Travail pratique 2

Recrutement

Mise en contexte
Vous devez lire la mise en situation ci-dessous qui porte sur le recrutement et répondre
aux questions.

Modalités

 Le travail est à réaliser en équipe de 3 ou 4.

 Le travail doit être fait à l’ordinateur dans une mise en page soignée.
 Le travail doit être remis sur Léa, le 29 février au plus tard à 23 h 00.
Tout travail remis après cette date se verra accorder une pénalité de 15% par
jour de retard.

Évaluation

 Ce travail a une pondération de 5%.

 Les critères d'évaluation considérés et la pondération sont énoncés pour chaque
question.

Mise en situation
Mardi, 16 h, Line Chartrand, préposée à la comptabilité générale de la Quincaillerie
Mayrand, donne sa démission à sa supérieure, Madeleine Miron, parce qu’elle a reçu
une offre d’emploi ailleurs qu’elle ne pouvait refuser. Cette décision est en vigueur à
partir du lundi suivant; Madeleine Miron est ainsi complètement prise aux dépourvues
et doit pourvoir au poste rapidement.
Elle se rappelle avoir reçu il y a quelques semaines le curriculum vitae de Martine
Samson, une personne qui semblait avoir de l’expérience en comptabilité. En regardant
son CV, la candidate dit avoir occupé trois emplois en comptabilité dans des commerces
de détail. Elle la convoque le jour même pour une entrevue.
Mercredi après-midi, Madeleine Miron reçoit Martine à son bureau. Elle lui demande de
lui expliquer son parcours qui correspond à ce qui est inscrit à son CV. Elle lui demande
également les activités qu’elle pratique dans sa vie personnelle. Elle la trouve
intelligente et sympathique, elle l’emploie ainsi sur-le-champ.
Un mois plus tard, Madeleine congédie Martine pour les raisons suivantes. Elle n’est pas
capable d’utiliser Sage 50, elle n’est pas du tout autonome et demande beaucoup
d’encadrement.

Questions
1. Quelles sont les nombreuses erreurs (nommez trois) commises par Madeleine Miron
dans son processus de recrutement?
 Critères de correction : 3 points – pertinence et justification (pourquoi est-ce une
erreur)

2. Considérant que la Quincaillerie dispose d’un certain budget, proposer deux outils
de recrutement adéquats en fonction de la situation.
 Critères de correction : 2 points – pertinence des outils et justifications (pourquoi
sont-ils adéquats)

3. Proposer deux outils de sélection appropriés pour le poste et expliquer leur utilité. Si
vous choisissez des APS ou tests, préciser la nature.
 Critères de correction : 2 points – pertinence et justification (à quoi servent-ils)

4. Pour le curriculum vitae, planifier trois critères de sélection en réalisant une grille.
 Critères de correction : 3 points – pertinence des critères et réalisation adéquate
de la grille