Définir votre proposition de valeur employeur

Définir votre proposition de valeur employeur (EVP) consiste à identifier ce qui rend votre entreprise
attrayante en tant qu'employeur et à communiquer clairement ces avantages aux candidats
potentiels. Voici quelques étapes pour définir votre EVP :

Analysez votre culture d'entreprise : Identifiez les valeurs, les normes et les croyances qui
caractérisent votre organisation. Quels sont les aspects uniques de votre culture d'entreprise qui
pourraient attirer les talents ?

Étudiez vos avantages et vos politiques : Passez en revue les avantages que vous offrez aux
employés, tels que les salaires compétitifs, les opportunités de développement professionnel, les
programmes de bien-être, la flexibilité du travail, etc. Quels sont les avantages les plus attractifs pour
vos employés potentiels ?

Écoutez vos employés actuels : Recueillez des feedbacks auprès de vos employés actuels pour
comprendre ce qu'ils apprécient le plus dans leur expérience au sein de l'entreprise. Qu'est-ce qui les
motive à rester et à s'engager ?

Identifiez vos points forts concurrentiels : Comparez-vous à d'autres entreprises dans votre secteur
pour déterminer ce qui vous différencie en tant qu'employeur. Qu'est-ce qui vous rend unique sur le
marché du travail ?

Déterminez les besoins et les attentes des candidats : Comprenez ce que recherchent les talents dans
un employeur. Quels sont leurs critères de choix en matière d'emploi ?

Créez une déclaration EVP : Résumez les avantages et les opportunités que votre entreprise offre aux
employés de manière concise et convaincante. Assurez-vous que votre déclaration EVP est alignée
avec votre culture d'entreprise et vos valeurs.

Communiquez votre EVP : Intégrez votre déclaration EVP dans tous vos efforts de recrutement et de
communication avec les candidats. Mettez en avant vos avantages uniques et utilisez-les comme
outil de différenciation sur le marché du travail.

Évaluez et ajustez régulièrement : Surveillez l'efficacité de votre EVP en mesurant des indicateurs tels
que le taux de recrutement, le taux de rétention des employés et la satisfaction des employés.
Ajustez votre proposition de valeur employeur en fonction des retours d'information et des
changements dans votre organisation.
En définissant clairement votre proposition de valeur employeur, vous pouvez attirer les meilleurs
talents, fidéliser vos employés et renforcer votre positionnement sur le marché du travail.