La page de couverture

Vous devez fournir une page de garde pour votre plan d’affaires qui décrit votre
nom, votre numéro d’identification TEEP, nom de votre entreprise, contacts d’affaires
[adresse, numéros de téléphone, adresse e-mail et site Web (si vous en avez un)] et un
logo de l’entreprise (si vous en avez un). Nous vous encourageons également à inclure
un slogan de marque pour votre entreprise si vous avez formulé un. [SUPPRIMER
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SOMMAIRE
Introduction....................................................................................................................3
1. Sommaire...................................................................................................................4
2. Produit/Service:..........................................................................................................6
3. L’industrie de produit/Service et l’analyse du marché:.............................................7
4. Competition................................................................................................................8
5. Analyse SWOT..........................................................................................................9
6. Plan d’Operations.....................................................................................................10
7. Plan Marketing.........................................................................................................11
8. Management.............................................................................................................12
9. Plan Financier...........................................................................................................13
10. Annexes..................................................................................................................15
Introduction
CONGO INTELLIGENCE & SOLUTIONS est une entreprise engagée dans la
production innovante de bouillies nutritionnelles.
Notre projet vise à créer de la valeur ajoutée en utilisant des compléments
alimentaires et des plantes médicinales pour améliorer nos bouillies.

Avec l'ajout de spiruline, de moringa, de farine de chia et de fenugrec, nous offrons

des bouillies nutritionnelles bénéfiques pour la santé.
Pour soutenir les agriculteurs locaux et les coopératives agricoles, nous achetons nos
matières premières directement auprès d'eux.
Cette démarche garantit la fraîcheur et la qualité des ingrédients utilisés dans nos
bouillies.

En favorisant le commerce local, nous contribuons également au développement

économique et social de la region.
En fournissant des bouillies thérapeutiques, nous aidons à combler les lacunes
nutritionnelles et à améliorer la santé des habitants de Goma et Bukavu, deux villes de
la République démocratique du Congo (RDC).

Nos partenariats avec des boutiques locales nous permettent de rendre nos produits
facilement accessibles à la population.
De plus, nous avons l'ambition de distribuer nos bouillies dans les supermarchés
prochainement pour toucher un public plus large.

Chez CONGO INTELLIGENCE & SOLUTIONS, nous sommes dévoués à la santé et

au développement régional.
Notre objectif est de fournir des produits nutritionnels de haute qualité, en intégrant
des compléments alimentaires et des plantes médicinales dans nos bouillies.
Cette approche innovante vise à répondre aux besoins nutritionnels spécifiques de nos
clients et à améliorer leur bien-être global.
1. Sommaire
Présentation:

CONGO INTELLIGENCE ET SOLUTIONS est une entreprise enregistrée au

Registre du Commerce et du Crédit Immobilier sous le numéro CD/GOM/RCCM/20-
A-00608 et sous forme d'établissement formalisé depuis 2023.
Notre objectif est de fournir des solutions nutritionnelles de qualité et d'innover dans
la transformation des produits alimentaires grâce à nos bouillies thérapeutiques.
En 2022, notre fondatrice, FEZA WATOBA DIANE, a lancé notre premier produit
sur le marché : 'MASOSO ++'. Cette bouillie est un mélange de maïs, de soja, de
sorgho enrichi en moringa. Initialement vendu auprès de notre cercle proche et par
livraison à domicile via le marketing sur les médias sociaux (groupes Facebook et
WhatsApp), nous avons rapidement constaté une demande croissante.
Suite à cette demande croissante, nous avons élargi notre distribution et nos produits
sont maintenant disponibles dans quatre boutiques à Goma et Bukavu.

Forts de notre succès, nous avons également identifié un besoin pour des bouillies
pour enfants.
En collaboration avec des nutritionnistes et des médecins, nous avons développé une
bouillie infantile nommée 'BOUILLIE BOOSTER'.
Cette bouillie est composée de farine de riz, de sorgho, de spiruline et d'un arôme de
noix de coco

Afin de continuer notre croissance, nous sommes en train de mettre en place un

service commercial orienté résultat pour vendre nos bouillies dans les supermarchés et
les pharmacies.
De plus, nous prévoyons de nouer des collaborations avec des entrepreneurs d'autres
villes afin qu'ils deviennent revendeurs et représentants de nos produits dans les
grandes villes du Congo, notamment Kinshasa et Lubumbashi.

Chez CONGO INTELLIGENCE ET SOLUTIONS, nous sommes résolument

engagés dans l'innovation, la qualité et le succès durable.
Nous croyons en l'importance de fournir des produits nutritifs et de haute qualité pour
soutenir la santé et le bien-être de nos clients.

Nous nous engageons également à respecter les normes les plus élevées en matière de
production alimentaire, en collaborant avec des experts pour assurer la qualité de nos
bouillies.

Vision

Nous cherchons à devenir d’ici 10 ans le leader du marché en offrant des bouillies
nutritionnelles de haute qualité et biologiques; tout en travaillant avec des
agriculteurs locaux pour promouvoir la production locale.
Mission statement:

Notre entreprise est engagée à fournir des bouillies nutritionnelles de haute qualité,
pour aider les gens à améliorer leur santé et leur bien- être de manière durable tout
en sensibilisant à l'utilisation des plantes médicinales dans les céréales pour une
démarche préventive et curative.

Objectifs:

1. Objectif spécifique : Lancer trois nouveaux produits sur le marché d'ici 2024
notamment : "BOUILLIE BOOSTER" à base de Spiruline, "BOUILLIE PROTEINE"
à base de Moringa et "BOUILLIE FORCE" à base de Fenugrec.

2. Objectif mesurable : Vendre nos produits dans au moins 10 points de vente établis
dans cinq villes du Congo (Goma, Bukavu, Kinshasa, Lubumbashi et Kolwezi) d'ici la
fin de 2024.

3. Objectif atteignable : Réaliser un chiffre d'affaires annuel de 80 000$ américains en

2024 grâce à la mise en place de nos strategies commerciales.

4. Objectif réaliste : Mener des campagnes de sensibilisation dans les centres de santé
et sur les médias afin de promouvoir notre marque et de devenir l'un des leaders du
marché d'ici 10 ans.

5. Objectif temporellement défini : Atteindre notre position de leader sur le marché

d'ici 2034.

The Value Proposition:

1. Alimentation saine et équilibrée : Offrir des bouillies nutritionnelles spécialement
formulées pour répondre aux besoins nutritionnels des consommateurs principalement
les enfants et femmes enceintes, en incorporant des ingrédients naturels et riches en
nutriments tels que la Spiruline, le Moringa et le Fenugrec.

2. Qualité supérieure : Garantir la qualité des produits en utilisant des ingrédients de

première qualité, en contrôlant rigoureusement le processus de production et en
respectant les normes sanitaires et les réglementations en vigueur.

3. Accessibilité financière : proposer des produits abordables pour rendre la nutrition

optimale accessible à tous les consommateurs, sans compromettre la qualité.

4. Commodité et praticité : Faciliter la préparation des bouillies nutritionnelles en

proposant des emballages pratiques avec des instructions claires, adaptées aux besoins
des consommateurs occupés.

5. Engagement envers la santé et le bien-être : Promouvoir une alimentation saine et

encourager l'adoption de habitudes alimentaires équilibrées grâce à des initiatives de
sensibilisation et des partenariats avec des professionnels de la santé.
2. Produit/Service:

Bouillie nutritive à base de sorgho et de fenugrec

La bouillie nutritive à base de sorgho et de fenugrec est une préparation
alimentaire saine et équilibrée, spécialement conçue pour les tout-petits, leur
fournissant les nutriments dont ils ont besoin pour une croissance saine.
C'est est une source naturelle de protéines, de fibres, de vitamines et de
minéraux, essentiels pour une alimentation équilibrée.
Les personnes suivant des régimes sans gluten, végétariens ou végétaliens
peuvent profiter de cete bouillie comme une option saine et satisfaisante.
Le cout de production est de 1,5$ par kilo et nous vendons à 3$ le kilo

Bouillie nutritive à base de millet et de chia

Fabriquée en associant les bienfaits nutritionnels du millet, une céréale sans

gluten, et du chia, une graine riche en acides gras oméga-3 et en fibres, cette
bouillie constitue un choix nutritif et délicieux.
Cette bouillie, en raison de sa richesse en fibres et en protéines, aide à
promouvoir la satiété et à favoriser la gestion du poids.
Le cout de production est de 1,3$ par kilo et nous vendons à 3$ le kilo

MASOSO ++ : Bouillie à base de maïs, soja, sorgho et Moringa

Chaque ingrédient a été soigneusement sélectionné pour ses bienfaits
nutritionnels et son goût délicieux.
Le maïs est une source riche en glucides complexes, qui fournissent de
l'énergie nécessaire pour les activités quotidiennes. Le soja, quant à lui, est
une excellente source de protéines végétales, essentielles pour la croissance
et le développement musculaire.
Le sorgho offre des fibres et des vitamines B, tandis que le Moringa est un
superaliment riche en vitamines, minéraux et antioxydants.
En plus d'être délicieuse, notre bouillie est également sans gluten et convient
aux personnes ayant des restrictions alimentaires
Elle peut être consommée au petit-déjeuner, en collation ou comme repas
sain à tout moment de la journée.
Le cout de production est de 1,2$ par kilo et nous vendons à 3$ le kilo

bouillie à base de blé et spiruline :

Notre bouillie est un mélange nutritif et sain de blé et de spiruline,
spécialement conçu pour offrir une alimentation équilibrée aux femmes
enceintes, sportifs et enfants en croissance.
Cette combinaison unique d'ingrédients naturels apporte de nombreux
bienfaits pour la santé et le bien-être. Le blé est une céréale qui regorge de
nutriments essentiels, tels que les fibres, les vitamines B, les minéraux et les
antioxydants. Il offre une source d'énergie durable grâce à ses glucides
complexes, tout en contribuant à la satiété. La spiruline, quant à elle, est une
micro-algue riche en protéines, en vitamines et en minéraux. Elle est
également une excellente source d'antioxydants et d'acides gras essentiels.
Notre bouillie de blé et spiruline est facile à préparer en mélangeant
simplement avec de l'eau ou du lait chaud. Elle peut être consommée au
petit-déjeuner, en collation ou comme repas équilibré à tout moment de la
journée.
Le cout de production est de 2,5$ par kilo et nous vendons à 5$ le kilo

bouillie à base de soja et curcuma : Notre bouillie est une délicieuse

combinaison de soja et de curcuma, spécialement élaborée pour offrir à nos
clients une alimentation saine et équilibrée.

Le soja est une excellente source de protéines végétales, essentielles pour le

développement musculaire, la satiété et la récupération après l'effort
physique. Il contient également une variété de nutriments tels que les fibres,
les vitamines B, l'acide folique, le calcium, le fer et le potassium. En plus de
ses atouts nutritionnels, le soja contribue également à la réduction du
cholestérol et à la préservation de la santé cardiaque.
Le curcuma est une épice aux propriétés anti-inflammatoires et antioxydantes
reconnues. Il contient un composé actif appelé curcumine, qui a démontré
des effets bénéfiques sur la santé en soutenant le système immunitaire, en
réduisant l'inflammation et en protégeant les cellules contre les dommages
oxydatifs.

La combinaison du soja riche en protéines et du curcuma aux propriétés anti-

inflammatoires en fait une solution idéale pour ceux qui cherchent à maintenir
une alimentation équilibrée et à promouvoir une santé optimale.

Le cout de production est de 1,5$ par kilo et nous vendons à 3$ le kilo

3. L’industrie du produit/Service et l’analyse du marché:
La RD Congo possède un énorme potentiel agricole grâce à ses vastes terres
arables, son climat favorable et sa biodiversité.
Le pays dispose de ressources naturelles abondantes pour l'agriculture,
notamment pour la production de céréales, de légumes, de fruits, de
tubercules et d'autres matières premières utilisées dans les bouillies
nutritionnelles.

Notre marché cible est composé des grandes villes de la RD Congo, telles
que Goma, Bukavu, Kinshasa, Lubumbashi, Matadi et Kolwezi, qui
représentent un marché de plus de 20 millions de clients potentiels.
Il est important de noter que les grandes villes sont des consommatrices de
produits alimentaires, avec une tendance à privilégier les produits
biologiques.
Nous constatons qu'avec un taux de natalité élevé en RD Congo, les bébés
sont principalement nourris par de la bouillie. Nos bouillies sont des biens de
consommation de première nécessité et avec une population en croissance,
la demande restera stable, régulière et croissante. Toutes les personnes, quel
que soit leur âge, leur sexe et leur profession, sont des clients potentiels. Les
petits déjeuners des enfants congolais sont souvent composés de différentes
bouillies.

Nous proposerons des bouillies spéciales pour nourrissons, enrichies en

Moringa.
Certaines femmes enceintes recourent également aux bouillies pour une
meilleure alimentation et un accès à divers nutriments. Nous proposerons des
bouillies spéciales pour femmes enceintes, enrichies en Spiruline ou en farine
de Chia. De nombreux travailleurs consomment des bouillies comme petit
déjeuner.
Nous proposerons des bouillies spéciales pour travailleurs, enrichies en
Fenugrec, ainsi que des bouillies pour diabétiques à base de bananes
plantains et d'ignames.
Le marché des bouillies nutritionnelles est dominé par les grands distributeurs
qui importent leurs produits et les distribuent dans les supermarchés, les
épiceries et les boutiques.

Ces dernières années, le gouvernement congolais encourage les producteurs

et transformateurs locaux pour réduire les importations. Il octroie des
subventions et facilite l'accès au crédit aux entrepreneurs, en promulguant
une loi sur l'entrepreneuriat en RD Congo.
Cela ouvre des opportunités pour les entrepreneurs locaux dans le secteur de
la production de bouillies nutritionnelles.
4. Competition
1. Supermarchés, alimentations
- Points forts : Large gamme de produits et saveurs, Visibilité et emplacements
stratégique, Capacité d'offrir des prix compétitifs, partenariats avec des distributeurs
nationaux.
- Points faibles : Manque de spécialisation, Manque de personalisation

2. Grands distributeurs (Sokin, Marsavco, Entreprises importatrices d’indo-

pakistanais & libanais)
- Points forts : Réseaux de distribution étendus, Capacité d'offrir des meilleurs prix,
Capacité d'achat en gros, Expertise en marketing et en promotion
- Points faibles : Manque de personnalisation, Dépendance à l'égard des fournisseurs
et des producteurs, Concurrence intense

3. Entrepreneurs locaux
- Points forts : Connaissance du marché local, Expertise dans les ingrédients locaux
- Points faibles : Manque de ressources financière, Faible capacité de production,
Manque d'expertise en marketing et en distribution

Strategies concurrentielles que nous mettrons en oeuvre pour nous imposer sur le
marché :
1. Différenciation du produit : Nous proposons des bouillies nutritionnelles aux
compositions uniques pour differents segments de clientè1e avec des bouillies
spéciales pour enfants, femmes enceintes, diabetiques en utilisant des ingrédients
locaux et des saveurs spécifiques. Nous mettrons en avant les aspects innovants, les
bienfaits nutritionnels de nos produits, le caractère local pour captiver les
consommateurs.
2. Qualité et sécurité : Nos matières premières sont issues des culture de
production biologique, ce qui a un impact significatif sur les bienfaits de nos
bouillies nutritionnelles.
3. Prix compétitifs : Nos produits sont vendu à un prix inferieur de 10% par
rapport à nos concurrents et nous offrons des rabais et ristournes à nos
revendeurs. En achetant nos matières premières localement, nous avons des
couts de revients meilleurs que nos concurrents.
4. Distribution locale et canaux de vente directs : En se concentrant sur une
distribution locale, nous allons établir des partenariats avec des détaillants et
des magasins d'alimentation spécialisés dans les produits locaux y compris
des épiceries et pharmacies.
Il y aura egalement des canaux de vente directs tels que la vente en ligne et
la participation à des marchés locaux ou événements communautaires pour
toucher directement les consommateurs.
5. Partenariats avec des acteurs locaux : Nous allons établir des partenariats
avec des agriculteurs locaux et cooperatives agricoles pour nous
approvisionner en ingrédients frais de haute qualité.
6. Communication et marketing ciblés : Nous sommes en train d’élaborer une
stratégie de communication et de marketing adaptée au marché local, en
mettant en avant les avantages nutritionnels de nos produits, l'aspect local et
les valeurs de durabilité et de soutien à la communauté.
 Les avantages concurrentiels clés de notre entreprise incluent une
connaissance approfondie du marché local, une compréhension des besoins
et des préférences des consommateurs locaux, des partenariats avec des
fournisseurs locaux, ainsi qu'une réputation de qualité et d'authenticité en tant
que producteur local de bouillies nutritionnelles.

5. Analyse SWOT

Forces Faiblesse
1. Produits de qualité supérieure : La
capacité de produire des bouillies
nutritionnelles de haute qualité, en
utilisant des ingrédients naturels et riches
en nutriments, renforce notre crédibilité
sur le marché
2. Proposition de valeur unique : Les
bouillies nutritionnelles offrent un
avantage concurrentiel grâce à leur
composition spécialement formulée pour
répondre aux besoins nutritionnels des
consommateurs.
3. Sensibilisation accrue à la santé :
L'augmentation de la demande pour des
produits nutritifs et équilibrés offre une
opportunité de croissance.
4. Accès à des ingrédients locaux : La
disponibilité des ingrédients localement
réduit les coûts de production et renforce
les liens avec les communautés locales.
Opportunité
1. Tendance croissante vers une
alimentation saine : L'augmentation de la
demande de produits sains offre une
opportunité de croissance significative
pour les bouillies nutritionnelles
2. 2. Expansion géographique : Avec une
population de près de 100 millions
d’habitants, S'étendre à toutes les grandes
villes du Congo offre un potentiel de
croissance très important.
1. Dépendance à l'égard des ingrédients
spécifiques : Si l'approvisionnement en
ingrédients clés est interrompu ou
limité, cela pourrait affecter notre
capacité à produire nos bouillies
nutritionnelles
2. Déficit de notoriété de la marque : En
tant que nouvelle entreprise, il être
difficile de se faire connaître sur un
marché inondé par les produits
importés.
Menaces
1. Concurrence : Le marché des produits
nutritionnels est concurrentiel, avec de
nombreuses entreprises importatrices
offrant des produits similaires. Il est
donc important de se différencier pour
rester compétitif.
2. Instabilité économique et politique :
Les conditions économiques et
politiques instables dans le pays ont un
impact sur les activités commerciales.
 5. Plan d’Opérations
1. Acquisition des matières premières et Machines :
- Identification des fournisseurs (cultivateurs locaux et cooperatives agricoles) qui
nous fourniront les matières premières nécessaires à la production de nos bouillies
nutritionnelles, tels que les céréales (Maïs, Soja, Sorgho, Riz), plantes médicinales
(Graines de Chia, Moringa, Fenugrec, Spiruline), les fruits, les légumes, etc.
- Établissement des relations solides avec ces fournisseurs pour garantir un
approvisionnement régulier et de qualité.
- Identification et acquisition des matériels et Equipements à utiliser dans la
production.
Nous avons deja un moulin, des équipements de controle qualité et des balances, il
nous faudra acheter un melangeur, un cuiseur, une machine d’emballage automatique,
un équipement de sterilisation.

2. Processus de production :
- réception des matières premières, pesage et mélange, cuisson, broyage, emballage
- Respect des normes d'hygiène et de sécurité alimentaire tout au long du processus de
production.

3. Contrôle de la qualité :
- Mettre en place des contrôles de qualité rigoureux pour nous assurer que nos
bouillies nutritionnelles répondent aux normes de sécurité alimentaire et de qualité.
- Test réguliers sur les matières premières, les produits semi-finis et les produits finis
pour garantir leur conformité.

4. Gestion des stocks :

- Élaboration d’un système de gestion des stocks pour suivre l'inventaire des matières
premières, des produits semi-finis et des produits finis.
- Garder l’équilibre entre la disponibilité des produits et le coût des stocks afin
d'éviter les pénuries ou les surstocks.

5. Emballage et étiquetage :
- Empaquetage dans les emballages biodegradables
- Étiquetage avec affichage des informations importantes sur nos bouillies,
notamment les ingrédients, les valeurs nutritionnelles, les instructions d'utilisation,
etc.

6. Logistique et distribution :
- Développement d’un plan logistique pour acheminer nos produits vers nos différents
canaux de distribution, tels que les distributeurs, les revendeurs et mise en place d’un
depot de coordination des livraisons à domicile.

7. Service client :
- Mettre en place un service client réactif pour répondre aux questions, aux demandes
ou aux réclamations des clients concernant nos produits.
- traitement rapidement des problèmes et de proposition des solutions satisfaisantes
pour fidéliser nos clients.

8. Contrôle des coûts et de la rentabilité :

- Surveillance de nos coûts de production, y compris les coûts des matières premières,
de la main-d'œuvre et des emballages.
- Ajustage de notre stratégie pour maximiser la rentabilité, tout en offrant des produits
de qualité à des prix compétitifs.

9. Amélioration continue :
- Identification des opportunités d'amélioration dans tous les aspects de notre
entreprise, du processus de production à la satisfaction des clients.
- Sollicitation régulière des commentaires des clients et leur utilisation pour
perfectionner nos produits et services.

7. Marketing Plan
1. Communication et visibilité en ligne :
- Création d’un site web attrayant et informatif pour présenter nos produits et informer
nos clients potentiels.
- Création d’une page officielle sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram,
etc., et partage régulièrement des posts présentant nos produits.
- Utilisation des groupes Facebook et Whatsapp pour promouvoir nos produits en
partageant des informations et en suscitant l'intérêt des consommateurs.
- Utilisation la publicité Facebook (Facebook Ads) pour cibler facilement les publics
pertinents et promouvoir nos produits.

2. Participation aux événements :

- Identification des foires, expositions, conférences ou autres événements publics
pertinents dans notre secteur.
- Participation à des événements pour présenter nos produits, rencontrer des clients
potentiels et renforcer votre visibilité sur le marché.
- Organisation des caravans motorisés

3. Stratégie de prix :
- Adoption d’une approche B2B en travaillant avec des revendeurs, tels que des
boutiques, des alimentations et des supermarchés.
- Offre à nos revendeurs d’une marge bénéficiaire de 20 % avec la possibilité de
ristournes en fonction de leurs niveaux de vente.
- Positionnement de notre prix de vente sur le marché de 10 % en dessous de celui de
nos concurrents pour attirer les clients.

4. Distribution :
- Identification et prise de contact avec les grands distributeurs locaux pour établir des
partenariats leur permettant de distribuer et de vendre vos produits.
- Profiter de leur force de distribution et de vente pour accroître notre portée sur le
marché.
Chaque trimester, nous suivrons et evaluerons en permanence nos efforts de
marketing, d'ajuster notre stratégie et de rechercher de nouvelles opportunités pour
promouvoir notre entreprise et augmenter nos ventes.
8. Management
1. Chef de production : Il doit posséder des connaissances approfondies
en matière de fabrication alimentaire, de gestion des stocks, de gestion
de la production, de normes de sécurité alimentaire et de contrôle de la
qualité.
Au depart, ce role sera assume par la Directrice Générale FEZA WATOBA
DIANE.

2. Nutritionniste : Un nutritionniste qualifié jouera un rôle essentiel dans la

formulation des recettes des bouillies nutritionnelles, en s'assurant qu'elles
sont équilibrées du point de vue nutritionnel et répondent aux besoins
spécifiques des différents groupes cibles (nourrissons, femmes enceintes,
travailleurs, etc.).

3. Technicien de laboratoire : Il est responsable des tests de contrôle de la

qualité des matières premières utilisées dans les bouillies nutritionnelles, ainsi
que des échantillons du produit final, pour s'assurer de leur sécurité et de leur
conformité aux normes sanitaires.

4. Personnel de production : Il comprend des opérateurs de machines, des

cuisiniers et des emballeurs. Ils seront formés sur les bonnes pratiques de
fabrication, la manipulation des aliments, les techniques de cuisson, l'hygiène
et la sécurité au travail.

5. Personnel administratif : Nous aurons un personnel compétent pour gérer

les opérations administratives, notamment la gestion des commandes, la
facturation, les finances, les ressources humaines et la logistique.

6. Personnel de vente et de marketing : Chargé de promouvoir les bouillies

nutritionnelles et de développer des partenariats avec les distributeurs, ce
personnel doit avoir des compétences en vente, en marketing numérique, en
communication et en négociation.
9. Plan Financier
Hypothèses clés – éléments de coût, coûts présents et futurs, des options de
financement et des projections de revenus. Se souvenir qu’il est prudent de sous-
estimer votre chiffre d’affaires et d’anticiper.

Estimations des coûts et Projections

Coût des installations et des opérations
 Liste des installations nécessaires et les coûts correspondants pour déterminer le
coût total, et comprendre les hypothèses sur la monnaie d'achat (si elles sont
disponibles localement ou doivent être importés)
 Donner les détails des coûts de production du produit ou service - à la fois directe
et indirecte - coût des matières premières et d'autres intrants, les réparations et
l'entretien, l'assurance test / qualité, etc.
 Fournir les estimations et les projections de coût de fonctionnement de l'entreprise
pendant 3 ans - salaires et traitements, renforcement des capacités, l'image de
marque et de la publicité, l'emballage, administration, logistique, services
professionnels, licences, etc

Financier
Comment allez-vous financer les coûts:
 Par votre épargne / fonds personnels (actions), par des subventions, avec les
entreprises produit (capitaux propres), par le crédit auprès des fournisseurs (dette)
ou par des emprunts (dette), en levant des capitaux supplémentaires via le marché
boursier ou d'autres formes comme le capital-risque, capitaux privés etc
 Décrivez dans quelles proportions vous envisagerez une combinaison de sources
 Expliquer exactement comment vous allez utiliser l'argent
 Expliquer comment vous allez rembourser la dette

Projections de recettes
 État des produits et services à partir desquels vous tirer des revenus - vos sources
de revenus
 État de la façon dont vous fixer les prix
 État des volumes estimés de produits et services destinés à être vendus pour 3 ans.
- Année 1, année 2 et l'année 3
 Déterminer les prévisions de recettes pour les 3 ans

Les projections financières sur les états financiers (s'il vous plaît utiliser le
modèle Microsoft Excel fourni avec ce modèle):
 pertes et profits projections pour 3 ans
 projections de flux de trésorerie pour 3 ans
 projections du bilan 3 ans
Jalons et pièces jointes
Jalons État de ce dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs chaque trimestre
pour les 2 prochaines années et le montant requis pour atteindre chacun d'eux
[SUPPRIMER TEXTE EN ROUGE APRÈS REMPLISSAGE DE LA
SECTION]
 Inclure les étapes de la production - produits, solutions, les clients, les brevets, la
zone de couverture, etc.
 Indiquez le nombre d'employés - à temps plein et / ou à temps partiel
 Inclure des étapes d'expansion / de croissance qui peuvent être suivis par trimestre
Évitez des objectifs faux, exagérés ou inaccessibles.
10. Annexes
Placez des graphiques supplémentaires, graphiques et images ici pour soutenir votre
plan d’affaires. [SUPPRIMER TEXTE ROUGE APRÈS REMPLISSAGE DE LA
SECTION]