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CAS SUR LA CONSOLIDATION DES COMPTES

CAS 1 : organigramme du groupe, pourcentage de contrôle et pourcentages
d’intérêts

Soit un groupe dont l’activité essentielle est la distribution de produits

alimentaires à travers une chaine de magasins à son enseigne.
Ce groupe est constitué des sociétés suivantes :
- La société Holding H qui n’a pas d’autres activités que de détenir des
participations dans les autres sociétés et de gérer la trésorerie du groupe ;
- La société A qui constitue une centrale d’achat pour l’ensemble des
magasins de la chaine, mais également pour la société D dans laquelle la
société H possède une participation minoritaire de 25% ;
- La société B constituée de 18 établissements correspondant à 18 magasins ;
- La société C fabriquant des produits congelés qui n’a comme unique client
que la société B ;
- La société D qui est également une chaine de magasins indépendante, mais
dans laquelle la société H possède des participations et qui utilise la centrale
d’achat A, détenue par le groupe H.
Répartition du capital de chaque société
- Société H, capital de 20 000 actions détenues par des personnes physiques ;
- Société A, capital de 100 000 actions possédées par H (90%), et divers ;
- Société B, capital de 50 000 actions possédées par H (90%), et divers ;
- Société C, capital de 40 000 actions possédées par H (90%), et divers ;
- Société D, capital de 120 000 actions possédées par H (30 000), et trois
autres actionnaires détenant chacun 25% ;
- Société A détient 60% de E
- Société B détient 30% de F
- Société C détient 55% de G
- Société D détient 70% de I
(Les actions de chaque société ont un nominal de 10 000)

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CAS 2 : Périmètre de consolidation et méthodes de consolidation

La société MERAS est une société mère d’un ensemble de société et, à ce titre
présente des comptes consolidés. L’organigramme du groupe se présente comme
suit :

MERAS

90% 15%
60%

A 25% 80% C
B

45% 25%

10% D 10%

20%
E 5%
F

(1) 70%

H G 25%

1
Le capital de H est composé de :

- 40 000 actions ordinaires

- 4 000 actions à vote double
- 8 000 actions sans droit de vote.

La société mère MERAS détient 12 000 actions ordinaires et 3 800 action à vote double. Elle
est également propriétaire de 20 000 obligations convertibles en actions (OCA) de l’entité H
(une action H pour 2 obligations). L’entité H a émis 20 000 obligations convertibles en action.
Les droits de vote potentiels sont considérés comme substantifs.

Le capital de H est détenu par deux autres actionnaires à part égale.

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CAS 3 : Participation circulaire

L’organigramme du groupe G1 se présente comme suit :

M
70% 30%

F1 F2
40%

La société F2 est sous le contrôle conjoint.

Remarque : Il est également possible de formaliser le problème sous forme d’un système
d’équation. Pour ce faire, on intègre dans l’organigramme du groupe une entité ‘’mère fictive ‘’

Mère fictive

70%(1)

M
70% 30%

F1 F2
40%

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CAS 4 : Appréciation du contrôle d’une entité ad hoc

Une entité A a été créée spécialement par les dirigeants de l’entité C. l’activité de
l’entité A consiste en l’acquisition d’équipement très performants destinés à être
loués aux filiales de l’entité consolidante C. les dirigeants de l’entité consolidante
détiennent la majorité en AGE de l’entité A et ils se sont portés garants auprès de
la banque.

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CAS 5 : Consolidation par intégration globale

Une entité M a acquis lors de la création de la filiale F le 10 février N-2, 45% des
titres détenus par l’entité M lui confère depuis cette acquisition un contrôle
exclusif sur la filiale f.

Les comptes de l’entité M (10 000 actions de 10 000) et d’une filiale F (500
actions de 10 000 se présentent ainsi au 31/12/N :

Bilan de M
Actif Passif
Immobilisations 135 000 000 Capital 100 000 000
Titres F (225 actions à 10 000) 2 250 000 Réserves 25 000 000
actifs circulants 12 750 000 Résultat 5 000 000
Dettes 20 000 000
Total 150 000 000 Total 150 000 000

Compte de résultat de M
Charges 395 000 000 Produits 400 000 000
Résultat 5 000 000

Total 400 000 000 Total 400 000 000

Bilan de F
Actif Passif
Immobilisations 10 000 000 Capital 5 000 000
actifs circulants 5 500 000 Réserves 4 000 000
Résultat 1 500 000
Dettes 5 000 000
Total 15 500 000 Total 15 500 000

Compte de résultat de M
Charges 43 500 000 Produits 45 000 000
Résultat 1 500 000

Total 45 000 000 Total 45 000 000

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CAS 6 : Consolidation par intégration proportionnelle

On reprend l’application du CAS 5 en considérant que la filiale F est placée sous

le contrôle conjoint de l’entité M détenant 45% des actions et d’une autre entité
qui en détient 55%. En effet, un accord contractuel prévoir l’exercice du contrôle
conjoint sur l’activité économique de l’entité exploitée en commun par les deux
associés.

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CAS 7 : Consolidation par mise en équivalence

On reprend l’application du CAS 5 en considérant que bien que détenant 45% du

capital de la filiale F, l’entité M n’exerce sur cette dernière qu’une influence
notable puisqu’une autre entité détenant 55% de ce même capital exerce un
contrôle exclusif.

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CAS 8 :

On vous donne l’organigramme suivant

8% 4%

B C
6%
TAF : Déterminer le pourcentage d’intérêt de chacune des sociétés

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CAS 9 :

La société A détient des participations dans six (6) filiales :

- 75% du capital de la société B

- 20% du capital de la société C
- 10% du capital de la société D
- 10% du capital de la société E
- 44% du capital de la société F
- 50% du capital de la société G

La société B détient des participations dans :

- 35% du capital de la société C

- 15% du capital de la société D
- 5% du capital de la société E

La société D détient 24% du capital de la société F et la société G est une société

fermée.

TAF : Déterminer :

1- L’organigramme
2- Tableau de calcul des différents pourcentages
3- Périmètre de consoliation

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CAS 10 : méthode d’intégration globale

On vous communique les informations suivantes relatives aux sociétés A et B (en milliers)

ACTIF A B PASSIF A B
Immobilisations 70 000 45 000 Capital 100 000 50 000
Titres B1 30 000 Réserves 10 000 5 000
Stocks 10 000 8 000 Résultat net 3 000 2 000
Créances 2 5 000 7 000 Fournisseurs 2 000 3 3 000

TIOTAL 115 000 60 000 TIOTAL 115 000 60 000

1
Titres de participation à la constitution
2
dont 1 000 détenus sur B
Dont 1 000 envers la société A
Les comptes de résultats simplifiés sont les suivants en milliers
Libellés A B
4
Total des produits 76 000 82 000
5
Total des charges 73 000 80 000
Résultat net 3 000 2 000
4
dont 5 000 des ventes envers B
5
dont 5 000 d’achat auprès de A

TAF
1- Faire le travail de pré-consolidation
2- Présenter les états financiers consolidés.

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CAS 11 : méthode d’intégration proportionnelle

Soit une société A, détenant 30% de la société B qui elle-même fermée.

On vous communique les informations suivantes :
ACTIF A B PASSIF A B
Capital 2 000 1 000
Titres B 300 Réserves 200 100
Autres actifs 2 700 2 000 Résultat net 300 600
Dettes 500 300
TIOTAL 3 000 2 000 TIOTAL 3 000 2 000

Compte de résultat
Libellés A B
Total des produits 800 1 400
Total des charges 500 800

TAF
1- Faire le travail de pré-consolidation
2- Présenter les états financiers consolidés.

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CAS 12 : méthode d’intégration proportionnelle

On vous communique les informations suivantes relatives aux sociétés suivantes:

ACTIF A B PASSIF A B
Capital 2 000 1 000
Titres B 300 Réserves 200 100
Autres actifs 2 700 2 000 Résultat net 300 600
Dettes 500 300
TIOTAL 3 000 2 000 TIOTAL 3 000 2 000

TAF : Opérations de consolidation, bilan consolidé et compte de résultat consolidé par le

méthode de la mise en équivalence sachant qu’A détient 30% de B.

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CAS 13 :
L’entité M a acquis des lors de la création des filiales A, B, et C des titres qu’elle détient. On
vous informe que M contrôle exclusivement A et exerce un contrôle conjoint sur B avec une
autre entité qui détient le reste des parts. Elle n’exerce pas de ce part aucun contrôle ni aucune
influence sur l’entité C.
Les bilans et comptes de résultat des diverses entités se présentent comme suit :

Bilans
ACTIF M A B C PASSIF M A B C
Immobilisations 140 000 55 000 60 000 75 000 Capital 150 000 50 000 60 000 90 000
Titres A 30 000 Réserves 20 000 5 000 8 000 12 000
Titres B 27 000 Résultat net 55 000 32 800 38 500 13 900
Titres C 4 500
Actifs Circulants 25 800 15 000 35 000 40 000 Dettes 15 000 2 200 3 500 4 100
Trésorerie Actif 12 700 20 000 15 000 5 000
TOTAL 240 000 90 000 110 000 120 000 TOTAL 240 000 90 000 110 000 120 000

Comptes de résultat
M A B C M A B C
Charges 295 000 65 000 28 000 45 000 Produits 350 000 97 800 66 500 58 900
Résultats 55 000 32 800 38 500 13 900
TOTAL 350 000 97 800 66 500 58 900 TOTAL 350 000 97 800 66 500 58 900

TAF :

1- L’organigramme
2- Tableau de calcul des différents pourcentages
3- Périmètre de consolidation
4- Opérations et écritures de consolidation

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