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ABIDI HICHEM
Gestion de production Abidi Hichem FRMI
Le Kanban
1 Historique de la méthode
Ohno a constaté que « les gens des usines ont toujours tendance à faire de
la surproduction » et il a alors recherché le moyen qui permettait de
produire :
• Le produit demandé,
Kanban est un mot japonais qui signifie étiquette. Le Kanban est l'étiquette
qui est attachée à un container. Il se présente généralement sous la forme
d'un rectangle de carton plastifié ou non de petite taille. Un certain nombre
d'informations sont précisées sur un Kanban.
Ces informations varient beaucoup selon les entreprises, mais il existe des
informations indispensables minimum que l'on retrouve sur tous les
Kanbans.
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Il s'agit de :
• La capacité du container,
1.2 Le principe
Le principe du Kanban est le suivant : il s'agit de produire et
livrer des produits finis juste à temps pour être vendus,
fabriquer des produits intermédiaires juste à temps pour être
transformés en produits finis et acheter des matières
premières juste à temps pour la fabrication
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Flux Flux
physique physique
Flux Flux
physique physique
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S'il n'y a pas de Kanbans sur le planning du poste N° 1 (tous les Kanbans
sont donc attachés à des containers en attente devant le poste N° 2), celui-
ci ne fabrique rien.
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Ticket KANBAN
Poste 1 Poste 2
KANBAN (retour)
Ce système ne peut bien fonctionner que si les deux postes de travail sont
situés à proximité l'un de l'autre car il n'existe alors qu'un lieu de stockage
de containers entre le poste 1 et le poste 2.
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(La manutention désigne l'action de manipuler, de déplacer des marchandises, des colis
ou des documents dans un lieu de production ou de stockage tel un entrepôt, une usine,
un magasin, un bureau, etc.)
Remarque :
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1er cas : il n'y a aucun Kanban sur le planning ; il n'y a donc pas de
production.