ACTIF PASSIF

captx propres : 28662 + 0 - 593 =

Immo : 292749 28069
Stocks : 285090 Emprunt LMT : 303807
Créances : 57473 -593 + 9699 = Dettes CT : 226797 - 0 + 13886 =
66579 240683
Dispo : 18741 Compte Fi : 90600
T = 663 159
Bilan des associés au 1 Mai 2019

Bilan des associés au 30 Avril 2020

ACTIF PASSIF
captx propres : 25833 + 0 -
Immo : 367403 24542 = 1291
Stocks : 204607 Emprunt LMT : 312347
Créances : 98836 - 24542 + Dettes CT : 281957 - 0 + 15956
9462 = 83756 = 297913
Dispo : 40784 Compte Fi : 85000
T = 696 550

 Actif à Financer :

Nous sommes sur une exploitation avec 189 hectares. Avec un système polyculture et un atelier
vahce allaitante. Sa stratégie d’investissement est d’avoir un matériel vieillissant et de changer quand
cela est vriament nécessaire. Et pour le reste des immos ? quelle stratégie d’ It ?

Sur c’est 4 dernières années, il a investi dans deux tracteurs, un télescopique, un pulvé et dans du
matériel a pdt. En général, il investi dans de l’occasion assez récent.

 Actif immobilisé : ( 367403/696550) x 100 = 53%

L’actif immobilisé a augmenté, il elle est passée de l’année derniere a 44% a cette année a 53% du
total de l’actif. On peut voir qu’une grande partie dans son actif immobilisé est le matériel.en 2019, il
a investi dans du matériel à pdt avec un autre agricukture donc ils sont 50% chacuns. Les animaux
permanents sont les VA et les deux taureaux, il a légerment diminuer du a des pertes et ventes.

Il faut détailler plus l’actif à financer et faire le lien entre la valeur au bilan de chaque outil de
production (Foncier, matériel, bâts, installations), et leur âge, état, fonctionnalité, et les stratégies
d’équipement et d’It, et les besoins du système.

 Actif circulant :(204607+83756+40784)/696550 = 47%

Il est assez élevé mais cela est cohérent avec son système de culture et sa date de clôture.

Dans les stocks, les autres animaux sont les broutards mâles vendu entre 8 et 10 mois. Pour ce qui
est des stocks d’approvisionnements, ce sont les concentrés, sinon il ne fait pas de stock d’engrais.
Pour les produits finis, nous avons un stock de pailles et de foin. Mais également un peu de blé pour
faire sa semence fermière. Pour le stock de lin, une partie du stock est restée a cause de la crise
 sanitaire. La récolte de 2019 a fini d’être écoulé en janvier 2021. Sur le bilan 2019, il a reçu les
acomptes de la récoltes 2018. Il stock également du maîs ensilage, mais au 4 Avril 2020, le stock est
entièrement écoulé, cela est cohérent avec son système d’alimentation, de même pour l’ensilage
d’herbe.

Pas d’avances en terre ??

Et donc, au final, beaucoup ou pas de stocks à financer ? et dans les stocks présents, beaucoup de
cultures encore à vendre ? Valeur ?

Pour ce qui est des créances clients, cela est du aux pommes de terres et au lin qui doivnet être reçu
car il y a des acomptes de fait. Et donc, créances importantes ?

A cette date là, il y a des disponibilité. Et c’est normal ? Quelles sont les périodes de vente habituelles
des animaux , au fait, tu n’en parles pas ?

Et donc au final, beaucoup d’avtif à financer, cohérent avec le système, la date de clôture et les
stratégies de l’exploitant au niveau Its, stockage…

Financement global de l'Exploitation Agricole

01/05/2019 30/04/2020 Variation 2019 Variation 2018

Fr 39 127 -53 765 -92 892 -21 515
Bfr 110 986 -9 550 -123 536 -22 529
Tn -71 859 -44 216 27 643 1 017
Taux Endettement Global 96% 106% non +10%
Taux Endettement LMT 46% 48% non +2%
Taux Endettement CT 50% 58% non +8%
Solvabilité CT 1,12 0,86 -0,26
Solvabilité immédiate CT 0,26 0,33 +0,07

 Taux d’endettement globale :

Le taux d’endettement globale est de 106% à recalculer, ce qui correspond entièrement à la situation
de l’exploitation. Ayant une dette déjà importante avec Natup depuis 2001 qui est due à quoi et qui
est dans quelles dettes , les LMT ou les CT ? . Et il a également investi dans du matériel à pdt, et
également acheter un tracteur qu’il a financé comment ? par emprunt ? . Le matériel de pdt
commence a être remboursé en 2019 et le tracteur en 2020. Mais il n’investit que lorsqu’il en a
l’utiliter.

 Taux d’endettement LMT : calcul à revoir

Le taux est en léger hausse, et élevé. Il a investi dans les dernières années dans un télescopique, un
pulvet, et deux tracteurs et également dans du matériel à pdt. Il n’investit peu et d’occasion. Il
minimise l’investissement pour finir de payer sa dette de son installation. Et il s’est installé quand ?
Ce n’est pas récent …

 Taux d’endettement CT :

Le taux est très assez élevé et en léger augmentation. Cela est du au faite qu’il n’a pas vendu toute
sa production. Pour le lin, les betteraves et les pdts, se sont des acomptes qu’il a.Il n’y a pas de
rentrée d’argent régulière, donc c’est pour cela que c’est plus élevé comparé à une exploit
avec un système laitier. Il n’est pas bon car il n’est pas en dessous de 10%. Et c’est là que sont les
dettes liées à son installation ?? Ces dettes à CT sont envers qui et elles financent quoi ? Sur les 2 ans
il a des emprunts CT importants !!

 Solvabilité CT :

???? si <1, çà veut dire qu’il ne peut pas faire face au remboursement de ses dettes à CT en
« vendant » tout son actif circulant, donc qu’il faudrait qu’il revende une partie de son outil de
production pour y faire face… donc c’est très grave ! çà veut aussi dire que le FR est <0.

 Solvabilité immédiate à CT :

On a une augmentation de la solvabilité immédiate à CT du a une créance de l’état qui est assez
importante. Si elle est <1 : il n’a pas assez de créances et dispos pour faire face au remboursement
de ses dettes à CT. Mais si la solvabilité à CT est déjà <1, alors la solvabilité immédiate l’est forcément
aussi…

EN d’autres termes, quand les solv à CT sont <1, l’exploitation n’est pas solvable… C’est grave si le FR
qu’on calcule représente la réalité : si il n’y a pas de placements faits à titre privé, et qui pourraient
revenir sur l’ EA quand il y a des besoins.. C’est le cas ?

 Fond De Roulement :

Le FR est <0, ce qui veut dire que l’outil de production est en danger. Car il est financé en partie par
des dettes à CT. On peut voir quand début d’année il est >0 mais quand fin d’année, il est négatif.
Cela est du au fait que les capitaux propres ont diminué et une augmentation de l’immo (achat d’un
tracteur), il rembourse tout les ans 9 880,13€. On peut voir églement un écart concidérable des deux
années il est à la fois négatif et en baisse.

Tu expliqueras l’évolution du FR dans l’analyse du tableau de fi.

 Besoin En Fond De Roulement :

Nous pouvons voir également pour le BFR a une diminution et devient négatif, cela est du à :

 Les stocks diminuent de 80 000€, les produit d’exploitation en stock on diminue du à

l’écoulement du stock et il n’a pas de stratégie d’appro et n’a pas de place pour stocké.
En revanche les autres animaux ont diminué mais les broutards n’ont pas été vendu
 Les créances augment de 17 000€, avec une augmentation de 8 000€ de crénce client devrait
être payer pour le lin car ils fonctionnent en acompte, mais également peuetre les pommes
de terre. Il y a un créance etat qui doit être du de 9 000€
 En revanche les dettes CT augmentent de 57 000€, avec une dette fournisseurs de 52 000€
 Tout çà, tu le diras dans l’analyse du tableau de fi. Ici, on ne veut pas savoir comment et
pourquoi il a diminué, mais pourquoi il est négatif en fin d’année : composition et niveau des
stocks, des créances et des dettes CT fournisseurs.

Pour conclure, le FR n’est pas suffisant pour couvrir le BFR donc la TN est donc négative. Il a donc du
financer de sa poche ??? Non !! Il est très fortement endetté à CT ! . Cela est du fortement a son
endettement qui joue sur ses réserve de trésorerie.