Ministère de l’enseignement supérieur de la recherche scientifique

Direction Générale des études technologiques

Institut Supérieure des études Technologiques de Bizerte

Département Admiration des Affaires

Rapport de Stage d’initiation

Entreprise d’accueil

YAZAKI AUTOMOTIVE PRODUCTS TUNISIA

Elaboré par : Encadré par :

Hamzaoui Siwar Smirani Aroua

Groupe : AA13

ANNEES UNIVERSITAIRE : 2019/2020

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 REMERCIMENTS

Je présente au terme de ce travail, mes vifs remercîments à tous les personnes qui ont contribué, de près ou
de loin, à son bon déroulement.

Je tiens à remercier au fond de cœur mon encadrant à l’entreprise Mme. Aroua Smirani pour m’avoir
soutenir et encourager durant ce projet. Qu’il soit chaleureusement remercié d’avoir accepté de diriger ce
projet.

Ma gratitude s’adresse également à Mme Amira Hammami, Mme Randa Gabteni, Mme Soumaya Trabelsi
et Mr. Nabil Echikh pour leurs suivis et leurs soutiens qui m’ont prodigué tout au de ce travail.
 Sommaire

REMERCIMENTS...........................................................................................................................................................2
Introduction générale :................................................................................................................................................5
Chapitre 1 : présentation de l’entreprise....................................................................................................................6
1. Introduction..........................................................................................................................................................6
1. Historique.............................................................................................................................................................6
2. Organigramme....................................................................................................................................................10
3. Mission des départements.................................................................................................................................11
 Service Qualité............................................................................................................................................11
 Service production......................................................................................................................................11
 Service comptabilité et finance...................................................................................................................11
 Service maintenance...................................................................................................................................11
 Service Ressources humaines.....................................................................................................................11
 Service informatique...................................................................................................................................11
 Service engineering et NYS........................................................................................................................11
 Service logistique........................................................................................................................................12
 Service développement...............................................................................................................................12
4. Processus de production.....................................................................................................................................12
1. Zone de coupe.............................................................................................................................................12
2. Zone de préparation....................................................................................................................................12
3. Zone d’assemblage.....................................................................................................................................12
Chapitre 2 : Département d’accueil et Tâches exécutées.........................................................................................13
1. Présentation du Département d’accueil :.........................................................................................................13
2. les tâches exécutées............................................................................................................................................18
Conclusion générale...................................................................................................................................................22
Table de figures

Figure 1 : Localisation de YAP-T.................................................................................................................................6

Figure 2 : Les produits...................................................................................................................................................7
Figure 3 : Clients YAP-T..............................................................................................................................................8
Figure 4:fournisseurs YAP-T........................................................................................................................................8
Figure 5 : organigramme de yap-t...............................................................................................................................10
Figure 6:processus de production...............................................................................................................................13
Figure 8:l'enregistrement sur le système SAP.............................................................................................................20
Figure 9:facture électronique......................................................................................................................................21
 Introduction générale :

Le stage est un moyen qui permet à l’étudiant de s’intégrer dans la vie professionnelle en vue de
l’entreprise. A ce niveau, l’objectif des instituts supérieurs des études technologies est de permettre à
l’étudiant d’enrichir ses connaissances et de s’adapter à l’environnement de l’entreprise.

En effet, mon stage d’ouvrier au sein de la société < YAP TUNISIA >, m’a permis de s’intégrer au sien de
la vie professionnelle et d’élargir mes connaissances.

Finalement, l’objectif de ce stage est de faire une intervention pratique qui me permet d’appliquer mes
connaissances scientifiques et technique, et de tester mes facultés d’analyse et de synthèse.

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 Chapitre 1 : présentation de l’entreprise

1. Introduction

Yazaki est le plus grand producteur du monde automobile. Ceci lui permet d’être le leader et un concurrent
majeur dans la fabrication des composantes pour les voitures, les systèmes de la distribution électriques et
électroniques et l’instrumentation électronique.

Cette section est consacrée à la présentation de la société Yazaki Bizerte en se focalisant sur son historique,
ses caractéristiques et son organigramme.

1. Historique

Yazaki est multinationale japonaise basée à Minato-Ku (Tokyo-japon). Elle est créée en 1929 par le père
Sadami YAZAKI qui a commencé à vendre des faisceaux de câbles pour automobiles. La société a
développé par la suite ses compétences pour établir divers types d’équipements pour l’industrie du gaz de
ville. Dans ce cadre, elle a conçu en 1974 le premier système d’absorption solaire de refroidissement.

Lors de sa création YAZAKI a adopté la vision suivante : « the company moving forward toghther with
the world «, « the company, which the society needs. Actuellement cette vision s’est traduite en deux
mots : le développement durable

FIGURE 1 : LOCALISATION DE YAP-T

Le groupe japonais s’implante en Tunisie. Cette dernière est le deuxième pays africain dans lequel
s’implante ce groupe. Après la fermeture en « 2011 » de deux usines de production dans le sud tunisien.
Yazaki corporation ouvre une unité de production dans la région de Bizerte en 2012 pour plusieurs raisons
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à savoir, la compétence des employés, la proximité du continent européen et la fréquence des liaisons et
correspondances maritimes

 Mission

L’activité principale de Yazaki Tunisia est l’assemblage des câbles électriques afin de produire un câblage
qui permet de connecter les différents éléments dans un système électromécanique, fournir de l’énergie
électrique et les signaux électroniques à différents périphériques du système.

 Qualité

Yazaki Tunisia « YAP-T » a adopté une approche d’amélioration continue pour la satisfaction de ses
clients. Pour cela, elle a développé au sein de son usine le standard 5S « KAI ZEN » dans le but
d’améliorer l’efficacité de son processus de production d’une part et la qualité du produit d’autre part. Elle
a assuré aussi des réunions journalières pour résoudre rapidement les problèmes et préciser la
responsabilité de chaque équipe.

 Produits

YAP-T fabrique plusieurs types de câbles qui sont :

 Câblage postérieure ou Floor.

 Câblage antérieure ou Engine.
 Câblage porte ou Door.
 Câblage tableau de bord ou Plancia.
 Câblage moteur ou Briglia

FIGURE 2 : LES PRODUITS

FIGURE 2 : LES PRODUITS

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  Clients

YAZAKI est un leader dans le domaine de câblage automobile, elle a su garantir la fidélité de plusieurs
clients qui sont principalement : FIAT (B-CUV, B-SUV, PANDA), IVECO

FIGURE 3 : CLIENTS YAP-T

 Fournisseurs

Parmi les principaux fournisseurs de Yazaki Automotive Product Tunisia, je cite :

FIGURE 4:FOURNISSEURS YAP-T

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  Carte d’identité de la société d’accueil

Le tableau ci-dessous représente la carte d’identité de la société Yazaki Tunisia :

Yazaki Automotive Products Tunisia

Raison Social « YAP TUNISIA »

Président directeur général M. Safouane Hakiri

Type de société Société privée

Statut Juridique SARL

Secteur d’activité Fabrication des faisceaux de câbles automobiles

Date de création 13/03/2014

Effectif Total 1000-4999 Personnes

Marché ciblé Totalement exportatrice

Identification Fiscale 1226147C

Registre de commerce B24215832011

Adresse GP8 Route de Tunis, Bouchkara El Alia, Bizerte Tunisia

Téléphone +21670018235

Fax +21670018299

Site Web www.yazaki-europe.com

Tableau n° 1 : Fiche signalétique de YAP TUNISIA

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 2. Objectif

YAZAKI vise à :
 Satisfaire ses clients et ses employés
 Etre le leader par rapport aux autres concurrents
 Avoir des produits de bonnes qualités, à juste temps et à moindre coût en en se basant sur la
créativité et l’esprit d’équipe
 Amélioration les conditions de travail en appliquant la discipline des 5S : débarrasser,
ranger, nettoyer, ordonner, être rigoureux
 Amélioration les conditions de travail telles que la communication et motivation
 Encourager les décisions créatives axées sur l’amélioration continue
 Mettre en place une organisation apprenante, et créer un esprit de compétions

2. Organigramme

FIGURE 5 : ORGANIGRAMME DE YAP-T

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 3. Mission des départements

 Service Qualité

Le service qualité veille à garantir la conformité des pièces produites. C’est le garant de la politique et du
système qualité de l’entreprise à travers l’implantation d’un système qualité fiable.

 Service production

Il est chargé de la planification, l’ordonnancement et le suivi de commande client pour répondre à ses
exigences surtout en termes de quantité demandée et de délai de livraison.

 Service comptabilité et finance

Le service Finance permet d’informer sur la situation financière de l’entreprise et utiliser au mieux les
ressources financières disponibles dans l’entreprise alors que le service comptabilité sert à suivre la
comptabilité budgétaire, générale et analytique.

Le rôle de ce département est d’assumer la gestion de la société, afin de garantir sa santé financière tout en
veillant à la préservation de son patrimoine.

 Service maintenance

Le service maintenance sert à garantir la disponibilité des équipements avec un rendement meilleur tout en
respectant le budget alloué et s’occuper aussi de l’installation et l’entretien du matériel.

 Service Ressources humaines

Ce département joue le rôle de facilitateur et accompagnateur social afin d’atteindre les objectifs
escomptés par le groupe en matière de ressources humaines et assurer une gestion performante individuelle
et collective du personnel par la formation.

 Service informatique

Il procède au suivi journalier du réseau de la société pour éviter tout arrêt du système et développe
également toute application capable de faciliter les tâches d’un département ou d’un service.

 Service engineering et NYS

Cette direction sert à l’amélioration continue du système de production. De plus, elle assure de bonnes
conditions de travail, la création des prototypes de production, etc.
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  Service logistique

Ce département guide le fonctionnement de toute l’usine et en assure le pilotage. Il prend en charge la

planification de la production d’une part, et du stockage d’autre part. Par ailleurs, il assure le suivi des
ventes destinées à l’export.

 Service développement

Il est chargé de la définition de plan de câblage après la réception du modèle auprès du client, ainsi que
l’insertion de la nomenclature.

4. Processus de production

La fabrication des câbles dans la société YAP-T passe par des différentes démarches qui sont :

1. Zone de coupe

Nommée P1 qui sert principalement à couper les fils électriques par des machines. Elle assure en outre la
réalisation d’autres tâches telles que le dénudage et le sertissage.

2. Zone de préparation

Nommé P2, cette zone regroupe les différentes activités manuelles et semi automatiques. Je cite à titre
d’exemple la soudure, le regroupement, twist, etc.

3. Zone d’assemblage

Nommé P3 et sert à réunir les différents fils et composants pour obtenir des câbles finis prêts à être
exportés. Cette zone de montage comprend différentes opérations telles que l’insertion, l’enrubannage, les
tests de contrôle, etc.

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Le processus de fabrication d’un câble s’illustre dans la figure ci-dessous

FIGURE 6:PROCESSUS DE PRODUCTION

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 Chapitre 2 : Département d’accueil et Tâches exécutées

1. Présentation du Département d’accueil :

Ce département assure les fonctions financières et comptables de l’entreprise. Plus précisément, il

développe et implante les pratiques, les procédures financières et le contrôle de gestion qui affectent la
santé financière de la compagnie, tout en veillant à la préservation du patrimoine financier de l’entreprise.

Organigramme :

Les postes liées a la dépar tement finance sont :

Directeur
financier

Responsable Responsable
Responsable
contrôle de valorisation
financier
gestion des coûts

Comptable Assistant Assistant

fournisseur contrôle de valorisation
MP gestion des coûts

Comptable
immobilisation

Comptable
operation
diverses

Comptable
Tresorerie

Tresorerie

FIGURE 7 : ORGANIGRAMME DÉPARTEMENT FINANCIER

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 1. poste comptable

Assure principalement la comptabilisation des factures fournisseurs et des factures clients, le suivi des
décaissements, l’établissement du bilan comptable à la fin de chaque exercice, la gestion des dossiers
bancaires et la déclaration fiscale….

La comptabilisation de Yazaki est effectué sur le système « SAP » auquel les différentes fonctions de
l’entreprise sont reliées entre elles par l’utilisation d’un système d’information centralisé sur la base d’une
configuration client/serveur)

 Les tâches de la comptabilité :

 Enregistrement des opérations co0mptables
 Comptabilisation des factures :
o Des factures de matière première
Avion : PF out (transport exceptionnel)
o Des factures de transport
 EXPORT : freight out
Bateau : normal out

Avion : PF in (transport exceptionnel)

 IMPORT : freight in
Bateau : normal in Routier
Transport maritime

 Traitement des opérations bancaires

 Etablissement des déclarations fiscales
 Etablissement des comptes annuels (bilan, compte de résultats...)

 Les étapes pour les écritures comptables sont :

1) Ouvrir le système SAP
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2) Insérer la transaction dédiée à l’enregistrement comptable
3) Remplir les données nécessaires (Date, montant, libelles …)
4) Chaque écriture comptable doit avoir un numéro
5) Après l’enregistrement des factures des factures on doit les classer :
- Les factures de MP par le nom fournisseur
- Les virements par le numéro de virement
- Les achats par la date facture et le mois

Les transactions qui permettent de voir les grands livres sont :

- FBL3N compte comptable

- FBL1N grand livre de fournisseur
- FBL5N grand livre de client

2. Poste trésorerie

La trésorerie rassemble toutes les sommes d’argent qui sont directement disponibles pour
l’entreprise

La trésorerie est ainsi constituée de l’argent de l’entreprise, ainsi que de l’argent disponible sur
le compte en banque

Le métier de comptable trésorerie consiste à gérer la trésorerie de l’entreprise au quotidien. Il

est sous la responsabilité du trésorier

Ses missions principales sont la saisie des pièces de banque et des rapprochements bancaires. Il
peut être en relation avec plusieurs banques afin de garantir la traçabilité des opérations
bancaires et traité différentes devises. Il peut également être amené à effectuer des placements
courts, les paiements bancaires (paiement fournisseur, paiement déclaration fiscale, paiement
salaire..) et établir des prévisionnels de trésorerie.

- Les rapprochements entre le solde comptable sur le fichier Excel, et le solde

physique doit être mensuellement effectué et matérialisé par un PV de caisse
2. Poste contrôle de gestion :
Le contrôle de gestion permet le contrôle, la mesure, la gestion et l’analyse de l’activité de
la société. Des indicateurs seront suivis (mesurés) ainsi que l’écart de la situation (réelle)
avec le but visé (valeur cible, budget à respecter). Il s’agit d’un contrôle non seulement au
sens de vérification (évaluation) mais aussi sens de pilotage (conduite), même si cette
notion est porteuse d’une vision idéologique
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 C’est un service très sécurisé, et ces principales tâches de contrôle sont :

- La préparation et la suivie du budget

- Responsable des rapports avec le groupe
- Calculer la productivité par les indicateurs de performances financières
- Contrôler tout le système de gestion
- Contrôler la mauvaise gestion
- Contrôler les cages rouges de chaque projet une seule fois chaque jour et collecte
les rebuts identifiés
3. Poste valorisation des coûts :

Le post de valorisation des coûts est lié à l’évaluation des différents types de stock (matières premières,
produits semi finis et produits finis) ainsi que la détermination des prix de ventes. L'évaluation de ces coûts
n'est pas forcément monétaire, elle peut être humaine, matérielle ou encore temporelle.

Les données de chaque projet dans la société seront enregistrées dans le système de travail dédié au costing
qui s’appelle GCT (Global Costing Tools)

 Les grandes tâches des services costing, sont :

-Valorisation du stock une fois par an (coûts standard)

- Calcul du prix de ventes ( deux fois par an)

-Calcul du temps des opérations du câblage: GUM Man-Hour (global unit Man-hour)

-Tear down cost analyses : Comparaison des produits finis réalisé avec les exigences standard YAZAKI.

Analyse du temps de production liés produits finis à chaque phase de production :

*P1 : coupage
*P2 : produit semi-finis
*P3 : produit finis (assemblage)

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2. les tâches exécutées

Au cours de la période de stage, j’ai bien suivi de près les tâches effectués par le service comptabilité et
finance et j’ai participé à plusieurs missions à savoir :

 Comptabilisation des factures :

J’ai assisté à la comptabilisation des factures de MP, services et achats indirectes. En effets, ces deux types
de comptabilisation s’effectuent différemment. Pour la MP un bon de commande est ouvert au préalable et
le fait générateur dans ce cas est la réception. Le réceptionniste assure la réception systématique de la
marchandise via un bon de livraison.

Ceci est matérialisé par une transaction « SAP » appelé « MIRO ».

Après la saisie, j’ai déposé le cachet « Booked » sur la facture qui signifie que cette facture est
comptabilisée Tout en mentionnant la date de postage et le numéro de documents comptabilité.

Pour les factures de prestation de services, un processus différent est appliqué puisque il n’aura pas de
réception physique de marchandises. La réception est matérialisée par un PV de mise en service signe par
le demandeur et le prestataire de services.

La facture est comptabilisé sur SAP à travers la transaction « FB60 » et voici la capture :

FIGURE 8:L'ENREGISTREMENT SUR LE SYSTÈME SAP

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  Factures électroniques: E-invoicing

J’ai assisté à la comptabilisation des factures électronique qui sont envoyées en format électronique (Word,
PDF) plutôt qu’en format papier.

Le comptable envoie les factures au demandeur des marchandises pour les vérifier et les approuver
électriquement.

Une fois la facture est approuvé par le demandeur elle sera comptabilisé systématiquement.

Illustrée dans les captures suivantes :

FIGURE 9:FACTURE ÉLECTRONIQUE

 Bon de commandes visées :

J’ai participé à l’impression et le scan des factures pour des commandes visées.

Une société totalement exportatrice bénéficie de l’exonération de la TVA elle doit faire l’apurement des
bons de commande sur un support magnétique chaque trimestre.

 Etat de rapprochement bancaire :

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Le rapprochement bancaire est un contrôle, réalisé dans le but d’amener les comptes bancaires au plus
proche de la réalité des relevés de compte, c’est-à-dire vérifier la concordance des deux comptes (compte
banque et extrait de compte).

La technique de l’état de rapprochement permet de justifier les différences de soldes.

 Classement des factures :

Le classement des dossiers au sein d’une entreprise est très important car un classement bien fait rend
d’énormes services en permettant un gain de temps et parfois même d’argent,

Étant donné que dans certains cas le coût d’un document non retrouvé peut être important.

J’ai assisté donc au classement des factures chronologiquement les factures d’achat des MP dans les
dossiers fournisseurs convenues.

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 Conclusion générale

Ce stage été une bonne occasion pour élargir mes connaissances pratiques

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