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Chobir
La communication S5
_Il faut prendre en compte ttes les composantes de la comm (contexte, place des
interlocuteurs, le sujet de communication).
_Il faut être attentif au msg (verbal ou non) dans son contexte pour pouvoir
l’interpréter.
_Il faut distinguer dans toute situation de comm :
_ce que je pense intentionnellement et ce que je veux signifier par mon msg.
_ce qui est émis (le msg)
_ce que l’autre perçoit (effet) et comprend.
L’efficacité est liée à concordance entre l’intention initiale et l’effet produit.
La perception est la façon dont chaque individu sélectionne, organise et
interprète le msg dans son contexte.
I- La communication
1. La communication :
C’est une interaction entre au moins deux personnes. Elle est un échange
d’informations significatives, un dialogue, en établissant une relation avec
l’autrui et être en rapport avec lui généralement via le langage.
- L’action, le fait de communiquer, d’établir une relation avec autrui, de
transmettre qqch à qqn.
- L’ensemble des moyens permettant la diffusion d’un msg auprès d’une
audience.
- Elle concerne l’homme (interpersonnelle, de groupe, de masse), l’animal
(inter-espèce) et la machine (télécommunication…).
- Lorsqu’on transmet un msg, on s’inscrit dans une situation de comm.
La comm est un système ouvert entre :
Nous et les autres directement ou indirectement via les médias.
Nous et les médias
Nous et l’environnement
La comm a recouvert plusieurs pratiques d’où le 21e siècle est baptisé le siècle
de la communication.
_ depuis les années 40, la comm change de définitions selon l’intérêt, elle est
passée d’une simple transmission de l’info, à l’interaction, à la transaction
jusqu’à la relation récemment.
(Le synonyme de transaction : accommodement, arrangement, compromis, conciliation.)
Réalisé par M. Chobir
_la comm a beaucoup évolué notamment avec le développement ou l’explosion des technolo-
gies de l’information et de la communication qui sont censées rapprocher les gens, mais elles
ne font que les éloigner.
2. Obstacles ;
Elle complexe et mobilise divers composants à la fois et il n’y a pas une communication par-
faite vu que les partenaires n’ont pas les mêmes compétences (maitrise du code, la perception
des choses, éducation…)
A / obstacles de l’émetteur :
_ l’état moral (nervosité, tristesse…)
_le ton de la voix
_utilisation d’un vocabulaire incompréhensible
_la mauvaise agitation
_absence de la concordance entre le verbal et le non-verbal.
…
B / obstacles du récepteur :
_l’écoute et la perception
_l’insouciance
_un proverbe chinois (si l’homme a deux oreilles et une bouche, c’est pour écouter deux fois
plus qu’il ne parle.)
_les préjugés que porte le récepteur ; ainsi rejeter, ignorer réagir mal face à tout ce que vient
de l’émetteur.
C / obstacles du msg :
_Msg polyphonique
_des propos longs et monotones
_ perte de concision, clarté et précision
D / obstacles du canal :
Se limiter à un seul canal pour la réalisation de différentes comm
E / obstacles du code :
La langue n’est pas commune (l’arabe-le français…)
Récapitulation :
La comm est devenue importante, voire insurmontable
La comm implique deux partenaires ; émetteur et récepteur
La comm est une interaction dans la mesure où les partenaires collaborent à l’élaboration du
sens.
La comm doit partager le même sens entre les deux
Réalisé par M. Chobir
C. La comm de masse :
Ses instruments (la presse, la radio, la télé…)
_l’émetteur s’adresse via ces médias à un grand nombre de récepteurs, audience large et hété-
rogène
2. Stratégies de la comm :
Le comportement adopté pour atteindre l’enjeux fixé :
A / stratégie de coopération :
Rechercher le consensus durant la comm, écouter l’autre et ses arguments.
B / stratégie de résistance et d’opposition :
Être réfractaire au dialogue ; s’entêter sur ses positions. La comm est difficile.
C / stratégie d’évitement :
Fuir le dialogue, éviter le conflit. La comm est rompue.
D / la stratégie d’influence :
Essayer de changer le comportement ou l’opinion de l’autre.
3. Les enjeux de la comm :
L’enjeu c’est ce que l’on gagne ou l’on perd lors d’une situation de comm.
Edgar Morin « on communique pour informer, s’informer, connaître, se connaître éventuelle-
ment, expliquer, s’expliquer, comprendre, se comprendre. »
Alex Mucchielli distingue 5 enjeux :
A. Enjeux informatifs :
La comm est un acte d’information puisqu’on transmet des infos.
B. Enjeux de positionnement d’identité :
Chaque partenaire se positionne en présentant des éléments propres à son identité par rapport
à autrui.
C. Enjeux d’influence :
Il y a une tentative d’influencer et de mobiliser l’autre.
D. Enjeux relationnels :
Elle permet la coexistence des individus
E. Enjeux normatifs :
La comm est encadrée par un système de règles (ex : rituel de salutation et de
séparation…)
C’est la mise au point de règles de l’échange collectif.
4. Principes de la comm :
Réalisé par M. Chobir
5. Qq modèles de la comm :
Il y beaucoup de modèles de la comm.
A. Modèle d’Aristote :
_La comm repose sur une charge émotionnelle
_L’auditoire doit être séduit pour continuer la comm
_Le récepteur détermine l’objet de la comm et sa finalité
_Alors selon la philo grecque, la comm est appelée rhétorique et repose sur :
A ; l’éthos (le style qu’adopte l’émetteur pour capter l’attention de l’auditoire)
B ; le logos (la logique, le raisonnement, l’argumentation)
C ; le pathos (la sensibilité de l’auditoire)
B. Modèle de Shannon et Weaver 1949 :
Il s’agit d’une conception analytique de la comm
_Le modèle est centré sur l’étude de la transmission optimale d’un msg
_Un modèle linéaire simple de la comm ; la transmission du msg
Emetteur > code > msg > récepteur > décodage
Ce modèle est d’origine militaire dans la 2e guerre mondiale pour découvrir les
lacunes dans le système ennemi.
C. Modèle de Lasswell 1948 :
Il fait reposer la comm sur 5 qst :
_Qui parle ? étude sociologique de l’émetteur
_Pour dire quoi ? l’analyse du contenu du msg « énoncé »
_Par quel média ou canal ? Évaluer les techniques de diffusion du msg à un
instant donné
_S’adresse à qui ? l’auditoire et le public récepteur
_Avec quel effet ? évaluer les influences qualitatives et quantitatives sur le
récepteur
Ce modèle conçoit la comm comme processus d’influence et de persuasion,
proche de la publicité.
Il est critiqué comme modèle d’autorité et de persuasion.
Il néglige le msg de rétroaction, la psychologie, la sociologie, la relation en
considérant le récepteur passif.
Réalisé par M. Chobir
3 /je suis ok, vous le n’êtes pas ; le cas de supériorité et de mépriser l’autre sans
tenir en compte son avis.
4 / les deux ne sont pas ok ; position dramatique et absurde. Absence de
confiance totale en soi et en les autres.
Fin