Institut Supérieur d’Etudes, de Recherches et de Pratiques

FILIERE MANAGEMENT

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION

DU DIPLÔME DE TECHNICIEN SUPERIEUR

CONTRIBUTION AU LEVIER DE LA
CROISSANCE ECONOMIQUE VIA LE
SECTEUR TOURISME A
MADAGASCAR

Présenté par :
RAMILISON Florent

Réalisé sous l’encadrement de Monsieur ANDRIAMISANDRATSOA Herizo

Directeur Général de l’ISERP

Année Universitaire : 2019-2020

Session : Mai 2022
CONTRIBUTION AU LEVIER DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE VIA LE
SECTEUR TOURISME A MADAGASCAR
 REMERCIEMENT
Mes premiers remerciements vont à DIEU tout puissant, pour son amour et sa grâce
infinie, ayant été là durant la réalisation de cette étude, de m’avoir donné la santé et la foi pour
mener à bien ce travail.

Toutes mes reconnaissances s’adressent d’abord à Monsieur

ANDRIAMISANDRATSOA Herizo, Directeur Général de l'Université ISERP, pour sa volonté
de créer une institution éducative qui va nous permettre de poursuivre notre éducation et afin
de se développer tant personnellement que professionnellement.

Je tiens à remercier aussi Monsieur RAKOTONDRAMANANA Jonatana Finoana, chef

de projet de l’ISERP, encadreur méthodologique, pour sa patience, sa disponibilité et surtout
ses judicieux conseils, qui ont contribué à alimenter ma réflexion.

Je tiens aussi à remercier Monsieur RANDRIAMANANA Justin, pour ses conseils et

ses encadrements professionnels, qui ont contribué à la concrétisation de ce mémoire.

Je tiens à exprimer ma gratitude aux professeurs, qui m'ont donné la chance de bénéficier
de leurs connaissances et compétences, de leurs précieux conseils et de leur suivi tout au long
de mon parcours académique

Mes remerciements s’adressent également aux membres du jury et à l'examinateur pour

leurs contributions à l’évaluation scientifique de ce mémoire.

Enfin, Je voudrais exprimer ma reconnaissance envers ma famille, mes amis et collègues

qui m’ont apporté leur soutien moral et intellectuel tout au long de ma démarche.

i
 RESUME

Durant notre observation, nous avons pris comme champ d’analyse le tourisme dans le
contexte économique et sanitaire covid à Madagascar. Nous constatons lors de notre étude, une
décroissance économique. L’étude analytique de ce contexte nous a permis de déduire une
question problématique suivante : comment appuyer le tourisme pour levier la situation
socioéconomique de Madagascar ?
Pour résoudre ce problème, nous proposons une hypothèse comme suit : si nous
garantissons une meilleure condition de système sanitaire de la Région Hôte et en même temps
un changement de structure d’accueil, il est possible de levier la situation socioéconomique via
la promotion du secteur tourisme, ainsi nous aboutissons à la croissance économique. Quelques
théories et pratiques ont prises pour justifier et vérifier cette hypothèse : Théorie de la régulation
économique et le projet d’adoption de mesures de prévention de coronavirus pour la réouverture
de frontière. Telles sont les raisons de notre action.

Mots clés : tourisme, croissance économique, développement économique, marketing,

destination, marketing de destination.

ii
 ABSTRACT

During our observation, we took tourism as a field of analysis in the economic and health
context covid in Madagascar. We note during our study, an economic decline. The analytical
study of this context allowed us to deduce the following problematic question: how to support
tourism to leverage the socio-economic situation of Madagascar?
To solve this problem, we propose a hypothesis as follows: if we guarantee a better
health system condition of the Host Region and at the same time a change of reception structure,
it is possible to leverage the socioeconomic situation through the promotion of the sector.
tourism, so we end up with economic growth. Some theories and practices have been taken to
justify and verify this hypothesis: Theory of economic regulation and the project of adopting
coronavirus prevention measures for the reopening of the border. These are the reasons for our
action.

Keywords: tourism, economic growth, economic development, marketing, destination,

destination marketing.

iii
 LISTE DES TABLEAUX
Tableau N°01 : Analyse comparative des concepts et la description de la réalité ................... 22
Tableau N°02 : Comparaison de la théorie et de l’hypothèse .................................................. 33
Tableau N°03 : Comparaison de la pratique et de l’hypothèse ................................................ 35
Tableau N°04: Perspectives d’avenir du tourisme Malgache .................................................. 42

LISTE DES SCHEMAS

Schéma N°01 : La logique de la théorie ................................................................................... 32
Schéma N°02 : la logique de la pratique .................................................................................. 35

LISTE DES ABREVIATIONS

ANGAP : Association Nationale pour la Gestion des parcs et des Aires Protégées
Green Globe
IEM : Initiative Emergence de Madagascar
ISO : International Standard Organization
MAP : Madagascar Action Plan
MTTM
ONG : Organisation Non Gouvernementale
PND : Plan National de Développement
RN : Route Nationale
USAID

iv
 SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 1

PARTIE 01 ............................................................................................................................. 4

CONTEXTE ECONOMIQUE DU TOURISME MADAGASCAR ...................................... 4

CHAPITRE 1 : LE SECTEUR DU TOURISME A MADAGASCAR. ............................. 5

CHAPITRE 2 : .................................................................................................................. 11

MADAGASCAR, LA CROISSANCE ECONOMIQUE LIEE AU SECTEUR

TOURISME ...................................................................................................................... 11

CHAPITRE 3 : .................................................................................................................. 18

CONCEPTS DE LA PROBLEMATIQUE ET IDENTIFICATION DE L’HYPOTHESE

........................................................................................................................................... 18

PARTIE 02 ........................................................................................................................... 24

ANALYSE PROSPECTIVE DU TOURISME DANS LE SECTEUR ECONOMIQUE ... 24

CHAPITRE 4 .................................................................................................................... 25

VERS L’AMELIORATION DE CONDITION SANITAIRE POUR UN LEVIER DU

SECTEUR TOURISME ................................................................................................... 25

CHAPITRE 5 .................................................................................................................... 31

JUSTIFICATION THEORIQUE ET VERIFICATION PRATIQUE DE L’HYPOTHESE

........................................................................................................................................... 31

CHAPITRE 6 .................................................................................................................... 36

SOLUTIONS .................................................................................................................... 36

CONCLUSION GENERALE .................................................................................................. 44

v
 INTRODUCTION GENERALE

L’activité économique constitue la principale source de revenus des individus et des

ménages, car elle représente l'ensemble des actions que doit accomplir la population humaine
afin de satisfaire ses besoins grâce à la production de biens et de services.
Pour Madagascar, après une longue période d’instabilité politique et d’arrêt de l’activité
économique, la dynamique s’était accélérée depuis cinq ans, pour atteindre en 2019 un taux de
croissance estimé à 4,8 %, un niveau inédit depuis dix ans. Ces tendances positives se sont
également traduites par une amélioration de la situation sur le marché du travail et un recul de
la pauvreté même si, selon les estimations, 75 % de la population vivaient toujours sous le seuil
international de pauvreté de 1,90 dollar en 2019.
A Madagascar, l’industrie touristique est l’un des secteurs favorisant la croissance
économique, car il permet de se procurer des gains économiques et de créer des emplois. Le
tourisme joue aussi un rôle clé dans la lutte contre la pauvreté en offrant à l’operateur touristique
et aux jeunes l’opportunité de travailler dans le tourisme, car il est l’un du secteur économique
considéré comme porteur de croissance économique. Pour laquelle nous avons comme champ
d’observation et thématique prioritaire « Le tourisme levier de croissance économique à
Madagascar »
La rupture du problème que je voudrais traiter c’est le problème à la croissance
économique au liée du secteur tourisme de Madagascar : la décroissance économique.
Le problème est lié au croissance économique et au tourisme à Madagascar : le barrière
sanitaire, dispersion de virus covid et de l’absence des voyagistes et de l’excursionniste du
tourisme et fermeture des frontières et Arrêt des activités touristique et des voyagistes de
l’excursionniste du secteur tourisme et ressources financières et de revenue, ensuite de la
conséquence c’est la diminution des visiteurs au secteur touristique et création des emplois et
l’augmentation des chômage au secteur tourisme

De plus, les Pays qui prouvent leur potentialité dans ce cadre, s’ouvrent de plus en plus
au tourisme. Car, ce dernier joue un rôle très important à la croissance économique locale,
notamment en créant des infrastructures d’accueil au secteur tourisme et en créant des emplois
et en contribuant aux rentrées fiscales de l’Etat et aux apports en devises. D’où sa contribution
à l’amélioration de condition de vie de la population locale.

1
 Malheureusement, depuis l’année 2020, l’impact négatif sur l'activité économique
et le secteur touristique et le socio-économique est diminution au taux de croissance
économique et du développement économique de Madagascar. Car les frontière est fermeture
et arrêt des activités touristique et des voyagistes de l’excursionniste du secteur tourisme à
cause de la barrière sanitaire, dispersion de virus covid et l’absence des voyagistes et de
l’excursionnistes du tourisme dans les sentences de l'état et commissions la destination aux
tourismes internationales à certains pays comme de Madagascar, ainsi que les secteurs
touristiques décrétées dans le pays devraient provoquer un tassement très net de l’activité, avec
une chute attendue du PIB à 1,2 % de Madagascar et très en deçà des prévisions d’avant la crise
sanitaire mondiale, qui tablaient sur un rythme de 5,2 %. Dans ce contexte, les populations
vulnérables dans les zones urbaines de Madagascar seront particulièrement exposées aux
difficultés création d’emplois et aux pièges réduire de la pauvreté. Et actuellement, Madagascar
fait face à d’innombrables défis dans sa lutte pour réduire la pauvreté et création des emplois,
En raison de mauvaises connections en transport et du vol externe et interne de Madagascar ;
limité aux marchés dans le secteur touristique. Dans ce sens, l’entreprise touristique ne parvient
pas à augmenter leur productivité et leurs bénéfices à cause de la crise sanitaire dans les secteurs
du touristique. Ce secteur touristique qui emploie des importants travailleurs, ne peut donc ni
croître, ni générer plus d’emplois, ni augmenter les salaires comme auparavant. En tenant
compte tous cela, la croissance économique au liée du tourisme de Madagascar nous aurons la
question doit poser de l’hypothèse de l’économique et du tourisme dans la région hôte de
Madagascar.

D’où notre question problématique : comment appuyer le tourisme pour levier la

situation socioéconomique de Madagascar ?
Pour répondre l’hypothèse, nous proposons la réponse suivante ci-sous :
- La croissance économique au liée tourisme est garantie par la meilleure condition du système
sanitaire de la région hôte.
L’objectif de ce mémoire est de montrer l’importance du secteur touristique comme un
facteur majeur de croissance économique dans le Pays de Madagascar et la région hôte pour la
création des emplois du secteur touristique et la réduction de la pauvreté.
Pour la réalisation de ce mémoire, des études documentaires (ouvrages sur l’activité
économique, sur le secteur touristique, des statistiques…) ont été réalisées aux diverses
bibliothèques et sur internet dans le domaine de secteur touristique.

2
 L’intérêt de ce sujet réside sur l’apport de relance du secteur tourisme au profit de
développement socio-économique des populations dans la Région hôte.
Ce mémoire de fin d’études est structuré en deux parties, dont la première abordera du
tourisme et généralité du secteur tourisme et la deuxième partie concerne l’analyse descriptive
sur le tourisme permettant de proposer des solutions qui nous s’avèrent importantes.

3
 PARTIE 01
CONTEXTE ECONOMIQUE DU TOURISME
MADAGASCAR

4
 CHAPITRE 1 : LE SECTEUR DU TOURISME A MADAGASCAR.

Pour comprendre le secteur du tourisme, il s’avère indispensable de voir les concepts et les
acteurs œuvrant dans ce secteur du tourisme, objet de la section un et de la section deux.

1. Secteur touristique

1.1.Définitions et origine du terme tourisme

Littéralement, le mot « tourisme » vient du mot anglais « tour », qui peut être
interprété comme dans l’expression « faire un tour » c'est-à-dire voyager. En 1877 le mot «
tourisme » entre dans le dictionnaire Larousse avec la définition succincte : « goût, habitude
de touriste ». Mais cette définition évolue et devient plus tard dans les dictionnaires populaires
« l’action de voyager, de visiter un site pour son plaisir » ; ou encore « l’action de voyager
pour son agrément ».
En 1942 Huntziger et Krapf, deux académiciens suisses donnent leur définition propre
du tourisme : « le tourisme est l’ensemble des relations et des phénomènes qui résultent du
voyage et du séjour des personnes, le lieu de séjour n’étant ni le lieu de travail ni le domicile
principal permanent ». Précisons que la commission consultative fédérale pour le tourisme à
Berne a adopté cette définition en 1979.
En 2003, Boyer s, chercheur en science du tourisme, suggère la définition ci-après : « le
tourisme est un ensemble des phénomènes résultant du voyage et de séjour temporaire de
personnes hors de leur domicile quand ces déplacements tendent à satisfaire, dans le loisir, un
besoin culturel de la civilisation industrielle ».
Selon le Petit Robert, on définissait vaguement le tourisme par le fait de voyager, de
parcourir pour son plaisir un lieu autre que celui où l’on vit habituellement (1841).
L’Organisation Mondiale du Tourisme définit le tourisme comme « les activités
déployées par les personnes au cours de leur voyage et de leur séjour dans les lieux situés en
dehors de leur environnement habituel pour une période consécutive qui ne dépasse pas une
année, à des fins de loisirs, pour affaires ou autres motifs ».
Dans la législation malgache, donne la définition suivante : « Le tourisme est une
industrie en majorité exportatrice qui concerne l’ensemble des activités économiques offrant
des services aux touristes ».

5
 1.2.Origine du tourisme
Les manifestations réelles du tourisme remontent à l’aube de l’humanité. En effet, les
premiers hommes étaient des nomades. Ainsi, ils migraient continuellement. Mais sachant que
la plupart des caractéristiques du tourisme n’étaient pas encore rempli à cette époque, nous ne
pouvons parler réellement de tourisme.
L’Antiquité est une des époques où le tourisme progresse un peu. De mémoire, les
hommes se déplaçaient vers les sanctuaires, partaient s’amuser aux jeux à Olympie ou se
détendaient tout simplement à Capri ou Pompéi. Et Pour assurer leur sécurité dans le temps, ces
derniers voyageaient en groupe.
En Moyen Âge, les habilités des hommes se forgent, et chaque village se spécialise.
Aussi les hommes doivent impérativement voyager afin de trouver le nécessaire à leurs besoins.
Vu que l’insécurité grandissait sur les routes entre deux destinations, les monastères
commencèrent à accueillir les voyageurs de passage. Constatant ce phénomène, des auberges
se créent. Ainsi naquirent les établissements d’hébergement et de restaurations dans le monde
des voyages.
Aux Temps Modernes les écrivains voyageaient pour mieux conter leurs fabuleux et
mythiques récits. Par extension, nous pouvons dire que ces livres sont les précurseurs des
premiers guides de voyage.
Le terme tourisme, pour évoquer le déplacement à des fins, n’apparait qu’au XVIIIème
siècle. Ce mot se réfère au« grand Tour » de l’éducation aristocratique anglaise. Il est vrai que
pour parfaire leur éducation les jeunes aristocrates anglais voyage afin de découvrir le monde
pour mieux le connaître afin de le comprendre pour bien le dominer. Bénéficiant de rendement
sans travailler, ces derniers avaient non seulement les moyens mais aussi le temps pour cette
formation.

1.3.Différents types de tourisme et les acteurs

On peut classer les différents types de tourisme en fonction du pays de provenance des
visiteurs, en fonction du thème de voyage et en fonction du mouvement des touristes.
- Selon la provenance
 Tourisme national
C’est le voyage que les résidents de chaque pays effectuent à l’intérieur de leur pays à
des fins de vacances. Le tourisme national permet à l’homme de prendre spirituellement
possession de son propre pays et d’acquérir un esprit plus ouvert vers le monde extérieur. Il

6
permet une meilleure distribution des activités, des emplois et des revenus sur le territoire
national.

 Tourisme international
Le voyage que les résidents de chaque pays effectuent en dehors de leur pays. Le
tourisme international permet à l’homme de découvrir le monde et d’entretenir un contact avec
les autres hommes ainsi que la nature. Il développe les échanges culturels et artistiques entre
les différentes nations.

- Selon les mouvements des touristes de leur séjour

Il convient de diviser le tourisme en deux groupes différents :

 Tourisme résidentiel
Ce sont les gens qui, durant tout le temps où ils le pratiquent, séjournent dans le même
lieu, sans autres déplacements importants que celui de leur venue dans leur résidence habituelle
et celui de leur retour. Le tourisme résidentiel se caractérise fondamentalement par le désir de
jouir d’une manière continue et exclusive les attraits du climat et de l’ambiance naturelle d’un
lieu déterminé, plage, campagne, montagne

 Tourisme itinérant
C’est celui qui suit un programme de visite ou de passage entre les différents lieux
avec des courts séjours différents dans chacun d’eux. Le tourisme itinérant répond à des motifs
d’essence culturelle, au désir de voir de choses nouvelles, des gens nouveaux, des peuples
nouveaux, d’admirer le paysage, de contempler les monuments artistiques et historiques, de
connaître le folklore des pays visités. Dans la pratique, la différence entre les deux n’est pas
rigoureuse et réside dans la motivation.

- Selon la motivation du voyage

On peut classer le tourisme en trois groupes :

• Tourisme de loisirs
Il englobe l’ensemble des activités librement choisies qui sont pratiqués en dehors du
lieu de résidence habituelle pendant le temps libre. Les touristes sont aussi motivés par le besoin
de diversités inhérentes à la nature humaine.
7
 • Tourisme d’affaires
Il est destiné aux opérateurs économiques qui cherchent un nouveau marché. Ces
opérateurs transitent dans un pays pendant un séjour qui varie selon la transaction voulue.

• Tourisme culturel
Il désigne les mouvements de personnes obéissant à des motivations essentiellement
culturelles telles que les voyages d’études, les tournées artistiques, la visite des sites et
monuments. Ces mouvements de personnes tendent à élever le niveau culturel de l’homme en
lui procurant l’occasion de nouvelles connaissances, expériences et rencontres. Autrement dit
le voyage ouvre l’esprit.
En général, le touriste pratique en même temps le tourisme de loisir et le tourisme
culturel. Donc, il faut que le concept de tourisme inclue également l’offre touristique qui
comprend l’ensemble des produits et services créés pour satisfaire les besoins liés aux
mouvements de personnes.
Une tendance actuelle du tourisme est née, entre autres, l’écotourisme et tourisme
durable.
Le premier est basé sur le contact avec la nature et les cultures traditionnelles. Selon
l’International Ecotourisme Society, l’Ecotourisme est « une forme de voyage responsable dans
les espaces naturels qui contribue à la protection de la biodiversité et au bien-être des
populations locales ». Il englobe le tourisme durable mais requiert plus la protection de la
Nature. Et le second désigne « toute forme de développement, d’aménagement ou d’activité
touristique qui respecte et préserve à long terme les ressources naturelles, culturelles et sociales,
et contribue d’une manière positive et équitable du développement économique et à
l’épanouissement des individus qui vivent, travaillent ou séjournent dans ces espaces ».

Principaux acteurs du tourisme

Les principaux acteurs du tourisme sont : les touristes, les habitants, les producteurs de
voyage, les agences de voyage, les transporteurs, les hébergeurs et l’Etat.
 Touristes :
Les touristes constituent les premiers acteurs du système du secteur tourisme. Ils sont
mus par des besoins de « récréation ». Ils aspirent au repos, à la découverte ou au jeu.

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  Habitants :
Dans leur déplacement, les touristes rencontrent des habitants. Une relation naît entre
eux. Les habitants s’insèrent ainsi dans le système touristique en proposant leurs services pour
restaurer, loger ou divertir les touristes.
 Producteurs de voyage :
Les voyagistes ou tour opérateurs jouent un rôle d’intermédiaire entre les touristes,
d’une part, les acteurs et lieux touristiques d’autre part. La maîtrise de l’information constitue
la base de leur activité.
 Agences de voyage :
Elles assurent la distribution des produits élaborés par les voyagistes, présentés dans des
brochures éditées en général deux fois par an. Elles vendent également des titres de transport
aux GDS, Global Distribution System, systèmes informatisés qui permettent d’accéder aux
systèmes de réservation des différents transporteurs. Elles élaborent également des voyages sur
mesure pour des entreprises ou des groupes constitués.
 Transporteurs :
La fonction de transport est réalisée par un grand nombre d’acteurs spécialisés dans des
modes variés, maritime, ferroviaire, aérien, utilisés parfois de manière complémentaire. Les
transporteurs peuvent se limiter à remplir une fonction de transport, mais ils peuvent également
proposer un produit touristique complet sur cette base.
 Hébergeurs :
Les formes d’hébergement n’ont pas cessé d’évoluer avec le temps. Aujourd’hui, les
formes spécifiques apparentes sont les hôtels, les hôtels-club, et les résidences de tourisme.
 Organisation de l'Etat et non gouvernementaux :
Ils encadrent la gestion de la croissance économique et orientent le développement du
plan de la croissance économique, offrent une compétence en planification, en gestion de
projet dans le secteur tourisme, servent de médiateurs et de caution dans l’accès aux ressources
des bailleurs de fonds. Ils exercent une demande en direction des « communautés locales » en
termes de participation et d’adhésion aux projets de gestion décentralisée, de promotion locale
des principes du développement durable, de contrôle local de l’usage des ressources communes
du secteur tourisme. Ces actions sont assurées par les CTD, STD(Etat), les ONG œuvrant dans
la promotion de tourisme.

9
  Bailleurs de fonds internationaux :
Ils orientent à travers leurs offres et choix de financement, la gestion de la croissance
économique, considèrent l’écotourisme comme un moyen d’intégrer une dimension
économique aux politiques et projets de conservation, qui s’appuyaient jusqu’ici sur un
argumentaire essentiellement écologique.
 Etat :
L’Etat définit la politique du tourisme et peut intervenir dans la règlementation, la
protection du consommateur, la promotion d’une destination du secteur tourisme.
Les interventions directes dans la production des lieux ou la gestion varient selon les pays.

2. Instabilité du secteur tourisme et de la croissance économique de Madagascar

Nombreux sont obstacles et instabilité du secteur tourisme et de la croissance économique

à Madagascar. L’un de ces facteurs dont nous nous focalisons dans cette recherche est le covid-
19.
La dispersion du virus dans le monde entier freine l’ambition des voyagistes à découvrir le
monde. Ce phénomène touche aussi Madagascar. La région hôte est la plus touchée. Cela se
manifeste par la fermeture des frontières. Cette politique d’état vise à garantir une meilleure
condition sanitaire pour la population entière. Cela entraine un arrêt immédiat et sans
préparation économique des agents qui y prônent. D’où l’arrêt des activités touristique comme
la réception des voyagistes et des excursionnistes, la fermeture des hôtels, des restaurants, des
sites et des parcs touristiques. Non seulement les entreprises vont subir une décroissance, mais
aussi les agents économiques comme les agents de tourisme, les opérateurs touristiques vont
aussi perdre leur emploi et leur revenu.
Vu la dispersion du virus nouveau dans le monde et que les scientifiques sont en cours de
recherche de la solution, le secteur tourisme est devenu instable et qui freine et déstabilise la
croissance économique.

10
 CHAPITRE 2 :
MADAGASCAR, LA CROISSANCE ECONOMIQUE LIEE AU SECTEUR TOURISME

Les obstacles dans la croissance économique et du secteur tourisme de Madagascar sont

traités comme problème prioritaire dans les activités du tourisme liée de la croissance
économique. Le revenu du tourisme impacte surtout au niveau du développement du secteur
économique, et devenu un secteur levier de sa croissance. Tels sont l’objet de ce chapitre.

1. Causes :
1.1.Barriere sanitaire dispersion de virus covid

Fermeture des frontières

Les structures du secteur tourisme est limitant le nombre visiteur des touristes
étrangers. En général, les voyagistes du touriste est arrêt d'une prendre des vacances en groupe
au secteur tourisme, alors que les infrastructures du secteur tourisme ne leur permettent pas de
loger dans un même endroit... A cela s’ajoute quelquefois au manque de professionnalismes
des personnels et aux tarifs très élevés par rapport à la qualité de service et aux services annexes
(Téléphone, fax, internet…) insuffisants. Il en est de même pour le tourisme national, étant
destination pour les vacanciers, les infrastructures du secteur tourisme ne sont pas largement
soit insuffisant pour les touristes internationaux et aux locaux.
En effet, l’énergie fournie par la mesure (en tant que concessionnaire de l’Etat) demeure
la principale source d’énergie électrique de la Région. Mais cette dernière n’échappe pas aux
contraintes d’augmentation des coûts d’exploitation, synonyme de crise persistante dans le
secteur (fréquence de délestage et coupure d’eau).
Quant à la nouvelle technologie de l’information et de la communication, c’est un secteur dont
le tourisme dépend énormément, surtout dans le contexte de mondialisation. Par exemple, les
compagnies aériennes ou les Tour opérateur utilisent le téléphone, le fax ou le Web pour leurs
réservations. Le coût de la téléphonie, surtout mobile, tend à la baisse grâce à la concurrence le
marché. Mais le réseau se limite aux grandes villes, n’atteint pas toujours les zones touristiques
retirées où sont implantées des établissements hôteliers. Il en est de même pour les
Technologies Internet, qui sont encore coûteuses.

11
 Absence de voyagistes et l'excursionniste du tourisme
En général à Madagascar c'est-à-dire de visiteurs touristique et l'absence de voyagistes
dans toutes les Régions hôte de Madagascar en particulières, les facteurs touristique est des
principaux blocages à la croissance économique et du secteur touristique. Les déplacements
entre les grandes villes et urbaines se font généralement par route bitumée, mais l’accessibilité
vers les régions touristiques, se fait Barriere sanitaire des voyagistes du secteur tourisme n'est
pas au tour de voyage, car dispersion virus covid ce qui n’est pas toujours pratique pour les
touristes, surtout si on ne prend les taxis-brousse. A titre d’exemple, faute d’entretien,
seulement 7.000 sur les 35.000 km de route sont goudronnées à Madagascar, donc adéquates et
praticables. Et les autres sont inadéquates dans les circuits reliant les provinces et parfois même
dans les circuits à l’intérieur des villes. Mais le plus grand problème à la circulation routière se
situe pendant les périodes pluvieuses allant de Janvier à Mars, où les pluies torrentielles
endommagent énormément les routes devenant pratiquement impossible de circuler.
En ce qui concerne les trajets intérieurs, pour les touristes voulant se déplacer
rapidement, ils sont obligés de louer des 4x4, souvent très chers.
Autres problèmes confrontés par les touristes sont la cherté du transport aérien, le report
de vol, et les annulations. En effet, les déplacements aériens sont chers et peu flexibles et les
coûts des billets d’avion sont exorbitants par rapport à l’échelle mondiale et constituent au moins 50%
des dépenses des visiteurs.
En effet, la destination Madagascar est chère, d’autant que le vol d’Europe jusqu’à
Antananarivo reste probablement parmi les plus chers sur l’Afrique et l’Océan Indien puisque
le nombre relativement faible de passagers annuels n’a pas permis aux prix de baisser.
Comparés aux normes internationales, la capacité de l’aéroport est très faible, ce qui fait que la
procédure pour les arrivées et les départs est très lente. Car à son arrivée le visiteur doit
s’attendre à au moins une heure et demie pour le contrôle du passeport et de ses bagages
(l’enregistrement des ordinateurs et des appareils photos est particulièrement lent et manque de
professionnalisme). Il faut ensuite compter environ une heure pour arriver au centre
d’Antananarivo, suivant la circulation. Tous cela sont des facteurs majeurs freinant le
développement touristique.

12
 Arrêt des activités touristique et des voyagistes de l'excursionniste du secteur

Les activités économiques au liée tourisme c’est le barrage sanitaire dispersion de

virus covid, néfastes et insuffisant le nombre visiteurs dans la région hôte de Madagascar et
Démunie pour l’économie de Madagascar et chômages technique. En effet, tous les secteurs
tourisme, en n'ont pas supporté: les textiles, l’agriculture, les transports, les exportations…et le
tourisme. De nombreux investisseurs ont cessé leurs par activités touristique, et sur le secteur
touristique à Madagascar. De ce fait, l’insécurité est devenue un problème majeur pour le
tourisme. La sécurité des visiteurs n’est pas très assurée puisque beaucoup des agresseurs
peuvent circuler dans la région touristique. La pauvreté pousse de nombreuses personnes à
commettre des pillages et délits criminels, en particulier dans les grandes villes. Nombreux sont
les touristes victimes de vols, d’escroquerie même de menaces meurtrières en échange de
quelques sommes. L’insécurité donc est apparue sur les devants de la scène alimentée par des
images des violences urbaine et rurale sur tous les territoires malgaches.
A cela s’ajoute à l'absence de systèmes médicaux surtout pour une destination dans la
Région où il y a des sérieuses épidémies (paludisme, …). C’est une préoccupation pour le
Tour-Opérateurs internationaux.

Touristes à Madagascar comme dans les îles de l’Océan Indien, pendant les trois mois
de l’année. Si en Europe, c’est l’hiver pendant cette période de l’année, c’est le meilleur
moment pour attirer ces touristes dans les pays tropicaux. Or à Madagascar, de janvier à mars,
c’est la saison des pluies et des cyclones. C’est la période des pluies battantes, des rivières en
crue, et les déplacements sur le réseau routier sont dangereux. Donc c’est une période de
soudure pour les opérateurs touristique, malgré le meilleur moment pour les fleurs et les reptiles
(mars-avril).

2. Conséquences :

Le tourisme peut aussi avoir des d’impacts négatifs à l'économique au liée secteur
tourisme et diminution des apports en devises, opérateurs ouvrant de ce secteur tourisme et
l’Etat chargé du tourisme.

13
 Diminution des visiteurs au secteur tourisme et création d’emplois

Les obstacles existants de barrage sanitaire pour la contre pandémie de covid et

dispersion de virus covid, est le secteur touristique se font sentir immédiatement au niveau des
emplois et visiteurs touristique qu’il génère. Cela va diminuer les revenus des économies et
visiteurs sur les communautés hôtes et fait augmenter le taux de chômage dans la région de
Madagascar.

Emplois directs
Les emplois directs sont des emplois qui correspondent à des emplois purement
touristiques, des emplois créés suite à la demande des touristes. On y trouve par exemple les
emplois créés suite à la création d’un établissement hôtelier, d’une création d’EVPT, les guides
touristiques,.... Ce type d’emploi serait très affecté faute de création des entreprises œuvrant
dans le domaine touristique.

Emplois indirects et emplois induits

Les emplois indirects quant à eux sont des emplois créés dans les activités concourant à
la satisfaction de la consommation touristique intérieure dans d’autres secteurs. Ce sont donc
des emplois qui correspondent aux emplois créés dans les entreprises, autres que les entreprises
touristiques productrices de biens et services consommés par les touristes. On peut citer par
exemple le commerce, l’agriculture, l’artisanat. Autrement dit, ce sont des emplois créés, suite
à la réponse de la demande induite du secteur touristique. Tous ces emplois peuvent également
être en régression. Il en est de même pour les emplois induits, qui sont des emplois créés dans
d’autres secteurs de l’économie du fait de la demande de consommation générée par les revenus
gagnés par les salariés du secteur touristique.

Augmentation des chômages au secteur tourisme

Arrêt des activités touristes dans un territoire donné se réduire sur l'économiquement
par une entrée en devises et revenues dans le pays touristique. Ainsi, elle a des répercussions
« la crise touristique et économique » aussi bien du pays d’accueil que du pays émetteur.

14
 Dégradation de réception des visiteurs au tourisme
Le tourisme peut avoir des effets négatifs sur la réception de clientèles, surtout quand
il est conduit guide touristique et sans normes de gestion de clientèles dans le secteur tourisme,
surtout hébergement.

Le tourisme ne peut pas demande des guides touristique, en général aucun les nombre
des acteurs touristique ne peuvent conduire à une altération sérieuse ou à la destruction des
habitats naturels.

Faible de revenus aux secteurs touristique

Le tourisme ne peut pas contribuer en l’utilisation d'hébergement du tourisme dans la

résidentielle locale, dans des zones restreintes et / faiblesse endommager les systèmes de
gestion de ressources locales.

Faible la qualité de vie aux secteurs tourisme

En général, surtout des infrastructures des guides touristique et hôtelier, souvent à

l’augmentation chômeur, des systèmes d’égouts inflation, Cela ne peut avoir des positifs
sérieux sur la revenue.

3. Fondements du problème
Le secteur tourisme améliore de revenue et des ressources financières et des
activités touristiques dans la région hôte

 Crise économique et tourisme au monde à cause de covid-19

Malgré dans l'expression du covid-19 certaines la source et fondement à la croissance

économique au liée du tourisme dans notre pays de Madagascar c’est le plus nombreux des
problèmes créant et phénomène au secteur tourisme et démunie aux taux décroissances
économique en 2021 est diminution économiques au moins de -7,6% aux taux de croissance
économique de Madagascar et l’émergence des tendances en la matière, le secteur a récemment
connu une crise sanitaire. Le tourisme international et mondial est entré en crise sanitaire à
cause du phénomène pandémie de covid. L’attentat le plus marquant fut celui du 11 Septembre

15
2001. Les impacts de la crise économique sur les résultats de ce secteur tourisme sont
imminents, surtout pour l’emploi et réduire de la pauvreté.
Si le tourisme offrait du travail à quelques 200 millions de personnes (8 pour cent de
l’emploi total mondial), suite à la crise sanitaire, près de 8,8 millions d’emplois dans le monde
entier ont été perdus. Mis à part le terrorisme, l’épidémie de syndrome respiratoire aigu
sévère(SRAS) est aussi un problème auquel l’industrie du tourisme fait face, surtout en Asie.
Les impacts du SRAS sont qualifiés plus graves que les attentats de Bali par exemple, parce
que l’épidémie a frappé la seule région du monde (Asie et Pacifique) où les flux touristiques
ont connu des hausses importantes et soutenues.

 Fermeture des frontières

Aujourd'hui, à cause de Covid- 19, les touristes sont exposés à une palette très large de
risques sanitaires, ce qui entraîne une chute très conséquente des activités économiques du
monde entier y compris le secteur du tourisme. Car, ce dernier est un business très fructueux
pour tous les pays à potentiels éco touristiques et environnementaux intéressants. Les
destinations les plus convoitées sont celles dont le patrimoine touristique est riche en histoire
et en monuments. L’on retient par exemple Disneyland Paris pour les enfants, Bangkok,
Singapour, Dubaï, les îles Caraïbes, etc.
Quant à l’Afrique, il détient une part non négligeable d’arrivées de touristes internationaux, et
selon l’OMT, continue de recevoir plus de touristes que les Caraïbes, l’Amérique centrale et
l’Amérique du Sud réunies (....). Les touristes de l’Afrique viennent principalement d'Europe
et des États-Unis. Les touristes français aiment se rendre au Maroc, en Tunisie, en île Maurice,
au Sénégal et à Madagascar. Tout le pays bénéficiaire de ces touristes internationaux est en
difficulté actuellement.
En connaissance de ces contextes, le comportement des touristes a beaucoup changé, conduisant
à une baisse de la croissance du tourisme mondial.

Arrêt des activités et revenue et ressources financière au secteur tourisme

Les chocs de covid 19 et dispersion de virus ont un impact farceur majeur sur le
tourisme et son épanouissement. Les crises économiques, s’accompagnant de crises
socioéconomique, aggravent la situation précaire du secteur touristique surtout dans les pays en
développement comme Madagascar. En effet, ces crises, qui sont souvent cycliques et qui

16
forment un cercle vicieux condamne le tourisme à une stagnation voire à une récession. Les
crises sociales entrainent une instabilité économique qui fragilise les entreprises locales et
décourage les investisseurs étrangers. Cela s’accompagne d’une diminution d’entrée des
Investisseurs Directs Etrangers (IDE) à cause de l’environnement instable, malsain, non
incitatif.
Les autres agrégats économiques n’en sont pas moins épargnés. L’inflation est
accentuée par les crises économiques répétées. Tandis que le taux de chômage lui est de plus
en plus élevé car les entreprises existantes sont contraintes à fermer leurs portes à cause de la
situation économique précoce, alors même qu’aucune création d’emploi n’est possible.
L’instabilité et les crises économique cycliques4 sont aujourd’hui considérées comme le
premier obstacle qui ralentit et régresse le développement socio-économique de Madagascar
En effet, ce pays a de fortes potentialités touristiques, alors que des crises cycliques
socioéconomique de 1972, 1991, 2002 et 2009, puis la crise sanitaire de Covid-19 ont joué en
faveur de la détérioration croissante du niveau de vie de la population et de la vie économique
du pays. Ainsi, cette crise devenue depuis lors socioéconomique, a augmenté le nombre de la
population des couches les plus vulnérables, a conduit l’économie à un point inerte.
D’où la question problématique :
 Comment appuyer le tourisme pour levier la situation socioéconomique de
Madagascar?

17
 CHAPITRE 3 :
CONCEPTS DE LA PROBLEMATIQUE ET IDENTIFICATION DE L’HYPOTHESE

Ce chapitre va présenter une étude conceptuelle de la problématique et identifier

l’hypothèse y afférente.

1. Concepts clés de la problématique

1.1.Concept de la croissance économique au liée du tourisme

Selon PERROUX François : « La croissance économique au liée tourisme est garantie

par la meilleure condition du système sanitaire de la région hôte de Madagascar et un
accroissement durable de la dimension d’une unité économique et du secteur tourisme ,simple
ou complexe, réalisé dans des changements de structures et éventuellement de système et
accompagnés de progrès économique et du tourisme variables »
Autrement dit, la croissance est une augmentation soutenue pendant une ou plusieurs
périodes longues, d’un indicateur de dimension pour une nation, le produit global en termes
réels. La croissance désigne une augmentation continue de la quantité et de la qualité des biens
et des services produits chaque année dans un pays, elle permet de satisfaire plus de besoin et
de désirs. En langage commun, la croissance désigne l’augmentation du volume de la
production de biens et services d’une année à une autre. C’est l’augmentation tendancielle de
la production par tête qui entraîne sur une longue période une multiplication du volume des
biens et services disponibles pour un habitant d’un pays.

1.2.Concept pour de développement économique au liée tourisme

Le concept « développement » est un terme générique qui fait l’objet de différentes
lectures notamment politique, économique, sociologique etc. Le langage courant présente le
concept de développement comme le synonyme d’une dynamique de progrès, celui-ci
s’explique par le passage d’une étape A à une étape B plus meilleure. Le langage académique
propose quant à lui une approche tridimensionnelle telle que politiques, économiques et
sociologiques.

18
 Approche au développement économique

JEAN Ronald Le gouté est économiste expliqué que la dimension du développement

économique se focalise autour du rôle de l’Etat au sein du processus de développement. Ce rôle
a fait l’objet de grands durable. La contre-révolution néoclassique a tout d’abord prôné
augmenté la puissance au profit du marché. Devant les échecs, les néoclassiques ont dû au
moins implicitement reconnaître la dimension du développement notamment à travers PIB.
Donc, l'État joue le rôle de stimulateur et de régulateur de croissance économique, afin de
corriger certains effets sociaux néfaste. Dans ce sens même, le développement dépend de la
stabilité socioéconomique et sociale d’un Pays.

Approche socioéconomique
Quand on parle de développement socioéconomique, c’est de faire référence à la notion
de croissance économique. Une définition plus simple du développement au niveau
économique peut être « l’ensemble des transformations structurelles notamment au niveau
économique qui rendent possibles et accompagnent la croissance économique et l’élévation du
niveau de vie». Ces transformations se caractérisent par la production de biens et services qui
se font de manière continue et évolutive selon les besoins de la société.

Approche sociologique
Pour François Perroux, la définition sociologique du développement, « c’est la
combinaison des changements mentaux et sociaux d’une population qui la rendent apte à faire
croître, cumulativement et durablement, son produit réel global».

1.3.Croissance et le développement économiques au liée du tourisme

La croissance économique au liée tourisme est l'accroissement durable de la production
globale d'une économie et du secteur touristique. C'est donc un phénomène quantitatif que l'on
peut mesurer. C'est aussi un phénomène de longue période. Par contre le développement est
l'ensemble des transformations techniques, sociales, démographiques et culturelles
accompagnant la croissance de la production. Le développement est une notion qui traduit
l'aspect structurel et qualitatif de la croissance. On distingue deux grands types de croissance,
une croissance dite extensive, lorsqu'elle résulte de l'augmentation quantitative des facteurs de
production et une croissance dite intensive, lorsque l'augmentation de la production provient
d’une utilisation plus efficace des facteurs de production existants ; la croissance intensive

19
repose sur d'importants gains de productivité, peut être ainsi recherchée par un pays dont les
facteurs de production ne peuvent s'accroître facilement.
Les économistes ont été amenés à distinguer le développement économique et la
croissance. Selon Perroux François, « la croissance économique liée tourisme est
l'augmentation soutenue pendant une ou plusieurs périodes longues d'un indicateur de
dimension…». Par contre, « le développement économique liée tourisme est la combinaison
des changements mentaux et sociaux qui rendent la nation apte à faire croître, cumulativement
et durablement son produit réel global».Même si le développement implique la croissance, il
ne peut se réduire à celle-ci. La croissance représente certes la dimension prédominante du
concept, mais ne suffit pas pour rendre compte des autres dimensions que le développement
incorpore. Même si la croissance demeure le préalable à tout effort de développement dans la
mesure où toute amélioration du niveau de la qualité vie ou du bien-être social passe
nécessairement par l’augmentation des quantités produites et l'accroissement correspondant des
revenus, il s'avère important de préciser que le développement est bien plus que la croissance.
Le développement, au-delà du concept de croissance qui est d'ordre quantitatif et
mesurable, postule aussi des idées de qualité qui, d'ailleurs, échappent à toute mesure et
débordent le champ de l'analyse économique. Il implique une hausse du bien-être social, des
changements dans les structures et finalement une mutation de la société toute entière. Donc on
peut dire par là que le développement est d’ordre qualitatif. Il passe, comme le souligne Frédéric
Teuton, par « l'urbanisation, l'industrialisation, l'alphabétisation et la formation et produit au
confluent de cette combinaison un système plus efficace où les besoins humains se révèlent
mieux satisfaits».

Entre croissance et développement économique au liée du tourisme

La croissance et le développement économique au liée tourisme sont interdépendants.
La croissance au liée tourisme est une condition préalable au développement et un certain seuil
de développement est nécessaire pour amorcer un véritable décollage économique.
La croissance économique au liée tourisme est un préalable au développement dans la
mesure où l'augmentation du PIB et de la richesse distribuée entraine la réduction de la pauvreté
et diminution chômage, la constitution d'une épargne favorable à l'investissement des
entreprises, et la création de recettes fiscales qui autorisent les investissements publics.
Cependant la croissance ne produit pas nécessairement le développement du bien être individuel
compte tenu du mode de répartition de la richesse, de l'intensité du travail et du respect des

20
libertés humaines. Le développement est nécessaire pour amorcer la croissance dans la mesure
où l'investissement public en capital humain autorise les transformations de la structure des
emplois par type de qualification et par secteurs d'activité.

Mesure de la croissance et du développement économique au liée tourisme

Le Produit intérieur Brut(PIB), le Produit National Brut (PNB), l’Indice de
Développement Humain (IDH) et l’Indice de Pauvreté Humaine (IPH) sont successivement des
indicateurs qui apprécient la croissance économique et de développement au tourisme. Nous
allons essayer de voir un par un comment se fait la mesure de la croissance économique et de
développement du touristique.

Mesure de développement au liée de la croissance économique

Pour mesurer la croissance économique au liée du développement, on retient deux
agrégats de la comptabilité nationale : Le PIB (Produit Intérieur Brut) et le Produit National
Brut (PNB). Le PIB : mesure la valeur des biens et services produits par les résidents d’un pays
ou d’une région au cours d’une certaine période. Comme tous les agrégats, le P.I.B. est un
instrument de mesure et un indicateur. Puisqu'il mesure la valeur des biens et des services
produits sur le territoire dans l'année, le P.I.B. est un indicateur du dynamisme économique du
pays. Le rythme de son évolution se traduit en périodes de croissance, de stagnation ou de
récession. Comme baromètre de leur activité économique, ce qui rend possibles et
compréhensibles les comparaisons de taux de croissance entre les différents pays. Le P.I.B. est
également utilisé comme grandeur de référence pour comparer l'état de développement des
différents pays.

21
 2. Analyse comparative des concepts de la problématique et la description de la
réalité

Tableau N°01 : Analyse comparative des concepts et la description de la réalité

Mots clés Concepts Description de la Ecart entre
réalité concept et la
description de la
réalité
1- Croissance Selon PERROUX François : Le tourisme favorise la croissance a
économique au 1- « La croissance la création d’emplois besoin d’un
liée du tourisme économique est garantie par et d’entreprises chez changement de
la meilleur condition du les populations hôtes, structure d’accueil
système sanitaire de la et peut contribuer à
région hôte et un réduire ou à éliminer
accroissement durable de la la pauvreté.
dimension d’une unité
économique, simple ou
complexe, réalisé dans des
changements de structures
et éventuellement de
système et accompagnés de
progrès économique et
touristique variables »

2- 2- « le développement est la L'objectif du Une nécessité de

Développement combinaison des Gouvernement en changement mental
économique au changements mentaux et matière de Tourisme et social pour
liée du tourisme sociaux qui rendent la est de faire de atteindre le
nation apte à faire croître, Madagascar la développement
cumulativement et destination touristique
durablement son produit naturellement
réel global ». durable.

22
 Le Produit intérieur Pour ce faire, les
Brut(PIB), le Produit objectifs spécifiques
National Brut (PNB), suivants sont à
l’Indice de Développement atteindre:
Humain (IDH) et l’Indice de - Améliorer la qualité
Pauvreté Humaine (IPH) des services publics
sont successivement des notamment la
indicateurs qui apprécient la sécurisation des biens
croissance et le et des personnes ;
développement - Valoriser les
potentiels touristiques
; -Normaliser le
secteur tourisme.

Tourisme En 2003, Boyer s, chercheur Le tourisme est une Le tourisme est une
en science du tourisme « le activité économique activité économique
tourisme est un ensemble des visant à garantir des promouvant le
phénomènes résultant du revenus avec les développement
voyage et de séjour voyagistes et les dans divers secteur
temporaire de personnes touristes par la que ce soit culturel,
hors de leur domicile quand promotion des économique, social,
ces déplacements tendent à opérations de ….
satisfaire, dans le loisir, un tourisme et des
besoin culturel de la guides.
civilisation industrielle ».

Source : Canevas du plan de mémoire adapté par l’Auteur

En analysant ce tableau, nous déduisons une hypothèse comme suit : si nous garantissons une
meilleure condition de système sanitaire de la Région Hôte et en même temps un changement
de structure d’accueil, il est possible de levier la situation socioéconomique via la promotion
du secteur tourisme, ainsi nous aboutissons à la croissance économique

23
 PARTIE 02
ANALYSE PROSPECTIVE DU TOURISME DANS LE
SECTEUR ECONOMIQUE

24
 CHAPITRE 4
VERS L’AMELIORATION DE CONDITION SANITAIRE POUR UN LEVIER DU
SECTEUR TOURISME

1. L’importance de la garantie de meilleure condition sanitaire

La croissance économique liée au tourisme est garantie par la meilleure condition du
système sanitaire de Région hôte.

1.1.Conditions
Durant l’analyse comparative des concepts et de la réalité, nous identifions quelques
écarts : une nécessité de changement de structure, de mentaux et sociaux pour atteindre le
développement que ce soit social ou économique.
D’où notre condition,
- la promotion d’une meilleure condition du système sanitaire (un changement social)
dans la région qui va garantir le changement économique.
- Cette promotion va se faire en même temps par un changement de structure d’accueil
o installation d’un organe de suivi et de contrôle des voyagistes et des
excursionnistes et
o un organe assurant le marketing de destination

1.2.Possible offerte
Levier de la situation socioéconomique via la promotion du secteur tourisme
Les voyagistes du tourisme, il est possible de respecter les gestes barrières sanitaires;
réouverture des frontières et des voyagistes mis en quarantaine dans les 15 jours, surtout les
visiteurs internationaux et nationaux dans un Etat donné et partant au moment touristique et
économique, D'une part elle est cruciale pour assurer le fonctionnement normal des acteurs de
la sphère territoriale et le maintien dans une destination des acteurs de la sphère commerciale.
D'autre part, son absence constitue un frein sérieux pour des visiteurs potentiels. En effet, les
protestations violentes, les guerres civiles ou internationales et les actions terroristes
découragent le visiteur potentiel ou le conduisent à annuler une réservation lorsqu'elles se
manifestent brutalement. La déstabilisation d'un Etat par une guerre civile ou internationale
menace fortement le développement touristique car elle pèse avec force sur le volume des
arrivées de visiteurs tout en contraignant les opérateurs touristiques à se retirer, en provoquant

25
la destruction éventuelle de ressources touristiques et en décourageant les investisseurs
potentiels. En effet, à titre d’illustration, depuis la crise politique de 2009, le pays n’a cessé de
sombrer dans une misère sans précédent. Madagascar occupe toujours le 5e rang du classement
des pays qui créent le moins de richesses, avec seulement un PIB de 382,2 dollars par habitant.

1.3.Résultats
Aboutissement à la croissance économique
Ainsi d'améliorer des activités et dynamisme socioéconomique et revenue au secteur
tourisme. Elle se mesure en termes de capacité d'équipement, d'hébergement (le nombre de
chambres ou de lits d'hôtels, …) et de transports touristiques (le nombre de sièges offerts par
les compagnies aériennes).
-Amélioration de revenue au secteur tourisme et des ressources financière et des activités
touristiques.
Améliorer les équipements de visiteur pour peut à la voyage au tour et hébergements et
transports constituent un maillon indispensable de la chaîne touristique, qu'elle soit structurée
ou non. En ce sens, se sont autant de conditions de réalisation du tourisme. En effet, un lieu ne
peut devenir touristique que s'il est relativement accessible et si existent sur place des
infrastructures pour loger les touristes et leur permettent de pratiquer diverses activités.
Individuels ou collectifs, liés ou non au secteur marchand, ces éléments de l'offre sont aussi
divers que le sont les pratiques touristiques.

Mesure sanitaire de la Région hôte au secteur tourisme

Des mesures et condition préalable pour éviter ne peut dispersion de virus de

covid, ne doit être négligée dans une perspective des acteurs touristique. En effet, le
signalement par les médias paludisme ou d’autres maladies ne peut fortement ternir l'image
d'un foyer touristique. A titre d’exemple, vers la fin des années 1970, plusieurs cas de choléra
signalés à Naples ont entraîné la fuite des touristes et une campagne de vaccination généralisée
au sein de la population napolitaine. De même, en septembre 1994, à la suite du signalement de
quelques cas de pestes pneumoniques en Inde, (…). En réponse à la publicité faite à l'évènement
et aux restrictions imposées sur les vols internationaux, on a enregistré de l'ordre de 70%, du
nombre d'arrivées de visiteurs étrangers en Inde. Et vers la fin de l’année 2019, la crise sanitaire
de covid avait chuté les activités touristiques dans le monde entier et Madagascar n’a pas
épargné de cette crise.

26
 Impact positif aux secteurs tourismes
Le tourisme peut avoir des impacts positif ou négatif aux conditions et sur la
protection barrage sanitaires de la dispersion de virus covid, pour la touristique, un certain
nombre de raisons, parmi lesquelles :
• Le tourisme peut générer des revenus dans des zones des voyages, comme les zones
protégées, et aider à les rendre économiquement viables ;
• Le tourisme peut favoriser l’appui du public à la protection en apportant une éducation
environnementale aux visiteurs et aux populations locales/rurales ;
• Le tourisme peut aussi générer des emplois directs et catalyser les possibilités
économiques offertes aux populations locales/rurales. Les bénéficiaires peuvent donc
percevoir les avantages directs de la biodiversité, ce qui peut fournir des incitations à la
préservation des zones naturelles ;
• Le tourisme peut être moins dommageable pour l’environnement que d’autres activités
génératrices de revenus basées sur l’utilisation des ressources naturelles, comme la
sylviculture, l’agriculture sur brûlis, le pastoralisme et le ramassage du bois ;
• Le tourisme peut être une des rares activités économiques appropriées à des zones de
conservation de la nature situées en terres marginales ; et
• Le tourisme basé sur des ressources naturelles peut en théorie être durable si ses impacts
sont gérés et atténués.

2. Concepts cadrant l’hypothèse

2.1.Marketing
C’est un processus par lequel les individus et les groupes fournissent, échangent et
obtiennent des produits – idées, biens et services – susceptibles de satisfaire les besoins et les
désirs des clients aux prix et lieux souhaitables. Le marketing est une stratégie consistant à
globaliser, planifier, programmer, étudier, comprendre, rechercher et mettre en pratique les
problèmes.

2.2.Destinations
Ce sont les lieux qui attirent des visiteurs pour un séjour temporaire. Il peut aussi bien
s’agir de continents ou de pays que d’États ou de provinces, de villes, de villages, ou encore de

27
centres de villégiature spécialisés. Fondamentalement, les destinations sont essentiellement des
communautés basées sur les limites administratives locales. Les touristes voyagent donc vers
des destinations, lieux délimités par une frontière réelle ou perçue, comme les limites d’une île,
des frontières politiques ou même des frontières créées par un marché.

Destination touristique locale

C’est un espace physique dans lequel un visiteur séjourne au moins une nuit. Elle inclut
des produits touristiques comme les services d’appui et les centres d’attraction, et les ressources
touristiques disponibles dans une durée d’une journée de voyage de retour. Elle a des frontières
physiques et administratives qui définissent sa gestion, et des images et des perceptions qui
définissent sa compétitivité sur le marché. Les destinations locales/rurales incorporent des
intervenants divers, parmi lesquels figure souvent une communauté d’accueil, et peuvent se
regrouper et établir des réseaux pour constituer des destinations plus étendues.

2.3.Marketing de destinations
C’est le processus de gestion selon lequel les organisations touristiques nationales et/ou
les entreprises touristiques identifient les touristes réels et potentiels qu’elles ont sélectionnés,
communiquent avec eux pour s’assurer de leurs souhaits, de leurs besoins, de leurs motivations,
de leurs inclinations et de leurs aversions, et pour les infléchir, aux niveaux local/rural, régional,
national et international, ainsi que pour formuler et adapter leurs produits touristiques en vue
d’obtenir une satisfaction optimale des touristes, atteignant ainsi leurs objectifs.

2.4.Plan marketing touristique

Un plan marketing touristique représente une stratégie et constitue une combinaison de

techniques, d’outils et de ressources conçus pour atteindre des objectifs commerciaux et
sociaux, qui se reflètera dans le « marketing mix » : produit, prix, place, promotion et personnes
(les « cinq P ») :
- produit touristique qui sera proposé et les facteurs qui le composent ;
- place de distribution ; comment le produit/service parviendra au client ;
- prix de vente du produit et la politique de tarification à appliquer ;
- promotion visant à informer les consommateurs potentiels sur le produit et ses
qualités ; et

28
 - personnes dont les connaissances, les compétences et les attitudes sont les
éléments clés de la marque.

Généralement, un produit touristique est l’ensemble des avoirs et des services qui sont
organisés autour d’un ou plusieurs centres d’attraction pour répondre aux besoins des visiteurs.
Quand on parle de produits touristiques, et par exemple, les produits touristiques
durables sont « compris au sens large comme étant ceux qui utilisent des ressources d’une
manière écologiquement responsable, socialement équitable et économiquement viable, de
sorte que les utilisateurs du produit puissent satisfaire leurs besoins actuels sans ôter aux
générations futures la possibilité d’utiliser les mêmes ressources. L’évaluation de la durabilité
est une question complexe, et les critères varient selon le type du produit et les conditions
locales. Décider de ce qui, en fin de compte, est durable pour une communauté particulière,
c’est établir un équilibre entre la situation et les attentes locales, et les meilleures pratiques en
matière de technologie et de gestion de l’environnement »

3. Méthodologie

La démarche méthodologique mise en œuvre dans le cadre de l’élaboration de ce

mémoire s’articule autour de ces étapes suivantes :

3.1.Approche méthodologique générale

L’approche méthodologique renvoie à la façon dont on procède pour construire son
raisonnement et sa pensée. Dans notre recherche, c’est de montrer et de faire comprendre aux
lecteurs de cet ouvrage les processus utilisés pour la collecte, le traitement, l’analyse et
l’interprétation des données afin d’obtenir les informations utiles pour notre recherche. Pour
cela, la première démarche renvoie à la formulation des hypothèses suivie par leur vérification
sur les faits et la deuxième concerne l’analyse des causes et des effets. Il s’agit plus
concrètement de confronter les données empiriques (les faits) aux modèles raisonnés
préalablement choisis (théories et hypothèses).

3.2.Approches méthodologiques spécifiques

Les hypothèses préalablement définies ont pu se vérifier selon une méthode
d’investigation comportant différentes étapes. La recherche des documents généraux et
spécifiques en relations avec le sujet constitue la première phase de la démarche

29
méthodologique retenue. Elle consiste en l’exploitation des documents susceptibles de faciliter
la compréhension du sujet. L’observation et l’analyse directe sur les différents documents nous
ont permis tout d’abord de faire une reconnaissance et de relever la teneur de l’état des activités
touristiques et ses impacts sur la croissance économique étendue sur l’ensemble du territoire
Malagasy. Elles nous ont permis de faire une revue critique qui permet d’identifier tous les
éléments essentiels en rapport avec l’analyse conceptuel et la problématique. Car pour la
compréhension de certains concepts, nous nous sommes beaucoup appesantis sur les ouvrages
et quelques mémoires sur les tourismes et croissances et développement économiques qui nous
ont permis de cerner certains points saillants de notre thème d’étude.
Et enfin, des enquêtes devraient être effectuées par rapport à notre objectif de mémoire
pour mieux ressortir les informations pertinentes. Nous avons choisi des cibles à travers nos
enquêtes de terrain : les responsables au niveau du Ministère chargé du tourisme, au niveau des
infrastructures hôtelières, les transporteurs, les vendeurs d’objets d’art, les artisans, les guides
professionnels. Mais, la crise sanitaire de coronavirus a empêché de réaliser ce genre
d’enquêtes.

30
 CHAPITRE 5
JUSTIFICATION THEORIQUE ET VERIFICATION PRATIQUE DE L’HYPOTHESE

1. Justification théorique de l’hypothèse

Résumé de la théorie
Le terme de « régulation » est régulièrement utilisé dans le champ de l'analyse
économique, entre autres pour l'analyse des politiques publiques. Il désigne toute action dont le
résultat est de maintenir durablement un système économique ou social.
La régulation publique de l'économie intervient :
- au niveau d'un secteur (politique sectorielle),
- ou de l'économie dans son ensemble
o à court terme (politique conjoncturelle) : une situation occasionnelle
Une intervention publique à la suite d’une crise
o ou à long terme (politique structurelle).

Les acteurs de la régulation économique

- Les autorités publiques de la régulation
Les acteurs de la régulation sont variés et les actions de régulation sont menées :
Par les pouvoirs publics, les ministères, les administrations dites de «tutelle» des
activités concernées.
Les autorités administratives indépendantes
Les acteurs privés de la régulation (ou l'auto-régulation)

31
 Un autre mode de régulation est « l'auto-régulation », par laquelle les acteurs du marché
participent eux-mêmes à la régulation : c'est le cas en France du correspondant informatique et
libertés, dont la désignation par une entreprise la dispense de nombreuses démarches auprès de
la CNIL. L'auto-régulation est aussi une pratique courante des utilisateurs d'Internet, par
l'intermédiaire de normes plus ou moins formalisées telles que la nétiquette. Le terme est
cependant trompeur puisque "auto" ne peut désigner l'acteur lui-même (individu ou entreprise)
dont l'action est à réguler (cas d'impossibilité du marché 'pur' ou de la rationalité individuelle
incomplète).

Aussi, même si le terme a fait fortune dans un contexte de libéralisme économique où

autorégulation laisse penser qu'il existe des formes de régulation sans intervention de la
puissance publique (par les "acteurs privés eux-mêmes"), il convient de comprendre que cette
intervention publique peut être invisible mais qu'elle est toujours nécessaire à l'existence d'une
régulation, selon le cas pour fixer les règles du jeu, pour garantir la possibilité d'une sanction
judiciaire (pénale ou civile), pour pallier l'incomplétude de la rationalité individuelle et rendre
possibles les calculs individuels, etc.

Schéma N°01 : La logique de la théorie

Intervention et action
de régulation
Publique : fixe les règles
Privée : Auto régulation
Civile : Suivi et contrôle
Correction Résultat
Sanction judiciaire et Maintien durable d’un
pallier l’incomplétude de système économique et
la rationalité individuelle social

La logique de la théorie en trois étapes.

Etape 01 : Intervention et action de régulation via l’installation d’une structure menée par le
pouvoir public, privé et autorité administrative indépendante
Etape 02 : pallier l’incomplétude de la rationalité individuelle
Etape 03 : Maintien durable d’un système économique et social

32
Tableau N°02 : Comparaison de la théorie et de l’hypothèse

Hypothèse Théorie de la régulation économique

Condition : si nous garantissons une Intervention et action de régulation via
meilleure condition de système sanitaire de la l’installation d’une structure menée par le
Région Hôte et en même temps un pouvoir public, privé et autorité
changement de structure d’accueil administrative indépendante
Possibilité : il est possible de levier la pallier l’incomplétude de la rationalité
situation socioéconomique via la promotion individuelle
du secteur tourisme,
Résultat : ainsi nous aboutissons à la Maintien durable d’un système économique
croissance économique et social

2. Vérification pratique
Ministère de Tourisme à Madagascar,
Mesure de prévention de Coronavirus pour la réouverture des frontières

Résumé du projet d’adoption de mesure de prévention de Coronavirus pour la

réouverture des frontières.

Les frontières Malgaches ont été rouvertes depuis le 23 octobre pour les vols en
provenance de la Réunion et de Maurice et depuis le 06 novembre pour les vols en provenance
de Paris à destination Tananarive.
Tous les voyageurs entrant à Madagascar par la voie aérienne doivent :
- Présenter au moment de l’enregistrement le résultat négatif d’un test RT-PCR réalisé
moins de 72 heures avant l’embarquement.
- S’engager :
o A réaliser, à leurs frais un test antigénique (fin du test PCR) à leur arrivée à
l’aéroport d’Antananarivo
o Fin de la quarantaine en attendant les résultats

33
 - Ils devront matérialiser ces engagements en signant une « lettre d’engagement » (à
télécharger sur le site de l’office du Tourisme à Madagascar. A remettre au moment
de l’enregistrement.

Grâce un bon contrôle du virus et une vaccination dépassant les 80% de la population
totale, Madagascar est passé sur la liste « verte » du classement français. C’est-à-dire des pays
connaissant une circulation négligeable ou modérée du virus, en l’absence de variant
préoccupant émergent. Se rendre dans un pays « vert » lorsqu’on est vacciné ; ne comporte, ni
contrainte particulière, ni motif impérieux pour entrer et sortir de France.

Quelques mesures pour les secteurs privées et particuliers :

- Véhicule
Désinfection totale du véhicule chaque début et retour de circuit (utilisation d’un
produit virucide)
En cours de circuit :
o Aération complète du véhicule « portes ouvertes)
o Nettoyage du véhicule avant le départ, pulvérisation d’un produit
désinfectant sur les sièges et l’habitacle.
o Mise disposition d’un gel hydro alcoolique,…
- Conducteur et passager
Port de masque obligatoire pour le chauffeur, respect des gestes barrières (serrage
de main,…)
Nombre de passagers limité selon le type de véhicule
- Visites
Respect de la distance de sécurité dans les petits villages visités
Pas de regroupement / éviter la foule
Port de masque obligatoire pour le chauffeur
L’accompagnateur et les voyageurs pour toute visite de sites touristiques
- Hôtels et restaurants
Sélection stricte des partenaires et établissements respectant les recommandations
sur l’hygiène sanitaire (suivi de protocole éditée sous forme de livret l’endroit de
ses membres hôteliers et restaurateurs.
- Autres
Dématérialisation des processus comme les documents de voyages,…

34
Schéma N°02 : la logique de la pratique

Coopération des Promotion de tourisme :

Adoption des
différents secteurs en réouverture de frontière et
mesures de
interaction avec le lancement des activités
préventions
tourisme économiques liées au
Coronavirus
tourisme
La logique de la pratique en trois étapes.

Tableau N°03 : Comparaison de la pratique et de l’hypothèse

Hypothèse Théorie de la régulation économique
Condition : si nous garantissons une Adoption des mesures de préventions
meilleure condition de système sanitaire de la coronavirus en partenariat avec les secteurs
Région Hôte et en même temps un liés au tourisme, Installation d’une structure
changement de structure d’accueil d’accueil
Possibilité : il est possible de levier la Promotion du secteur touristique par
situation socioéconomique via la promotion l’ouverture de frontière et autorisation de
du secteur tourisme, promouvoir les activités touristiques
Résultat : ainsi nous aboutissons à la Progression de l’économie via le tourisme
croissance économique

35
 CHAPITRE 6
SOLUTIONS

Les pays qui ont du succès dans le tourisme combinent normalement les efforts et les
financements des secteurs publics et privés pour promouvoir le pays. C’est ce qu’on va essayer
de développer comme propositions des solutions dans ce chapitre

1. Changement de structure d’accueil

Implication de l’Etat, du secteur privé, de la population et des ONG

Il est important que l’Etat sache gérer les activités des opérateurs qui sont en période
d’exploitation. Un des rôles du Ministère chargé du Tourisme au niveau national et la Direction
régionale du tourisme au niveau régional, sont d’assurer l’application du Code de Tourisme
dans le contrôle et le suivi des établissements hôteliers, en vue de la mise en place d’un label
de qualité. La gestion de la fiscalité doit également se faire de façon optimale entre le Secteur
privé et l’Etat. Le respect de l’environnement est une obligation majeure que doivent respecter
tous les opérateurs, dans la construction des hôtels (matériaux naturels utilisés, emplacements
dans le milieu naturel), ainsi que dans l’exploitation des parcs et des réserves, et en particulière
la gestion des parcs.
Au niveau des normes, l’Etat doit également reconsidérer la classification hôtelière pour
l’adapter aux exigences d’une commercialisation internationale (répondre aux critères
physiques fonctionnels et opérationnels appliqués au niveau international).

En bref, la Région doit créer un contexte propice à la réussite du secteur touristique.

La mauvaise réputation de l’Administration a intérêt à s’effacer. Il faut que les fonctionnaires
du secteur touristique soient intègres, efficaces pour fonctionner de manière professionnelle
dans l’accomplissement de leurs tâches et la prestation de services. Le minimum serait que
l’Administration s’améliore en matière de délais, de coûts, de proximité et de professionnalisme
dans la délivrance des services publics en faveur des operateurs touristiques. Une partie du
système judiciaire est toujours perçue comme corrompue, d’où. L’instauration d’un Etat de
Droit est indispensable. Cela requiert des réformes du système judiciaire pour assurer l’équité
et l’impartialité pour que les citoyens et les entreprises aient une confiance en l’Administration.
Les entités concernées sont surtout les tribunaux, douanes, impôts, foncier et les forces de
sécurité.

36
 Il est impératif que l’Etat mène des politiques pour parvenir à une stabilité politique et
économique. Dans ce sens, des nouvelles dispositions devraient être envisagées :
- Appliquer objectivement l’arsenal juridique sur les investissements ;
- Créer une base de données foncières pour faciliter et accélérer les projets d’investissements
dans le tourisme;

2. Changement mental et social, changement économique

2.1.Rôle du secteur privé, de la population et des ONG

Rôle du secteur privé

Il est essentiel pour les établissements hôteliers éventuellement pour les loueurs de
voitures ou des entreprises offrant des services de transport de répondre aux besoins des
consommateurs et en produisant des services de qualité au meilleurs prix :
- utilisation des appareils de suivi de température,
- utilisation des gels désinfectants
- acquisition et utilisation de boite à pharmacie

Le Secteur privé peut être un initiateur, facilitateur et accélérateur important pour le

développement durable en créant des emplois et en favorisant la croissance économique tout en
produisant de la richesse. Dans ce cas, le secteur privé devrait valoriser, leur personnel en
assurant une formation des ressources humaines adéquates aux besoins réels du tourisme :
- Accueillir des voyagistes et des excursionnistes en pratiquant les mesures sanitaires
- Servir les touristes en garantissant un maximum de secours lors de détection d’un
cas suspect.
- Garantir un lieu de confinement si nécessaire.

Rôle de la population et des ONG(s)

Les populations sont censées aujourd’hui être acteurs de leur développement. On aspire
à un changement de vision et de mentalités en faveur d’un regard positif sur le tourisme. Un
esprit ouvert et créatif doit naître chez ces populations. Ils doivent savoir répondre à l’attente
des touristes, savoir gérer les relations et les maintenir, tout en respectant les cultures locales
existantes et l’environnement. C’est dans leur intérêt de s’assurer que les activités touristiques
sont compatibles au milieu naturel et socioculturel. D’une part, les populations peuvent faire du
37
tourisme communautaire un réel outil de développement. D’autre part, l’organisation
communautaire doit être responsable vis-à-vis des activités touristiques (dégradation de
l’environnement à cause de l’arrivée des touristes, consommation d’eau et d’énergie par les
établissements d’hébergement…)
Quand aux ONG(s), elles doivent être l’interface entre les gouvernants et les gouvernés et
contribuer à la transmission des aspirations des citoyens aux pouvoirs publics. Les organisations
de ces ONG(s)) sont les mieux placées pour comprendre vraiment les réalités et les aspirations
de la population concernées.

Préservation environnementale
Le tourisme, géré avec prudence, est un outil pour la protection de l'environnement et
pour le financement de la conservation. Plusieurs études sur la “volonté de payer” indiquent
qu'il peut être fait appel aux touristes pour soutenir la protection environnementale et culturelle
par ou des droits d'entrée, au départ ou d'autres taxes et contributions volontaires.
Pour renforcer l'image de l'île, ainsi que pour aider à la préservation des ressources
naturelles, les plus grandes structures d'hébergement et, particulièrement celles se trouvant dans
des zones écologiquement sensibles, devrait commencer à rechercher un label hôtelier indiquant
la conformité de la structure à des normes environnementales clairement définies et représentant
également une valeur commerciale.
La protection de l’environnement est un atout vital de l’industrie du tourisme. En effet, un
environnement propre est une attente de chaque touriste, et beaucoup ne reviendront pas vers
des destinations dégradées ou polluées. Dans ce sens, les touristes ont souvent été à l’origine
des premières mesures de protection de l’environnement. En effet les nouveaux marchés
touristiques, l’écotourisme notamment, sont sensibles à l’environnement. Selon l’USAID, « une
nature préservée peut être source de développement et cela est bien compris par les
professionnels du tourisme qui convoitent les espaces encore vierges et prestigieux. »

2.2.Projets touristiques avec l’environnement

Les projets d’investissement dans le domaine du tourisme doivent être conformes à des
normes élevées de protection environnementales ; ces règles doivent être intégrées dans le plan
directeur sur le tourisme.
Il existe des ONG à Madagascar, soutenus par des financements internationaux, qui sont
capables d’aider le gouvernement à établir des normes environnementales pour différentes
activités touristiques, dont la plupart devrait être spécifiques aux sites.

38
Les établissements hôteliers situés dans les zones écologiques ont tout intérêt à rechercher des
labels internationaux. Cela leur permettra de rehausser l’image, et de l’établissement, et de l’île,
mais contribuera aussi à la préservation des ressources naturelles de base. Parmi ces
certifications, on peut citer la norme ISO et le Green Globe.
De plus, les consommateurs préfèrent acheter chez les entreprises penchées vers la
protection de l’environnement. Cependant, aucun établissement à Madagascar ne possède ce
genre de label.

2.3.Intervention de l’ANGAP
A Madagascar, la gestion des parcs et des réserves naturelles est assurée par l’ANGAP
(Association Nationale pour la Gestion des parcs et des Aires Protégées).
L’ANGAP apporte 50% des droits d’entrée dans les parcs aux communautés locales des
environs pour le développement économique. Cela crée donc des motivations pour les locaux
pour protéger à la fois l’habitat et les animaux dans les parcs nationaux et peut créer une
discussion sur la déforestation. C’est ainsi que les activités de l’ANGAP ont aussi des effets
induits sur la vie de la population locale. Il faut noter que la pauvreté menace la durabilité des
ressources naturelles de base.
En ce qui concerne les droits d’entrée dans les parcs, ils doivent soutenir leur
conservation. Cela concerne les sites fragiles ou les sites écologiques, leur utilisation doit
profiter plus à l’Etat qu’aux promoteurs pour qu’il y ait encadrement environnemental suffisant.
On parle dans ces cas de loyers économiques. Finalement, le tourisme et l’environnement sont
interdépendants. D’une part, les activités touristiques ont des impacts sur l’environnement
naturel, et d’autre part c’est cet environnement naturel qui constitue le principal attrait
touristique. Par conséquent, tourisme et environnement doivent être gérés de manière cohérente
et réfléchie.

39
 3. Perspectives

Madagascar fait du tourisme un des piliers de la croissance. Il tente de développer ce secteur

de façon rationnelle. Mais comme l’étendue géographique de Madagascar ne permet pas de
développer tous les sites potentiels simultanément. Donc on reconsidère le développement
touristique zones prioritaires de Madagascar dans le PND (2015-2019) :
- L’axe RN7: Tana - Grand Tuléar Morondava,
- L’axe RN6: Diego - Nosy Be,
- L’axe Tamatave – passant par Foulpointe et Fénérive Est,
- Et enfin Majunga, en tant que destination phare du tourisme national.

- En termes de structure :
Ces zones sont déjà dotées d’un minimum d’infrastructures de base et seront
développées prioritairement car il y sera plus facile d’améliorer l’accessibilité et la qualité des
produits. Les revenus émanant des activités touristiques en cours permettront alors de
réinvestissement financer les objectifs à moyen et long terme.
Dans ce sens, des efforts ont été entrepris à travers les politiques de développement
comme MAP, PND, et s’inscrivent dans l’IEM.
Les efforts pour la promotion de la destination, est l’une des cinq priorités du
Gouvernement de Madagascar et les acteurs du tourisme sur l’orientation stratégique dans la
Lettre de Politique Nationale de Tourisme (2017).
L’objectif est d’amélioration de l'accessibilité de la Destination Madagascar et de ses
zones touristiques prioritaires.
En effet, étant une île, Madagascar est totalement dépendante de la connectivité de ses
liaisons aériennes et maritimes pour son développement touristique. Des efforts restent à
accomplir en matière de connexions aériennes et d’infrastructures aéroportuaires, portuaires et
routières pour un développement soutenu du tourisme. Néanmoins, le pays a enregistré 45.000
croisiéristes en 2016, soit 15% des arrivées, et ce nombre pourrait encore croître rapidement
dans les prochaines années.

40
 - Par les moyens de transport

 Voie aérienne
Diversification de l'offre disponible en production, coût et saisonnalité pour le tourisme
national et international :
o Vols directs sur les aéroports des 4 zones touristiques prioritaires;
o Libéralisation continue du trafic aérien international pour une meilleure
connectivité et diversification des routes aériennes;
o Meilleure compétitivité du trafic domestique;
o Meilleure cohérence entre le développement des infrastructures
aéroportuaires, les services aériens et la connectivité.

 Voie maritime et fluviale

Augmentation des croisières à Madagascar, en plein essor dans l'Océan Indien et dans le monde
:
o Amélioration de la sécurité et de l’accueil des croisiéristes dans les ports de
Majunga, de Nosy Be, de Diégo-Suarez, de Tamatave et de Tuléar;
o Investissements pour l’aménagement de quais ou de jetées (Nosy Be,
Majunga, Tuléar), et de terminaux sur les 5 ports précités ;
o Politique de développement du tourisme de croisière conformément aux
accords passés dans le cadre de l'Organisation des Îles Vanille;
o Aménagement du Canal des Pangalanes.

 Voie terrestre
Facilitation des déplacements par route des touristes sur les zones touristiques prioritaires :
Réhabilitation des axes touristiques prioritaires: RN7 (entre Ambositra et Fianarantsoa), RN6
(entre Ambilobe et Diégo-Suarez), et RN2 (entre Moramanga et Tamatave) et des voies d'accès
aux sites touristiques dans les zones prioritaires.

2.2- Perspectives d’avenir du tourisme malgache

Dans une interview accordée à un magazine spécialisé en tourisme, le ministre malgache des
Transports du tourisme et de la météorologie, Joël Randriamandranto a révélé que le secteur a
été à l’origine de l’entrée de 520 millions de dollars à l’économie malgache en 2018. Autrement
dit, le tourisme est un secteur clé de l’économie nationale tout en étant pourvoyeur de dizaines
41
de milliers d’emplois directs. Sa part dans le PIB national est de l’ordre de 7%. Le ministre
de révéler toutefois que « Ces chiffres sont évidemment loin (...)
Le tableau n°02 montre l’ambition de l’Etat Malagasy pour les cinq années à venir.

Tableau N°04: Perspectives d’avenir du tourisme Malgache

INDICATEURS 2018 2023

Recettes générées par le secteur tourisme 586 000 000 1 000 000 000
(Euros)

Nombre d’emplois directs créés dans le secteur 46 000 79 000

du tourisme
Nombre de touristes visitant 300 000 500 000
Madagascar
PIB 7% 15%

Source : MTTM, Madagascar vision pour le tourisme 2023

Selon ce tableau, on a de nouvelles ambitions pour le tourisme à Madagascar. Car on
n’a jamais réussi à reproduire la performance de 2008 (375 000 touristes). En effet, en 2018,
Madagascar a accueilli environ 290 000 à 300 000 visiteurs étrangers, dont 40% de Français.
44% de ces touristes hexagonaux visitent notre pays par l’intermédiaire d’un voyagiste.
Pourtant, on est persuadé de pouvoir faire mieux. Madagascar a de réels atouts, parmi lesquels
le plus précieux d’entre eux : le patrimoine naturel. Mais il faut diversifier notre offre.
A titre d’illustration, Le gouvernement à travers le Ministre chargé du tourisme a déjà
ciblé plusieurs formes de voyages auxquels on peut répondre. D’abord, les clubs. Un tour-
opérateur italien (Alpitour, NDLR) a ouvert un club à Nosy Be qui fonctionne très bien. La
demande existe. On veut ouvrir six clubs dans toute l’île, chacun dédié à un marché. Au niveau
de la France, le Club Med pourrait être un partenaire intéressant pour Madagascar. On veut
aussi développer l’hôtellerie de luxe, en ouvrant une douzaine d’établissements dans des
emplacements idylliques. Il y a également d’autres projets (golf, marinas, …). (…).
Pour y arriver, il faut rénover et moderniser les six aéroports concernés, pour qu’ils puissent
accueillir de gros porteurs. Et selon ce Ministre, « Nous misons sur des opérateurs privés, pour
lesquels l’Etat jouera son rôle de facilitateur. Par exemple, nous allons adopter une politique
42
d’OpenSky, avec la volonté de séduire les grands hubs internationaux. Nous allons aussi ouvrir
le ciel au trafic intérieur. (…). Nous sommes ambitieux, nous voulons changer le pays. Pour le
tourisme, l’objectif est clair : nous voulons attirer 500 000 touristes par an d’ici à la fin du
mandat présidentiel (2023).

43
 CONCLUSION GENERALE

Les activités économiques sont regroupées en trois grands secteurs à savoir le secteur
primaire, le secteur secondaire et le secteur tertiaire. Le secteur primaire concerne la collecte et
l'exploitation de ressources naturelles (matériaux, énergie, et certains aliments) ; le secteur
secondaire implique les industries de transformation des matières premières ; le secteur tertiaire
regroupe les industries du service (essentiellement immatériel : conseil, assurance, formation,
études et recherche, administration, services à la personne, sécurité, nettoyage, entre autres le
tourisme.
Le tourisme est par conséquent une activité classée dans le secteur tertiaire. Ainsi, il est
considéré à la fois comme une activité de service et de marketing puisqu’il s’agit de faire vendre
le lieu touristique et de valoriser les potentiels touristiques d’un pays.
Le tourisme à Madagascar figure depuis des années parmi les activités qui rapportent le
plus de devises au pays, et est estimé contribuer pour 7% au PIB en 2018 et 15 % au PIB en
2023. L’industrie du tourisme touche de nombreux secteurs d’activités comme l’aérien (les vols
internationaux et domestiques) , les services dans les aéroports, les services douaniers, les
bureaux de change et les services bancaires, le secteur du bâtiment à travers la construction d’
hôtels, la restauration, les transports terrestres (les taxis, la location de voiture, les taxis brousse,
les visites touristiques à travers les Parcs Nationaux et les Réserves Naturelles), les activités
liés aux découvertes des fonds marins, l’artisanat…et enfin les professionnels du
tourisme comme les Réceptifs. De plus, c’est un important secteur pourvoyeur d’emplois directs
et indirects. En effet, les bénéficiaires se trouvent à tous les niveaux du monde du travail et
touchent pratiquement toutes les couches sociales de la nation. Par exemple, les personnels très
qualifiés comme les pilotes d’avion, des managers de haut niveau d’un hôtel de réputation
internationale, les guides touristiques du fond fin de la réserve de l’ANGAP, le personnel du
petit l’hôtel à Anakao, ou encore du paysan et pêcheurs qui trouvent les débouchés de leurs
produits auprès du restaurant local. L’activité du tourisme figure parmi celle dont le
bénéfice est perçu directement et immédiatement auprès de celui qui l’exerce.
En tenant compte de ces réalités, des multiples réseaux d’activités liés à ce secteur, de
l’impact sur la finance et le marché de l’emploi, le développement du tourisme constitue un
levier de développement économique formidable dont il convient de saisir l’opportunité.
Le tourisme peut représenter un puissant outil de développement, stimulant la croissance
économique et la diversification de l'économie, contribuant à l'allégement de la pauvreté et

44
créant également des liens, en amont et en aval, avec d'autres secteurs de production et de
services.
Pour que tout cela soit profitable, il est clair pour toutes les parties prenantes qu’il faut un
partenariat plus efficace entre les secteurs publics et privés. Mais beaucoup reste à faire, comme
la promotion auprès des Investisseurs Hôteliers par des incitations fiscales par exemple. Mais
l’essentiel est que la population et le Gouvernement voient le plus rapidement possible les effets
positifs du tourisme, pour que cette volonté politique d’aller de l’avant se confirme.
Malgré ces points positifs de ce secteur du tourisme, l’impact de cette crise sanitaire
coronavirus sur l’avenir du tourisme à Madagascar est d’ores et déjà perceptible. Mais comment
faire pour relancer ce secteur après Covid- 19 ?
Afin, ce mémoire est loin d’être complet, mais c’est un document de base pouvant servir pour
des études ultérieures concernant le tourisme à Madagascar.

45
 BIBLIOGRAPHIE

OUVRAGES
[01] BECATTINI G. « Le district industriel : une notion socio-économique », 1992
[02] BOYER M., « Histoire du tourisme de masse. Paris, PUF, Que sais-je? » 1999.
[03] CNUCED., « La durabilité socio-économique du tourisme international est-elle assurée
dans des conditions d’extrême compétitivité ?», 2001
[04] Lipietz A, (Eds.), Les régions qui gagnent, districts et réseaux : les nouveaux paradigmes
de la géographie économique, PUF, Paris, pp. 35-55.
[05] PERROUX F., « L'économie du XXème siècle, Presses Universitaires de France, Paris »
1961.
[06] RANAIVOSOA. T., « Contribution des IDE au développement du tourisme à
Madagascar », Mémoire de DEA en Sciences Economiques, Université d’Antananarivo, 2002.

TEXTES
[01] Constitution de la Quatrième République
[02] Loi n°95-017portant code de tourisme

DOCUMENTS, REVU ET AUTRES

[01] Faut-il promouvoir le tourisme dans les pays en développement ? Secteur privé et
développement, la Revue de Proparco N°7 Septembre 2010.
[02] Lettre de Politique Nationale de Développement du Tourisme à Madagascar, 2017.
[03] PND 2015-2019, p 61.
[04] République de Madagascar: Etude du Secteur Tourisme Africa Region Working Paper
Series No. 63 (French Version) Novembre 2003
[05] SARRASIN. B., « Quelques dimensions politiques de l’écotourisme : l’attractivité de la
nature n’est pas “naturelle », Revue Tiers-Monde, no 190, juin-juillet 2007.

vi
 WEBOGRAPHIE
[01] Forums sur www.routard.com, consulté le 23 septembre 2020.
[01] Institut Nationale de la Statistiques, www.instat.mg, consulté le 19 janvier 2020.
[01] Ministère du tourisme de Madagascar, www.mintoura.gov.mg, consulté le 13 juillet 2020.
[01] www.madagascar-tourisme.com, consulté le 07 février 2021.

vii
 TABLE DES MATIERES
REMERCIEMENT ..................................................................................................................... i

RESUME .................................................................................................................................... ii

ABSTRACT .............................................................................................................................. iii

LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................................... iv

LISTE DES SCHEMAS............................................................................................................ iv

LISTE DES ABREVIATIONS ................................................................................................. iv

SOMMAIRE .............................................................................................................................. v

INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................ 1

PARTIE 01 .......................................................................................................................... 4

CONTEXTE ECONOMIQUE DU TOURISME MADAGASCAR .................................. 4

CHAPITRE 1 : LE SECTEUR DU TOURISME A MADAGASCAR. ......................... 5

1. Secteur touristique ................................................................................................ 5

1.1. Définitions et origine du terme tourisme ...................................................... 5

1.2. Origine du tourisme ...................................................................................... 6

1.3. Différents types de tourisme et les acteurs ................................................... 6

2. Instabilité du secteur tourisme et de la croissance économique de Madagascar

10

CHAPITRE 2 : .............................................................................................................. 11

MADAGASCAR, LA CROISSANCE ECONOMIQUE LIEE AU SECTEUR

TOURISME .................................................................................................................. 11

1. Causes : .............................................................................................................. 11

1.1. Barriere sanitaire dispersion de virus covid ................................................ 11

2. Conséquences : ................................................................................................... 13

3. Fondements du problème ................................................................................... 15

CHAPITRE 3 : .............................................................................................................. 18

CONCEPTS DE LA PROBLEMATIQUE ET IDENTIFICATION DE

L’HYPOTHESE ............................................................................................................ 18

viii
 1. Concepts clés de la problématique ..................................................................... 18

1.1. Concept de la croissance économique au liée du tourisme ......................... 18

1.2. Concept pour de développement économique au liée tourisme .................. 18

1.3. Croissance et le développement économiques au liée du tourisme ............ 19

2. Analyse comparative des concepts de la problématique et la description de la

réalité ......................................................................................................................... 22

PARTIE 02 ........................................................................................................................ 24

ANALYSE PROSPECTIVE DU TOURISME DANS LE SECTEUR ECONOMIQUE 24

CHAPITRE 4 ................................................................................................................ 25

VERS L’AMELIORATION DE CONDITION SANITAIRE POUR UN LEVIER DU

SECTEUR TOURISME ................................................................................................ 25

1. L’importance de la garantie de meilleure condition sanitaire ............................ 25

1.1. Conditions ................................................................................................... 25

1.2. Possible offerte............................................................................................ 25

1.3. Résultats ...................................................................................................... 26

2. Concepts cadrant l’hypothèse ............................................................................. 27

2.1. Marketing .................................................................................................... 27

2.2. Destinations................................................................................................. 27

2.3. Marketing de destinations ........................................................................... 28

2.4. Plan marketing touristique .......................................................................... 28

3. Méthodologie ..................................................................................................... 29

3.1. Approche méthodologique générale ........................................................... 29

3.2. Approches méthodologiques spécifiques .................................................... 29

CHAPITRE 5 ................................................................................................................ 31

JUSTIFICATION THEORIQUE ET VERIFICATION PRATIQUE DE

L’HYPOTHESE ............................................................................................................ 31

1. Justification théorique de l’hypothèse ................................................................ 31

2. Vérification pratique .......................................................................................... 33

ix
 CHAPITRE 6 ................................................................................................................ 36

SOLUTIONS ................................................................................................................. 36

1. Changement de structure d’accueil .................................................................... 36

2. Changement mental et social, changement économique .................................... 37

2.1. Rôle du secteur privé, de la population et des ONG ................................... 37

2.2. Projets touristiques avec l’environnement .................................................. 38

2.3. Intervention de l’ANGAP ........................................................................... 39

3. Perspectives ........................................................................................................ 40

CONCLUSION GENERALE .............................................................................................. 44

BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................... vi

WEBOGRAPHIE ..................................................................................................................... vii

TABLE DES MATIERES ...................................................................................................... viii