ATHÉNA FUSION

Société en Commandite Simple : (SCS)

ATHÉNA BANK

Lettre de Mission Paris le 14 novembre 2022

Cher Monsieur,

Je fais suite aux échanges que nous avons eus dans vos locaux récemment et en
entretiens téléphonique. A votre demande, je vous fais parvenir la présente lettre de
mission. Cependant, nous avons évoqué beaucoup de sujets et certains aspects,
particulièrement vastes, mériteront d’être précisés. La présente lettre de mission
constitue donc un accord cadre et vous donnera un ordre de grandeur en termes de
budget mais elle pourra sur certains points faire l’objet de précisions et donc
d’avenants ou d’annexes.

Après un bref rappel du contexte et de ce qu’il est possible d’envisager nous avons
effectués une première approche budgétaire.

1. CONTEXTE ET COMPREHENSION DE VOTRE MISSION

Nous vous avons fait part de 4 axes de développement concernant nos activités :

- Le premier d’entre eux consisterait à créer un véhicule composé d'une SAS

existante et une SCS aux fins de prise de participations dans la filiale d’une
néobanque de premier rang, à hauteur de 24%.

- Il s'agit de finaliser l'intégration au capital dans la SASU ATHÉNA PARIS, en tant

qu'associé à 50 % de M. Michel Meyer Grichy et de considérer cette nouvelle SAS
comme commanditée de la SCS, avec toujours et uniquement Mr Roland Benguigui
et Mr Michel Meyer Grichy comme uniques associés fondateurs commandités, et tout
investisseurs, personnes morales, privées ou institutionnels comme commanditaires.
CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

- Définir les procédures et valider les contrats adaptés pour nouer des partenariats ;

- réaliser un tour de table : hypothèse (série A en BSA Air) ou un autre scénario

optimisé pour faciliter les transferts de fonds sans latence et en parfaite légitimité ;

- identifier les banques d'accompagnements fiables pour gérer nos mouvements sans
complications mais toujours en conformité (exemples : Banque Delubac & Cie,
Banque Thémis) ;

- rédiger un pacte d’associés ;

- clauses d'agréments ;

- clauses de préemptions et transfert libre;

- toutes dispositions pour protéger sans entraver ;

- encadrer la fiscalité et les aspects corporate (responsabilités, contrôle, gouvernance,

assurances, pénalités, etc.) ;

- accompagner, conseiller et protéger nos engagements vis à vis des tiers dans toutes
circonstances et situations qui se présentent.

- Le second consisterait à financer des sociétés ou des projets existants au travers un

tour de table d investisseurs sur un mode hypothèse série A BSA Air, IP BOX, ou
autres outils optimisés correspondants a nos apports en industrie ou autre...

- Le troisième consisterait à créer un fonds de dotation prélude d'une fondation et

une nouvelle philanthropie venture et à terme une société d’investissements agréée
auprès de l'AMF de l’ACPR etc.

- Enfin Le quatrième intégrer un dispositif de valorisation d'actions non cotées sur

les plus grandes réserves mondiales d'hydrogène naturel pour lever des fonds.

La prise de participations immédiate et la Création de la

succursale ou de la filiale de la néo banque.

Vous aurez compris au cours de nos échanges que nous souhaitons effectuer une
prise de participations dans la filiale d’une néo banque existante agréée auprès de
l'AMF et de l’ACPR et valorisée actuellement à 5 millions d'euros et créer en extension
une succursale, en marque blanche de cette néo banque, dont le siège est établi dans
un autre état européen et effectuer les démarches et diligences pour obtenir des
agréments et des autorisations en Europe.
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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

En fonction de ce qui a été déjà effectué dans d’autres états européens, vous pourrez
nous accompagner sur l’octroi d’une licence bancaire ou d’une extension de licence
bancaire auprès de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution).

Vous aurez également compris que nous envisageons une levée de fonds de l’ordre
de 5.000.000 € par investisseur, voire 50.000.000 € minimum au total.

Dans ce cadre, vos diligences consisteraient à nous accompagner auprès des services
de l’ACPR et à monter le dossier d’agrément de la filiale ou de la succursale.

Un tel dossier peut s’avérer complexe et chronophage.

Sans trop rentrer dans les détails, il est nécessaire de constituer un dossier qui
comprendra sans que cette liste soit exhaustive :

- Un mémoire sur les objectifs de la néo banque ;

- Un descriptif de son programme d’activité ;

- Des renseignements sur les dirigeants (CV, historique) ;

- Des formulaires ACPR particulièrement précis et complexes à compléter

- Les documents « corporate » de la néobanque (statuts, pacte d’actionnaires,

bail, justificatif divers, nomination des premiers organes sociaux, nomination
d’un ou de plusieurs commissaires aux comptes ;

- L’établissement de comptes et de documents de gestion prévisionnels.

L’ACPR, entre autres, s’assurera que nous disposons de la surface financière
nécessaire pour monter ce type d’activités ;

- Elle vérifiera également les compétences de chacun ;

- Nous devrons également mettre au point un cahier de procédures

extrêmement précis qui sera également soumis au contrôle du régulateur.

Ce dossier fera l’objet de plusieurs entretiens avec l’ACPR qui après réponse à deux
ou trois séries de questions complémentaires pourra nous délivrer un agrément ou
une extension d’agrément.

Tout ceci a déjà été accompli à ce stade et vous devrez de nouveau réitérer ces
démarches d'accompagnement pour une extension de futur développement.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Nous attirons votre attention sur les délais toujours très importants de ce genre de
dossiers. Compte tenu du délai d’enquête de l’ACPR qui est de 6 mois dès lors que le
dossier est complet, des nécessaires rendez-vous auprès de l’APCR, il nous semble
difficile d’obtenir un agrément avant un délai d’un an, commençant à courir à
compter de nos premières diligences.

I) Financement de projets immobilier ou de « private

equity » ce sont nos sociétés cibles

Nous avons également parlé de projets immobiliers ou de « private equity », à savoir :

- Metaverse

- Société d’ingénierie dans les secteurs en forte croissance en cyber sécurité et

dans le RGPD.

- Projet de centrale solaire EnR.

- Achat en marchand de biens d’immeubles.

- Rénovation lourde/construction d’un immeuble à usage d’habitation ou mixte.

II) Création d’un fonds de dotation

Nous vous informons également d’une personne fortunée qui disposerait d'actifs
pour un montant de 14 millions d’euros et qui souhaiterait les placer dans un fonds
de dotation.

Nous pouvons créer un fonds de dotation, cependant, nous pourrions également

avec des actifs aussi importants créer une société régulée qui aurait des engagements
éthiques et qui, de par sa gestion, se rapprocherait beaucoup d’un fonds de dotation.

Ces engagements éthiques pourraient être contenus dans une charte ou le pacte
d’actionnaires de la société... La forme serait à définir plus précisément mais nous
vous renvoyons à ce que nous avons écrit précédemment... Il serait peut-être possible
dans ce cas, de s’orienter vers une structure de type SLP dont les organes de
direction et/ou les dirigeants seraient déclarés auprès de l’AMF.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Quelle que soit la forme choisie vous procéderez à l’établissement des statuts, à la
désignation des premiers organes sociaux et à l’immatriculation définitive de la
personne morale. Cela prend également en compte différents contrats et accords
internes ainsi que les déclarations à effectuer auprès de l’AMF si nécessaire et
l’établissement du dossier à remettre.

III) Ingénierie et montage financier

Contracter l’assurance nécessaire pour intégrer et valoriser à notre capital les actions
non cotées d'une société Canadienne détentrice de réserve d’Hydrogène naturel
valorisée pour un montant de 800 millions et vendues à plusieurs reprises par une
Banque Suisse à ses investisseurs privés.

Récapitulatif

Nous sommes à la recherche de financements et d’investisseurs pour mener à bien

ces opérations. Nous en avons identifié plus de trois qui sont opérationnelles et
souhaitons votre contribution à équivalence ou davantage.

Or, trouver des financements classiques sous forme de prêts bancaires n’est pas
toujours aisé dans la période actuelle. Ces emprunts, s’ils sont d’un montant élevé,
peuvent également mettre la société emprunteuse en risque.

Comme vous le savez dès lors que nous utilisons les fonds d’investisseurs extérieurs
pour financer des projets, nous pouvons dépendre des autorités financières de
régulation (AMF et ACPR).

Il existe cependant, 3 « étages » de structures financières :

- Les club-deals, ces « petites » structures ne sont pas régulées dès lors qu’elles
ne dépassent pas certains plafonds d’engagement,

- Des structures financières plus importantes (SICAV, SLP) doivent soit faire
appel à une société de gestion de portefeuille, soit procéder à une déclaration
auprès des autorités financières de régulation de leurs dirigeants ou de leur
structure de direction. En réalité dans ce dernier cas, il est assez difficile de
faire appel à des investisseurs autres que professionnels, ce qui limite
beaucoup la capacité de la structure à lever des fonds.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

- Enfin, les véritables fonds, qui peuvent faire appel à l’épargne du plus grand
nombre doivent obligatoirement être agréés et faire appel à une société de
gestion elle aussi agréée.

Dans un premier temps, je pense qu’il serait opportun de créer notre société sous la
forme d’une société en commandite.

Le premier fonds serait dédié aux activités de « private equity » et l’autre aux activités
immobilières (à notre sens, plus facile à financer car reposant sur des sous-jacents
plus solides).

Si ces club-deals devaient prospérer, il serait opportun de créer rapidement une

société de gestion sans passer par l’étape consistant à créer une Société de Libre
Partenariat (SLP) qui en tout état de cause risque de devoir faire appel à une société
de gestion.

Si notre projet de néo banque prospère, la création d’une société de gestion peut
s’avérer moins complexe que pour des personnes inexpérimentées.

Le club deal qui peut prendre différentes formes sociétaires (SAS, Société en
Commandite pour les plus courantes) se caractérisent par un montant d’engagement
relativement modeste. (Pour une SLP il convient de ne pas dépasser le seuil de
8.000.000 €, encore s’agit-il là des fonds apportés par les investisseurs, ce montant
peut être complété par des emprunts ce qui fait qu’au total il serait théoriquement
possible de monter jusqu’à 16.000.000 €).

Par ailleurs, le club-deal se caractérise par un cercle restreint d’investisseurs.

Les textes se contredisent d’ailleurs sur le nombre maximum, mais il est peu fréquent
de voir des structures dépasser 30 à 40 souscripteurs.

Ces souscripteurs doivent être des investisseurs avertis. Il convient donc d’éviter toute
action d’appel public à l’épargne... On ne saurait faire de la publicité sur les réseaux
sociaux ou sur n’importe quel support grand public pour trouver de petits
épargnants.

Les investisseurs recherchés doivent être des personnes disposant d’un certain niveau
de revenus et connaissant déjà ce type d’opération.

Généralement, le support juridique d’un club deal est une société de type SAS ou
Société en Commandite. La SAS présente des inconvénients puisque les investisseurs
risquent d’avoir un poids très important au capital. Ils peuvent donc à tout moment
mettre fin aux mandats des dirigeants. Les sociétés en commandite sont, à ce sujet,
beaucoup plus intéressantes...

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

En effet, elles permettent une nette différenciation entre les associés commanditaires
(généralement les investisseurs) et les associés commandités (généralement les
managers).

Les commanditaires voient leur responsabilité limitée au montant de leurs apports

(comme dans une SAS) à condition toutefois de ne pas se mêler de la gestion, alors
que les commandités ont une responsabilité illimitée... Cela peut présenter un
inconvénient mais il suffit d’interposer la SAS ATHÉNA PARIS qui aura le statut
d’associé commandité pour contourner cette difficulté.

Par ailleurs, les associés commandités, même minoritaires, sont quasiment

inamovibles ce qui représente une différence notable avec d’autres formes sociétaires
(notamment dans la SAS).

Néanmoins dans la SCS, les commanditaires doivent tout de même avoir un droit de
veto sur les opérations d’investissement et de désinvestissement.

Une telle structure peut donc lever des fonds par l’intermédiaire de ses souscripteurs
qui vont apporter les fonds en capital et/ou en compte-courant. Cette structure
pourra ensuite elle-même financer différents types de projets en prenant des
participations dans des sociétés.

Ce type de club deal permet déjà de financer des dossiers relativement conséquents.

Il est possible par la suite, lorsque le club-deal réussit, notamment si la limite de 8 M€

est dépassée, de rédiger un DIS (document d’information simplifiée), puis un
prospectus à soumettre à l’AMF afin de pouvoir proposer au public des titres
financiers. Cela permet de préparer la création d’un vrai fonds et d’une société de
gestion de portefeuille.

A notre sens, nous souhaitons commencer par créer une société en commandite
simple ou par actions pour tester les investisseurs.

Dans ce cadre, vous pourriez accomplir pour notre compte

les diligences suivantes :

- Création d’une société en commandite simple (rédaction des statuts, rédaction

du procès-verbal nommant les premiers dirigeants, rédaction d’une
convention d’occupation ou d’un bail simplifié, accomplissement des
formalités légales) ;

- Mise en place de la SAS qui serait l’associé commandité de la SCS précédente

(à peu de chose près que nos diligences seraient proches de celles concernant
la commandite) ;
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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

- Rédaction d’un pacte d’actionnaires pour la société en commandite

déterminant les droits et obligations de chaque catégorie d’associés,
commandités et commanditaires, et comportant les clauses usuelles en pareille
matière... (30% de fonds de réserve) ;

- Rédaction du pacte de souscription permettant aux investisseurs de procéder

à leur souscription ; ce pacte doit contenir toutes les informations nécessaires
pour ce faire ; sans oublier les 30% de fonds de réserve que doit conserver
la SAS ATHÉNA PARIS commanditée à partir des fonds de chacun des
investisseurs.

- Rédaction d’une convention de compte-courant type.

A notre demande, vous prendrez également en charge la partie relative à la recherche

d’investisseurs soit par approche directe soit en vous mettant en contact avec des
Conseillers en Investissements Financiers Partenaires.

APPROCHE BUDGÉTAIRE

L’ensemble de vos honoraires sera forfaitisé selon les tarifs suivants :

Diligences à accomplir sur les honoraires : (les honoraires sont hors taxes avec
provision minime d’avance sur honoraires).

- Dossier néobanque.

- Création de clubs-deals.

- Création d’un fonds de gestion et de dotation ou d’un fonds agréé.

TOTAL DES HONORAIRES : €1 % PAR TRANCHE DE

5.000.000,00 € (CINQ MILLIONS) ABOUTIE.

Les premiers honoraires d’engagement vous seraient payés à la signature de la

présente lettre de mission.

Ces honoraires seraient d’une avance d’honoraires d’un montant MINIME de 500,00€
H.T. (Cinq cents euros hors taxes).

CE SERAI JUSTE UNE AVANCE SUR HONORAIRE H.T. qui pourra être réglée en deux
fois.
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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Le solde, soit 500,00€ H.T. serait payé en fonction de l’avancement des projets.

Le solde étant payé lors de la mise au point définitive du projet et/ou de la délivrance
des fonds des investisseurs, soit les vôtres, soit les nôtres et en tout état de cause, au
résultat...

Au premier investisseur par prélèvement et virement pour un montant global et

forfaitaire de 1 % PAR TRANCHE DE 5 MILLIONS quelque soient les travaux et
délivrés à accomplir, tout le temps nécessaire et suffisant aux bons et loyaux actes
délivrés parfaits.

Il est entendu que l’ensemble des prestations juridiques sont inclus dans vos propres
honoraires forfaitaires.

J’attire votre attention sur le fait que ces prestations juridiques seront complétées par
l’établissement de comptes d’exploitation prévisionnels permettant à des
investisseurs de prendre leur décision en toute connaissance de cause.

Ces comptes prévisionnels pourront bien évidemment être établis par un expert-
comptable partenaire que nous vous présenterons, car en réalité toutes les grandes
tâches vous sont mâchées car nous avons effectuées nos heures et nous vous
facilitons vos exercices de supervisions et d’améliorations : nous vous apportons tout
sur un plateau.

Les frais et débours demandés par les administrations, les organismes de publicité
légale et les greffes des tribunaux de commerce ou les frais d’un éventuel formaliste
seront directement pris en charge par nous. Ces frais usuels sont très peu élevés...

Si la présente proposition de mission vous convient, je vous remercie de la

contresigner avec la mention :

« Bon pour accord » et de nous en adresser une copie.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Ethique de nos valeurs et de notre philosophie

Nous avons besoin de connaitre votre niveau de rapidité, de sécurité et vérifier que
notre sélection et attachement mutuel fonctionne dans l'efficacité et la concorde en
toute intimité et performance, car nous devons assurer des services d'excellences
pour travailler ensemble.

Une attention scrupuleuse envers nos clients a toujours été et sera toujours notre
objectif premier.

Fidélisation de la clientèle dans notre industrie est une marchandise éphémère. La

loyauté est une conséquence directe de la confiance.

Les scandales financiers, institutions défaillantes et la compensation inappropriée

sont tous des signes d’érosion de la confiance dans notre marché.

Nous construisons la confiance en offrant des produits et services d’une vraie valeur
et ensuite nous dépassons les attentes de nos clients. Dans l’économie d’aujourd’hui,
même dans le plus sophistiqué des marchés, les clients sont plus sensibles à une
meilleure qualité, un meilleur traitement et une meilleure valeur pour leur argent.

Nos clients doivent savoir que nous nous plions en quatre pour assurer leur
satisfaction et garantir que leurs problèmes, aussi insignifiants soient-ils, seront
traités avec le même niveau de professionnalisme et d’attention.

La technologie et notre modèle d’affaires ont été soigneusement examinés pour

s’assurer que nos efforts pour se tailler une niche, dans cette nouvelle frontière,
seront couronnés de succès.

Chaque composant du projet, le choix de la technologie, de l'écologie de nos

partenaires stratégiques, dont vous êtes, et notre équipe de support ont tout
sélectionné pour répondre à des standards très élevés.

Une seule méthode : s'investir et donner de soi pour se qualifier et mesurer ses
limites... Se distinguer aussi par sa bonne volonté et accepter d'être testé pour être à
la hauteur des attentes et acteur aux rendez-vous des plus values.

Il est trop facile de s'abriter derrière sa toque et formuler des devis. Nous connaissons
parfaitement la musique et nous montrons nos capacités.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Nous souhaitons révéler les vôtres et créer une relation pérenne sans abimer et sans
casser... - autrement dit, payer pour voir est sans fin...

Nous refusons d’aller de divorce en divorce ou de diner en diner...

Na’assé VéNichma’ (Hébreux) : nous ferons, irons jusqu'au bout et nous comprenons.

Festina lente – (Latin) : Hâtons nous lentement !

Le temps est compté et la tâche immense ; le discernement évite les erreurs et seuls
les actes et le risque offrent le comportement dynamique nécessaire à un succès
désintéressé et récompensé. Nous nous mettons au travail par défi et par plaisir.

Une mission, un forfait avec une provision minime : Équanimités des relations.

État d’esprit « Mind Set » valeurs philosophiques, proxy intimité, services, commando
d’élites face à toute situation, suivi et performance.

Nous protégeons notre réputation et nos intérêts... Nos valeurs : l’importance de la

famille, garder nos secrets professionnels en conservant notre intimité avec des liens
de confiance, d’honnêteté et de transparence sans conflit d’intérêts, ni doute, ni
hésitations réelles, avec compréhension et communication sans abimer et sans casser.

Nous recherchons de votre part la plus grande efficacité, car nous vous fournissons
un travail mâché...

Nous n’acceptons pas de taux horaires, mais un forfait comprenant les travaux
nécessaires et suffisants, en temps passé réel, pour un travail intense, mais saisonnier,
qui doit s’avérer gagnant aux jours latents, avec une disponibilité permanente à
certains moments, avec anticipations, préparation, interventions, suivi et
accompagnement stratégique et tactique, nécessitant votre présence lors de certains
rendez-vous primordiaux.

Nous comptons sur votre vigilance pour protéger nos données sensibles et pour
prévoir les pénalités nécessaires, afin anticiper toute menace, toute veille
économique, afin d’éviter les contentieux et les conflits d’intérêts.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Nous recherchons un niveau de prestations et protections complètes face à tous les

tiers opposables, même face aux meilleur cabinets confrères et structuration solide et
sans faille, ni objet de litiges.

Assurance et conformité des attendus et délivrables.

Synthèse :

Bonne compréhension, respect mutuel et communication

Nous payons 2 fois une faible provision en avance sur honoraires que nous
reconnaissons pour terminer les premiers délivrés à savoir la mise en place complète
optimisée de nos véhicules juridiques et fiscaux sans délais et apprenons à nous
connaitre.

Au premier investisseur qualifié et transformé, nous réglons la facture globale et

forfaitaire de vos diligences utiles, nécessaires et suffisantes, que vos prestations soit
employées ou non le reste du temps, à savoir immédiatement 1% par tranche de 5
millions d'un investisseur, qu’il soit apporté par vous ou par nous.

Au premier succès, nous irons de succès en succès et vous conserverons comme

cabinet d’avocat permanent et exclusif, au forfait pour un accompagnement juridique
et fiscal librement consenti avec une totale liberté d’évolution.

Bon pour accord

Articles : Modifié par LOI n° 2019-486 du 22 mai 2019 - art. 206 (V)
Modifié par LOI n°2019-486 du 22 mai 2019 - art. 88

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Un fonds professionnel spécialisé prend la forme d'une SICAV, d'un fonds commun
de placement ou d'une société en commandite simple.

Selon le cas, sa dénomination est alors, respectivement, celle de « société

d'investissement professionnelle spécialisée », de « fonds d'investissement
professionnel spécialisé » ou de « société de libre partenariat «.

La société de libre partenariat est soumise au sous-paragraphe 3 du présent

paragraphe.

Par dérogation aux articles L. 214-24-29, L. 214-24-34 et L. 214-24-55, un fonds

professionnel spécialisé peut investir dans des biens s'ils satisfont aux règles
suivantes :

1°) La propriété du bien est fondée soit sur une inscription, soit sur un acte
authentique, soit sur un acte sous seing privé dont la valeur probante est reconnue
par la loi française. Cette condition est réputée satisfaite pour les biens qui font
l'objet d'une inscription dans un dispositif d'enregistrement électronique partagé ;

2°) Le bien ne fait l'objet d'aucune sûreté autre que celles éventuellement
constituées pour la réalisation de l'objectif de gestion du fonds professionnel
spécialisé ;

3°) Le bien fait l'objet d'une valorisation fiable sous forme d'un prix calculé de façon
précise et établi régulièrement, qui est soit un prix de marché, soit un prix fourni par
un système de valorisation permettant de déterminer la valeur à laquelle l'actif
pourrait être échangé entre des parties avisées et contractant en connaissance de
cause dans le cadre d'une transaction effectuée dans des conditions normales de
concurrence ;

4°) La liquidité du bien permet au fonds professionnel spécialisé de respecter ses

obligations en matière d'exécution des rachats vis-à-vis de ses porteurs et
actionnaires définies par ses statuts ou son règlement.

Les fonds professionnels spécialisés peuvent consentir des prêts aux entreprises, dans
les conditions fixées par le règlement (UE) n° 2015/760 du Parlement européen et du
Conseil du 29 avril 2015 relatif aux fonds européens d'investissement à long terme, ...

- lorsqu’ils ont reçu l'autorisation d'utiliser la dénomination " ELTIF " en application de
ce même règlement.

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CONFIDENTIEL ATHÉNA FUSION SCS

Ces fonds peuvent également accorder des prêts aux entreprises non financières
dans des conditions et limites fixées par décret en Conseil d'Etat. Les prêts ainsi
accordés ont une maturité inférieure à la durée de vie résiduelle du fonds, dont les
rachats de parts ou actions et le recours à l'effet de levier font l'objet de limitations.

Les fonds professionnels spécialisés peuvent consentir des avances en compte

courant aux sociétés dans lesquelles ils détiennent une participation pour la durée de
l'investissement réalisé dans ces sociétés.

Code monétaire et financier : Sous-paragraphe 1 : Fonds professionnels spécialisés

Vous avez pu le constater, nous ne sommes pas novices en matière d'affaires et de

connaissances juridiques.

Nous avons fait appel à vous car principalement, M. Roland BEN GUIGUI, ayant un
instinct pratiquement infaillible a reconnu en vous l'intelligence vive et les réactivités
nécessaires à une collaboration à long terme dans des projets d'une telle envergure
et aussi importants que peu d'entrepreneurs pourraient à ce jour vous présenter.

Si cela vous intéresse, c’est avec grand plaisir que nous vous invitons à entrer de plein
pied dans une collaboration aussi prometteuse...

Nous espérons de tout cœur que vous accepterez nos conditions, en toute
connaissance de cause, et la lettre de mission que nous venons de vous présenter.

Dans l'espoir d'une longue et fructueuse collaboration, nous restons à votre entière
disposition pour en rediscuter ensemble afin d'en affiner les détails...

Très cordialement,

Roland Ben Guigui Mickael Meyer Grichy

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