LE TRAVAIL EN ÉQUIPE

INTRODUCTION
 INTRODUCTION

Depuis quelques décennies, il est souvent

question de formation, de qualité et
productivité. Le contexte dans lequel nous
vivons au début du XXIe siècle nous incite
sans doute à être plus compétitifs par tous
les moyens.
 INTRODUCTION
Le travail d’équipe est essentiel pour assurer
le succès de toute jeune organisation. Pour
qu’une équipe soit efficace lors de sa création
et durant sa gestion, tous ses membres
doivent s’engager ensemble pour atteindre un
but commun.
 PROBLEMATIQUE
Qu’est-ce qu’une
équipe de travail
et pour quelles
raison doit-on la
priviléger?
 DEFINITION
« Ensemble de personnes travaillant à
une même tâche. » (Larousse)

« Un groupe de gens différents partageant

un objectif commun et coopèrent afin de
l’atteindre de manière remarquable. »
(Samson, 2011)
 DIFFERENCE ENTRE UN
GROUPE ET UNE EQUIPE
 Qu’est-ce qu’un groupe?

ensemble de personne qui se rencontrent

pour communiquer, résoudre un problème
ou coordonner un évènement,
DIFFERENCE ENTRE UN
GROUPE ET UNE EQUIPE
 Qu’est-ce qu’une équipe

Contrairement à un groupe, une équipe

est un ensemble de gens qui sont
ensemble pour atteindre un objectif
commun, clair et irréfutable qu’ils ont
participé à définir
DIFFERENCE ENTRE UN
GROUPE ET UNE EQUIPE
 CARACTERISTIQUE DU
TRAVAIL D’EQUIPE
A. Le petit nombre : 3 à 5 étudiant(es)
par équipe, max. 10-12.

B. L’engagement personnel fondé sur la

motivation

C. Des objectifs communs acceptés et

voulus.
CARACTERISTIQUE DU
TRAVAIL D’EQUIPE
D. Un état d’esprit orienté vers l’action et
l’efficacité d’un groupe.

E. La durée de l’équipe est brève et

précisée à l’avance.

F. Les contraintes du travail d’équipe.

CARACTERISTIQUE DU
TRAVAIL D’EQUIPE
E. La durée de l’équipe est brève et
précisée à l’avance.

F. Les contraintes du travail d’équipe.

G. Définir clairement les règles du jeu.

 CARACTERISTIQUE DU
TRAVAIL D’EQUIPE
Quelques règles portant sur les
comportements attendus suffisent pour assurer
un contrat clair entre les membres de l’équipe
et se donner les moyens de gérer les écarts de
comportements. Des pénalités ou sanctions
disciplinaires et leur modalité d’application
devraient être déterminées au départ.
 Comment développer
l’esprit d’équipe
 Mettre un bon manager a la tète de
l’équipe
 Etablir des objectifs communs au
groupe
 Définir les attributs de chacun

 Développer l’esprit d’appartenance

 Comment développer
l’esprit d’équipe
 Diffuser les informations a tous

 Valoriser les réussites et les échecs

 Favoriser les échanges

 Veiller a la bonne ambiance de travail

 Favoriser l’entraide

 Instaurer des rituels

Les avantages du travail
d’équipe
 Le partage des taches

 La confrontation des avis

 Le développement des compétences

 La fédérations des équipes

 Les inconvénients du
travail d’équipe
 Divergence des intérêts

 Critiques et jugements

 Planification

 Exigences disciplinaire

 Influence négative d’un individu sur le

groupe
 CONCLUSION
Le travail en équipe permet de réunir
plusieurs savoir-faire, plusieurs forces pour
atteindre au final a un but commun,