INTRODUCTION

Les thèmes qui sont à la mode, on en use et on en abuse. C’est

notamment le cas de la responsabilité sociale des entreprises. Il n’existe pas à
l’heure actuelle un seul modèle académique dominant de la responsabilité
sociale des entreprises. Une des raisons en est la nature même de ce concept
qui est fluide et élastique1.

La thématique de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise nourrit

d’intenses débats sur le rôle des entreprises face aux grands enjeux mondiaux
économiques, sociaux, environnementaux, et notamment sur le rôle des
entreprises multinationales. En raison de l’impact de ses décisions et de sa
capacité d’intervention, l’entreprise multinationale est au cœur des attentes et
des interpellations.

La société attend des multinationales qu’elles soient responsables

localement en assumant et maîtrisant leurs impacts, et en contribuant au
développement économique et social des territoires où elles sont implantées.
Sont quotidiennement dénoncées dans les médias les conséquences de leurs
activités mettant à mal l’équilibre des écosystèmes ou les conditions de
développement futur d’un territoire. Des contestations vives et violentes sont
suscitées par leurs décisions de restructuration et de fermeture d’usines.

Dans un contexte de mondialisation, les décisions

d’internationalisation des entreprises recomposent en effet la géographie
économique mondiale et créent de fortes incertitudes quant au devenir
économique et social des territoires.

L’accroissement de la compétition conduit les entreprises à

rechercher davantage de flexibilité, à externaliser, à recourir à des
fournisseurs localisés dans des zones diverses pour diminuer les coûts de
production.

Les territoires anciennement industrialisés entrent dans des

processus de reconversions industrielles, sont confrontés à l’accélération des

1
L’attribution du prix annuel McKinsey 2006 à Michael E. Porter et Mark R. Kramer pour le meilleur article
publié dans la Harvard Business Review, «The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social
Responsibility », montre à quel point le thème de la RSE est d’actualité
restructurations, des fermetures d’usines et donc à des problématiques
d’emploi, d’employabilité, de renouvellement des compétences.

Elles disposent d’un « capital spatial » leur permettant de

s’affranchir des conséquences de leurs activités ou des contraintes
rencontrées dans certains pays. Egalement, « leur intérêt pour un pays, intérêt
qui ne se justifie plus par leur origine nationale, peut s’éteindre aussi
rapidement qu’il s’est enflammé »

Comme le souligne, avec la mondialisation un nouveau jeu a été

ouvert venant modifier les règles et les concepts fondamentaux de l’ancien
jeu qui a pour nom Etat nation société industrielle nationale, capitalisme
national ou encore Etat providence national.

La mondialisation a fait surgir un nouvel espace et un nouveau

cadre pour l’action : la politique s’affranchit des frontières et des Etats, avec
pour conséquence l’apparition de joueurs supplémentaires, de nouveaux rôles,
de nouvelles ressources, de règles inconnues, de nouvelles contradictions et
de nouveaux conflits. Dans contexte institutionnel international et national
incite-les entreprises à évaluer et maîtriser l’impact local de leurs activités.

Les entreprises multinationales du secteur de la cimenterie du

Kongo Central développent à l’égard de l’ensemble de ses territoires
d’implantation une démarche de responsabilité sociale ? Ses entreprises le
font-elles vraiment ? Comment résolvent-elles alors ce paradoxe ? Les
cimenteries appliquent-elles la responsabilité sociétale en ce qui concerne la
pollution de l’air et du transport ?

Hormis, l’introduction et la conclusion, notre travail s’articule

autour de deux chapitres, la première n’aborde que sur la généralité de
concepts de bases et le second s’articule sur la responsabilité sociétale de la
cimenterie multinationale du Kongo Central à l’égard de ses territoires
d’implantation : Interface énergie/pollution de l’air et transport.
 CHAPITRE I. GENERALITE CONCEPTUELLE

Le terme « concept » désigne l’objet conçu par l’esprit et construit

par lui. Il est donc un objet dont la fonction est d’organiser les connaissances en
vue de le rendre à la fois accessible et manipulable2.

Cette a pour but de présenter au lecteur une revue de littérature

portant sur les concepts de base. Il sera scindé en deux sections, la première sera
consacrée à la définition des concepts opératoires ; la deuxième section met
l’accent sur les notions de la responsabilité sociale des entreprises et sur la notion
de la cimenterie.

SECTION 1. Définition des concepts opératoires

1.1. Responsabilité sociétale

Sans doute cette question est celle qui est la plus souvent posée par
tous les acteurs ayant un lien direct ou indirect avec le concept de la RSE. La
réponse à cette question n’est pas définitive. Même aujourd'hui, après presque
cinquante ans de recherche de la réponse juste, la définition et la délimitation
du concept de performance sociétale restent encore l'objet de controverses et
de divergences conceptuelles.

Ce concept large et peu consolidé qu’il ne faut guère envisager

comme une stratégie ad hoc, mais comme un processus de longue durée. Le
concept de la responsabilité sociale définit de nouvelles règles - économiques,
sociales, écologiques - dont l’application permet une meilleure cohabitation
entre tous les acteurs de la société.
1.2. La cimenterie
C’est une usine spécialisée dans la fabrication de ciment.

1.3. Les territoires d’implantation

L’implantation d’une entreprise consiste à choisir un territoire et

un site d’exploitation ou l’engagement pris par un franchiseur de n’installer
qu’un seul et unique point de vente sous son enseigne sur un territoire donné.

2MPOYI KADIMA, G., Droit douanier, en RDC, éd. PUC, Kinshasa, 2014, p.17.
1.4. La pollution

C’est une dégradation d’un milieu par l’introduction des agents

polluants.

1.5. Interface énergie

Une interface est conditionnée par les propriétés de chacun des

deux milieux qu’elle sépare et elle est caractérisée par une énergie, dite
interfaciale ou superficielle, qui dépend de la nature des liaisons atomiques au
sein des deux milieux considérés.

SECTION 2. Notions sur la responsabilité sociale des entreprises et la

notion sur cimenterie

2.1. Notion de la responsabilité sociétale de l’entreprise Multinationale

La responsabilité sociétale d’une entreprise multinationale

comprend l’ensemble des obligations, légalement requises ou volontairement
choisies, qu’une entreprise doit assumer afin de passer pour un modèle
imitable de bonne citoyenneté à l’échelle mondiale et/ou locale.

De par son implantation dans un pays donné, l’entreprise

multinationale est soumise à un plus grand nombre de parties prenantes. Ces
parties prenantes ont des attentes plus variées.

En effet, les attentes des communautés locales d’un pays en

développement diffèrent fortement de celles d’un pays industrialisé suite aux
problèmes sociaux.

Le schéma ci-dessous, nous explique le rôle de la responsabilité

sociétale d’une entreprise multinationale dans les territoires d’implantations3.

3
Responsabilité sociale des entreprises – le développement d’un cadre européen. Monsieur Jérôme Koechlin
Genève, avril 2007
 Contribuer financièrement Protéger les
au fonctionnement de la conditions de
Créer des biens et des société travail et les
services de qualité possibilités de
développement des
employés
Domaines de
responsabilité de
Assurer un l’entreprise
environnement durable Renforcer sa
et protéger les position
ressources naturelles concurrentielle

Contribuer à la sécurité
sociale et à l’égalité de
traitement des citoyens

Les protagonistes du concept de la RSE partagent l’idée que ce qui

est bon pour l’entreprise est bon pour la société.

Selon Archie B. Carroll, qui est l'un des auteurs les plus connus de
ce courant, a classé la responsabilité selon sa nature. Il a construit le modèle
pyramidal de la RSE en quatre niveaux4:

1. la responsabilité économique;
2. la responsabilité légale;
3. la responsabilité éthique;
4. la responsabilité philanthropique ou discrétionnaire.

2.2. Notion sur la cimenterie

Les installations munies de fours et produisant du ciment par voie

humide ou sèche à partir de calcaire et les installations munies de fours

4
Archie CARROLL, «The Pyramid of Corporate Social Responsability: Toward the Moral Management of
Organizational Stakeholders», Business Horizont, July- August 1991, pp. 39-48.
produisant des agrégats légers à partir d’ardoise ou de schistes sont classées
dans la catégorie d’industries du ciment5.

Les fours rotatifs sont employés pour traiter les matériaux à des
températures de l’ordre de 1 400°C. Les matières premières se composent
principalement de calcaire, de sable siliceux, d’argile, de schiste, de marne et
d’oxyde de craie auxquels on ajoute de la silice, de l’aluminium et du fer sous
forme de sable, d’argile, de bauxite, de schiste, de minerai de fer et de scories
provenant des fourneaux.

Du gypse est ensuite ajouté dans la dernière phase du procédé.

Toutes les matières premières arrivent et sont entreposées en vrac. La
technologie des fours à ciment est universellement employée.

Les usines de ciment sont généralement situées à proximité de

carrières de calcaire, dans le but de réduire, autant que possible, les coûts de
transport de cette matière première.

Qu’ils soient ou non en rapport étroit, il conviendrait pourtant de

prendre en considération les effets que représente l’exploitation d’une carrière
dans l’évaluation des impacts d’une usine de ciment.

En République démocratique du Congo, les différentes entreprises

qui sont les principales actrices du marché du ciment dans le pays (10 usines
se partagent le marché en RDC), cherchent à développer un modèle qui
associe expansion des activités et responsabilité de ces entreprises dans le
développement solidaire du pays.

La province du Kongo Central, compte quatre industries de

production de ciment, en voici6 :

1. CIMENTERIE DE LUKALA.
2. CIMENTERIE KONGO (CIMKO)
3. PPC BARNET DRC MANUFACTURING SA
4. CIMENTERIE NYUMBA YA AKIBA
5. CIMENTERIE NATIONALE DE KIMPESE (CINAT)

5
http://www. DIRECTIVES OPERATIONNELLES DE LA BOAD
6
http://www.ppc.co.za/drc
 Parmi, ces cimenteries la CINAT est à l’arrêt de production suite
aux certains problèmes.

2.2.1. Les cimenteries multinationales œuvrant en RDC

1. Cimenterie Nyumba Ya Akiba

C’est une société joint-venture à 50-50 entre Lucky Cement, le plus

grand producteur de ciment pakistanais et le Groupe Rawji une société
bancaire avec une vaste expérience en République Démocratique du Congo
(RDC).

NYA a de développé une carrière de calcaire et une usine de ciment

de USD $ 240 millions, avec les installations associées, sur un site vierge
situées à 250 km au sud-ouest de Kinshasa dans les secteurs de Kimpese et
Kuima du Territoire de Songololo dans la Province du Kongo Central en
RDC.
2. PPC BARNET

Premier fournisseur de ciment et de produits connexes en Afrique

australe, PPC possède 11 cimenteries en Afrique du Sud, au Botswana, en
RDC, en Éthiopie, au Rwanda et au Zimbabwe. La capacité de PPC est
d'environ onze millions et demi de tonnes de produits cimentiers chaque
année.

PPC Barnet DRC a été créée en février 2014 par le principal

actionnaire PPC International Ltd, une Société de ciment basée en Afrique du
Sud, conjointement avec Barnet Group de la RDC et la Société Financière
Internationale (SFI).

3. La CIMKO

Née de l’association du groupe Rawji et de Lucky Ciment Ltd, la

Cimenterie du Kongo (CIMKO) et Le capital de la CIMKO est détenu à
100% par Nyumba ya Akiba Sarl. Elle-même est codétenue de façon
égalitaire par le groupe Rawji (50%) et Lucky Ciment Ltd (50%)7.

7
https://www.facebook.com/CimenterieKongo/
 4. La CILU

L'entreprise CILU est créée en 1921 jusqu'à ce jour, 100 ans

d'existence, cette cimenterie est comptée parmi les grandes industries
congolaises et fait partie du groupe HEIDELBERGC.
 CHAPITRE II. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES
CIMENTERIES MULTINATIONALES DU KONGO CENTRAL A
L’EGARD DE SES TERRITOIRES D’IMPLANTATION :
INTERFACE ENERGIE/POLLUTION DE L’AIR ET TRANSPORT

Ce chapitre a pour objectif de connaitre La responsabilité sociétale

de la cimenterie du kongo central à l’égard de ses territoires d’implantation :
Interface énergie/pollution de l’air et transport. Ainsi, il est organisé en trois
sections. La première porte sur l’impact négatif du ciment, la deuxième
s’articule autour de la responsabilité sociétale de la cimenterie du Kongo
Central à l’égard de ses territoires d’implantation.

SECTION 1. L’impact négatif de la cimenterie du ciment

Les impacts négatifs de la cimenterie, porte sur les différentes

phases « construction, exploitation et fermetures. Les émissions de poussière,
et en particulier de silice, constituent un grave danger pour la santé du
personnel de l’usine. Les niveaux sonores auxquels sont exposés les
employés représentent également un risque. Le bruit et le passage des
camions peuvent être source de désagrément pour les communautés
avoisinantes.

Les émissions de particules constituent la principale source d’effets

négatifs sur l’environnement. La question du contrôle des poussières
engendrées par le transport des matériaux est beaucoup plus complexe à
régler; les convoyeurs, les monceaux de matériaux stockés et leur transport
routier peuvent être à l’origine d’une plus grande dégradation de la qualité de
l’air que les gaz dégagés par les broyeurs et par les fours.

Un petit nombre d’usines lessivent les poussières émises par les

fours pour les débarrasser des alcalis solubles et en réalimentent les fours.
Dans de telles usines, les lixiviats débordant des clarificateurs lors de
l’opération de lessivage représentent la cause la plus sérieuse de pollution de
l’eau et de l’environnement8.

8
http://www.DIRECTIVES OPERATIONNELLES DE LA BOAD
 SECTION 2. La responsabilité sociétale de la cimenterie du Kongo
Central à l’égard de ses territoires d’implantation interface énergie
pollution de l’air et le transport.

Dans cette section, nous allons parler de la responsabilité des

cimenteries du Kongo Central à l’égard de ses territoires d’implantations et
en ce qui concerne la pollution de l’air et de transport.

2.1. La responsabilité sociétale de la cimenterie multinationale du

Kongo Central à l’égard de ses territoires d’implantation

C’est ainsi, les cimenteries du kongo central sont amenées, qu’elles

le veuillent ou non, à jouer un rôle nouveau dans les territoires d’implantation
et dans la résolution des défis du pays que sont la lutte contre la pauvreté, le
développement économique et social des populations et la préservation des
ressources naturelles.

Alors, la raison d’être d’une cimenterie est précisément d’effectuer

des investissements directs à l’étranger et de se redéployer sur les territoires
qui offrent des opportunités en termes de marché ou d’accès aux facteurs de
production9.

Ses cimenteries dans les territoires d’implantations assurent :

- La Contribution financièrement au fonctionnement de la société ;
- La Création des biens et des services de qualité ;
- La Protection des conditions de travail et les possibilités de
développement des employés ;
- L’environnement durable et protéger les ressources naturelles ;
- la lutte contre la pauvreté, le développement économique et
social des populations et
- la lutte contre le réchauffement climatique etc…

9
http://www.orse.org ISO Advisory Group on Corporate Social Responsibility, Technical Report, Economie
Ethique, no. 7, 2003. La responsabilité sociale des entreprises et la sécurité et la santé au travail, Agence
européenne pour la sécurité et la santé au travail, Office des publications officielles des Communautés
européennes, Luxembourg, 2006. La responsabilité sociale des entreprises et les codes de conduite. Nouveaux
enjeux ou vieux débat ?, Bruxelles, La Confédération mondiale du Travail (CMT), avril 2004.
 2.2. La responsabilité sociétale des cimenteries multinationales du
Kongo Central à l’égard de ses territoires d’implantation en ce qui
concerne la pollution de l’air

Par rapport à tout ce qui précède, les activités des cimenteries

provoquent la pollution de l’air, ce qui met en danger la vie du personnel, de
la population environnante et des autres villes ou villages voisins. Sur ce, les
cimenteries mettent et développent des stratégies d’atténuation de la pollution
de l’air.

Et ses stratégies sont :

- Mise en application d’un programme quotidien de contrôle de la qualité

de l'air. Ce programme est suivi afin de permettre aux polluants de se
disperser dans l'atmosphère sur une courte période de temps à travers de
stratégies de brulis de biomasse.
- L'installation de barres de vaporisation, la clôture des points de transfert
ou d'autres moyens de contrôle seront utilisés tels que nécessaires afin de
s'assurer que les émissions de poussière des systèmes de concassage et
de convoyage soient gérées correctement pour répondre aux cibles de
qualité de l'air ambiant et d'émissions.
- Plantation des arbres et de végétation en dehors de limites des carrières
minimisent la dispersion de la poussière dans les alentours.

2.3. La responsabilité sociétale des cimenteries multinationales Kongo

Central à l’égard de ses territoires d’implantation en ce qui
concerne le transport
Les entreprises du secteur de ciment transportent des matières
premières et déploient les marchandises vers le lieu de la consommation.
Alors cette pratique met en danger la vie humaine et l’environnement suite
aux produits transportés qui peuvent être toxiques ou nuisibles.

C’est ainsi, elles ont la responsabilité de mettre à la disposition de

leur activité, des bonnes stratégies pour diminuer l’ampleur de ce danger.
Voici, quelques stratégies mise en place par les entreprises pour réduire
l’impact négatif du transport :
- Appliquer des suppresseurs de poussière aux sections de routes utilisées
quotidiennement par les véhicules qui traversent ou sont proches des
villages ;
- Concevoir l'alignement des routes afin de minimiser les distances de
trajet et éliminer la circulation non nécessaire ;
- Couvrir les véhicules transportant des matériaux poussiéreux afin
d'éviter que les matériaux ne soient soufflés des véhicules ;
- Eviter la construction des routes proches des hameaux humains et
- Construire les routes d'accès et les infrastructures de façon à éviter les
écosystèmes sensibles.
 CONCLUSION

La mission principale d’une entreprise est de réaliser des bénéfices

à travers la transformation d’inputs en outputs consommables. Cependant, au
fil du temps, de nouvelles exigences se sont ajoutées à cette mission sous la
dénomination de responsabilité sociétale d’entreprise.

Aujourd’hui, il faut considérer l’entreprise comme une institution

sociale, donc comme une partie de la société. De ce fait, elle se doit d’être
responsable de ses actes vis-à-vis de tous les autres protagonistes de la
société. Sa nouvelle préoccupation sous-entend que l’entreprise est une
affaire de société ». Il semble qu’à ce niveau le concept de responsabilité
sociétale de l’entreprise ait obtenu la pole position.

C’est ainsi, les cimenteries du kongo central sont amenées, qu’elles

le veuillent ou non, à jouer un rôle nouveau dans les territoires d’implantation
et dans la résolution des défis du pays que sont la lutte contre la pauvreté, le
développement économique et social des populations et la préservation des
ressources naturelles.

Alors, la raison d’être d’une cimenterie est précisément d’effectuer

des investissements directs à l’étranger et de se redéployer sur les territoires
qui offrent des opportunités en termes de marché ou d’accès aux facteurs de
production.

En ce qui concerne la pollution de l’air et du transport des

cimenteries multinationales du Kongo Central, nous affirmons que ces
dernières ont mis en place des stratégies pour en a remédier et la
responsabilité sociétale est respectée.
 BIBIOGRAPHIE

I. OUVRAGES

1. Archie CARROLL, «The Pyramid of Corporate Social Responsability:

Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders»,
Business Horizont, July- August 1991, pp. 39-48.

2. MPOYI KADIMA, G., Droit douanier, en RDC, éd. PUC, Kinshasa,

2014, p.17
3.
II. AUTRES SOURCES

1. http://www. DIRECTIVES OPERATIONNELLES DE LA BOAD

2. http://www.ppc.co.za/drc
3. https://www.facebook.com/CimenterieKongo/
4. http://www.DIRECTIVES OPERATIONNELLES DE LA BOAD
5. http://www.orse.org ISO Advisory Group on Corporate Social
Responsibility, Technical Report, Economie Ethique, no. 7, 2003. La
responsabilité sociale des entreprises et la sécurité et la santé au
travail, Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail,
Office des publications officielles des Communautés européennes,
Luxembourg, 2006. La responsabilité sociale des entreprises et les
codes de conduite. Nouveaux enjeux ou vieux débat ?, Bruxelles, La
Confédération mondiale du Travail (CMT), avril 2004.
6. L’attribution du prix annuel McKinsey 2006 à Michael E. Porter et
Mark R. Kramer pour le meilleur article publié dans la Harvard
Business Review, «The Link Between Competitive Advantage and
Corporate Social Responsibility », montre à quel point le thème de la
RSE est d’actualité.
7. Responsabilité sociale des entreprises – le développement d’un cadre
européen. Monsieur Jérôme Koechlin Genève, avril 2007.
 TABLE DE MATIERE

INTRODUCTION ........................................................................... Erreur ! Signet non défini.

CHAPITRE 1. GENERALITE SUR CONCEPTUELLE ............... Erreur ! Signet non défini.
SECTION 1. DEFINITION DES CONCEPTES DES BASES ...... Erreur ! Signet non défini.
1.1. Responsabilité sociale ....................................................... Erreur ! Signet non défini.
1.2. La cimenterie ..................................................................... Erreur ! Signet non défini.
1.3 Les territoires d’implantation ............................................. Erreur ! Signet non défini.
1.4 La pollution ........................................................................ Erreur ! Signet non défini.
1.5 Interface énergie ................................................................. Erreur ! Signet non défini.
SECTION 2 : NOTION SUR LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET
NOTION SUR LA CIMENTERIE ................................................. Erreur ! Signet non défini.
2.1. Notion sur la responsabilite sociale des entreprises ........ Erreur ! Signet non défini.
2.1.2. Notion sur la cimenterie ................................................ Erreur ! Signet non défini.
2.2.1. Les cimenteries multinationales oeuvrant en RDC ....... Erreur ! Signet non défini.
CHAPITRE II. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES CIMENTERIES
MULTINATIONALE KONGO CENTRAL A L’EGARD DE SES TERRITOIRES
D’IMPLANTATION : INTERFACE ENERGIE POLLUTION DE L’AIR ET LE
TRANSPORT.................................................................................. Erreur ! Signet non défini.
SECTION 1. L’IMPACT NEGATIF DE LA CIMENTERIE ........ Erreur ! Signet non défini.
SECTION 2. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES CIMENTERIES
MULTINATIONALE KONGO CENTRAL A L’EGARD DE SES TERRITOIRES
D’IMPLANTATION : INTERFACE ENERGIE POLLUTION DE L’AIR ET LE
TRANSPORT.................................................................................. Erreur ! Signet non défini.
2.1. La responsabilité sociétale des cimenteries du kongo central à l’égard de ses
territoires d’implantation ................................................................. Erreur ! Signet non défini.
2.2. La responsabilité sociétale des cimenteries du kongo central à l'égard de ses territoires
d'implantation en ce qui concerne la pollution de l'air .......................................................................... 17
2.2. La responsabilité sociétale des cimenteries du kongo central à l'égard de ses territoires
d'implantation en ce qui concerne le transport……………………………..…………………...………18.
CONCLUSION ............................................................................... Erreur ! Signet non défini.
BIBLIOGRAPHIE .......................................................................... Erreur ! Signet non défini.
TABLE DE MATIERE ................................................................... Erreur ! Signet non défini.