Plaidoyer pour une OSC de se mettre en consortium

[Votre Nom]
[Votre Titre/Poste]
[Nom de Votre Organisation]
[Date]

[Supérieur Hiérarchique]
[Titre/Poste du Supérieur Hiérarchique]
[Nom de l'Organisation du Supérieur Hiérarchique]

Objet : Plaidoyer pour la mise en consortium avec des partenaires

Madame/Monsieur [Nom du Supérieur Hiérarchique],

Je me permets de solliciter votre attention afin de discuter d'une initiative stratégique

qui, à mon avis, pourrait optimiser significativement la réussite de nos projets en cours. Il s'agit
de la mise en consortium de notre organisation avec des partenaires clés dans le cadre de la
mise en œuvre de ces projets.

Actuellement, notre organisation mène plusieurs projets qui ont pour objectif de
[décrire brièvement les objectifs des projets en cours]. Ces initiatives sont cruciales pour
atteindre nos missions et objectifs organisationnels. Cependant, afin de renforcer leur impact et
d'optimiser l'utilisation de nos ressources, je propose que nous envisagions sérieusement la
création d'un consortium avec des partenaires spécifiques, à savoir [nom des partenaires].

Raisons en faveur du Consortium : (A titre indicatif)

Complémentarité des Compétences : Chacun de ces partenaires apporte des compétences
uniques et complémentaires qui renforceront la portée et l'efficacité de nos actions. La synergie
résultante permettrait une approche plus holistique des défis auxquels nous faisons face.
Optimisation des Ressources : La mise en commun de nos ressources financières, humaines
et matérielles permettra une utilisation plus efficace des fonds et une réduction des coûts
administratifs. Cela nous aidera à maximiser l'impact de nos projets sans compromettre la
qualité.
Élargissement de l'Influence : En formant un consortium, nous renforcerons notre crédibilité
et notre visibilité collective, ce qui pourrait attirer davantage de partenaires, de financements et
d'opportunités de collaboration à l'avenir.
Gestion des Risques : En partageant la responsabilité avec des partenaires fiables, nous
pourrons mieux gérer les risques potentiels et renforcer la résilience de nos projets face à
d'éventuels obstacles.

Recommandations de formalisation du consortium

Établir une Équipe de Coordination : Proposer la création d'une équipe de coordination inter-
organisations pour gérer la planification, la mise en œuvre et l'évaluation des projets de manière
collaborative.
Définir un Cadre Juridique et Financier : Travailler avec nos partenaires pour élaborer un
accord juridique et financier qui clarifie les responsabilités de chaque partie et assure une
transparence totale dans la gestion des fonds.
Communiquer et Impliquer les Parties Prenantes : Mettre en place une stratégie de
communication proactive pour informer nos parties prenantes, y compris nos bailleurs de fonds,
sur la transition vers un consortium, en soulignant les avantages et les opportunités qui en
découlent.

Je suis convaincu que la création d'un consortium avec nos partenaires renforcera la
qualité et l'impact de nos projets, et contribuera à la réalisation de nos objectifs organisationnels.
Je reste à votre disposition pour discuter plus en détail de cette proposition et répondre à toutes
les questions que vous pourriez avoir.
Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [Nom du Supérieur Hiérarchique], l'expression de mes
salutations distinguées.

[Votre Nom]
[Votre Titre/Poste]
[Nom de Votre Organisation]