THEME : BATIR UNE EQUIPE SOLIDE POUR UN IMPACT EVIDENT

JHON C. MAXWELL « Durant la majeure partie de ma vie, je me suis passionné pour

le développement personnel. En fait, chaque année, depuis 40 ans, j’ai élaboré et
suivi un plan de croissance ! Les gens disent que la sagesse vient avec l’âge. Je ne
suis pas d’accord. Parfois, l’age vient tout seul.si je m’étais pas voué à me
perfectionner continuellement, j’aurais été incapable de concrétiser mes rêves. Par
conséquent, pour vous épanouir et réaliser votre potentiel, vous devez vous y atteler
consciemment. »

Contexte

Une équipe est un ensemble de personne

Or chaque personne a sa culture, ces valeurs, ces qualités et défaut et aussi sa

personnalité qui n’est toujours pas compatible au travail du groupe.

D’où la nécessité de l’adaptation

Chacun peut faire des efforts pour trouver sa place sans combattre l’autre

L’IMPORTANCE DU TRAVAIL EN EQUIPE

JHON C. MAXWELL : « Le chiffre un est trop petit pour accomplir des exploits »

- Qui sont vos héros ?

- D’acccord peut etre que vous n’en avez pas vraiment .alors permettez-moi de
vous poser une question : qui sont les gens que vous admirez le plus ? A qui
vous aimeriez ressembler ? qui vous stimule et fait couler de votre esprit une
sève créatrice ?admirez-vous…..

Exemple des grands hommes

 Affaire
 ATHLETES

 LEADERS SPIRITUELS

 SCIENTIFIQUE

Si on étudie l’histoire, on va se rendre compte que rien de significatif n’a jamais été
accompli par un individu faisant cavalier seul.

TRAVAIL D’EQUIPE 1 ROY BANGBI

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LA VALEUR DU TRAVAIL D’EQUIPE

Il y a proverbe chinois qui dit : « derrière un homme capable, il a toujours un

autre homme capable ».

Une grande vérité que nous devons tous admettre est que le travail d’équipe
est au cœur de toute grande réalisation.

POURUOI LES GENS NE TRAVAIL PAS EN EQUIPE ?

1- EGO

2- L’INSECURITE (SURTOUT CHEZ LESLEADERS)

3- LA NAIVETE

4- LE TEMPERAMENT

IL Y A DES CHOSES QUE SEULE UNE EQUIPE PEUT ACOMMPLIR

LES CARACTERISTIQUE D’UNE BONNE EQUIPE

1- LES MEMBRES DE L’EQUIPE SE SOUCIENT LES UNS ET DES AUTRES

2- ILS SONT CONSCIENTDE CE QUI EST IMPORTANT
3- ILS COMMUNIQUENT ENTRE EUX
4- ILS SE DEVELLOPENT ENSEMBLE
5- IL Y A CONNIVENCE (COMPLICITE PAR TOLERENCE) ENTRE EUX
6- LES MEMBRES DE L’EQUIPE PLACENT L’INTERETS DU GROUPE
AVANT LEURS DROITS INDIVIDUELS
7- CHAQUE MEMBRE DE L’EQUIPE JOUE UN ROLE SPECIAL

TRAVAIL D’EQUIPE 2 ROY BANGBI

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COMMENT BATIR UNE EQUIPE GAGNANTE ?

« Investir dans son équipe est rentable »

La clé est d’investir dans notre équipe.

Tout le monde sait que le travail d’équipe est une bonne chose.

En fait, il est essentiel !

L’interrogation est :

- Mais comment fonctionne-t-il ?

- Pourquoi certaines équipes atteignent-elles leur vision alors que d’autres
semblent aller nulle part ?

Quelqu’un s’est une fois posé cette question ?

Il y a deux organisations très structuré que j’aime beaucoup.

Je parlerais de SATOM et la congrégation ICC qui se déploient a tous les

niveauX.

Apres observation voici quelques constats que je vais partager avec vous.

- Leur politique est axé sur le développement des hommes

- La sécurité passe avant tout
- Ils sont près a déployés les moyens pour le bien être

C’est quoi une équipe selon vous ?

- Un couple
- Une entreprise ou organisation
- Bref une fois que vous travaillez avec quelqu’un, vous constituez une équipe.
Nous savons justement que pour bâtir une équipe gagnante il faut investir dans son
équipe, mais la question est comment ?
(Est-ce que quelques leaders pourraient partager avec nous leur expérience ?)
1- Décider de bâtir son équipe est le pas vers l’investissement
On dit que tout voyage commence par un premiers pas.
Du coup pour améliorer son équipe, il faut d’abord se dire que les membres en valent
la peine. Et cela nécessite un réel engagement parce qu’il y a un prix à payer.

TRAVAIL D’EQUIPE 3 ROY BANGBI

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2- Rassemblé la meilleur équipe possible

Si les coéquipiers sont meilleurs, l’équipe aura un plus grand potentiel.
N’oublions pas que la seule dont on ne peut pas quitter est notre famille.
(Exemple de la migration des membres de la chorale MJI cause du sérieux dans le
travail de l’autre coté).
3- Pour développer l’équipe, acceptez d’en payer le prix …cela assure sa
croissance
Il y a un prix à payer pour développer une équipe.

Comment faire ?

- Consacrer du temps et de l’argent que vous auriez pu garder pour vous.

- Et vous devrez de fois modifier votre projet personnel

Mais les avantages qu’en retireront les membres de l’équipe, en valent la chandelle.
Tout ce que vous donnez est un investissement.

4- Ayez des activités communes … cela soudera l’équipe

Pour développer un sentiment d’appartenance et de solidarité chez vos co-équipiers,

le moyen le plus efficace consiste à les réunir, non seulement dans un cadre
professionnel, mais aussi dans des circonstances plus personnelle.

5- Donnez autorité et responsabilités aux membres de l’équipe… c’est ainsi que

vous reconnaitrez les leaders

Les gens s’épanouissent surtout en tirant une leçon des leurs erreurs et de leurs
échecs. Tout chef d’équipe qui veut voir ses coéquipiers atteindre un niveau de
rendement supérieur et de leadership doit leur donner des responsabilités et un certain
dégré d’autorité.

NB : si vous êtes chef d’équipe, ne protégez pas votre proposition ou votre pouvoir.
Déléguez.

C’est la seule façon de progresser votre équipe.

6. ATTRIBUEZ A L’EQUIPE LE MERITE DE SON SUCCES… cela lui donnera un

meilleur moral

Citation …

TRAVAIL D’EQUIPE 4 ROY BANGBI

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Mark Twain a dit : << Avec un bon compliment, je peux vivre deux mois >>

La plus part des gens sont comme lui pour ne pas dire tout le monde.

Ils sont prêts à travailler dur si leurs efforts sont reconnus à leur juste valeur.

Comment le faire ?

Mentionnez leurs réalisations.

Et si vous êtes le leader (position), endossez le blâme et ne vous appropriez jamais la

gloire. Ainsi votre équipe sera toujours prête à tout donner pour vous.

7. VEILLEZ A CE QUE L’INVESTISSEMENT QUE VOUS FAITES DANS L’EQUIPE

SOIT PAYANT … cela responsabilise ses membres

Si vous faite un investissement, vous vous attendez à ce qu’il rapporte. Peut-être à

long terme.

Comment savoir si votre investissement est rentable ?

Vous devez être vigilant et mesurer le progrès.

Cette approche est aussi pertinente lorsque vous investissez dans le capital
humain.

Vous devez surveiller le rendement que vous obtenez en échange de votre temps,
votre énergie et de vos ressources.

NB : certaines personnes font des progrès fulgurants, d’autres sont plus lente, et c’est
normal. L’essentiel est que vous constatiez une progression.

8. CESSEZ D’INVESTIR DANS DES JOUEURS QUI NE PROGRESSENT PAS… cela

permet d’éviter de grands échecs

Laisser un coéquipier derrière soi est l’une des expériences les plus difficiles pour un leader.
Pourtant c’est ce vous devez faire si un membre de l’équipe refuse de progresser ou de
changer pour le bien collectif.

TRAVAIL D’EQUIPE 5 ROY BANGBI

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NB : cela ne voudra pas dire que vous n’aimez pas la personne, mais uniquement vous ne
souhaitez plus perdre votre temps à investir dans quelqu’un qui ne veut pas ou ne peut pas
améliorer l’équipe.

9. TROUVER DE NOUVELLE OCCASION POUR L’EQUIPE : CELA LUI PERMETTRA

D’ELARGIR SES HORIZONS

- nouvelle expérience

- relever de nouveau défis

Non seulement cela ouvre de nouveau horizon, mais chaque coéquipier en profite sur le plan
personnel. Chacun a ainsi l’occasion de réaliser pleinement son potentiel.

10. DONNEZ A UN MAXIMUM DE CHANCES DE REUSSITE : CELA LUI GARANTIT DE

BONS RESULTATS

James E. Hunton a dit : << se rassembler est un début. Demeurer ensemble est un
progrès. Travailler ensemble est la clé du succès>>.

Il est très important d’écarter les obstacles pour que l’équipe ait un maximum de
chances pour parvenir au succès.

Pour un simple coéquipier : il faut faire un sacrifice personnel ou aider les autres à
mieux travailler ensemble.

Le leader :

- doit instaurer une atmosphère de travail stimulante

- et donner à chaque coéquipier ce dont ils ont besoin pour grandir
(D’où la nécessité de connaitre chaque membre de son équipe et de travailler
à son épanouissement).

Investir dans une équipe est pratiquement toujours payant.

Car les résultats sont :

- Une équipe soudée

- Efficace

Conclusion :

Rex Murphy : << Là où il y une volonté, il y a une voie ; là ou il y a une équipe, il y a

plusieurs voies. >>

TRAVAIL D’EQUIPE 6 ROY BANGBI