Jj Thème :conception d’une entreprise dans le business

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Model

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Présenté par : Superviseur :

MOUYIMBI IYANGUI FRANCK KEVIN DIANDRA M. MVET OBIANG

Table des matières

INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3
I/PROPOSITION DE VALEURS ................................................................................................................... 4
II/ LE MARCHÉ : ....................................................................................................................................... 5
III/RELATIONS CLIENTS (QUI SONT LES CLIENTS ?).................................................................................. 6
IV/ CANAUX DE DIFFUSION ..................................................................................................................... 7
V PARTENAIRES (fournisseurs) ................................................................................................................ 9
VI LES ACTIVITÉS CLÉS .......................................................................................................................... 10
VII NOS RESSOURCES ............................................................................................................................. 11
VIII NOS FLUX DE REVENUS ................................................................................................................... 13
IX Nos structure de coûts ...................................................................................................................... 15
CONCLUSION ......................................................................................................................................... 16
INTRODUCTION

Une agence événementielle, appelée également Bertille Event, se charge

d’organiser des événements en tout genre pour le compte de sa clientèle, qu’elle
soit un particulier ou une entreprise. Elle s’occupe de A à Z de l’organisation de
l’événement selon les demandes de ses clients. Pour ce faire, elle collabore avec
plusieurs prestataires de service comme des traiteurs, des animateurs, des
décorateurs, etc. Les principaux rôles de notre agence d’animation sont de
réaliser, gérer, organiser et animer un événement. L’agence Bertille EVENT est
souvent composée d’un chef de projet événementiel, un directeur de production,
une équipe commerciale, une équipe marketing, une équipe de communication
et un chargé de relations publiques.
Le chef de projet : en relation directe avec son client, il se charge d’élaborer
l’animation et le déroulement de l’événement selon les attentes de ce dernier. Il
gère également les relations commerciales et clientèles pour atteindre les
objectifs commerciaux dans le cadre d’une promotion de produit, salon ou foire.
Le directeur de production : il joue le rôle d’intermédiaire entre son client et les
prestataires. Il gère la logistique globale, le lieu de l’événement, les moyens de
déplacement, etc.
Les agents créatifs : ce sont eux qui proposent de nouvelles idées pour concevoir
un événement unique et captivant reflétant les valeurs de chaque client.
I/PROPOSITION DE VALEURS
1/ (offres accessoires)
L’amélioration de nos performances des produits ou des services a toujours été
un moyen courant de créer de la valeur. Le secteur des chaises, tables
personnels et s’est traditionnellement fondé sur ce facteur pour commercialiser
nos valeurs. Et nos clients peuvent trouver leur intérêt dans le simple fait
d’utiliser nos produits

Le mobilier événementiel Bertille Event extérieur offre des solutions adaptées

aux collectivités. Les matériaux d’événementiels sont disponibles dans une
variété de prix et d’offres professionnelle. Festivités, foires, marchés,
rassemblements, repas : trouvez votre lot de chaises et tables d’événements pour
l’extérieur en fonction de vos contraintes budgétaires et de vos préférences. Pour
Vos 5 premières locations Vous pourrez bénéficier d’un bonus de 30 chaises,
tables, tréteaux… en plus gratuitement dans tous types d’évènements extérieur.

à partir de 10000 FCA La location

à partir de 5000 FCFA La location

à partir de 500 FCFA La Location

2/TOUS EN UN (projet de A à Z En un prix discutable)

Organiser le projet de A à Z
Organiser le projet de A à Z
La première grande mission de l’agence Bertille Event est d’organiser
l’événement dès la préparation jusqu’à la fin, de sorte que tout se passe sans
encombre et que les objectifs soient atteints. Elle gère tout ce qui est paperasse,
logistique, décoration, invitation, restauration, presse, etc. Comme ces activités
sont variées, elle fait appel à des prestataires externes comme des animateurs
pour la sonorisation et l’éclairage, des décorateurs pour la salle de réception, des
mains-d’œuvre pour le transport et l’installation des tables, chaises et autres
mobiliers, des traiteurs pour la restauration, etc.

En gros, l’agence se charge de tout à votre place, et même de la paperasse

comme les autorisations communales. Vous n’avez rien à faire à part le suivi des
préparations du projet et vous assurer que le cahier des charges a bel et bien été
respecté, c’est-à-dire les objectifs à atteindre, les délais à respecter, les actions à
mettre en place ainsi que le budget alloué. L’équipe de l’agence coordonnée
avec celles des prestataires reste mobilisée jusqu’à la fin de la soirée, c’est-à-
dire à la mise en état propre de la salle de réception.

II/ LE MARCHÉ :
Selon la taille du marché notre agence tient encore une place importante dans la
plupart des établissements de la ville de Libreville, les communes de NTOUM,
AKANDA.
Nos premières agences sources sont situés dans les localités de la sablière,
centres-villes…L’emplacement De nos agences est un enjeu très nécessaire qui
détermine en premier lieu le type de clients qui viendront dans les agences. C'est
en partie pour cela que nous avons choisi notre localisation en fonction de la
clientèle cible.

III/RELATIONS CLIENTS (QUI SONT LES CLIENTS ?)

1 Localisation de l’agence Bertille Event

Les localisations tel que le centre-ville, la sablière, commune d’AKANDA

partage une clientèle à fort pouvoir d’achat Pour répondre à cette demande, il
faut pouvoir identifier les clients à fort potentiel d’augmentation de chiffre
d’affaires, donc les bons clients. La typologie client désigne la méthodologie de
classification des clients en groupes en fonction de caractéristiques similaires
telles que le comportement d'achat, les attitudes, les motivations, les habitudes et
les caractéristiques démographiques.

Classifier nos clients permet à notre entreprise de mieux les comprendre et de

développer des stratégies de marketing plus ciblées et efficaces afin de répondre
à leurs besoins et désirs uniques.
2/Quel(s) type(s) de clients ciblons nous ?
Les clients les plus rentables pour notre agence événementiels sont généralement
les clients d'entreprise (Directeur Général, Chef de sociétés… ) des localités du
centre-ville, AKANDA en effet ces individus disposent de valeur nette élevée.

Les clients d'entreprise sont lucratifs car ils nécessitent souvent des événements
à grande échelle, tels que des conférences, des lancements de produits et des
dîners de gala, qui peuvent générer des revenus substantiels.

Les individus à valeur nette élevée sont également rentables en raison de leur
volonté de dépenser pour des événements privés exclusifs et extravagants, tels
que des mariages et des célébrations importantes.

Pour cibler et attirer ces clients, il est essentiel d'établir une forte présence en
ligne avec un site web professionnel et des profils actifs sur les médias sociaux,
mettant en valeur vos événements passés réussis. Le réseautage lors
d'événements sectoriels et la conclusion de partenariats avec des entreprises
connexes peuvent vous aider à atteindre les clients d'entreprise. Pour les
individus à valeur nette élevée, envisagez de participer à des événements
sociaux haut de gamme et de tirer parti des recommandations.
3/Prix Des packages:
Il est important de savoir fixer le prix de nos formules en fonction de la clientèle
ciblée. Bien que nous viseront le grand public pour finaliser des bons marchés.

Nos prix dans notre emplacement avec un objectif nécessaire & unique, qui est
de cibler une clientèle avec un fort pouvoir d’achat. À noter également que, en
présence d'une forte concurrence, le prix peut faire la différence pour capter la
clientèle.

IV/ CANAUX DE DIFFUSION

1/RÉSEAUX SOCIAUX
Presque 70 % de nos clients commandent des matériaux d’événements en ligne
à l’aide d'un appareil mobile. Nos publicités jouent donc un rôle indispensable
dans la diffusion de notre image. Utilisez Facebook, Instagram, TikTok... pour
partager l’actualité de nos offres, fait découvrir les coulisses de fabrication de
nos produits, discuter avec nos abonnés lors d’un live nous permet de
promouvoir nos produits. Nous devons concevoir notre ligne éditoriale comme
celle d'un média à part entière, nous devons varier les types de publication pour
garder l’attention de nos clients.

Par ailleurs, les réseaux sociaux développent de plus en plus de fonctionnalités

de social de nos commerces événementiels, permettant à nos marchands de
vendre leurs produits directement depuis les plateformes et de créer des
publicités plus facilement.
2/ SITE DE VENTE EN LIGNE (Bertille event.com)
Notre site internet ou Notre boutique en ligne est un canal de communication
qu’il ne faut pas négliger. Celui-ci en dit beaucoup sur notre entreprise et dans le
cadre d’un site de vente en ligne, il représente la dernière étape avant de
conclure une vente. Nous devons communiquer un certain nombre
d’informations à nos visiteurs pour les convaincre d’acheter nos produits. Une
attention particulière sur nos fiches-produits et notre page de présentation, afin
de retranscrire l’identité de notre marque…
3/ NOTRE PRINT :
Notre publicité PRINT permet d’afficher des informations au coin des rues de
Libreville, AKANDA dans Nos commerces de détail, devant les écoles, instituts,
entreprises… En somme, tous les lieux de vie d’un quartier ou d’une ville.
Idéale pour les entreprises de proximité !La publicité sur papier ou publicité
PRINT représente l’ensemble des supports imprimés qu’utilise notre entreprise
pour sa communication et son marketing.

V PARTENAIRES (fournisseurs)
1/PARTENARIAT MEDIA
La capacité de fournir constamment des matériaux de haute qualité
événementiels est l'un des principaux facteurs qui puissent déterminer le succès
de toutes notre agence. Mais cela nécessite des ressources et des partenaires
fiables. Le sponsoring de nos événements peut faire édifier & élevé nos revenus,
bénéfices. Cependant il est important de planifier une grande convention hybride
pour entrepreneurs. Le sujet est la productivité dans le monde numérique. Notre
sponsor Gabon 24 & Moov Money viennent répondre aux exigences de nos
demandes.
2/PARTENARIAT FINANCIER
La classe financière est impliqué dans une cohésion indispensable pour
bénéficier de matériels professionnels, En effet il est nécessaire d’avoir un
partenariats financier solide c’est-à-dire qui répondra à l’évolution. Cependant la
Banque BICIG,SETRAG, vient s’imposer comme un partenaires financier
solide. Leur objectif principal est d'aider notre entreprise à atteindre leurs
objectifs financiers et opérationnels en fournissant des capitaux et des conseils
stratégiques. L'une des principales fonctions de nos partenaires financier est
d'apporter des capitaux à l'entreprise pour soutenir ses besoins financiers, tels
que les investissements, l'expansion de ses activités, ou une éventuelle
restructuration.
Offrir des conseils tactiques : Les partenaires financiers peuvent également jouer
un rôle important en fournissant des conseils stratégiques sur la gestion
quotidienne et le développement de l'entreprise. Ils peuvent aider par exemple à
identifier toutes les opportunités de croissance et à élaborer des plans d'action
pour les saisir.
VI LES ACTIVITÉS CLÉS

Chaque modèle économique de notre entreprise fait appel à un certain nombre

d’activités clés. Ce sont les actions les plus importantes que notre entreprise doit
entreprendre pour fonctionner avec succès. À l’instar des ressources clés, ils
doivent créer et offrir une proposition de valeur, atteindre les marchés, maintenir
les relations avec les clients et générer des revenus. Les types d’activités clés
Nos activités clés peuvent être classées comme suit :

Production
Ces activités concernent le design, la fabrication et la livraison de nos matériaux
(chaises, tables, tréteaux…) en quantités substantielles et/ou de qualité

Dans les secteurs de l’événementiels grand public, le design peut constituer une
partie particulièrement importante de la proposition de valeur.
Résolution de problème
Les activités clés de ce type consistent à proposer de nouvelles solutions aux
problèmes de chaque client.
Plateforme / réseau
Les modèles économiques pour notre entreprise événementiels conçus avec une
plateforme en tant que ressource clé sont dominés par des activités clés liées à la
plateforme ou au réseau. Les réseaux, les plateformes d’appariement, les sites
web et même les marques peuvent fonctionner comme une plateforme.
VII NOS RESSOURCES
Les ressources peuvent être classées en deux grandes catégories : les ressources
tangibles, et les ressources intangibles.

Voyons ensemble quelles sont les différences entre ces deux classes de
ressources.

Ressources tangibles.
Elles correspondent aux éléments matériels et humains de l'entreprise, et
apparaissent au bilan de l'entreprise. Il s'agit généralement des ressources
humaines, des ressources matérielles ainsi que des ressources financières.
Ressources intangibles.
Les ressources intangibles sont des ressources que l'on ne peut pas visualiser ni
toucher dans l'espace. Il s'agit généralement de l'image de marque, les
compétences des collaborateurs, l'expérience, les ressources technologiques
ainsi que réputationnelles.

1/RESSOURCES HUMAINES :
La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que
l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce
personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation,
tout en s’épanouissant.
Sur le plan de la production, la fonction Ressources humaines va permettre à
l’entreprise de disposer d’un personnel compétent qui pourra améliorer la
productivité de l’entreprise.
Sur le plan commercial, la gestion des Ressources humaines va contribuer au
recrutement de personnel de vente (chaises ,tables ) efficaces et motivés. Grâce à
eux, les locations de nos matériaux pourront donc être améliorées.
Sur le plan financier, une gestion pertinente du personnel va permettre de
limiter les dépenses liées aux salaires. Le salaire ne sera plus seulement un coût
pour l’entreprise, mais un investissement.
 Sur le plan stratégique, la fonction Ressources humaines permet à l’entreprise
de se différencier de la concurrence grâce à l’excellence de son personnel. Ses
salariés vont permettre à l’entreprise de créer une valeur supplémentaire pour les
clients.
2/RESSOURCES MATERIELLES
L’utilisation des équipements audiovisuels est devenue indispensable dans la
plupart des événements. Il est la clé de tout événement réussi. Qu’il s’agisse de
conférences, réunions d’entreprise, concerts et bien plus encore. En effet, il
permet de créer une ambiance immersive et de garantir que tous les participants
peuvent voir et entendre clairement les présentations et les performances.

Avec la technologie qui évolue rapidement, il est important de comprendre

comment fonctionnent ces matériels. Et comment ils peuvent être utilisés pour
améliorer votre expérience événementielle.

Lorsque vous organisez un événement, vous devez choisir les équipements

événementiels adaptés à vos besoins et à votre budget.

Ces éléments, qui permettent de diffuser du son et des images et créée

l’ambiance lors d’un événement, comprennent notamment :

Les microphones
Ils servent à capter la voix des intervenants ou les instruments des artistes. Il
existe différents types de microphones selon l’usage que vous souhaitez en faire
et le type de son capté : filaires ou sans fil, dynamiques ou à condensateur,
unidirectionnels ou omnidirectionnels, etc.

Les enceintes
Elles servent à amplifier et à diffuser le son capté par les microphones ou
provenant d’autres sources audio (lecteur CD, ordinateur, etc.). Il existe
différents types d’enceintes selon la puissance, la qualité et la directivité du son
que vous souhaitez obtenir : passives ou actives, colonnes ou satellites, large
bande ou multivoies, etc.
Les projecteurs et écrans
Obligatoires pour diffuser des images ou des vidéos lors d’un événement. Il
existe différents types d’écrans selon la taille, la résolution et la technologie que
vous souhaitez utiliser : LCD, LED, vidéoprojecteur, etc. Un projecteur et un
écran ou un écran LED sont essentiels pour toute présentation ou événement.
Cependant, la luminosité et la résolution du projecteur dépendront de la taille de
la pièce et de la quantité de lumière ambiante présente.

Nos caméras
Elles captent les intervenants ou les artistes lors d’un événement. Il existe
différents types de caméras selon la qualité et le format de l’image que vous
souhaitez obtenir ainsi que l’usage (streaming, enregistrement ou diffusion Live)
: analogiques ou numériques, HD ou 4K, fixes, mobiles ou tourelles, etc.

Les consoles
Elles servent à contrôler et à mixer les signaux audio et vidéo provenant des
différents équipements. Il existe différents types de consoles selon le nombre et
le type de canaux que vous souhaitez gérer : analogiques ou numériques,
compactes ou modulaires, etc.

L’éclairage et les effets spéciaux

Capital pour créer une ambiance unique, attirer les regards ou jouer avec
l’expérience événementielle. Ils peuvent faire passer votre événement au niveau
supérieur. L’ajout d’éclairages spécifiques (Wash, beam, spot gobo, etc…) et
d’effets spéciaux (étincelles froides, fumée, brouillard) créent une expérience
immersive pour vos participants.

VIII NOS FLUX DE REVENUS

Chaque source de revenus peut avoir différents mécanismes de tarification, tels
que les prix catalogue, la négociation, la mise aux enchères, la gestion du
marché, la gestion du volume ou la gestion du rendement.
Notre modèle économique peut impliquer deux types de revenus différents :
-Revenus de transaction résultant de paiements ponctuels de clients
-Revenus récurrents générés par les paiements en cours pour fournir une
proposition de valeur aux clients ou fournir un support client après l’achat.
En général nous générons nos revenus d’une démarche plus simple ;

UN MOIS UN AN

ESTIMATION CLIENT 30 à 50 360 à 600

FRAIS DE TRANSPORT 300000 FCFA 3600000 FCFA
(transport d'équipement)
PRIX MOYEN 500 à 1500 FCFA 1620000000 FCFA
PRODUIT1 (chaises
,chafing dish)
PRIXMOYEN ¨PRODUIT 5000 à 12000 Fcfa 360000000 FCFA
2 (tables,tréteaux)

CA à atteindre 15 000000 FCFA 180 000000 FCFA

IX Nos structure de coûts
Notre structure de coûts décrit tous les coûts engagés pour exploiter notre
modèle économique.

Ce bloc de construction décrit les coûts les plus importants liés à l’exploitation
de nos matériaux donné. La création et la fourniture de valeur, le maintien de
relations avec les clients et la génération de revenus entraînent tous des
coûts.Ces coûts peuvent être calculés relativement facilement après avoir défini
les ressources clés, les activités clés et les partenariats clés. L’entreprise détient
des actifs immobilisés.
Parmi ces actifs, on distingue les immobilisations financières, les
immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles.
L’entreprise détient des actifs immobilisés :

Incorporation dans le coût d’entrée de l’immobilisation.

Prix d’achat HT 5000000 FCFA

(Chaises,tables,sono)
Frais transaction 2000000 FCFA
TOTAL 7000000FCFA
CONCLUSION

En conclusion Nous croyons que notre business model peut être décrit au mieux
à travers neuf blocs de construction de base montrant la logique de la manière
dont notre entreprise a l’intention de gagner de l’argent. Les neuf blocs couvrent
les quatre principaux domaines d’une entreprise : clients, offre, infrastructure et
viabilité financière. Cependant ceci est un modèle de stratégie à mettre en œuvre
par le biais de structures, de processus et de systèmes organisationnels. Par
conséquent cette stratégie est indispensable dans le domaine de l’entreprise, bien
qu’elle couvre des sections de grandes valeurs tels que la désirabilité, viabilité et
faisabilité.