Synthèse sur stratégie business 

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Les établissements de crédit peuvent adopter une stratégie de diversification qui nécessite des prises
de décisions spécifiques à chaque DAS du PAS afin d’assurer une cohérence entre les DAS.

La stratégie business envisage de gérer chaque PAS en fonction de leur DAS, afin que ces derniers se
matérialisent par des choix stratégiques tels que la stratégie de domination par les couts, de
différenciation, de focalisation, la 1ère sert à réduire le cout de revient par apport au concurrent afin
de bénéficier d’une économie d’échelle, la 2 ème consiste à proposer une offre pour démarqué par
apports au concurrent afin de ces derniers réaliser une notoriété toutefois, la 3 ème stratégie concerne
les entreprises qui disposer ou entrain de rechercher à la création d’un avantage concurrentielle.

Pour formuler une stratégie business pour une DAS on se basent sur des dimensions à savoir le
niveau d’engagement tout en fait l’estimation des besoins liée à chaque DAS. En a aussi les cibles c.-
à-d. avant de choisir un segment faut qu’on avoir les compétences que nous dispose actuellement.
En effet, la combinaison des avantages concurrentielle et compétences distinctives aussi faut les
prend en considération tout on connaitre nos facteur clés de succès.or, les technologies, Produits,
services procédés peut influencer au création de la valeur et peut-on constituer une sources
d’avantage concurrentielle