1.1. Approche par les coûts : 1.1.1. Les coûts complets : Cette approche s'appuie sur la distinction entre charges directes et charges indirectes (ou charges de structures). La difficulté consiste à déterminer les clés de répartition des charges de structure. 1.1.2. Le seuil de rentabilité : Le point mort est atteint pour des quantités vendues qui correspondent à un résultat nul, donc on recherche des quantités vendues
1.2. Approche par la concurrence :
Il s'agit de calculer un prix moyen du marché et de fixer son prix en fonction de ce prix moyen. On dispose des solutions suivantes : - Fixation au niveau du prix moyen - Fixation au-dessous du prix moyen - Fixation au-dessus du prix moyen
1.3. Approche par la demande
1.3.1. Prix d'acceptabilité : Calculer une zone d'acceptabilité de prix consiste à interroger un échantillon représentatif de la clientèle du produit. Les questions posées sont les suivantes : - Au-dessus de quel prix vous n'achèterez pas ce produit car vous le jugez trop cher ? - Au-dessous de quel prix vous n'achetez pas ce produit car vous le jugez de mauvaise qualité ? - Le prix d'acceptabilité (on dit parfois prix psychologique) est le prix pour lequel le nombre d'acheteurs potentiels est le plus grand.
2. Les stratégies de fixation du prix :
2.1. Pour le produit nouveau : 2.1.1. Stratégie de pénétration : Il s'agit de pratiquer un prix bas pour atteindre le maximum de consommateurs ou d'acheteurs. 2.1.2. Stratégie d'écrémage : Il s'agit de pratiquer un prix élevé afin d'obtenir une rentabilité maximum 2.1.3. Stratégie d'alignement : Il s'agit de pratiquer le prix moyen du marché. 2.2. Au cours de la vie du produit : 2.2.1. Stratégie de baisse des prix