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République des Philippines

Université des Philippines occidentales UN PARTENAIRE SOLIDE POUR LE DÉVELOPPEMENT


DURABLE

AFFAIRES ACADÉMIQUES
SYLLABUS

BME 1 GESTION DES OPÉRATIONS DANS L'INDUSTRIE DU TOURISME ET DE L'HÔTELIER

Vision

WPU : le principal centre de connaissances pour le développement durable de l'ouest des Philippines et au-delà.
Mission

WPU s'engage à développer des ressources humaines de qualité et des technologies vertes pour une économie dynamique et un développement durable grâce à des services
d'enseignement, de recherche et de vulgarisation pertinents.

Objectifs du Collège

1. Fournir une éducation de qualité dans les domaines des affaires et de la gestion, adaptée au développement régional, national et international.
2. Poursuivre des activités de recherche et de vulgarisation pertinentes en établissant des liens avec des organisations commerciales, des agences gouvernementales et
non gouvernementales.

Objectifs du programme

1. Préparer les étudiants à entreprendre des tâches, des fonctions, des devoirs et des activités dans l'exploitation d'hôtels, de restaurants, de voyages, d'agences
gouvernementales et non gouvernementales conformément aux normes de compétence.
2. Répondre aux besoins en compétences et en main-d'œuvre des prestataires de l'industrie du tourisme, y compris les agences gouvernementales et non
gouvernementales, dans l'environnement local, national et international.
3. Doter les étudiants des connaissances et des compétences qui visaient à rechercher un emploi et à assumer des emplois de niveau débutant dans les domaines de
l'alimentation et des boissons, de la réception et des opérations d'entretien ménager.

Résultats du programme (OCM n° 62, s 2017)

1. Articuler et discuter des derniers développements dans le secteur hôtelier.


2. Travailler efficacement et de manière indépendante au sein d'équipes multidisciplinaires et multiculturelles
3. Agir en reconnaissance de la responsabilité professionnelle, sociale et éthique.
4. Effectuer les fonctions de base de la gestion telles que la planification, l'organisation, la direction et le contrôle (pour amélioration)
5. Appliquer les concepts de base qui couvrent chacun des domaines fonctionnels de l'entreprise (marketing, finance, gestion des ressources humaines, technologies
de l'information et gestion stratégique) et utiliser ces concepts dans diverses situations commerciales.
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6. Sélectionnez les outils de prise de décision appropriés pour résoudre les problèmes de manière critique, analytique et créative et obtenir des résultats.
7. Travailler efficacement avec les autres parties prenantes et gérer les conflits sur le lieu de travail
8. Planifier et mettre en œuvre les activités liées à l'entreprise
9. Faire preuve de citoyenneté d’entreprise et de responsabilité sociale
10. Exercer des normes morales et éthiques personnelles élevées
11. Démontrer des connaissances sur l'industrie touristique, les produits et services touristiques locaux
12. Gérer et commercialiser une organisation commerciale de services
13. Démontrer des compétences administratives et managériales dans une organisation commerciale orientée services
14. Effectuer et surveiller les transactions et rapports financiers
15. Effectuer les fonctions de développement du capital humain d'une organisation à vocation touristique
16. Utiliser les applications des technologies de l'information pour le tourisme et l'hôtellerie
17. Utiliser efficacement divers canaux de communication pour traiter avec les invités et les collègues.
18. Observer et réaliser des activités d’atténuation
19. Interpréter et appliquer les lois pertinentes liées à l'industrie du tourisme
20. Planifier et mettre en œuvre un programme de gestion des risques pour fournir un lieu de travail sûr et sécurisé

A. Informations sur les cours

Code de cours BME1


Titre de cours GESTION DES OPÉRATIONS DANS L'INDUSTRIE DU TOURISME ET DE L'HÔTELIER / GESTION DES OPÉRATIONS

Description du Il couvre les concepts pertinents de gestion de la production et des opérations ainsi que les outils quantitatifs pour l'analyse des
cours données et la prise de décision commerciale. À la fin du semestre, l'étudiant devrait être capable d'apprécier les situations
décisionnelles clés auxquelles est confronté le responsable des opérations et d'appliquer des techniques analytiques pour arriver à de
meilleures décisions.
Cours pré-requis Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Cours co-requis Aucun
Unité(s) de crédit 3-0-3
Heures de Conférence
contact/semaine

B. Résultats d'apprentissage

A la fin du semestre, les étudiants peuvent :

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1. Décrire les principales caractéristiques de la gestion des opérations dans l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie ;
2. Discuter des derniers développements dans la gestion des opérations dans le secteur du tourisme et de l'hôtellerie ;
3. Discuter des principales caractéristiques des services et de leurs implications pour les opérations ;
4. Expliquer la normalisation et son impact sur les opérations, le service et la satisfaction des consommateurs
5. Expliquer le rôle du personnel de première ligne et du personnel de back-line ;
6. Distinguer la relation entre les opérations et les autres fonctions commerciales ; et
7. Démontrer une connaissance des produits et services touristiques et hôteliers ;

C. Plan d'apprentissage

Semaine Résultats d'apprentissage Leçons/sujets à aborder  Activités Ressources  Outils/tâches


attendus d'enseignement et pédagogiques d’évaluation
d'apprentissage
1  Se familiariser avec la vision et 1. Vision Wpu, énoncé de mission  Nivellement des  Manuel universitaire  Récitation individuelle
l'énoncé de mission de l'école attentes  Ordinateur portable  Présentation des
 Relier le cours à la réalisation de la 2. Attentes (pair instructeur,  Réflexion  Projecteur LCD résultats du groupe
vision, du but et des objectifs du cours), aperçu du cours,  Discussion de groupe  Des photos,
collège exigences du cours et définition  Connaître l'activité  Présentation
des règles de logement Powerpoint

1-2  comprendre ce qu'est le tourisme : I - Gestion du Tourisme et de


définition, composantes et l'Hôtellerie  Présentation visuelle  Ordinateur portable  Test sommatif
importance.  Exercice individuel/en  Des photos  Questions orales
 Discutez de ce qui compose 1.1 Gestion des opérations de groupe  Présentation  Présentation des
l’industrie du tourisme et de l’industrie du tourisme et de  Activité de recherche Powerpoint résultats individuels/en
l’hôtellerie ; l’hôtellerie sur le Web  l'Internet groupe
 Fournir des exemples 1.2 Industrie du tourisme  livre électronique  Rubriques de sortie
d'établissements du secteur du 1.3 Industrie hôtelière
 Module
tourisme et de l'hôtellerie ; 1.4 La portée de l’industrie du
 Créez un article qui explique tourisme et de l’hôtellerie
comment les établissements de
tourisme et d'hôtellerie
communiquent leurs produits et
services à leurs clients potentiels via
leurs sites Web.
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3 II - Domaines et fonctions de  Ordinateur portable


 énumérer les domaines des l'entreprise de tourisme et  Présentation visuelle  Des photos  Interrogatoire en ligne
d'hôtellerie   Test sommatif
Activité
entreprises de tourisme et Présentation
d'hôtellerie ; Powerpoint  Rubriques pour
2.1 Domaines du tourisme et  l'Internet l'activité individuelle
 discuter des fonctions et de la
Entreprises hôtelières
individue
portée des travaux dans les  livre électronique
2.2Entreprises à but lucratif et à  Module
domaines suivants du tourisme
but non lucratif
et de l'hôtellerie

lle : Crée
2.3 Différents secteurs du
 expliquer l’importance de la tourisme et de l’hôtellerie
fonctionnalité de chaque zone. 2.4 Département au sein des
établissements
2.5 Relation entre l'hôtellerie et
les autres industries
r
une
infograph
ie
montrant
le
histoire
du
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tourisme
depuis le
début
les âges
aux âges
modernes
Activité
individue
lle : Crée
r
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infograph
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ie
montrant
le
histoire
du
tourisme
depuis le
début
les âges
aux âges
modernes
 Activité individuelle : (
Fournir les fonctions
et l'étendue des
travaux dans les
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domaines suivants du
tourisme et de
l'hôtellerie)
 Discussion
4  discuter de l’importance et de la III - Coordination et liens avec  Présentation visuelle  Ordinateur portable
manière d’entretenir des relations tous les départements de  Discussion  Des photos  Interrogatoire en ligne
d’affaires. l'entreprise et les partenaires  Rapport écrit  Présentation  Test sommatif
 créer un rapport écrit basé sur les industriels  Mener un entretien Powerpoint  Rubriques pour
lignes directrices  l'Internet l'activité individuelle
3.1 Établir et mener des affaires  livre électronique
Relation
 Module
3.2 L'environnement d'une relation
commerciale
3.3 Mener les négociations
3.4 Conclure des accords
commerciaux formels
3.5 Favoriser et entretenir les
relations commerciales

5  comprendre les systèmes de IV - Systèmes de notation et  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne


notation et les différentes structure de l'industrie  Présentation visuelle  Des photos  Test sommatif
classifications des hôtels ; hôtelière  Discussion  Présentation  Rubriques pour
 expliquer les relations  Activité de recherche Powerpoint l'activité individuelle
d'interdépendance entre les 4.1 Systèmes de notation sur le Web  l'Internet
différents départements des hôtels 4.2 L'émergence des systèmes de  livre électronique
 identifier les départements notation
 Module
opérationnels et fonctionnels de 4.3 Classement des hôtels
l'hôtel 4.4 L'organisation hôtelière
4.5 Segmentation clientèle pour
l'hôtellerie
4.6 Services opérationnels d'un
hôtel

6  définir la gestion hôtelière V - La gestion hôtelière vue  Discussion interactive  Ordinateur portable
 comprendre le rôle, la description d'en haut  Activité de recherche  Des photos  Interrogatoire en ligne
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de poste et les qualifications d'un sur le Web  Présentation  Test sommatif
directeur général ; 5.1 Structure de gestion  Activité de groupe Powerpoint  Rubriques pour la
 énumérer les membres et les 5.2 Systèmes de gestion  l'Internet présentation des
devoirs et responsabilités de immobilière hôtelière : produits  livre électronique résultats
l’exécutif et fonctionnalités  Module
Comité; 5.3 Éléments à considérer lors du
 expliquer l'importance du système choix d'un logiciel PMS
de gestion immobilière 5.4 Systèmes de gestion
immobilière pour les chaînes
hôtelières et les centres de
villégiature

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EXAMEN DE MI-SESSION
10  discuter des fonctions du front VI - Le Département  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne
office et des services d'entretien Chambres  Cartographie  Des photos  Test sommatif
ménager ; conceptuelle  Présentation  Rubriques pour la
 illustrer et expliquer le cycle des 6.1 Division/Département des  Notation de croquis Powerpoint présentation des
invités ; Chambres  Jeu de rôle (Créer un  l'Internet résultats
 définir les différentes terminologies 6.2 Le service réception scénario de jeu de rôle  livre électronique
clés du front office et du 6.3 Le service entretien ménager mettant en valeur les  Module
housekeeping ; différents postes et
 énumérer les différents domaines leurs rôles respectifs
de responsabilités de ces deux au sein du
départements département Front
Office)
 Activité de groupe
11  expliquer le rôle du département VII - Le département  Discussion interactive  Ordinateur portable
F&B dans l'hôtel Alimentation et Boissons  Cartographie  Des photos  Interrogatoire en ligne
 énumérer et expliquer les six piliers conceptuelle  Présentation  Test sommatif
de Host Manship 7.1 Définition du service F&B  Portfolio (compilation Powerpoint  Récitation orale
 décrire le service F&B et ses types 7.2 Type d'opérations de services de types de services  l'Internet  Rubrique de sortie
 illustrer les positions dans la F&B F&B)  livre électronique
Brigade De Cuisine d'Escoffier 7.3 Services F&B — types de  Module
services
7.4 SERVICES F&B — Points de
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vente
7.5 Structure du département des
services F&B
7.6 Attitudes et compétences du
personnel F&B

12  Discutez du rôle essentiel du service VIII - Gestion des  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne
des ressources humaines dans ressources humaines de  Jeu de rôle (Créer un  Des photos  Test sommatif
l'hôtel l'hôtellerie scénario de jeu de rôle  Présentation  Rubrique de sortie
 Expliquer les fonctions du service présentant le dialogue Powerpoint
RH 8.1Définition des ressources possible lors d'un  l'Internet
 Énumérer les qualifications d’un humaines entretien lors du  livre électronique
directeur/responsable RH 8.2 Fonctions des ressources recrutement du Module
personnel de l'hôtel)
humaines
 Exercice/activité
8.3 Priorités en matière de
individuel
ressources humaines
8.4 Description de poste du
responsable des ressources
humaines

13-14  définir les ventes et le marketing IX - Département Ventes et  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne
 Expliquez les 7 P Marketing  Cartographie  Des photos  Test sommatif
 discuter des tendances marketing conceptuelle  Présentation  Rubrique de sortie
dans l’industrie du tourisme et de 9.1 Définition des ventes et du  Activité de recherche Powerpoint  Document de réflexion
l’hôtellerie marketing sur le Web (choisissez  l'Internet
 décrire le processus de 9.2 Fonctions du service des ventes une tendance du  livre électronique
développement d'un nouveau et du marketing marché dans le  Module
produit 9.3 Description du poste du secteur du tourisme et  Plateforme en ligne
responsable des ventes et du de l'hôtellerie,
marketing recherchez une
9.4 4 P traditionnels et 3 P organisation qui
supplémentaires l'utilise, analysez
9.5 Développement de nouveaux comment cette
produits et services tendance contribue à
9.6 Le cycle de vie des produits et développer son

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services activité)
9.7 Adapter les produits et services  Œuvres écrites
aux besoins du marché  Regarder un clip
9.8 Top 10 des dernières tendances vidéo
en matière de marketing
touristique et hôtelier

15  discuter des rôles clés du service X - Contrôle Financier et  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne
comptable Service Comptable  Cartographie  Des photos  Test sommatif
 identifier les devoirs et conceptuelle  Présentation  Rubrique de sortie
responsabilités des personnes du 10.1 Les fonctions du service  Œuvres écrites Powerpoint
service comptable comptable et financier  Exercice/activité  l'Internet
 expliquer les 4 principaux types 10.2 Responsabilités du service individuel  livre électronique
d'états financiers comptable en détail  Module
 faire la distinction entre 10.3 Postes clés dans un service
budgétisation et prévision comptable
10,5 9,4 4 Principaux états
financiers
10,6 9,5 4 Défis et solutions en
matière de comptabilité
hôtelière
10.7 Budgétisation et prévision

16  définir la maintenance XI - Département  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne


 comprendre les devoirs et les Ingénierie et Maintenance  Cartographie  Des photos  Test sommatif
responsabilités du service de des Installations conceptuelle  Présentation  Rubrique de sortie
maintenance  Œuvres écrites Powerpoint
 différencier les types de 11.1 Définition de l'entretien  Exercice/activité  l'Internet
maintenance 11.2 Devoirs et responsabilités du individuel  livre électronique
service de maintenance  Module
11.3 Postes clés dans un service
comptable
11.4 Classification et types
d'entretien
11.5 Contrats de maintenance

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17  définir la maintenance XII- Département  Discussion interactive  Ordinateur portable  Interrogatoire en ligne
 comprendre les devoirs et les Ingénierie et Maintenance  Cartographie  Des photos  Test sommatif
responsabilités du service de des Installations conceptuelle  Présentation  Rubrique de sortie
maintenance  Œuvres écrites Powerpoint 
 différencier les types de 12.1 Définition de l'entretien  Exercice/activité  l'Internet
maintenance 12.2 Devoirs et responsabilités du individuel  livre électronique
service de maintenance  Module
12.3 Postes clés dans un service
comptable
12.4 Classification et types
d'entretien
12.5 Contrats de maintenance

18 EXAMEN FINAL

D. Les références

Chibili, Michael N. et al. (2016). Gestion moderne des opérations hôtelières. Londres : Routledge

Bernardo B.Rodolfa Jr. (2015). Système d'information de gestion dans l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie, édition révisée .

E. Système de notation

ŒUVRES ÉCRITES 20%


TÂCHES D'EXÉCUTION 40%
EXAMENS MAJEURS 40%
-----------------------------------------------------
Total 100%

F. Exigences du cours

1. Examen de mi-session/final
2. Test sommatif
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3. Récitation
4. Projet de fin de mandat (résultat)
5. Présence

G. Politiques du cours

PRÉSENCE : Un étudiant de WPU doit assister aux cours afin de progresser de manière satisfaisante vers l'atteinte des objectifs du cours. Dans ce cours intense et
pratique, la présence est obligatoire pour tous les cours, la participation est très importante ! Le fait de ne pas avoir l'uniforme approprié pour la journée ne sera pas
accepté pour accéder au cours.
Tout retard de plus de 15 minutes sera considéré comme absent.

ABSENCES EXCÉDENTES : Peu importe le nombre de cours que vous manquez, vous êtes toujours les bienvenus à assister à un cours. Les étudiants accumulant
six (6) absences consécutives reçoivent automatiquement la note d' ÉCHEC (5). Si vous n'êtes pas en classe, vous ne pouvez pas gagner de points d'évaluation, ce qui
aura tendance à faire baisser le total de points gagnés pour le cours.

RETARD : Le retard est inconsidéré et affecte tous les étudiants et moi-même. Soyez professionnel et ponctuel. Un retard excessif peut se refléter dans votre note.

TRAVAIL DE MAQUILLAGE : En cas de manque à un quiz, vous êtes libre de le rattraper DANS LA SEMAINE suivant les dates initiales. Merci de venir à mon
bureau pendant les heures de bureau. Les notes quotidiennes du laboratoire, les examens de mi-session et les examens finaux ne peuvent pas être rattrapés après le
cours ou l'examen. Toute disposition relative à la planification spéciale d'un examen doit être prise au moins dix jours avant la date prévue de l'examen, sauf si vous
disposez d'une excuse médicale d'un médecin.

DOCUMENTS, NOTES : Si vous manquez un cours, il est de votre responsabilité d'obtenir les notes de cours de vos camarades de classe. Les documents des cours
précédents ne sont généralement pas apportés au cours suivant. Vous pouvez récupérer un document pendant les heures du chef si disponible.

ÉTUDIANTS HANDICAPÉS
Chaque campus propose des services de soutien aux étudiants présentant un handicap physique ou psychologique documenté. Les étudiants handicapés doivent
demander des aménagements raisonnables auprès du Bureau des étudiants handicapés sur le campus où ils prévoient de suivre la majorité de leurs cours. Les
étudiants sont encouragés à le faire trois semaines avant le début du semestre.

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H. Heures de consultation

Vous êtes encouragé à vous renseigner sur votre note de cours tous les vendredis de 13h à 17h. Pas d'octroi de crédits supplémentaires à des étudiants
individuels, car cela est intrinsèquement injuste pour les étudiants qui travaillent constamment dur pour obtenir une note élevée chaque jour. Les cours
incomplets ne sont normalement pas donnés, sauf si vous êtes confronté à une situation telle qu'un problème médical grave et à long terme qui vous empêche
d'assister au cours.

Préparé par:

EDEL MIKEL ALI P. MAUTE


la faculté

Adapté par :

ROY B. CABARLES MARQUE JOSEPH A. CASTILLO


la faculté la faculté

Approbation recommandée : Approuvé:

JOSEPH C. LLANTO SOL DE VILLA B. RAMA


Président du programme Doyen du Collège

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