE AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT....... Voir AFM
TOTAL SOMALIE ....................................................... 62
TOTAL TRANSPORT CORPORATION ..... Voir TTC
TOTAL TRANSPORT MARITIME ................ Voir TTM
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