INTRODUCTION AUX AFFAIRES

Par
Dr KENKO DJOMENI Gabin
Enseignant-Chercheur, Institut Universitaire de la Côte
Email : kenko.gabin@myiuc.com
Tel. 00237 698378648

EXERCICE 1 : La création d’entreprise

1) Commentez le processus de création d’entreprise au Cameroun.
2) Selon vous, quels peuvent être les facteurs contextuels ou personnels favorisant la création
d’entreprise ?
3) Qu’apporte la création d’entreprise à l’ensemble de la collectivité ?

EXERCICE 2 : Que recouvre le fait d’entreprendre ?

1) Quelles sont les conditions nécessaires à la réussite d’un projet d’entreprise ?

EXERCICE 3 : Les vertus du travail

1) Le travail est-il le meilleur moyen d’atteindre ses objectifs personnels ?
2) Selon vous, que signifie avoir un état d’esprit entrepreneurial ?
3) Le consommateur a-t-il plus de pouvoir aujourd’hui face à l’entrepreneur ?

EXERCICE 4 : Les missions du management

1) Quelles sont les fonctions du management ?
2) quels sont les différents types de management ?
3) Pourquoi le manager est-il un homme-orchestre ?

EXERCICE 5 : Profil de l’intrapreneur

1) Rappelez ce que signifie la notion d’intrapreneuriat.
2) Quel est le profil de l’intrapreneur ?
3) En quoi l’intrapreneur n’est-il pas un entrepreneur au sens classique où on l’entend ?

EXERCICE 6 : De l’idée à sa réalisation

1) Quel est pour le créateur le chemin le plus intéressant à suivre ?
2) Quels sont les marchés porteurs ?

EXERCICE 7 : La finalité financière de l’entreprise

1) La finalité financière est-elle la seule finalité d’une entreprise ?
2) Qu’implique le fait que le client soit le pilier de l’affaire ?

EXERCICE 8 : De la logique du profit à celle des responsabilités

1) Quel est l’intérêt de se référer à une éthique pour un manager ?
2) Les valeurs environnementales empêchent-elles le profit ?

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EXERCICE 9 : Quels sont les objectifs de l’entreprise ?
1) Comment définir la notion d’objectif ?
2) Montrez que les objectifs sont proches de la finalité de l’entreprise.
3) Les entreprises poursuivent-elles un seul objectif ?
EXERCICE 10 : Développement durable, responsabilité sociétale de l’entreprise
1) Pourquoi ne peut-on plus rester sur le même schéma productif des deux siècles
précédents ?
2) Quelles en sont les externalités négatives ?

EXERCICE 11 : La prise de décision

1) Donnez une définition de la décision.
2) Un monde sans prise de décision est-il fiable ?
3) Est-il simple de prendre des décisions ?

EXERCICE 12 : Le pouvoir
1) Précisez la notion de pouvoir.
2) Existe-t-il des rapports de force liés au pouvoir dans l’entreprise ?
3) Quels risques sont liés à la détention du pouvoir ?

EXERCICE 13 : Industries et entreprises décentralisées

1) Qu’appelle-t-on décentralisation du pouvoir pour une entreprise ?

EXERCICE 14 : Négocier avec ses fournisseurs

1) À quoi servent les fournisseurs ?
2) Pourquoi faut-il savoir négocier avec ses fournisseurs ?

EXERCICE 15 : L’analyse de marché

1) Qu’est-ce qu’une analyse de marché ?
2) Qu’est-ce qu’un consommateur cible ?
3) Quels sont les objectifs de l’analyse de marché ?

EXERCICE 16 : Comment les ressources humaines influencent les performances

financières
1) Rappelez la notion de ressources humaines.
2) S’agit-il d’une ressource tangible ou intangible ?
3) Quel en est l’intérêt pour les entreprises ?