01/03/2024

PRESENTATION DE TABLEAU
DE BORD INDUSTRIEL POUR
LA MESURE DE LA
PERFORMANCE

Elaboré par :
LINKEDIN : www.linkedin.com/in/ahmed-oufkir
OUFKIR Ahmed
Contrôleur de Gestion GMAIL: oufkir.ahmed40@gmail.com

OUFKIR Ahmed (Contrôleur de Gestion)

I. Introduction
II. Calcul des indicateurs
III. Explication des calculs sur le fichier Excel
1. L’Interface de tableau de bord
2. Fonctions utilisées
3. Code VBA utilisé
IV. Conclusions
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 I. INTRODUCTION
• La performance est un objectif pour toute unité industrielle, et la mise
en place des outils de pilotage et de suivi s’avère primordial pour
l’atteinte de ce dernier.
• Le choix des indicateurs est une étape importante qui permet de cerner
votre « champs visuel » au sein de votre unité industrielle.
• Les moyens techniques et leur rôle à faciliter la phase d’analyse et la
prise de décision.

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 II. Calcul des indicateurs
Symbole Les éléments de calcul des KPIs Formule de calcul
A Date début Le début de la période de calcul
B Date Fin Le fin de la période de calcul

C Temps Total
Il s’agit de nombre total d’heure dans un mois
(24*30)

D Temps de fermeture Le nombre d’heures de fermeture d’usine

E Temps d'ouverture d'usine Temps total – Temps fermeture

F Nettoyage Le temps dédié au nettoyage de vos machines
G Réunion Le total de temps des réunions

H Maintenance préventive
Le total de temps de la maintenance
préventive.
I Temps Requis E–F–G-H
J Arrêt non programmé (Les pannes, défaut d’approvisionnement etc.)
K Temps de bon fonctionnement I-J
L Réglage + Ecart+ Cadence + Autre Total de temps de tous ces problèmes
M Temps net de fonctionnement K-L
N Taux de production non conforme (Réalisation non conforme/Capacité théorique)
O Temps de production conforme (Réalisation conforme/Capacité théorique)
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 II. Calcul des indicateurs
Indicateurs Formule de calcul
Taux de Rendement Economique TS*TC*TRS
Taux Stratégique d’Engagement (B/A)
Taux de Charge (C/B)
Taux de Rendement Global TRS*TC
Taux de Disponibilité (D/C)
Taux de Performance (E/D)
Taux de Qualité (F/E)
Taux de Respect de Planning Quantité réalisée/Quantité prévue
Taux de Service Quantité livrée/Quantité commandée
Taux de la Valeur Ajoutée TDAVA/Délais de fabrication
Taux de Non Valeur Ajoutée TDANVA/Délais de fabrication

TDAVA : Temps de déroulement des actions à valeur ajoutée

TDANVA : Temps de déroulement des actions à non valeur ajoutée
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 III. Explication des calculs sur le fichier Excel
1. L’Interface de tableau de bord
➢ Détermination de la
période de calcul

➢ Après la Détermination de
la période de calcul de
chaque indicateur, vous
pouvez avoir son évolution
au cours de la période
définie par un graphe de
courbe en cliquant sur les
boutons suivants

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 III. Explication des calculs sur le fichier Excel
1. L’Interface de tableau de bord

➢ Les sections
de calcul
des
indicateurs

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 2. Fonctions utilisées

Chaque indicateur est calculé selon la période voulu et pour se faire, il faut calculer les éléments de sa formule, selon la
méthode que nous avons déjà présenté dans les tableaux précédant.

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 2. Fonctions utilisées

La fonction EQUIV permet de trouver les numéros de la ligne dans la feuille « Evolution des KPIs» pour la date de début
et la date de fin de la période dont nous voulons avoir l’évolutions des indicateurs.
Cela optimise notre code et facilite son exécution rapide.

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 2. Fonctions utilisées

Premier suivi KPI

Pour permettre l’élaboration de courbe d’évolution de chaque KPI, il convient d’établir un suivi quotidien de ces derniers.

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 2. Fonctions utilisées

Deuxième suivi KPI

Pour permettre l’élaboration de courbe d’évolution de chaque KPI, il convient d’établir un suivi quotidien de ces derniers.

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 2. Fonctions utilisées

Vous pouvez adapter ces

tableaux en fonction de votre
besoin, il s’agit des listes
déroulantes pour la saisie des
fiches des arrêts.

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 3. Code VBA utilisé

Les arrêts sont enregistrés sur cette base.

En appuyant sur
déclarer les arrêts,
ce code s’exécute et
ce formulaire
s’affiche.

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 3. Code VBA utilisé pour l’affichage des graphs
Ce code VBA effectue les opérations 1
suivantes :
1.Désactive la mise à jour de l'écran pour
améliorer les performances lors de l'exécution
2
du code.
2.Déclare les variables nécessaires pour le
traitement des données et la création du 3
graphique.
3.Définit la plage de données pour le graphique 4
en fonction des valeurs spécifiées dans les
5
cellules J3 et L3 de la feuille "Liste déroulante".
4.Crée un nouvel objet graphique dans la feuille 6
"Evolution des KPIs". 7
5.Spécifie le type de graphique comme étant
une ligne. 8
6.Définit la source de données du graphique.
7.Ajoute un titre au graphique.
8.Ajoute des titres aux axes du graphique. 9
9.Ajuste d'autres propriétés du graphique, telles
que la couleur de fond et la suppression de la
légende. 10
10.Déplace le graphique vers la feuille
"Performance Dashboard" à la cellule C4. 11
11.Réactive la mise à jour de l'écran à la fin de
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l'exécution du code.
 IV.Conclusions

• Ce tableau de bord est un point de départ pour

plusieurs personnes vers la découverte des nouvelles
pistes d’amélioration.
• Il faut avoir des bases de VBA pour pouvoir
travailler sur ce fichier d’une manière efficace et
profiter bien de ce dernier.
• Il y’a d’autres codes VBA liés au formulaire élaboré
à découvrir sur le fichier EXCEL.
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