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I-Etude de marché
3. Analyser la concurrence
Il va falloir dans un premier temps les identifier avec l'analyse .Il va falloir
dans un premier temps les identifier avec l'analyse Porter.
Quels sont les concurrents directs, indirects, ceux qui proposent une
offre de substitution, ceux qui sont proches géographiquement ou
éloignés, les nouveaux arrivants… ?
Qui sont véritablement mes concurrents?
Il ne faut pas se focaliser dessus, c'est à dire qu'il ne faut pas simplement
copier ce qui a été fait et pas non plus chercher à se démarquer totalement
au risque d'avoir un échec critique
4. Connaitre votre propre identité.
En réponse à notre marché événementiel, nous devons définir plus en
détail notre identité. Une étude commerciale est totalement inutile
sans une analyse approfondie de notre marché.
Matériels et décoration : Mariage, Baptême, Cérémonie…Image à
l’appui
Traiteur et Serveurs (Prestation)avec une expertise conjuguant l’art
de bien manger. Image à l’appui
Beauté : Make-up et coiffure ; la beauté est notre valeur cardinale.
Vestimentaire : Achat ou location de Vêtement, Chaussure … Image à
l’appui
MultiMedia : Photo, Camera , vidéo projecteur dans les cérémonie
Image à l’appui
DES QUESTIONS DE REFLEXIONS
3. Evènements professionnels.
Il est très important d'aller à la rencontre des acteurs du marché soi-
même. On pourra rencontrer les différents acteurs du marché et aller
voir directement nos concurrents, fournisseurs, partenaires, prestataires
ou clients.
Aller voir directement nos clients potentiels pour échanger avec eux
sur leurs besoins, leur vision, leurs envies.
Échanger avec les différents types d’acteurs du marché vous
permettra de connaitre leur perception actuelle du marché et de
vérifier si c’est bien ce marché-là qui est destiné à notre projet.
Nom et Prénom :
Téléphone :
E-mail :
3- L’équipe évènementielle
Nom : Prénom : Tel :
IV-Nom -Logo et plateformes digital