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internationaux
Par : Pr Younes BOUMAAZ
La gestion des flux internationaux
Ø Manutention
Ø Gestion de commande
Ø Emballage
Ø Expéditions
Ø Livraisons
Ø Entretien
La gestion des flux internationaux
La gestion des flux administratifs et financiers
Ø Confection de la documentation
Ø Obtention des licences import / export
Ø Visa des documents commerciaux
Ø Tenue des sommiers douaniers
Ø Gestion des assurances
Ø Emission des factures
Ø Encaissement chez les clients
Ø Tenu des comptes étrangers
Ø Représentation fiscale
Éléments du Soutien Logistique Intégré
▼ Approvisionnement et rechange
▼ Infrastructures
▼ Emballage, manutention, stockage, transport
▼ Equipements de soutient et de test
▼ Documentation technique
▼ Réseau informatique
▼ Formation
▼ Personnel et assistance technique
▼ Plan de maintenance et gestion des faits techniques
Supply Chain Management
● C’est le processus qui se déroule entre le moment où une demande est exprimée
et celui où le client paye sa facture.
● Pour piloter la chaîne des opérations logistique (supply chain), il est nécessaire
de faire appel à des expertises et des connaissances métiers et à l’utilisation des
outils de gestion des flux d’information.
Expertises et connaissances métiers
Ø Soit de manière globale sur l’ensemble de la chaîne: cas des sociétés proposant
des solutions de supply chain intégrées (dématérialisation de la chaîne
logistique) ou d’une société (chargeur) qui intègre tous ces services dans sa
propre organisation logistique interne.
Outils de gestion des flux d’informations
Application :
12
1. La chaîne documentaire
Le contenu
La chaîne documentaire correspond à l’ensemble des documents nécessaires à
l’exécution du contrat commercial.
Ces documents, collectés tout au long du processus commercial, forment la
liasse documentaire, allant de l’offre jusqu’au paiement effectif. Ils ont pour
objet de prouver la bonne exécution de l’opération commerciale et de répondre
aux exigences réglementaires. La constitution de la liasse concerne aussi bien
l’importateur que l’exportateur (vendeur/acheteur), même si ce dernier joue un
rôle souvent plus important.
1. La chaîne documentaire
Les
documents
relatifs à
la relation
commercia
le
Documents
Les
Les
documents
documents
liés à la
relatifs à
réglement
la
ation
logistique
douanière
1. La chaîne documentaire
Les documents
Les documents relatifs à la relation commerciale
1. La facture pro forma
Définition :
C’est le document administratif qui est surtout utilisé comme offre
commerciale, c’est-à-dire comme description détaillée des conditions d’une
vente internationale avec des informations précises pour l’acheteur. Si la facture
pro forma est signée par les deux parties, elle établit un engagement et acquiert
le caractère de contrat de vente (c’est une première formalisation de l’accord
commercial conclu entre l’exportateur et l’importateur).
1. La chaîne documentaire
Les documents
La commande d’achat peut constituer une offre contraignante ou non contraignante, selon les
circonstances. En général, dans les transactions internationales dans lesquelles participent
de grandes entreprises, la commande d’achat est souvent la principale forme du contrat et
constitue la première offre contraignante.
1. La chaîne documentaire
Les documents
Le choix de l’incoterm détermine les documents collectés par les parties au contrat.
Exemple :
Dans le cadre d’une vente FOB, l’exportateur aura à gérer et à collecter les documents
relatifs au dédouanement export, au préacheminement et au transport principal.
Pour une vente DDP, il aura à gérer, en supplément, les documents liés à l’assurance,
au postacheminement et au dédouanement de marchandises à l’import.
2. La gestion de la chaîne documentaire
L’établissement de documents
Les documents exigés varient selon la réglementation des pays et selon la nature
des produits.
Exemple :
Les modalités de paiement retenues entre les parties détermineront également les
documents à produire et à collecter.
Exemple :
Dans le cas d’un paiement par crédit documentaire, l’exportateur aura à remettre
à sa banque l’ensemble des documents requis lors de l’avis d’ouverture en
respectant un délai précis. Il devra être particulièrement vigilant : la vérification
de la conformité des documents, sous peine de perdre l’engagement bancaire.
2. La gestion de la chaîne documentaire
2.2. L’établissement de documents
En outre, la liasse documentaire est destinée à être remise en partie ou en totalité aux
partenaires de l’entreprise : acheteur, vendeur, transitaire, administration douanière,
banques, etc., au plus tôt et dans des délais précis.
2. La gestion de la chaîne documentaire
2.4. La conservation des documents
Afin de pouvoir satisfaire aux contrôles administratifs et fiscaux, mais aussi afin de
conserver des éléments de preuve en cas de litige, l’entreprise est amenée à
conserver et à stocker les documents, ce qui nécessite la mise en place d’un
système d’archivage efficace.
3. Les phases de la chaîne documentaire
3.1. La phase de négociation et d’examen de la commande
Les documents émis lors de la phase de négociation et celle de l’examen de la
commande servent à établir les bases contractuelles et commerciales des
relations entre le vendeur et l’acheteur. Dans ces documents, les parties au
contrat de vente précisent les conditions exactes de leur transaction :
- les marchandises (ou prestation de services) : désignation du (des)
produit(s), quantité, prix, services annexes, etc. ;
- les conditions de paiement : mode/instrument de paiement, délais de
paiement ;
4- Connaissement
BANQUE
Paiement
IMPORTATEUR
Laboratoires
5- Dossier importation : facture /avis 3 - Avis d'arrivée
d'arrivée/Titre d'Importation/
Analyse Connaissement original/ lettre de
échantillon garantie
11-BS+BAE ODEP
10-BS
SORTIE PORT
DOUANE
DOUANE/ODEP
La gestion des flux
financiers
Par : Pr Younes BOUMAAZ
Les transactions à international
EXPORTATEUR IMPORTATEUR
Marchandises
ou prestations
BANQUE A BANQUE B
Paiement
DEVISE C
De plus, chaque pays a ses exigences avec une liste non exhaustive de
documents à fournir liés à sa règlementation et/ou le produit importé.
Les documents liés aux paiements
1. La facture
Lorsque l’on parle de paiement, il s’agit de la facture commerciale ou encore comptable. Quand les ventes
et achats de marchandise se font hors du territoire national, la facture va accompagner obligatoirement la
marchandise tout au long de sa livraison.
2. La liste de colisage
Cette liste permet de vérifier la conformité de l’expédition à la commande et à la facture établie par le
vendeur. C’est aussi un document exigé par les douanes, aussi bien à l’exportation qu’à l’importation.
3. Le certificat d’origine
Le certificat d’origine est un document qui certifie l’origine du produit fini en tant que lieu de fabrication.
Le document est authentifié par les Chambres de Commerce et d’industrie.
4. Le certificat de conformité
Le certificat de conformité garantit que le produit répond à un cahier des charges strict et respecte des
règles de fabrication particulières. La conformité du produit porte sur des caractéristiques de production,
de transformation et/ou de conditionnement, contrôlée par un organisme habilité à délivrer ce document.
Les documents liés aux paiements
5. Le certificat d’inspection
Le certificat d’inspection des marchandises est un document émis par des entreprises spécialisées comme Bureau Veritas
ou SGS qui indique que les marchandises ont été inspectées conformément à une série de spécificités exigées par le
secteur, les clients ou les pays tiers avant le chargement et dans lequel figurent les résultats de l’inspection.
6. Le certificat d’assurance
Ce document est à fournir par le vendeur dans le cadre d’une vente CIF ou CIP car la marchandise voyage au risque de
l’acheteur. Il permet à l’acheteur en cas d’avaries pendant le transport d’être indemnisé à hauteur de la valeur de la
marchandise.
Pour l’exportateur ce document est à se procurer auprès d’une compagnie d’assurance avec laquelle l’entreprise a traité un
contrat global d’assurance ou auprès de son commissionnaire de transport, c’est l’assurance tierce chargeur. Les nouveaux
incoterms CIF et CIP 2020 imposent une assurance tous risques.
7. Les autres documents
D’autres attestations ou certificats peuvent être demandés en relation avec le pays tiers ou le produit, citons par exemple :
- certificat phytosanitaire ;
- attestation de matière dangereuse ;
- licence d’exportation/licence d’importation ;
- certificat de qualité ;
Parmi la liasse documentaire, il faut rajouter en fonction de l’incoterm négocié les documents de transport.
Les moyens de paiement
1. Le virement international
Etape 1 : Contrat
Exportateur Importateur
(Donneur d'ordre) (Acheteur)
Etape 2 :
Marchandises / Documents de
transport
Avantages Inconvénients
- Très rapide et peu coûteux - Il n’est pas une garantie de pai
ement
- Facilité d’utilisation
- Risque de change dans le cas
- Transferts sécurisés
d’un virement en devises
- Procédures de contrôle sophistiq
- L’initiative de l’ordre de vireme
uées
nt est laissée à l’importateur
- Fonctionnement 24 h sur 24 h, 36
5 jours par an
Tireur Bénificiaire
(Donneur d'ordre) Etape 1 : (payé)
Remise du chèque au
bénificiaire
Etape 2 :
Etape 4 : Remise du
Information chèque
sur le paiement pour
du chèque encaissement
Banque
Banque du tireur
Etape 3 : du bénificiaire
Transmission et réception du
chèque
Avantages Inconvénients
- Utilisation simple. - L’émission du chèque est laissée à l’initiative de
l’importateur.
- Système répandu.
- Le temps d’encaissement est plus ou moins long.
- Système peu coûteux
(commissions faibles - Risque de change supporté par l’exportateur.
sur les chèques de
- Risques de perte, de vol, de falsification.
montant élevé).
- Risque de non-paiement (possibilité de faire
opposition varient fortement d’un pays à l’autre).
- L’exportateur peut être assuré du paiement de sa créan - Temps plus en moins long selon le circuit bancaire utilisé.
ce en demandant l’aval de la banque de l’importateur Son recouvrement est long, car elle est soumise à
(il n’est cependant pas protégé du risque bancaire dans l’acceptation de l’importateur.
ce cas).
- L’émission d’une traite peut être accompagnée dans
- La lettre de change peut être transmise par endosseme certains pays de mesures légales particulières (prix, langue
nt pour régler une dette. ,…). Il convient donc de se renseigner à ce sujet avant de
l’utiliser.
- L’effet est émis à l’initiative du vendeur et non de
l’acheteur, ce qui est toujours plus intéressant pour ce - Risque de change.
premier.
Etape 6 :
Paiement ou acceptation
Banque Banque
(remettante) (présentatrice)
Etape 3 :
Instructions + documents
- Risque de marchandage
Le crédit documentaire est un moyen de paiement sécurisé qui répond aux exigences
des opérateurs de commerce international.
Etape 6 :
Débit à vue Etape 5 : Etape 2 : Etape 3 :
ou Levée des Présentation Paiement
à l'échéance documents des documents ou
convenue acceptation
Etape 4 :
Envoi des documents
Banque Banque notificatrice
(émettrice) (et confirmante)
Etape 7 :
Couverture
- Avantageux pour les exportateurs qui trav - Risque de ne pas être payé si la banque ém
aillent avec de nouveaux clients, puisque l ettrice deviendrait insolvable (risque éliminé
a solvabilité de l’acheteur n’est pas un pro en cas de crédit documentaire irrévocable et
blème (en cas de crédit documentaire irrév confirmé)
ocable et confirmé)
- L’importateur a l’assurance de recevoir les d
ocuments qui conviennent, mais pas nécess
airement la bonne quantité ou qualité des
marchandises.
- Système onéreux
Avantages et inconvénients du crédit documentaire 77
Conclusion : Les paiements à l’international au Maroc
- Titre d'importation
- Licence d'importation
- Demande préalable d'importation
Direction Générale du
Importateur
Commerce
SWIFT
Paiement
Fournisseur Banque
Etranger Crédit documentaire notifié de l'exportateur
Documents d'ouverture du
crédit documentaire
Licence d'exportation
Direction Générale du
Exportateur
Commerce
SWIFT
Remboursement
Client Banque
Etranger de l'importateur
Documents d'ouverture du
crédit documentaire / de la
remise documentaire