SYNTHESE : Chapitre 12 mana

En choisissant la spécialisation la diversification, la stratégie de spécialisation consiste à se

concentrer sur la stratégie de diversification correspond à l’élargissement du périmètre
d’activité de l’entreprise en s’engageant dans un domaine d’activité stratégique. Un domaine
d’activité stratégique est une sous partie de l’entreprise, regroupant un ensemble de biens et
de services homogène. La stratégie de domaine correspond aux choix stratégiques que
l’entreprise va effectuer chacun de ces domaines stratégiques d’établi de conforter, ses
avantages concurrentiels et de faire face concurrence, un avantage concurrentiel et la capacité
pour l’entreprise de créer davantage de valeur que ses concurrents. L’entreprise d’abord un
recours à trois stratégies de domaine, la stratégie de domination à réduire les coûts pour
composer des prix plus bas que ceux de ses concurrents, la synthèse sciassions consiste à se
démarquer de la concurrence, en offrant un produit qui présente des caractéristiques perçues
comme unique aux yeux des clients peut se faire par sophistication, en augmentant la valeur
perçue du produit pour justifier un prix de vente plus élevé ou par épuration en proposant une
offre. Enfin, la stratégie de concentration focalisation consiste à limiter un segment de marché
spécifique que ce soit les produits, la clientèle ou la zone géographique, ceci permet de
protéger des assauts de la concurrence en composant une offre différente qui ne peut
intéresser une clientèle réduite.