Détail du poste

Adjoint Manager de Supermarché H/F

Fortement impliqué dans l'activité globale de l'un de nos points de vente, vous secondez le
Responsable de Supermarché dans l'ensemble de ses missions. Vous prenez en charge la
gestion commerciale et administrative du supermarché et vous animez les équipes.
- Participer à la gestion et la motivation du personnel : former et impliquer les équipes dans
le développement du supermarché et l'atteinte des objectifs
- Garantir la bonne tenue du supermarché en termes d'approvisionnement et de
disponibilité des produits, de propreté et d'affichage
- Assurer une mise en place optimale de nos opérations commerciales dans le respect de nos
normes de merchandising
- Assurer la bonne mise en œuvre de notre concept commercial
- Être le garant d'un service client irréprochable

Le profil recherché
- Vous êtes diplômé d'une formation Bac +3 avec ou sans expérience professionnelle
dans le domaine du commerce, du management ou de la distribution ou vous êtes
diplômé d'une formation niveau Bac avec 3 ans d'expérience en management
- Vous souhaitez être au cœur de l'activité du supermarché et mettez vos
connaissances théoriques en pratique sur le terrain
- Vos qualités organisationnelles et votre sens des responsabilités vous permettront
d'être rapidement opérationnel
- Votre sens du commerce, votre réactivité et votre dynamisme seront autant d'atouts
pour mener à bien vos missions.

Mais aussi...
- Un poste en CDI, statut agent de maîtrise, avec 35 heures de travail hebdomadaire
- Une rémunération attractive versée sur 13 mois : 31 410 € brut annuel à
l'embauche, après 1 an : 32 466 €, après 2 ans : 34 019 €
- Une prime d'ancienneté au bout de 3 ans
- Une période de formation de 26 semaines alliant théorie et pratique garantissant
votre réussite sur le poste
- La possibilité de vous investir dans une entreprise en constante croissance,
pouvant vous offrir de réelles perspectives d'avenir
- Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Selon les
besoins spécifiques de chacun, un aménagement matériel et/ou organisationnel du
poste de travail sera étudié.
Question :
Avez-vous déjà eu une expérience en gestion de supermarché si oui les quelles ?

Réponse : J'ai travaillé qu’en période de stage car je viens de finir le lycée professionnel dans l’entreprise SKITA ou
je devais faire tous les inventaires des stocks.

Question : Comment motivez-vous une équipe pour atteindre les objectifs de vente ?

Réponse : J'encourage la communication, fixe des objectifs clairs et je les incite pour stimuler la progression.

Question : Comment gérez-vous les conflits au sein de l’équipe ?

Réponse : Je favorise la parole, identifie les problèmes rapidement et trouve des solutions qui avoir un
environnement de travail agréable.
.
Question : Comment gardez-vous de bon service client dans un supermarché ?

Réponse : En priorisant la formation du personnel, en surveillant les retours clients et en mettant en place des
initiatives d'amélioration continue.

Question : Comment vous assurez-vous de respecter la sécurité alimentaire des stocks ?

Réponse : En fessant des procédures strictes, en formant le personnel et faire des vérifications régulières.

Question : Pouvez-vous donner un exemple d'une situation où vous avez pris une décision difficile en tant que
gestionnaire ? Réponse : Lorsqu'il y avait une pénurie soudaine de personnel, j'ai redistribué les tâches de manière
efficace pour maintenir le service sans compromettre la qualité.

Question : Comment abordez-vous la planification des horaires pour assurer une couverture adéquate du
personnel ? Réponse : En analysant les tendances de fréquentation, en tenant compte des compétences
individuelles et en assurant un équilibre travail-vie personnelle.

Question : Comment restez-vous informé des tendances du marché et de la concurrence ? Réponse : Je participe à
des formations régulières, je lis des publications spécialisées et je surveille les activités de la concurrence.

Question : Comment utilisez-vous la technologie pour améliorer l'efficacité opérationnelle d'un supermarché ?
Réponse : En implémentant des systèmes de gestion des stocks

Question : Comment gérez-vous les situations d'urgence, telles que les pannes d'électricité ou les ruptures de
stock inattendues ? Réponse : En ayant des plans d'urgence préétablis, en formant le personnel pour réagir
rapidement et en maintenant une communication transparente avec les clients.

Question : Comment motivez-vous votre équipe à maintenir des normes élevées de propreté et d’hygiène ?
Réponse : En mettant en place des protocoles stricts, en organisant des contrôles réguliers et en reconnaissant et
récompensant les efforts du personnel.

Question : Comment assurez-vous la conformité aux réglementations en matière de travail et d’emploi ? Réponse :
En restant informé des lois en vigueur, en organisant des formations pour le personnel et en mettant en place des
processus de conformité.

Question : Pouvez-vous partager une expérience où vous avez réussi à augmenter les ventes d'un rayon spécifique
? Réponse : En identifiant les produits populaires, en ajustant la disposition des rayons et en mettant en œuvre
des promotions ciblées, j'ai augmenté les ventes de 20%.
Question : Comment établissez-vous des relations positives avec les fournisseurs et négociez-vous des contrats
avantageux ? Réponse : En favorisant une communication ouverte, en établissant des partenariats stratégiques et
en négociant de manière équitable pour assurer des relations durables.

Question : Comment envisagez-vous d'impliquer votre équipe dans l'amélioration continue des processus ?
Réponse : En encourageant la rétroaction, en organisant des séances de brainstorming et en mettant en œuvre les
suggestions pertinentes pour optimiser les opérations.