Contrôle de

Gestion

BACHELOR 2

CONTRÔLE DE GESTION

2023-2024

JAAFAR GREINCH
Séance 9-8:
Méthodes
des Coûts
Variables
Introduction aux Coûts Variables

 Les coûts variables sont une méthode de comptabilité de gestion qui se concentre sur la
séparation des coûts en deux catégories principales :
■ les coûts variables
■ les coûts fixes.

 Cette méthode vise à comprendre comment les coûts totaux d'une entreprise varient en
fonction du volume de production ou d'activité.
 Elle est particulièrement utile pour l'analyse du comportement des coûts à court terme et pour
la prise de décision.
Définition de la Méthode des Coûts Variables

 La méthode des coûts variables considère les coûts d'exploitation d'une entreprise comme
étant composés de deux éléments principaux :
 Coûts Variables :
 Ce sont les coûts qui varient directement en fonction du volume de production ou d'activité.
 En d'autres termes, plus l'entreprise produit, plus ces coûts augmentent, et moins elle produit, moins ces coûts diminuent.
 Les coûts variables sont généralement considérés comme des coûts directement liés à la production, tels que le coût des
matières premières, la main-d'œuvre directe et certains coûts de production.
 Coûts Fixes :
 Ce sont les coûts qui restent constants indépendamment du volume de production ou d'activité.
 Ces coûts sont nécessaires pour maintenir l'entreprise en activité, qu'elle produise ou non.
 Les coûts fixes incluent généralement les salaires du personnel administratif, les frais de location d'équipement, les frais de
bureau, etc.
Différences entre la Méthode des Coûts Variables et la Méthode des Coûts Complets

 Approche de Gestion :
 La méthode des coûts variables se concentre sur la gestion des coûts à court terme et sur la
compréhension du comportement des coûts en fonction du volume.
 La méthode des coûts complets est plus axée sur le calcul précis du coût de revient total d'un produit
ou d'un service, y compris l'allocation des coûts fixes.

 Comportement des Coûts :

 Les coûts variables sont considérés comme étant directement liés à la production ou à l'activité, et ils
varient proportionnellement avec le volume.
 Les coûts complets englobent à la fois les coûts variables et les coûts fixes, ce qui les rend moins
sensibles aux fluctuations du volume de production.
Différences entre la Méthode des Coûts Variables et la Méthode des Coûts Complets

 Analyse de Rentabilité :
 Les coûts variables sont essentiels pour le calcul du seuil de rentabilité, qui indique le niveau d'activité à
partir duquel l'entreprise commence à réaliser un bénéfice.
 Les coûts complets fournissent une image complète du coût de revient d'un produit, ce qui est essentiel
pour la tarification et la comptabilité des stocks.
 Prise de Décision :
 La méthode des coûts variables est souvent utilisée pour la prise de décision à court terme, comme la
fixation des prix, la détermination du niveau de production optimal, etc.
 La méthode des coûts complets est plus appropriée pour la prise de décision à long terme, car elle tient
compte de tous les coûts associés à un produit ou à une activité.
 En résumé, la méthode des coûts variables se concentre sur la séparation des coûts en fonction
de leur comportement par rapport au volume, ce qui la rend particulièrement utile pour
l'analyse de la rentabilité à court terme et la prise de décision.
 En revanche, la méthode des coûts complets vise à calculer le coût total précis d'un produit ou
d'un service, ce qui est essentiel pour la tarification et la comptabilité générale à long terme.
Distinction entre Charges Fixes et Charges Variables

 La distinction entre charges fixes et charges variables est essentielle pour comprendre
comment les coûts d'une entreprise réagissent aux fluctuations de l'activité et du volume
de production.
 Cette distinction est au cœur de la méthode des coûts variables.
Analyse des Charges Fixes

 Définition des Charges Fixes :

 Les charges fixes sont des coûts qui restent constants, indépendamment du volume de production ou
d'activité de l'entreprise.
 En d'autres termes, ces coûts ne varient pas en fonction de la quantité de biens ou de services produits.
 Les charges fixes sont incompressibles à court terme.
 Exemples de Charges Fixes :
 Loyer ou paiement hypothécaire : Que l'entreprise produise beaucoup ou peu, le montant du loyer ou du
paiement hypothécaire reste le même.
 Salaires du personnel administratif : Les salaires des employés administratifs sont fixes, car ils sont payés
régulièrement, qu'il y ait une augmentation de la production ou non.
 Assurances : Les primes d'assurance sont des charges fixes, car elles sont généralement payées
périodiquement sans égard au volume d'activité.
 Dépréciation des actifs fixes : La dépréciation est un coût fixe qui reflète l'amortissement des actifs tels que
les équipements et les bâtiments.
Analyse des Charges Fixes
Analyse des Charges Variables

 Définition des Charges Variables :

 Les charges variables sont des coûts qui varient directement en fonction du volume de production ou
d'activité de l'entreprise.
 Plus l'activité augmente, plus ces coûts augmentent, et vice versa.
 Les charges variables sont généralement considérées comme étant proportionnelles à l'activité.

 Exemples de Charges Variables :

 Coût des Matières Premières : Si une entreprise fabrique plus de produits, elle devra acheter plus de
matières premières, ce qui en fait une charge variable.
 Main-d'Œuvre Directe : Les salaires des ouvriers qui produisent les biens sont des charges variables,
car ils dépendent de la production.
 Frais de Production : Certains frais de production, tels que l'énergie ou les matières consommables,
sont des charges variables, car leur utilisation dépend de la production.
Analyse des Charges Variables
Importance de la Distinction pour la Gestion

 La distinction entre charges fixes et charges variables est cruciale pour la gestion financière d'une
entreprise pour plusieurs raisons :
 Analyse de la Rentabilité : Elle permet de calculer le seuil de rentabilité, c'est-à-dire le niveau d'activité à
partir duquel l'entreprise commence à réaliser un bénéfice.
 Prise de Décision : Elle aide à prendre des décisions informées, comme la fixation des prix, la détermination
du niveau de production optimal et l'évaluation des coûts de production à court terme.
 Planification Budgétaire : Elle facilite l'élaboration de budgets précis en identifiant les coûts fixes et variables
qui doivent être pris en compte.
 Gestion des Marges : Elle permet de comprendre comment les variations de volume affectent la marge
bénéficiaire, ce qui est essentiel pour la rentabilité.
 En somme, la distinction entre charges fixes et charges variables est fondamentale pour la
gestion financière efficace d'une entreprise.
 Elle permet de mieux comprendre comment les coûts réagissent aux changements d'activité, ce
qui aide à prendre des décisions éclairées et à planifier les opérations de manière plus efficace.
La Marge sur Coût Variable ( MCV )

 Définition :
 La connaissance du coût variable facilite les prévisions en considérant plusieurs niveaux d'activité.
 La connaissance de la marge sur coût variable permet une analyse de la performance d'un produit.
 La marge sur coût variable mesure la capacité du produit à la couverture des charges fixes.

 Rôle : La MCV est un outil d'aide à la décision concernant la politique d'un produit.
 Elle permet de déterminer :
 soit l'abandon d'un produit dans le cas où il ne couvre pas les CV,
 soit l'augmentation du prix du produit,
 soit la substitution du produit par un autre,
 soit le changement de processus de fabrication.
La Marge sur Coût Variable ( MCV )

 Formule : M / CV = CA - CV
 Avec CV = somme de toutes les charges variables

 Taux M / CV = ( MCV / CA) * 100

Calcul du Seuil de Rentabilité

 Le seuil de rentabilité (ou point mort) est un concept clé en gestion financière qui indique le
niveau d'activité à partir duquel une entreprise commence à réaliser un bénéfice.
 En d'autres termes, c'est le niveau de vente ou de production nécessaire pour couvrir tous
les coûts, à la fois fixes et variables, sans générer de profit ni de perte.
 Le seuil de rentabilité est un outil essentiel pour évaluer la viabilité d'un projet ou d'une
entreprise et pour prendre des décisions importantes en matière de tarification, de
production et de gestion des coûts.
 Les CF sont à l'origine de risques en terme de rentabilité.
 CF sont engagées avant une activité et des ventes aléatoires.
 CF obligent à atteindre un CA minimal pour avoir un résultat positif.
Formule du Seuil de Rentabilité

 Le seuil de rentabilité peut être calculé à l'aide de la formule suivante :

 Coûts Fixes : Il s'agit de la somme totale des coûts fixes de l'entreprise, tels que les salaires du
personnel administratif, le loyer, les dépenses d'assurance, etc.
 Prix de Vente par Unité : C'est le prix auquel l'entreprise vend un produit ou un service unique.
 Coût Variable par Unité : C'est le coût directement lié à la production ou à la fourniture d'une unité du
produit ou du service. Il s'agit principalement des coûts variables tels que le coût des matières
premières, la main-d'œuvre directe, etc.

 SR = CF/Taux MCV
Le "point -mort"

 Le SR peut être exprimé en durée d'activité.

 La date à laquelle le SR est atteint est appelée "point-mort".
 Point-mort = (SR/CA)* unité de temps
 Soit 12 : nombre de mois
 Soit 360 : nombre de jours

 Pour calculer le point-mort, il faut que le CA soit régulier sur l'année.

 Exemple : (300 000/600 000) * 12 = 0,5 * 12 = 6 mois
 * 360 * 360 = 180 jours
Interprétation du Seuil de Rentabilité

 Lorsque le seuil de rentabilité est calculé, il peut donner plusieurs résultats possibles :
 Seuil de Rentabilité Non Atteint :
 Si le niveau d'activité actuel est inférieur au seuil de rentabilité, l'entreprise opère à perte.
 Cela signifie que les coûts totaux, y compris les coûts fixes, ne sont pas couverts par les ventes.
 Une entreprise dans cette situation devra augmenter son volume d'activité ou ajuster ses coûts pour atteindre le seuil de
rentabilité.
 Seuil de Rentabilité Atteint :
 Lorsque le niveau d'activité est égal au seuil de rentabilité, l'entreprise couvre tous ses coûts, mais ne réalise pas de profit
supplémentaire.
 C'est le point où les recettes totales sont égales aux coûts totaux, et l'entreprise se trouve à un équilibre financier.
Interprétation du Seuil de Rentabilité

 Seuil de Rentabilité Dépassé :

 Lorsque le niveau d'activité dépasse le seuil de rentabilité, l'entreprise réalise un bénéfice.
 C'est le point où les recettes totales dépassent les coûts totaux, y compris les coûts fixes.
 Chaque unité supplémentaire vendue au-delà de ce point contribue au profit de l'entreprise.

 L'interprétation du seuil de rentabilité permet aux gestionnaires de comprendre la marge

de sécurité de l'entreprise, c'est-à-dire la marge de manœuvre avant de retomber en perte.
 Elle guide également les décisions sur les prix de vente, les niveaux de production et la
gestion des coûts.
 En fin de compte, le seuil de rentabilité est un outil précieux pour évaluer la santé
financière d'une entreprise et prendre des décisions éclairées pour assurer sa rentabilité.
Interprétation du Seuil de Rentabilité