2ème Partie : L’entreprise en difficulté

La loi de 2005 et sa réforme en 2008 sur les entreprises en difficulté

poursuivent 3 buts majeurs :
 Prévenir plutôt que guérir
 Laisser si possible le chef d’entreprise au cœur du dispositif
 Favoriser la continuation de l’activité de l’entreprise

Chapitre 1 : Les dispositifs de prévention des difficultés

Le législateur est venu mettre en place des informations obligatoires qui
doivent permettre aux partenaires de mieux connaitre l’évolution de
l’entreprise et donc anticiper les difficultés.
En pratique, la prévention passe par 3 grandes mesures.
SECTION 1 : L’information comptable
I. Les obligations comptables
Les sociétés commerciales ont l’obligation de publier leurs comptes
annuellement (ex : bilan, compte de résultat et annexes)
- Comptabilité rétrospective qui permet de déceler la situation de
l’entreprise
En outre pour les grandes entreprises ce sont des comptes prévisionnels qui
peuvent être exigés.
- Comptabilité prévisionnelle permet de diagnostiquer les difficultés à
venir
II. Les expertises de gestion
Elles peuvent être demandées dans les grandes entreprises par :
 Les associés
 Le CSE
 Le ministère public
 L’autorité des marché financiers (pour les sociétés faisant appel public à
l’épargne)
III. Les questions écrites aux dirigeants
Les partenaires de l’entreprise peuvent à tout moment poser des questions
aux dirigeants :
  Sur les documents communiqués en vue d’une assemblée
 Sur des faits de nature à affecter le devenir de l’entreprise
Section 2 : Le droit d’alerte
Il a été institué par la loi de 1984 puis repris par la loi de 2005 pour mettre en
place un dépistage précoce des difficultés.
Il a pour but :
 D’informer le chef d’entreprise sur les difficultés
 De prendre les mesures nécessaires pour y remédier
Remarque :
Ce droit est laissé à l’appréciation de celui qui le déclenche pour “des faits de
nature à compromettre la continuité de l’exploitation”
Ex : sur la situation financière de l’entreprise
En pratique, il peut être mis en œuvre :
 Soit en interne (ex : par le CAC, le CSE ou les associés)
 Soit en externe (ex : par le président du tribunal de commerce)
L’objectif est en effet de faire réagir les dirigeants.
Section 3 : L’intervention des pouvoirs publics
I. Pour les entreprises de moins de 400 salariés
= des comités départementaux d’examen des problèmes de financement des
entreprises
Ils peuvent procéder à un audit et jouer un rôle de médiateur vis-à-vis des
créanciers. Un plan de règlement des dettes peut ainsi être établi et comporter
des remises de pénalités.
II. Pour les entreprises de plus de 400 salariés
= le comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI)
Il assure une mission de médiation avec les différents partenaires de
l’entreprise pour trouver des solutions permettant une relance de l’activité.