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Plan de développement des

compétences du Leadership
Le Plan de développement des compétences du Leadership de la Société de sauvetage est un outil permettant de créer un plan d’action axé sur des
objectifs afin d’améliorer les compétences du Leadership. Il peut être complété avec le soutien d’un mentor.
La première étape de ce plan de développement consiste à déterminer si les participants réussissent à satisfaire aux critères de performance à un
niveau approprié pour chacune des compétences essentielles et à élaborer des objectifs de développement pour chacune des compétences, si nécessaire.
Les participants doivent préciser quelles activités peuvent les aider à atteindre leurs objectifs de développement et déterminer des actions
spécifiques pour atteindre leur but. Les objectifs de développement doivent être aussi précis que possible, mesurables, réalisables et réalistes, et être
associés à un échéancier de réalisation.
Les participants doivent conserver leur plan de développement complété et s’en servir comme document de référence. Les participants peuvent obtenir du
soutien pour atteindre leurs objectifs, mais ils ont ultimement la responsabilité d’accomplir les actions spécifiques incluses dans leur plan de
développement.

Plan de développement pour : Date :

Ghani Bemamory 02/12/2023

Niveau de compétence  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Niveau 4  Niveau 5

Compétence essentielle Réussite des critères de performance

OUI NON Objectif de développement


Suite à mes stages, j’ai constaté que j’étais apte à préparer des cours, cependant, je crois que
Préparation   je pourrais mieux prévoir mes cours en ajoutant des activités à faire aux murs et plus
d’activités amusantes
Pouvoir mieux cerner les habilités et compétences de mes participants plus vite pour pouvoir
Évaluation   mieux préparer mes cours conséquemment

Parler plus fort, car parfois j’ai vraiment de la misère et les nageurs ne comprennent pas tout
Présentation   à fait mes consignes

Essayer de m’inscrire aux niveaux supérieurs de leadership de la Société de Sauvetage


Connaissance de la Société
 
de sauvetage
Toujours utiliser les manuels de la Société de Sauvetage pour faire mes plans de leçon
Connaissance du curriculum
 
de formation
Mieux réagir face aux élèves surexcités
Caractéristiques de
 
l’apprenant
Amener les participant à partager des conseils Aquabon, à apprendre les procédures
Santé et sécurité   d’urgence de l’établissement auquel je travaillerai

Ajouter plus souvent à mes cours des moments et situations où les participants peuvent me
Facilitation et mentorat   montrer qu’ils démontrent leur capacité de jugement et de résolutions de problèmes.

Étudier les principes d’inclusion de la Société de sauvetage


Éthique et respect de
 
la diversité
Ne pas oublier de décrire les points positifs de mes participants lors de mes rétroactions,
Communications   accentuer mon attention vis-à-vis des signes non-verbaux

Essayer d’encourager mes collègues à continuer les enseignements et formations au sein de


Travail d’équipe et
  la Société de suvetage
collaboration
J’ai jamais ajusté mes plans selon les problèmes qui sont survenus durant mes stages, alors
Résolution de problème et
  mon objectif est de commencer à le faire
prise de décision

Démonstration des habiletés  

Qu’est-ce qui vous aiderait à atteindre ou améliorer vos objectifs de développement?


 Mentorat  Stage  Formation supplémentaire  Autre :

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Temporellement
Objectif spécifique Mesurable Atteignable Réaliste défini

Cet
Comment saurez-vous que Quelle est votre objectif
Quel est votre
Quel résultat voulez-vous obtenir votre objectif est atteint? stratégie pour réussir? est
échéancier pour réaliser
(qui, quoi, où, quand et Comment mesurerez-vous vos Par exemple : réaliste
cet objectif?
comment)? progrès? progression par petites (peut être
étapes accompli).

Ce plan de développement des compétences du Leadership a été créé et révisé le :

(J/M/A)

Formateur / Formateur national Participant

*** Pour de l’information additionnelle, veuillez communiquer avec la Société de sauvetage ***
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