Question A B

1 1. All four subdivisions of logistics have some Transportation/ *Marketing/

common characteristics. Which one does not Transportation Commercialisation
belong in the list:_________/Les quatre
subdivisions de la logistique ont des
caractéristiques communes. Lequel
n'appartient pas à la liste:_________

2 2. A product's form utility is created when When lumber is cut and When a firm's finance
value is added to the product through a made into a chair/ Quand le manager approves
manufacturing, production or assembly bois est coupé et transformé customer purchases on a
process. However, logistics activity can en une chaise credit basis/ Lorsque le
provide form utility also. Which is an example directeur financier d'une
of the creation of form utility by a logistics entreprise approuve les
activity?_________/L'utilitaire de formulaire achats des clients à crédit
d'un produit est créé lorsqu'une valeur est
ajoutée au produit par le biais d'un processus
de fabrication, de production ou
d'assemblage. Cependant, l'activité logistique
peut également fournir une utilité de forme.
Quel est un exemple de création d'utilité de
forme par une activité logistique?_________

3 3. Which of the following is NOT an element of Reducing stockouts/ Réduire Improving information/
Order Management?_________/Lequel des les ruptures de stock Améliorer les informations
éléments suivants N'EST PAS un élément de la
gestion des commandes?

4 4. Functional silos refers to_________/Les *Lack of coordination The non-communication

silos fonctionnels font référence à:_________ between departments/ between customers and
Manque de coordination vendors/ La non-
entre les services communication entre les
clients et les fournisseurs

5 5. Role of distribution in supply chain
management_________/Rôle de la
distribution dans la gestion de la chaîne
d'approvisionnement_________
Providing localised services/ Collecting product reviews
Fournir des services localisés from customers which
could be used by
manufacturers/ Recueillir
les avis produits des clients
qui pourraient être utilisés
par les fabricants

6 6. The term replenishment cycle refers Orders for raw material/ Material management/ La
to_________/Le terme cycle de Commandes de matières gestion du matériel
réapprovisionnement fait référence premières
à_________
 7 7. Applying Internet technology to the order
management process has allowed
organizations to not only take time out of the
process but also to:_________/L'application
de la technologie Internet au processus de
gestion des commandes a permis aux
organisations non seulement de gagner du
temps sur le processus, mais aussi de:
8 8. Batching economies or cycle stocks usually Procurement/
arise from three sources. Which one does not Approvisionnement
belong?_________/Les économies de lots ou
les stocks de cycles proviennent généralement
de trois sources. Lequel n'appartient pas?
_________
9 9. A downside of direct delivery
is:_________/Un inconvénient de la livraison
directe est:_________
10 10. Which is true regarding the facility location
decision?_________/Qu'est-ce qui est vrai en
ce qui concerne la décision d'emplacement de
l'installation ?_________
11 11. The classic objective of a network design
model has been_________/L'objectif classique
d'un modèle de conception de réseau a
été_________
12 12. There are several classifications of
purchased items. Which of the following is
NOT one of those?_________/Il existe
plusieurs catégories d'articles achetés. Lequel
des éléments suivants n'en fait PAS partie?
_________
*Increase the velocity of
cash back to the selling Attirez de nouveaux clients
organization/ Accroître la
vitesse de remise en argent à
l'organisation de vente.
That it takes product flow
away from the distribution
center/ Qu'il éloigne le flux
de produits du centre de
distribution
The facility's impact on other
functional areas should be
considered, but it is not as
important/ L'impact de
l'installation sur d'autres
domaines fonctionnels doit
être pris en compte, mais il
n'est pas aussi important
*To establish the number,
location, and size of finished
goods distribution centers
and associated product
flows/ Établir le nombre,
l'emplacement et la taille
des centres de distribution
de produits finis et des flux
de produits associés
Commodity/ Produit de base Generics/ Génériques
Attract new customers/
Transportation/ Transport
*Can create higher
transportation charges/
Peut créer des frais de
transport plus élevés
*Should be coordinated
closely with the
identification and
implementation of key
corporate and overall
business strategies/ Doit
être étroitement
coordonné avec
l'identification et la mise en
œuvre des stratégies clés
de l'entreprise et de
l'entreprise globale
To find the best location for
a forward facing
warehouse/ Pour trouver le
meilleur emplacement pour
un entrepôt orienté vers
l'avant.
13 13. In the Item Procurement Importance *Generics/ Génériques Commodity/ Produit de
Matrix, what item is described as low risk, low base
value?_________/Dans la matrice de
l'importance de l'approvisionnement des
biens, quel article est décrit comme
présentant un faible risque et une faible
valeur ?

14 14. Re-ordering level is calculated *Maximum consumption Minimum consumption rate

as:_________/Le niveau de rate x Maximum re-order
réapprovisionnement est calculé comme period/ Taux de
suit:_________ consommation maximal x
Période de
réapprovisionnement
maximale
x Minimum re-order
period/ Taux de
consommation minimum x
Période de
réapprovisionnement
minimum

15 15. If demand in units is 18,000, relevant Rwf200  Rwf190

ordering cost for each year is Rwf150 and an
order quantity is 1,500 then annual relevant
ordering cost would be:_________/Si la
demande en unités est de 18,000, le coût de
commande pertinent pour chaque année est
de 150 Frw et une quantité de commande est
de 1,500, alors le coût de commande annuel
pertinent serait:_________

16 16. Profit forgone by capital investment in Relevant purchase order Relevant inventory carrying
inventory rather than investment of capital to costs/ Frais de commande costs/ Coûts de possession
somewhere else is classified as_________/Le pertinents des stocks pertinents
profit perdu par l'investissement en capital
dans les stocks plutôt que l'investissement de
capital ailleurs est classé comme_________

17 17. The following classes of costs are usually Cost of ordering/ Coût de la Carrying cost/ Coût de
involved in inventory decisions commande possession
except_________/Les catégories de coûts
suivantes sont généralement impliquées dans
les décisions d'inventaire, sauf

18 18. ‘Buffer stock’ is the level of Half of the actual stock/ La At which the ordering
stock_________/Le « stock tampon » est le moitié du stock réel process should start/ À quel
niveau de stock_________ moment le processus de
commande doit
commencer

19 19. The time period between placing an order *Lead time/ Délai de mise en Carrying time/ Temps de
its receipt in stock is known as_________/Le œuvre transport
délai entre la passation d'une commande et sa
réception en stock est appelé_________
20 20. The type of inventory method that Periodic inventory method/ *Perpetual inventory
comprises more number of accounting Méthode d'inventaire system/ Système
transactions is known as_________/Le type de périodique d'inventaire permanent
méthode d'inventaire qui comprend le plus
grand nombre de transactions comptables est
appelé_________

21 21. Which among the following costs is the Purchasing cost/ Coût *Carrying cost/ Coût de
expense of storing inventory for a specified d'achat possession
period of time_________/Lequel parmi les
coûts suivants est la dépense de stockage des
stocks pendant une période de temps
spécifiée_________

22 22. Identify the system that allows you to have Zoning systems/ Systèmes *Fixed locator system/
strong control over items without necessarily de zonage Système de localisation fixe
updating the location
records?_________/Identifiez le système qui
vous permet d'avoir un contrôle fort sur les
articles sans nécessairement mettre à jour les
enregistrements de localisation?

23 23. Which among the following refers to areas *Random location/ Fixed location/
where items are not stored in selected Emplacement aléatoire Emplacement fixe
permanent locations?_________/Lequel parmi
les suivants fait référence à des zones où les
articles ne sont pas stockés dans des
emplacements permanents sélectionnés?
_________

24 24. Which among the following systems deals Push distribution system/ Inventory management
with defining a well-defined process or Système de distribution par system/ Système de gestion
procedure to manage distribution? pousser des stocks
_________/Lequel des systèmes suivants
traite de la définition d'un processus ou d'une
procédure bien définis pour gérer la
distribution?_________

25 25. By finding out the number of times a Min-max system/ Système Product demand/ Demande
company places orders one can calculate mini-maxi de produit
its:_________/En connaissant le nombre de
fois qu'une entreprise passe des commandes,
on peut calculer son:

26 26. Identify the measure taken to deal with *Increase on-hand safety Increase the inventory
the issues relating to not having the right item stock/ Augmenter le stock de stock/ Augmenter le stock
at the right place at the right sécurité disponible d'inventaire
time._________/Identifiez la mesure prise
pour faire face aux problèmes liés au fait de
ne pas avoir le bon article au bon endroit au
bon moment._________
27 27. Which of the following are the factors that Vendor delivery and storage *Item perishability and
determine inventory levels?_________/Parmi cost/ Frais de livraison et de storage capacity/ Caractère
les facteurs suivants, lesquels déterminent les stockage du fournisseur périssable des articles et
niveaux de stock?_________ capacité de stockage

28  28. Identify the two components that make Order cost, setup cost/ Coût Quality cost, setup cost/
up the EOQ equation_________/Identifiez les de la commande, coût Coût de qualité, coût
deux composants qui composent l'équation d'installation d'installation
EOQ_________

29 29. Which of the following are the factors to Adjusted service level, Ordering period, cycle
be considered while calculating safety stock? annual usage/ Niveau de time/ Période de
_________/Parmi les facteurs suivants, service ajusté, utilisation commande, temps de cycle
lesquels doivent être pris en compte lors du annuelle
calcul du stock de sécurité?_________

30 30. Which of the following are the methods Specific identification, track *Create a Materials Review
used to treat the obsolete work status actively/ Board (MRB), track the
stock?_________/Parmi les méthodes Identification spécifique, rework status actively/
suivantes, lesquelles sont les méthodes suivi actif de l'état du travail Créez un comité d'examen
utilisées pour traiter le stock obsolète? des matériaux (CEM),
_________ suivez activement l'état de
la reprise

31 31. In the product life cycle, the emphasis in *Promotion Distribution

marketing mix during introduction stage
is_________/Dans le cycle de vie du produit,
l'accent mis sur le marketing mix lors de la
phase d'introduction est_________

32 32. Which one of the following is not a Storage charges (rent, Material handling costs/
carrying cost?_________/Lequel des éléments lighting, heating, etc.)/ Frais Frais de manutention
suivants n'est pas un coût de possession? de stockage (loyer, éclairage,
_________ chauffage, etc.)

33 33. Decision model to calculate optimal Efficient order quantity/ *Material handling costs/
quantity of inventory to be ordered is Quantité de commande Frais de manutention
called_________/Le modèle de décision pour efficace
calculer la quantité optimale de stock à
commander est appelé_________

34 34. Supply chain management is the Satisfaction of customer/  Fulfillment of order/

management of the_________/La gestion de Satisfaction du client Exécution de la commande
la chaîne d'approvisionnement est la gestion
des_________
35 35. A supply chain is a sequence of firms that *To create and deliver goods To find products that are
perform activities required to_________/Une to consumers/ Pour créer et similar/
chaîne d'approvisionnement est une séquence livrer des biens aux Pour trouver des produits
d'entreprises qui exécutent les activités consommateurs similaires
nécessaires pour_________

36 36. Which of the following is not a component Control room/ Salle de *Resource providers/
of 4 PL?_________/Lequel des éléments contrôle Fournisseurs de ressources
suivants n'est pas un composant de 4 PL?
_________

37 37. Which of the following is not included in Implementing the plan for Planning the physical flow
logistics process_________/ flow of goods & services/ of goods & services/
Lequel des éléments suivants n'est pas inclus Mise en œuvre du plan de Planification du flux
dans le processus logistique_________ flux de biens et services physique des biens et
services

38 38. Michael porter explained the concept Motivation Cost advantage/ Avantage
of_________/Michael Porter a expliqué le de coût.
concept de_________
39 39. Which of the following is the name given *Clean bill of lading/ Claused bill of lading/
to a bill of lading where goods have been Connaissement propre Connaissement avec clause
received by a carrier free of defects?
_________/Lequel des noms suivants est le
nom donné à un connaissement lorsque les
marchandises ont été reçues par un
transporteur sans défaut?_________

40 40. The uncertainty that could be reduced Production uncertainty/ Process uncertainty/
through forecasting techniques Incertitude de production Incertitude du processus
is:_________/L'incertitude qui pourrait être
réduite grâce aux techniques de prévision
est_________
41 41. The warehousing function that combines Break bulk function/ *Consolidation function/
the logistical flow of several small shipments Fonction Rupture de charge Fonction de consolidation
to a specific market area is:_________/La
fonction d'entreposage qui combine le flux
logistique de plusieurs petites expéditions vers
une zone de marché spécifique est

42 42. Cash on delivery method is normally used Bulk cargo with immediate Slow moving items/ Biens à
for_________/Le paiement à la livraison est market/ Cargaison en vrac mouvement lent
normalement utilisé pour_________ avec marché immédiat
43 43. An appropriate strategy to optimize for Efficient store assortments/ Revision of organization
time and cost in the ordering process Assortiments de magasins processes supported by
is:_________/Une stratégie appropriée pour efficaces information systems/
optimiser le temps et le coût du processus de Révision des processus
commande consiste à:_________ d'organisation supportée
par les systèmes
d'information

44 44. The kind of warehouse that is licensed and Field warehouse/ Entrepôt Buffer storage warehouse/
authorized by the customs for storing goods de terrain Entrepôt de stockage
till import duty is_________/Le type tampon
d'entrepôt agréé et autorisé par les douanes
pour le stockage des marchandises jusqu'aux
droits d'importation est_________

45 45. Which of the following statements is true? Supply chain is a subset of
_________/Laquelle des affirmations logistics/ La chaîne
suivantes est vraie?_________ d'approvisionnement est un
sous-ensemble de la
logistique
*Logistics is a subset of
supply chain/ La logistique
est un sous-ensemble de la
chaîne
d'approvisionnement
46 46. Which of the following statements is A 3PL company is a
true_________/Laquelle des affirmations professional logistics service
suivantes est vraie_________ provider meeting the
logistics requirements of an
organization and can also
integrate its resources,
capability, and technology in
order to provide
comprehensive solution to
its customers/ L' entreprise
3PL est un fournisseur de
services logistiques
professionnel répondant aux
exigences logistiques d'une
organisation et peut
également intégrer ses
ressources, ses capacités et
sa technologie afin de
fournir une solution
complète à ses clients.
47 47. Many organisations hold safety stocks as To improve stock holding
part of their inventory. Which of the following levels/ Pour améliorer les
is a reason for holding safety stocks? niveaux de stock
_________/De nombreuses organisations
détiennent des stocks de sécurité dans le
cadre de leur inventaire. Laquelle des raisons
suivantes justifie la détention de stocks de
sécurité?_________
48 48. Which of the following stock valuation Standard costing/ Coût
methods is based on a cost estimate made standard
before the part is
purchased?_________/Laquelle des méthodes
d'évaluation des stocks suivantes est basée sur
une estimation des coûts effectuée avant
l'achat de la pièce?_________
A 4PL company is a
professional logistics
service provider meeting
the logistics requirements
of an organization and can
also integrate its resources,
capability, and technology
in order to provide
comprehensive solution to
its customers/ Une
entreprise 4PL est un
fournisseur de services
logistiques professionnel
répondant aux exigences
logistiques d'une
organisation et peut
également intégrer ses
ressources, ses capacités et
sa technologie afin de
fournir une solution
complète à ses clients.
To improve stock accuracy
levels/ Pour améliorer les
niveaux de précision des
stocks
*FIFO
49 49. The logistical component of logistics
mission_________/Le volet logistique de la
mission logistique
50 50. The logistics strategic
analysis_________/L'analyse stratégique
logistique_________
Reflect the vision of top Reflects the ability of firm
management/ Refléter la to exploit/ Reflète la
vision de la haute direction. capacité de l'entreprise à
exploiter
*Reflects the extent of use Reflects the capability of
of logistical component for the management to think
competitive advantage/ beyond the current way/
Reflète l'étendue de Reflète la capacité de la
l'utilisation de la composante direction à penser au-delà
logistique pour un avantage de la manière actuelle
concurrentiel
C D Marks
Scheduling/ Planification Forecasting/ Prévision 1

When bulk computer *The breaking bulk and 1

disks in different colors repackaging at a
are packed in three-color distribution center/ La
assortments for saleto rupture de charge et le
computer users/ Lorsque reconditionnement en
des disques centre de distribution
informatiques en vrac de
différentes couleurs sont
emballés dans des
assortiments tricolores
pour la vente aux
utilisateurs d'ordinateurs

*Optimizing mode mix/ Optimizing order fill rate/ 1

Optimisation du mélange Optimiser le taux de
de modes remplissage des
commandes

A technique to secure Product storage for 1

corporate marketing physical supply/ Stockage
strategies/ Une des produits pour
technique pour sécuriser l'approvisionnement
les stratégies marketing physique
des entreprises

Reduces inventory *All the mentioned are 1

holding cost/ Réduit le correct/ Tout ce qui est
coût de possession des mentionné est correct
stocks

*The acquisition of Inventory and material 1

additional inventory/ management/ Gestion des
L'acquisition de stocks stocks et du matériel
supplémentaires
Develop "Clicks" and Manage inventory more 1
"Bricks" firms/ effectively/ Gérez les
Développer des cabinets stocks plus efficacement
"Clics" et "Bricks"

Production *Demand/ Demande 1

That customer may not The product may not lead 1

like this method/ Ce itself to this method/ Le
client peut ne pas aimer produit ne peut pas se
cette méthode conduire à cette méthode

Business conditions Generally, qualitative 1

anticipated two or three criteria are considered
years in the future have first/ Généralement, les
the greatest weight in critères qualitatifs sont
selection/ Les conditions considérés en premier
commerciales anticipées
dans deux ou trois ans
ont le plus grand poids
dans la sélection

To examine the finished To measuring and control 1

goods flow/ Examiner le site locations/ Pour
flux de produits finis mesurer et contrôler les
emplacements des sites.

*Collaborative/ Critical/ Critique 1

Collaborative
Critical/ Critique Distinctives/ Distinctives 1

Maximum consumption Minimum consumption 1

rate x Minimum re-order rate x Maximum re-order
period/ Taux de period/ Taux de
consommation maximum consommation minimum
x Délai de x Période de
réapprovisionnement réapprovisionnement
minimum maximum

 Rwf160 *Rwf180 1

Irrelevant inventory Relevant opportunity cost 1

carrying costs/ Coûts de of capital/ coût
possession des stocks d'opportunité pertinent
non pertinents du capital

Cost of shortages/ Coût *Machining cost/ Coût 1

des pénuries d'usinage

*Minimum stock level Maximum stock in 1

below which actual stock inventory/ Stock
should not fall/ Niveau maximum en inventaire
de stock minimum en
dessous duquel le stock
réel ne doit pas tomber

Shortage time/ Temps de Over time/ Au fil du temps 1

pénurie
Finished goods inventory Fixed order period 1
method/ Méthode inventory system/
d'inventaire des produits Système d'inventaire à
finis période de commande
fixe

Financial cost/ Coût Storing cost/ Coût de 1

financier stockage

Zone locator system/ Combining system/ 1

Système de localisation Système de combinaison
de zone

Location sequence/ Pick-to-clear location/ 1

Séquence Emplacement pick-to-
d'emplacement clear

*Logistics system/ Pull distribution system/ 1

Système logistique Système de distribution
par traction

Evaluation phase/ Phase *Review cycle/ Cycle de 1

d'évaluation révision

Decrease the inventory Decrease the safety stock/ 1

stock/ Diminuer le stock Diminuer le stock de
d'inventaire sécurité
Spoilage and cost of Item cost and vendor 1
tracking inventory/ delivery/ Coût de l'article
Détérioration et coût du et livraison du fournisseur
suivi des stocks

*Annual usage, carrying Quality cost, annual 1

cost/ Utilisation annuelle, usage/
coût de possession Coût qualité, utilisation
annuelle

Cycle time, forecast *Forecast error desired 1

error/ Temps de cycle, service level/ Erreur de
erreur de prévision prévision niveau de
service souhaité

Track work status Track purchase order, 1

actively, create a create a Materials Review
Material Check Board Board (MRB), and Track
(MCB)/ Suivre the rework status
activement l'état du actively/
travail, créer un tableau Suivre le bon de
de contrôle des commande, créer un
matériaux (TCM) comité d'examen des
matériaux (CEM) et suivre
activement l'état de la
reprise

Price/ Prix Cost reduction/ Réduction 3

des coûts

Stores staffing, *Transportation costs/ Les 3

equipment, coûts de transport
maintenance, and
running costs/ Personnel
des magasins,
équipement, entretien et
frais de fonctionnement

Rational order quantity/ Optimizing order 3

Quantité de commande quantity/ Optimisation de
rationnelle la quantité commandée

*Flow of goods and Storage Raw Materials/ 3

services/ Flux de biens et Matières premières de
de services stockage
To create synergy in their To facilitate wholesalers 3
training programs/ Créer inventory selections/ Pour
une synergie dans leurs faciliter les sélections
programmes de d'inventaire des grossistes
formation

Information Recycling/ 3
Recyclage

Controlling the physical *Gathering customer 3

flow of goods services & ideas for new product/
information/ Contrôler le Recueillir les idées des
flux physique des biens, clients pour un nouveau
des services et des produit
informations

*Competitive advantage/ Quet for quality/Quête de 3

Avantage compétitif qualité

Ordinary bill of lading/ Shipped bill of lading/ 3

Connaissement ordinaire Connaissement expédié

*Demand uncertainty/ Supply uncertainty/ 3

Incertitude de la Incertitude
demande. d'approvisionnement

Stockpiling function/ Operational function/ 4

Fonction de stockage Fonction opérationnelle

*Small but valuable items Exports to countries with 4

sent by post/ Biens petits balance of payments
mais précieux envoyés problems/ Exportations
par la poste vers les pays connaissant
des problèmes de balance
des paiements
Integrate this activity *efficient/ efficace 4
into all supply chain
planning/ Intégrer cette
activité dans toute la
planification de la chaîne
d'approvisionnement

*Bonded warehouse/ Export and import/ 4

Entrepôt de stockage Exporter et importer

Transportation and Logistics and supply chain 4

logistics are same/ Le are same/ La logistique et
transport et la logistique la chaîne
sont les mêmes d'approvisionnement sont
les mêmes.
*A 3PL is a logistics A 4PL company is a 4
service provider meeting professional logistics
only the logistics service provider meeting
requirements of an only the logistic
organization while 4PL is requirements of an
a logistics service organization/ Une
provider meeting the entreprise 4PL est un
logistics requirements of prestataire de services
an organization and can logistiques professionnel
also integrate its répondant uniquement
resources, capability and aux exigences logistiques
technology to provide d'une organisation
comprehensive solution
to its customers/ Un 3PL
est un fournisseur de
services logistiques
répondant uniquement
aux exigences logistiques
d'une organisation,
tandis que 4PL est un
fournisseur de services
logistiques répondant
aux exigences logistiques
d'une organisation et
peut également intégrer
ses ressources, ses
capacités et sa
technologie pour fournir
une solution complète à
ses clients.

To cater for a large *To cater for demand 4

storage/ Pour accueillir forecast errors/ Pour
un grand stockage répondre aux erreurs de
prévision de la demande

Average costing/ Coût LIFO 4

moyen
*Deal with basic services Refers to the value-added 4
required for delivering of services offered/ Désigne
goods/ S'occuper des les services à valeur
services de base ajoutée offerts
nécessaires à la livraison
des marchandises.

Ensures effective Deals with managing/ 4

implementation of Traite de la gestion
logistics strategy/ Assure
la mise en œuvre efficace
de la stratégie logistique