Section 1 : Présentation du système de rémunération au sein de

l’office ONAAPH

1/ La convention du système de rémunération de l’office ONAAPH

Cette convention collective est le fruit de travaux de groupe de travail de

l'office, prenant en compte un état des lieux ainsi que la nouvelle vision de

l'office inscrite dans une politique globale de refonte.

Les résultats de ces travaux sont une approche d'une nouvelle perception de

l'office qui doit permettre à la contribution de tous les acteurs à savoir :

l'employeur, les partenaires sociaux et les salariés au développement continu

de l'office.

Cette convention a pour rôle de définir clairement les règles minimales ainsi

que les devoirs et les droits de l'employeur et des salariés qui doit se baser sur

une relation de respect et de confiance qui est essentiel par une relation

durable permettant la sauvegarde de l'office et de sa pérennité.

Aussi ; l'application de la convention collective N°460/DG2001 et ses avenants

ayant dépassé les dix années ; le protocole d'accord signé le 12 mai 2010 avec

les partenaires sociaux ; l'interprétation dans l'octroi de l'indemnité de

nuisance ; les décisions issues de la tripartite en date du 2 et 3 décembre 2009 ;

la révision par les pouvoirs publics du Salaire Nationale Minimum Garantie

(SNMG) et enfin la réorganisation des structures interne de l'office sont autant

de motifs qui ont incité l'employeur à la révision de la convention collective de

l'entreprise.

2/ Système de rémunération de l’office ONAAPH

2-1- Le salaire

En contrepartie du travail fourni, le travailleur a droit à une rémunération au

titre de laquelle il perçoit un salaire ou un revenu proportionnel aux résultats

du travail, selon la règle du prorata temporise.

Par salaire il faut entendre:

Le salaire de base, tel qu'il résulte de la classification professionnelle de I‘office.

Les indemnités versées en raison de I ‘ancienneté du travailleur, des heures

supplémentaires effectuées ou en raison de condition particulière de travail et

notamment, de travail posté, de nuisance et d'astreinte y compris le travail de

nuit et l'indemnité de zone. Les primes liées à la productivité et aux résultats du

travail.
2-2- Le salaire de base

Le salaire de base résulte de la classification professionnelle des postes de

travail de l'office. Cette classification résulte d'une grille de pondération de la

cotation du poste de travail qui comporte

1. Qualification exigée

a. Formation de base.

b. Expérience professionnelle.

2. Responsabilité

a. Responsabilité matérielle.

b. Responsabilité immatérielle.

c. Responsabilité sur l'intégrité physique des tiers.

d. Responsabilité directe et fonctionnelle.

e. Responsabilité hiérarchique diffuse.

3. Efforts

a. Efforts physiques.

b. Efforts neuropsychiques.
c. Efforts intellectuels.

4. Contraintes et exigences particulières

a. Contraintes.

b. Exigences particulières.

Une grille de pondération de la cotation des postes de travail sera définie par

une procédure de gestion.

2-3- Grille de salaire

L'office dispose d'une grille de salaire composée de quinze catégories allant de

A à NN prime) illustrée dans le tableau 2. Les catégories allant d'A à N sont

composées de trois sections.

La catégorie N'composée de quatre sections.

Chaque section est déterminée par un nombre de point découlant de la

pondération de cotation du poste de travail et dispose de dix échelons réservés

pour l'avancement au mérite selon procédures arrêtées par l'office.

3- Classification des postes de travail

La création d’un poste de travail et sa définition sont du ressort de l’employeur

les postes de travail découlent de l'organisation de l’office et sont classés

hiérarchiquement après description, évaluation, cotation et classification à la

méthode retenue par l'office.

La révision ou l’introduction de nouveaux postes dans nomenclature, ainsi que

la méthode d'évaluation sont du ressort de la direction de l’office après avis du

comité de participation. Elle est actualisée périodiquement tenant compte des

technologies, et techniques de gestion, de l'organisation du travail et du

développement de I ‘office.

Chaque poste de travail doit être défini avec le maximum de précision.

Notamment en ce qui concerne les tâches et missions y afférentes qui sont à

accomplir régulièrement par un travailleur.

L'existence et la nature d'un poste de travail obéissent aux seuls impératifs

d'une répartition harmonieuse du travail s'inscrivent dans l’organigramme de

l'office. Pour les besoins de la détermination des salaires de base qui

s'attachent à chaque poste de travail, les différents postes de travail sont côtés

sur la base d'un système cohérent de critères et de règles de cotation. Cette

méthode permet de classer tous les postes, l'un par rapport à l'autre en

fonction de leurs caractéristiques propres. La nomenclature des postes de

travail est établie en tenant compte :

*Caractère administratif, productif ou technique des activités de l'office; Des

*filières et leurs spécialités.

Les postes de travail sont affectés de leur indice de classification et leurs

conditions d'accès. L'ensemble des postes de travail sont réparti, compte tenu

de leur classification et leur hiérarchie, en cinq groupes socioprofessionnels