All : Ziele – Zielsetzungen ; Ang : Aims – Objectives ; Ara : Hadèfe – Qasd ; Esp : Objetivos –

Metas ; Ita : Scopi – Obbietivi ; Port : Metas – Objetivos

Si le management se centre principalement sur la raison d’être des actions (buts), la gestion,
quant à elle, contribue principalement à la définition concrète d’objectifs (voir fiche 4).
All : Zielrichtung – Mittel ; Ang : Means – Resources ; Ara : Ma^na – Kayifiya ; Esp : Sentido –
Medios ; Ita : Senso – Mezzi ; Port : Sentido – Meio
Par conséquent, le management apporte le sens aux actions alors que la gestion leur apporte
les moyens de se réaliser.
All : Methodologie – Technik ; Ang : Methodology – Techniques ; Ara : Minhajiya – Taquaniya ;
Esp : Metodología – Técnica ; Ita : Metodologia – Tecnica ; Port : Metodologia – Técnica
Le management est axé sur les méthodes à adopter (série d’étapes flexibles qui orientent
l’action) alors que la gestion est fondée sur des techniques précises à appliquer et qui dirigent
l’action.
All : Organisatorische Dynamik – Optimierung ; Ang : Organisational dynamics – Optimisation ;
Ara : Alquouwa tanzimiya – Tafa’ouliya ; Esp : Dinámica organizacional – Optimización ; Ita :
Dinamica organizzativa – Ottimizzazione ; Port : Dinâmica organizacional – Optimização
Le management se préoccupe de la clarification des rôles, de l’animation (au sens de donner
vie) et de la logique de coordination des actions.
La gestion, quant à elle, se préoccupe de la clarification des activités, de l’optimisation des
ressources et de la logique de différenciation des fonctions

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Quelles sont les différences entre le management et la gestion ?
written by Entreprise Et Compagnie
27 octobre 2020
management
En anglais, le terme gestion se traduit par « management ». Anglicisme oblige, les deux mots
sont peu à peu devenus des synonymes dans la vie de tous les jours. Pourtant, il n’en est
rien…

Bien qu’ils soient souvent utilisés dans les mêmes contextes, gestion et management
présentent de nombreuses dissemblances. Alors que le management se concentre sur les
interactions humaines, la gestion fait appel à l’utilisation ergonomique des ressources
nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.

Dans quels cas est-il juste de parler de management ? Dans quelle situation le terme gestion
est-il plus approprié ? Après avoir lu cet article, plus jamais vous ne vous emmêlerez les
pinceaux…

Le management : l’humain avant tout

Pour être un bon manager, il faut avoir d’excellentes capacités relationnelles. Constamment au
contact de ses collaborateurs, il s’assure qu’ils soient constamment motivés et se dirigent dans
la bonne direction.
S’il faille réaliser une comparaison imagée, le manager serait le capitaine d’un bateau, tenant la
barre avec assurance et réchauffant les cœurs de ses valeureux marins au-travers de discours
enflammés et de chansons paillardes.

Un manager est celui-là qui, en plus d’avoir une expertise technique incontestable, tisse des
relations avec chaque de ses collaborateurs. Chaque personne étant unique, il doit être capable
de s’adapter à différentes personnalités sans pour autant renier qui il est.

La gestion : la technicité sous sa forme la plus pure

Piloter un projet ou une entreprise nécessite des talents de jongleur. Comptabilité, marketing,
suivi des opérations… Le gestionnaire garde un œil sur tous ses aspects et s’assure que
chaque mouvement est un pas de plus vers l’objectif.

Est-ce à dire qu’il règne du haut d’une tour en acier, sans se mêler au reste de la population ?
Absolument pas. Cependant, il consacre l’essentiel de son temps à administrer les biens.

Métaphoriquement parlant, un gestionnaire est à l’image d’un roi : garant du bien-être de sa

population mais ne pouvant interagir avec elle qu’à de rares occasions du fait de son emploi de
temps chargé.

Faut-il choisir entre gestion et management ?

En tant que dirigeant d’entreprise, l’une des clés du succès est de bien choisir ses batailles. À
ce titre, rien ne sert de vous lancer dans un débat philosophique afin de savoir qui du manager
ou du gestionnaire est indispensable.

Management et gestion sont des approches complémentaires, toutes deux étant indispensables
au succès d’une entreprise.

Si votre compagnie ne compte que des managers charismatiques mais que personne ne
regarde les chiffres avec attention, vous vous retrouverez à court de ressources en un clin
d’œil. De même, si les salariés n’ont pas un leader pour les galvaniser, ils risquent fort de ne
faire que le minimum syndical…

Quelquefois, l’entreprise fait face à des difficultés à cause d’un déséquilibre entre management
et gestion. Trop de l’un ou de l’autre et c’est la catastrophe assurée ! Si vous avez de la peine à
voir le bout du tunnel, faites réaliser un audit interne par un cabinet de conseil comme
www.celencia.fr.

Présent à Paris, Nantes, Niort et Lyon, le cabinet-conseil compte dans ses rangs 28 experts qui
savent précisément comment aider les entreprises à déployer leur plein potentiel.
Peut-être avez-vous de la peine à motiver les troupes… Peut-être êtes-vous dans le pétrin à
chaque fois qu’il faut allouer intelligemment les ressources… Chaque entreprise a besoin d’un
juste équilibre entre management et gestion pour résister à l’épreuve du temps.

Avez-vous enfin compris la différence entre gestion et management ? Avec un peu de chance,
vous ne ferez plus d’amalgames au moment d’utiliser l’un de ces termes… Désormais, vous
avez toutes les clés en main pour ne plus commettre cette erreur.