CULTURE ENTREPRENEURIALE - PARTIE 1 OFPPT

Chapitre1 : la découverte de l’entrepreneuriat

Pour une économie en pleine croissance, l’entrepreneuriat est un levier très important. Puisque la création
de nouvelles entreprises est un moteur essentiel de la croissance économique, il permet ainsi de dynamiser
le tissu économique.
L’entrepreneuriat englobe toutes les activités qui concourent à la formation et la croissance d’une entreprise
et qui a pour but de créer des valeurs comme la richesse et l’emploi.

En outre, l’entrepreneuriat concerne aussi des formes d’organisation sans but lucratif comme le cas de
l’entrepreneuriat social. Il faut savoir que les types d’entrepreneuriat varient selon le type d’organisation
qui est mis en place.
D’autre part, l’entrepreneuriat peut être défini comme un processus de découverte, d’évaluation et
d’exploitation d’opportunités. Chaque entrepreneur doit alors avoir l’esprit d’entreprendre qui lui permettra
d’acquérir la capacité de se mettre en projet dans une dynamique de vie.

1 LES 3E : ENTREPRISE, ENTREPRENEUR ET ENTREPRENEURIAT

A : Entreprise
L’entreprise peut être définie de différentes façons, on peut retenir que l’entreprise est une entité autonome qui
produit des biens et des services marchands :
La notion d’entreprise est liée à celle du risque, de l’initiative et celle de l’utilisation nouvelles de plusieurs
ressources pour la création et la distribution de la richesse.

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B : L’ENTREPRENEUR

L’entrepreneur, c’est quelqu’un qui sait percevoir (identifier, sélectionner et exploiter) une opportunité et
créer une organisation pour l’exploiter. Il contribue à la création de valeur nouvelle.
L’entrepreneur un rôle important dans l’économie et la société. Il participe au progrès économique et social
à travers la création des entreprises et des emplois.

C : L’ENTREPRENEURIAT
L’entrepreneuriat est un terme à l’origine issu du terme d’entrepreneur, l’entrepreneuriat est défini comme
la « fonction d’une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, réaliser
et organiser une activité génératrice de revenu et de prendre un risque financier pour le faire ».

D : L’ENTREPRENEURIAT AU SENS LARGE

L’entrepreneuriat au sens large peut être défini comme étant la capacité de Se mettre en mouvement, pour
concrétiser une idée, réaliser un projet qui nous ressemble, quelques soit le domaine : économique, sociétal,
artistique,…etc.
E :LES ROLES DE L’ENTREPRENEURIAT

En tant que phénomène économique et social, les rôles de l’entrepreneuriat à l’économie et à la société
sont considérables et ils concernent :
- Création des entreprises et d’emplois;
- Création de richesses;
- L’innovation et les opportunités innovantes.
- Le progrès social;
- La croissance économique…
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2 LES 3C : CULTURE, CULTURE D’ENTREPRISE ET CULTURE

ENTREPRENEURIALE
A LA CULTURE
La culture est l'ensemble des connaissances, des savoir-faire, des traditions, des coutumes, propres à un
groupe humain, à une civilisation. Elle se transmet socialement, de génération en génération et non par
l'héritage génétique, et conditionne en grande partie les comportements individuels.
La culture englobe de très larges aspects de la vie en société : techniques utilisées, mœurs, morale, mode
de vie, système de valeurs, croyances, rites religieux, organisation de la famille et des communautés
villageoises, habillement, etc.
Exemples : culture occidentale, culture d'entreprise.
B LA CULTURE D’ENTREPRISE
La culture d’entreprise est définie comme « un ensemble de valeurs, croyances et attitudes communément
partagées dans la société et étayant la notion de ’manière de vivre’ entrepreneuriale désirable et favorisant
la poursuite d’un comportement entrepreneurial effectif par des individus ou groupes d’individus ».
C LA CULTURE ENTREPRENEURIALE
La culture entrepreneuriale serait en effet constituée de qualités et d’attitudes exprimant la volonté
d’entreprendre et de s’engager pleinement dans ce que l’on veut faire et mener à terme.
Une culture entrepreneuriale est une culture qui valorise les caractéristiques personnelles associées à
l'entrepreneuriat (initiative, besoin de réalisation personnelle, prise de risques, confiance en soi, habiletés
sociales, innovation, créativité, résilience,… etc)Elle se veut être comme une culture du projet, une culture
toute particulière puisqu’elle vise à produire de la nouveauté et du changement. Elle se veut aussi être une
culture de création et de construction.
À retenir
- L’entrepreneuriat englobe toutes les activités qui concourent à la formation
et la croissance d’une entreprise et qui a pour but de créer des valeurs comme la
richesse et l’emploi.
- L’entreprise peut être définie comme Entité autonome qui produit des biens
et des services marchands.
- L’entrepreneur, c’est quelqu’un qui sait percevoir (identifier, sélectionner
et exploiter) une opportunité et créer une organisation pour l’exploiter. Il
contribue à la création de valeur nouvelle Entrepreneur.

- La culture est l'ensemble des connaissances, des savoir-faire, des traditions,

des coutumes, propres à un groupe humain, à une civilisation. Elle se transmet
socialement, de génération en génération et non par l'héritage génétique, et
conditionne en grande partie les comportements individuels.
- Une culture entrepreneuriale est une culture qui valorise les caractéristiques
personnelles associées à l'entrepreneuriat (initiative, besoin de réalisation
personnelle, prise de risques, confiance en soi, résilience, flexibilité,…etc
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3. POURQUOI ENTREPRENDRE ?
LES MOTIVATIONS
La volonté d’être indépendant
Le goût d’entreprendre, l’envie de relever de nouveaux défis
Le souhait de gagner plus
La nécessité de créer son propre emploi
Une opportunité
Une idée personnelle
Un entourage composé d’entrepreneurs, un univers familial propice à ce style de vie
……………….

4.LES VALEURS ENTREPRENEURIALES

La culture entrepreneuriale se compose de caractéristiques qui ont le pouvoir de favoriser une action
efficace et qui contribuent à l’actualisation du potentiel. Ces caractéristiques sont la confiance en soi,
le leadership, l’esprit d’équipe, la motivation, le sens des responsabilités, la solidarité, la
débrouillardise, l’effort, l’initiative, le sens de l’organisation, la créativité, la détermination et la
persévérance….etc.
Ces valeurs sont définissables par les attitudes et les comportements qui les expriment.

La confiance en L’esprit La Le sens de la La Le débrouillardise

soi d’équipe motivation responsabilité solidarité

Se sentir capable Travailler et Avoir des Respecter ses Se sentir Mettre en action ses
de faire quelque coopérer avec raisons engagements responsable ressources internes
chose, les autres tout d’apprendre en faisant ce des choix (compétences,
d’entreprendre et en étant et de qui doit être et des connaissances et
de mener à terme respectueux. relever un fait et ce qui a décisions habiletés) et ses
un projet, grâce à C’est créer défi. été convenu du groupe ressources externes
ses connaissances avec d’autres par le groupe. dans (outils, personnes-
et à ses en synergie l’atteinte ressources, organismes,
compétences. d’action. d’un but entreprises, etc.) lorsque
commun. surgissent des difficultés
et des embûches. C’est
recourir à ses
connaissances et à ses
habiletés pour faire face à
l’imprévu
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L’effort L’initiative. Le sens de La La La persévérance
l’organisation créativité. détermination.

• Avoir la • Faire des Choisir de . • Exprimer • Se concentrer Continuer/terminer ce

volonté de choix, bonnes des idées, sur ce qu’il y a qui a été commencé
travailler fort. devenir méthodes pour proposer des à faire, sur jusqu’à l’obtention d’un
autonome et être efficace solutions l’atteinte d’un résultat satisfaisant.
prendre des dans la novatrices, objectif. • Faire preuve de
décisions sans réalisation du des pistes de constance et de ténacité
avoir besoin travail. recherche, afin de mener à terme
de etc. un projet et d’atteindre
supervision.
C’est passer à
l’action

5.LES FORMES DE L’ENTREPRENEURIAT : TYPOLOGIE ET EXEMPLES

L’entrepreneuriat prend plusieurs formes à savoir l’entrepreneuriat individuel et collectif
dont les exemples sont nombreux.

1 INDIVIDUEL VS COLLECTIF
L’entrepreneuriat individuel prend la
forme individuelle (lancer seule sa propre 2 FORMES DE L’ENTREPRENEURIA
entreprise) ou collective (s’associer avec Les formes de l’entrepreneuriat
d’autres individus dans un projet
peuvent aller de la création d’une
entrepreneurial).
nouvelle structure à la simple
reprise.

✓ Essaimage ou Extrapreneuriat
La création d’une entreprise par essaimage constitue un type d’entrepreneuriat qui se développe
de plus en plus dans le contexte marocain. Extrapreneuriat ou essaimage entrepreneurial est un
ensemble de mesures et de comportements par lesquels les entreprises encouragent, accompagnent,
facilitent la démarche de leurs salariés qui souhaitent quitter le salariat et créer une société.
L’entreprise soutiendra ses salariés dans leurs démarches en maximisant leurs chances .
✓ Intrapreneuriat
Un intrapreneur est l’employé qui saisit une opportunité, développe une idée et la
Fait passer au niveau supérieur pour le bien de l’entreprise, à travers l’intrapreneuriat les entreprises
Ses salaries à entreprendre en développant de nouveau projet tout en gardant leurs statut de salarié.
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✓ Entrepreneuriat solidaire et social

L'entrepreneuriat social est une forme d'entrepreneuriat dans le cadre duquel la recherche de
bénéfice n'est plus un objectif, mais plutôt un moyen pour aboutir un projet répondant à une
problématique sociétale ou d'intérêt général. Il s'écarte de la manière classique d'entreprendre car il ne
vise pas la réalisation d'un profit maximal mais accorde toute son importance à la valeur sociale et/ou
écologique d'une activité économique.

✓ L’auto entrepreneur

L’auto entrepreneur est Toute personne physique exerçant, à titre individuel, une activité industrielle,
Commerciale ou artisanale, ou prestataire de service, dont le chiffre d’affaires annuel (CA) encaissé ne
Ne dépasse pas les montants suivants : 200mdhs pour les activités de services et 500mdhs pour
les activités commerciales, industrielles et artisanales,

Les avantages du statut auto entrepreneur ;

✓ Procédure de création/radiation simplifiée ; Toutes vos démarches administratives
en quelques minutes
✓ Possibilité d’exercice de l’activité à domicile ; Plus besoin d’avoir un local
Professionnel pour créer votre entreprise
✓ Fiscalité réduite ; 0,5% du CA pour les activités industrielle, commerciale et artisanale
et 1% pour les prestations de services
✓ Pas de chiffre d’affaires, pas d’impôt sur le revenu
✓ Possibilité de facturation
✓ Dispense de tenue de comptabilité

6. QUE FAUT-IL POUR ENTREPRENDRE :

Quel que soit votre secteur d’activité, vous devez vous demander quelle est la condition
Nécessaire et suffisante pour que votre future entreprise ait un avenir.
Ce n’est ni une idée, ni un produit ni une technologie, ni un business plan, ni une équipe puissante, ni de l’argent,
ni la chance, ni votre réseau de connaissance, qui peuvent garantir la réussite de votre projet.
Toutes ces choses sont belles et bonnes, mais aucune n’est la bonne réponse.
La condition nécessaire et suffisante à l’avenir de votre projet,
c’est un client qui achète.
7. LES TYPES ou PROFIL D’ENTREPRENEUR
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Il s’agit des différents profils d’entrepreneurs qui sont :

L’entrepreneur
L’entrepreneur expert, opportuniste,
Qui crée son entreprise sur une expertise qui est principalement attiré par la
qu’il possède rentabilité et l’aspect économique de
la création d’entreprise.

L’entrepreneur créatif,
L’entrepreneur militant, • qui est principalement attiré par
l’aspect créatif de la création
qui cherche à défendre une cause
d’entreprise.
diffuser sa vision du
monde et la partager avec le plus
grand nombre de personne.

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pourvisualiser la vidéo :

Histoire Entrepreneur : L'art de la victoire - L'incroyable histoire du créateur de Nike (Phil

Knight)

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8.LES CAPACITES ENTREPRENEURIALES

Les capacités entrepreneuriales sont des attributs qui caractérisent un comportement

entrepreneurial. Il s’agit de connaissances, d’aptitudes, d’habilités, d’attitudes, de
compétences, de caractéristiques ou encore de capacités facilitant l’action entrepreneuriale.
La notion de « capacité », qui peut être définie comme un ensemble composé d’éléments
innés et d’éléments acquis permettant potentiellement de réussir à accomplir une activité. Il
n’existe pas de listes de capacités qui soient spécifiquement entrepreneuriales. La plupart
des capacités entrepreneuriales sont associées à d’autres capacités génériques,
traditionnellement dans des domaines tels que les habilités de vie privée ou de relations
interpersonnelles. Nous insistons donc sur le fait que les capacités ne sont pas
entrepreneuriales en tant que telles. Elles sont entrepreneuriales lorsqu’elles sont combinées
dans un contexte entrepreneurial. Parmi ces capacités, l’on retrouve notamment les éléments
suivants :

• générer, identifier et évaluer des opportunités ;

• identifier, évaluer et gérer les risques ;
• faire correspondre des objectifs et des capacités personnels avec un projet
•planifier et organiser ;
• trouver et gérer les ressources ;
• collecter, organiser et analyser des informations ;
• communiquer des idées et des informations ;
• prendre l’initiative et faire preuve de dynamisme ;
• générer et utiliser des idées et des processus créatifs ;
• résoudre les problèmes ;
• travailler en groupe ;
• être flexible et accepter le changement ;
• négocier et influencer ;
• contrôler et évaluer ;
• être responsable.

LES MYTHES SUR L’ENTREPRENEUR

L’entrepreneuriat attire un certain nombre de mythes qui ne correspondent pas à ce qu’il est.
Cet article s’intéresse à 6 d’entre eux :
• Il faut une grande idée pour commencer
• L’entrepreneuriat c’est risqué
• L’entrepreneur prédit l’avenir
• L’entrepreneur super héros
• L’entrepreneur, héros solitaire
• Il faut aller très vite
Il faut une grande idée pour commencer
Il faut une grande idée pour partir en entrepreneuriat et la concrétiser au moyen d’un
business plan qui sera ensuite mis en exécution.
Or, lorsque l’on regarde comment sont nées un certain nombre des plus grandes entreprises,
il est rare qu’elles aient démarré avec une grande idée. Un certain nombre ont même démarré
sans aucune idée. Par exemple, Ikea n’a pas démarré sur le concept pour lequel on les connaît
aujourd’hui, Wallmart (inventeur du super marché) a commencé par un simple magasin, …

CULTURE ENTREPRENEURIALE - PARTIE 1 OFPPT 8

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Ce qui se passe en général, c’est que l’entrepreneuriat démarre sans idées, mais elle émerge
au fil du temps, à l’issue d’un certain processus entrepreneurial.
L’entrepreneuriat c’est risqué
L’entrepreneur est souvent vu comme quelqu’un qui recherche le risque. Or, en réalité, bien
que l’entrepreneuriat soit effectivement une activité risquée (comme toute activité humaine),
l’entrepreneur cherche à contrôler le risque qu’à en prendre.
L’entrepreneur prédit l’avenir
On a souvent l’idée que l’entrepreneur réussit lorsqu’il est capable de prédire l’avenir. Or,
l’entrepreneur ne prédit pas plus l’avenir que quelqu’un d’autre, il se contente de construire
l’avenir à sa mesure, en travaillant quotidiennement à le changer à son avantage.
L’entrepreneur super héros
L’entrepreneur est souvent illustré comme un super héros, à l’image de Richard Branson, Bill
Gates ou encore Steeve Jobs. On voit souvent l’entrepreneur comme étant charismatique,
capable de lever des fonds, …
Ces entrepreneurs exceptionnels ne sont pas représentatifs de l’entrepreneur « normal ».
Lorsque l’on s’intéresse aux entrepreneurs en général, on trouve des gens de nature très
différente, de toute intelligence, des hommes comme des femmes, de toute origine.

L’entrepreneuriat est une activité qui peut être pratiquée par tout le monde, avec ses qualités
comme ses défauts.
L’entrepreneur, le héros solitaire
On entend souvent parler de Henry Ford James Cousin, son associé. On oublie souvent que
ces entrepreneurs, quelque soient leurs talents, n’auraient jamais pu réussir s’ils avaient été
tout seul.
Bien qu’il soit possible de démarrer tout seul, on ne le reste jamais très longtemps.
L’entrepreneur doit savoir être un leader pour se faire accompagner et motiver les personnes
qui l’accompagnent. L’entrepreneuriat est un partage où il est nécessaire de partager, de
former, d’expliquer sa vision, où l’on va pour que l’on puisse être suivi.

9.MES RESSOURCES ENTREPRENEURIALES ( ressources internes) :

« Ikigai » est un mot japonais qu’on peut traduire par « raison d’être/de vivre »,L’ikigai est à
la fois ce qui nous pousse à nous lever le matin, ce qui nous dynamise et nous motive, mais
également une manière d’aborder les choses au quotidien et de profiter de l’instant présent,
quelles que soient les activités qui nous motivent.
C’est donc une manière d’exploiter son potentiel et de s’épanouir dans la durée.
Trouver son ikigai est rarement aisé et instantané, mais extrêmement gratifiant une fois qu’on
a pu l’identifier. Il consiste en un épanouissement via des expériences qui donnent du sens à
la vie et que l’on valorise. En clair, c’est ce qui nous pousse à considérer que la vie vaut la
peine d’être vécue.

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