Rappor 1er Trimestre 2019 Ddepia-Ms

INTRODUCTION
1
Rapport 1er Trimestre 2019 DDEPIA-MS
Le premier trimestre de l’année deux mil dix-neuf a été marqué par nos activités
quotidiennes. Cependant, une perte forte des animaux d’espèce asine s’est déclenchée
dans le CZV de Kossa, précisément dans les villages Madina et Ndjaména ; celle – ci
a été déclarée par le laboratoire national après analyse de l’échantillon que nous avons
eu à envoyer qu’il s’agit de la maladie peste équine. Notre rapport s’appuie sur les
quatre Programmes à savoir :
 Le Programme de Développement des Productions et des Industries Animales (406) ;
 Le Programme d’Amélioration de la Couverture Sanitaire des Cheptels et de la Lutte
contre les Zoonoses (407) ;
 Le Programme de Développement de la Pêche, Aquaculture et des Industries
Halieutiques (408) ;
 Le Programme d’Amélioration du Cadre Institutionnel (409).
Sur le plan opérationnel, la déclinaison des Programmes suscités ainsi que la
mise en œuvre des Activités incombent aux Services Déconcentrés sous la
coordination et la supervision du Délégué Départemental. Le présent Rapport fait état
des Activités inhérentes aux quatre programmes et réalisées dans le Département du
Mayo - Sava au cours du premier trimestre de l’année 2019. La contribution des
responsables à différents niveaux aura été d’un apport indéniable pour la réalisation de
toutes les activités et tâches qui meublent le contenu de ce Rapport. Une exploitation
sereine et critique de la hiérarchie contribuerait sans aucun doute à l’adoption d’une
meilleure démarche aux fins d’atteindre les résultats escomptés.
Pour tout dire, notre devoir est d’améliorer la productivité et la compétitivité des
exploitations pastorales et halieutiques du Département pour répondre aux exigences
de l’émergence agropastorale dans laquelle notre pays est engagé.
I - PRESENTATION GENERALE DE LA REGION
Cette présentation donne la monographie du Département du Mayo-Sava dans
son ensemble. Elle fait ressortir tour à tour les limites géographiques, le relief, le
climat, la végétation, et la démographie.
I.1 - DONNEES GEOGRAPHIQUES
Le Département du Mayo-Sava est l'une des six Départements de la Région de
l’Extrême-Nord, située dans la partie nord la Région et frontalière avec le Nigéria.
Son chef-lieu est Mora. Elle est située entre le 10° et 11° de Latitude Nord et le 13°
et 14° de Longitude Est. Elle dispose d’environ 28000 km2 de superficie.
Elle est limitée respectivement :
 au Nord-Est par le Département du Logone et Chari ;
 Au Nord-Ouest par la République Fédérale du Nigeria ;
 Au Sud-Ouest par le Département du Mayo - Tsanaga;
 Au Sud-Est par le Département du Diamaré.
2
I.2 - RELIEF
Le relief du Département du Mayo - Sava se caractérise par le massif des monts
Mandara, d’une altitude moyenne de 700m, il possède un sommet culminant de
1400m, c’est un étrange paysage lunaire fait d’énormes blocs granitiques.
I.3 - CLIMAT ET SUPERFICIE

De type soudano-sahélien à longue saison sèche, le harmattan souffle de
Novembre à Mars. Le cœur de la saison sèche se situe au mois de Mars. Les vents du
Sud-ouest apparaissent timidement en Mai, avant d’apporter la pluie en Juin et surtout
en Août. Le Climat est favorable à la culture du des céréales. En fonction de la saison,
le paysage est caractérisé par la savane arborée, herbeuse et une steppe épineuse.
I.4 – HYDROGRAPHIE
Le réseau hydrographique comporte les mayos qui coulent vers l’un ou l’autre.
Les principaux mayos sont : Le mayo Sava, le mayo Mangavé,
Les mayos sont caractérisés par des écoulements temporaires. Leur régime est
davantage lié à la durée de la saison des pluies. La faiblesse des précipitations
annuelles ne peut leur garantir des débits réguliers pendant toute l’année.
I.5 – VEGETATION
Dans le Département, le paysage est dominé par les savanes arbustives, arborées
et les steppes. C’est une végétation composée des différentes variétés d’acacias, des
césalpiniacées et des rôniers. Cette végétation est parsemée des plantes épineuses
naines et des herbes parasites. Les principales espèces florales qu’on y trouve sont le
savonnier, le tamarinier, etc.
La plupart de ces espèces ont des vertus thérapeutiques et entrent dans la
pharmacopée traditionnelle locale.
A ces espèces, il faut ajouter les arbres fruitiers tels que le jujubier, le manguier, etc.
I.6 - PEDOLOGIE
Les sols du Département sont de trois types :
 Les sols argileux sablonneux ;
 Les sols hydro-morphes ;
 Les sols ferralitiques.
I.7 - MENACES NATURELLES

Le Département est très exposé aux menaces de sécheresse et de
désertifications, du fait de sa position géographique en zone sahélienne.
3
1.8 - DONNEES DEMOGRAPHIQUES
Les groupes ethniques sont :
Les Mandara, Kapsiki, Moufou, Mouktélé, Podoko, Mada, Zoulgo etc…qui
habitent surtout les versants des monts Mandara sont des agriculteurs de traditions
mais pratiquent de plus en plus l’élevage.
II - L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA STRUCTURE
La Délégation Départementale de l’Elevage, des Pêches et des Industries

Animales de Mayo-Sava couvre toute l’étendue du Département. Hormis la délégation
siège, elle compte des services déconcentrés, des organismes sous tutelle, et les
services rattachés.
La Délégation Départementale MINEPIA de Mayo-Sava compte environ 23
postes de travail administratifs et techniques parmi lesquels 02 Sections sont
dépourvus de responsables (section des productions animales et section des pâturages).
L’effectif total du personnel de tout le Département est de 37 personnes toutes
catégories confondues.
a- Niveau départemental
La Délégation Départementale MINEPIA a à sa tête un Délégué Départemental,

assisté de 03 Chefs des Sections (Chef de section des services vétérinaires, chef de
section des productions animales chef de section des pêches) et un chef de bureau des
affaires communes).
b-Niveau d’Arrondissement
L’arrondissement a à sa tête un Délégué d’Arrondissement, assisté des chefs de
centres zootechniques vétérinaires et halieutiques.
c-Niveau des centres

Les centres sont dirigés par des Chefs de centre qui font des inspections et
collectent des données statistiques au niveau de la base.
Tableau 1:Structures créées

N° Structures Nombre
01 Délégation Départementale 01
02 Délégations d’Arrondissement 03
03 Centres Zootechniques et Vétérinaires 13
04 Bureau des Affaires Communes 01
05 Sections Départementales 03
06 Postes de Contrôle Sanitaire Vétérinaire 01
07 Check Points 05
Total 27
4
Tableau 2: Synthèse des structures de la DDEPIA/MAYO-SAVA, de leurs unités
constitutives et des établissements spécialisés
DDEPIA MORA KOLOFATA TOKOMBERE Total
Centre d'Alevinage
Centre de collecte de lait 01 01
Centre de collecte de miel
Centre de Pêche
Check point 02 01 01 04
CZV 06 04 03 13
DAEPIA 01 01 01 03
DDEPIA 01 01
DREPIA
Laboratoire National
Poste de Contrôle de Pêche
Poste d'Inspection Sanitaire et vétérinaire
Poste de contrôle sanitaire et vétérinaire 01 01
Station Aquacole
TOTAL 02 09 06 06 23
Tableau 3:Etat des besoins en création de nouvelles structures

MORA KOLOFATA TOKOMBERE Total
PCP
Station d’élevage
CZV 01 01 01 03
Total 01 01 01 03
5
PROGRAMME 409
6
PRÉSENTATION
Ce programme a pour objectifs l’amélioration du cadre et les conditions de travail
du personnel, la bonne gouvernance des administrations, des organismes d’appui, des
associations et des organisations professionnelles pour une mise en œuvre harmonieuse
de la stratégie du sous-secteur. Spécifiquement, il s’agira de produire les données
statistiques ; d’élaborer les outils de planification et de programmation, de coordonner et
d’animer les différents services du MINEPIA, d’améliorer la qualité des services rendus
aux usagers, d’améliorer la gestion des ressources humaines ; d’assurer la formation des
professionnels du sous-secteur EPIA
Il est implémenté au niveau départemental par le Service départemental des
Services Vétérinaires (SDSV) et le Service départemental des Enquêtes et des
Statistiques (SDES).
I - LES ACTIVITES MENEES
I. 1 SERVICE REGIODEPARTEMENTAL DES AFFAIRES GENERALES
a) - Administration et évaluation des services.
L’administration du service s’est traduite par :

 La tenue régulière des réunions de coordination mensuelle au niveau départemental et
mensuelles élargies au niveau DAEPIA;
 L’évaluation mensuelle du personnel ;
 La disponibilité des fiches de présences ;
 La production de 03 rapports de réunion mensuelle et 01 rapport trimestriel d’activités.
b) - Gestion des ressources financières et matérielles.
En ce qui concerne la gestion des ressources financières, il est important de noter
que :
 Le suivi des recettes d’ISV collectées par les différents régisseurs de recettes dans les
arrondissements ;
 Le suivi de 05 projets du budget d’investissement public alloué à au Département ;
 La mise à la disposition des maitres d’ouvrage les devis et les plans types des différents
projets
 Le contrôle du budget de fonctionnement consommé à 40%.
c) - Amélioration du cadre du travail
Dans ce volet on peut noter :
 La construction de 04 CZV (Mora, Kolofata, Kérawa et Kouyapé), abattoir avec rail
aérien à Mora, et en plus un Parc vaccinogène à Mémé et deux forages à énergie solaire à
Mémé et Aîssa-Hardé/Mora.
15
d) - Gestion des ressources humaines.
La gestion du personnel a consisté en :
 L’actualisation mensuelle du fichier du personnel ;
I. 2- RESSOURCES HUMAINES
1- Situation du personnel
Au cours du Nombre Grade 1er trimestre de
l’année 2019, la 01 Technicien Supérieur Délégation
01 Technicien Principal des Industries Animales
départementale a fonctionné
02 Infirmiers Vétérinaires Principaux
avec un effectif 07 Techniciens des Industries Animales de 37
personnels 11 Infirmiers Vétérinaires cadres et agents
toutes 06 Agents Techniques des Industries Animales catégories
confondues. 01 Technicien d’Elevage Adjoint
06 Infirmiers Vétérinaires adjoints
Tableau 01 Agent de l’Etat 4: Effectif du
personnel de la 01 Agent CDEN DDEPIA/MS par
grade 37 TOTAL
Tableau 5 : Effectif du personnel par grade (en unité)

DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré Total
Docteur Vétérinaire
Agent Contractuel d'Administration
Agent de l'Etat 01 01
Agent Technique des Industries Animales 04 02 06
Cadre Contractuel d'Administration
Agents CDEN 01 01
Infirmier Vétérinaire 03 02 03 03 11
Infirmier Vétérinaire Adjoint 02 02 01 01 06
Infirmier Vétérinaire Principal 01 01 02
Ingénieur Adjoint des Industries Animales
Ingénieur Agro-Zootechnicien
Ingénieur des Eaux et Forêts
Ingénieur des Industries Animales
16
Ingénieur des Travaux des Industries Animales
Ingénieur des Travaux du Génie Rural
Ingénieur des Travaux Publics
Ingénieur Principal des Industries Animales
Ingénieur des Travaux Agricoles
Ingénieur Principal des Travaux des Industries
Animales
Technicien d’aquaculture
Moniteur de pêche
Technicien des Eaux et Forêts
Technicien d'Elevage Adjoint 01 01
Technicien Principal des Industries Animales 02 02 02 06
Technicien Principal des Industries Animales 01 01
Technicien Supérieur d'Elevage 01 01
TOTAL 07 13 07 10 37
Sources : Rapports d’activités des DAEPIA trimestriel 2019
Tableau 6 : Synthèse des besoins en personnel par grade

Adjoint d'Administration
Agent Contractuel d'Administration
Agent de l'Etat
Agent d’entretien
Agent vétérinaire
Agent Technique d'Aquaculture
Agent Technique des Industries Animales
Cadre Contractuel d'Administration
Chauffeurs
Docteur Vétérinaire
Gardiens 01 01
Infirmier Vétérinaire 01 02 01 01 05
Infirmier Vétérinaire Adjoint
Infirmier Vétérinaire Principal
Ingénieur Adjoint des Industries Animales
Ingénieur des Industries Animales
Ingénieur des Travaux des Industries Animales
Ingénieur des Travaux du Génie Rural
Ingénieur Principal des Industries Animales
Ingénieur statisticien
Ingénieur Principal des Travaux des Industries
Animales
Programmeur
Secrétaire d'Administration
Technicien Adjoint d'Elevage
Technicien Adjoint des Industries Animales
Technicien Adjoint des Pêches et de l'Aquaculture
Technicien d'Aquaculture
Technicien de Pêche
Technicien d'Elevage
Technicien des Industries Animales 01
Technicien des Industries Animales aquaculture
Technicien Principal d'Aquaculture
17
Technicien Principal des Industries Animales
Technicien Supérieur d'Elevage
Technicien Supérieur des Industries Animales
TOTAL 03 02 01 01 07
2- Mouvements du personnel
Les mouvements du personnel observés au début de l’année 2019 dans les
services déconcentrés restent sans changement. Ainsi, on note le départ en retraite du
Chef de CZV de Limani FISSOU DAVID, en décembre 2018.
Tableau 7: Mobilité du personnel

Structure DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré Total
Abandon
Affectation à l'intérieur de la même structure
Affectation à partir d'une autre structure du
MINEPIA
Affectation vers une autre structure du MINEPIA
Arrivées
Cessation de fonctions
Décès
Départ en retraite effectif
Départ en retraite imminent (an 2018) 01 01
Départs pour un autre département (ACEFA)
Formation/Recyclage
Nominations
Recrutements
Séminaires ateliers
Stage de formation
Tableau 8: Gestion des carrières

Reclassement
Promotion
Félicitations
Avertissement verbal
Demande d'explication
Lettre d'observation
Suspension de salaire
I. 3 -INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE
1 - Situation des infrastructures
La DDEPIA/MS dispose d’un certain nombre d’infrastructures plus ou moins

aménagées mais en nombre insuffisant. Il convient de relever que certaines
18
infrastructures appartenant au MINEPIA ont été d’une part vandalisé et d’autre part
réquisitionnés par les forces de maintien de l’ordre. Le tableau donne la synthèse
desdites structures.
Tableau9 : Structures du MINEPIA, leurs unités constitutives et Etablissements
spécialisés dans le Département de Mayo-Sava.
NATURE DES INFRASTRUCTURES DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
DDREPIA (Siège) 01
DAEPIA 01 01 01 03
CZV 04 01 05
Logement d’astreinte 01 01 02
Unité pilote d’aquaculture
Station de démonstration
Aires d’abattages 02 02 05 09
Marché à bétail 02 01 01 04
Tueries 04 01 05
Laboratoire Départemental
Parcs vaccinogènes 03 01 04
Parcs de Transit et des quarantaines
Bains d’étiqueurs
Ecuries
Barrages de retenue d’eau
Biefs
Halles de vente de poissons
Abattoirs
Forages
Fumoirs
Séchoir
Puits 02 01 02 05
Mares 01 04 05
Sources : Rapports annuel d’activités des DAEPIA
2 - Situation du matériel de transport

Les tableaux suivants récapitulent la distribution du matériel de transport dans la
Département et l’état des besoins.
En dehors des grandes périphéries ; les routes qui conduisent dans le département
de Mayo–Sava profond demeurent très enclavées surtout en saisons pluvieuses. Les
motos Jialing dont disposaient le personnel sur le terrain n’y résistent pas plus d’un
semestre. Seules celles des programmes et projets notamment ACEFA restent
fonctionnelles. Le besoin en matériel roulant reste criard dans le Département.
Le parc automobile est constitué de 01 véhicule vétuste, et quatorze motos à cela
s’ajoute les motos des Programmes ACEFA.
Tableau10: Situation du matériel roulant dans la Département

MATERIEL DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
19
Véhicule 01 01
Moto 04 03 02 05 14
Pirogue avec moteur hors-bord
DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Véhicule 01 01
Motos 02 05 03 04 14
Pirogues à moteur
Tableau11 : Situation du matériel de transport
Tableau12 : Etat de Besoin en matériel de transport
Matériel en circulation\Régions DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Suziki vitara 4WD
Pick-up double cabine 4WD 01 01
Berline (9 CV)
Moto 01 06 04 04 15
Pirogue à moteur
Camion
Tracteur 01 01 02
Matériel de transport en longue
immobilisation
Pirogue à moteur en longue
immobilisation
Moto en longue immobilisation
Station Wagon 4WD
Pick-up simple cabine
3- situation des équipements

Tableau13: Situation des équipements
Equipements DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Congélateurs 01 01
CT phone Internet
Ecran pour vidéoprojecteur
Fax
GPS 01
Groupes électrogènes
Imprimantes 02 01
Ordinateurs de bureau 02 01
Ordinateurs portables
Photocopieurs 01 01
Réfrigérateurs 02 04 04 03 13
Téléphone
Vidéoprojecteur
machines à écrire
Téléphone portable 02 02
Tableau14: Etat de besoin en équipements

EQUIPEMENTS DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Salon + guéridon central
Congélateur 01
CT phone Internet 01
20
Ecran pour vidéoprojecteur
Fax
GPS 01 01 01 03
Groupes électrogènes 01
Imprimantes 01 01 02
Ordinateurs de bureau 01 01 02
Ordinateurs portables 01
Photocopieurs
Réfrigérateurs
Téléphone
Vidéoprojecteur
Téléphone portable 01 01 01 03
Téléviseur 01
I-4 CREDITS ET RECETTES
I-4-1 Dotation budgétaire pour le 1er semestre de l’exercice 2019

La dotation budgétaire pour le fonctionnement se chiffre 9.880.000 Frcs en ce
concerne le crédit d’investissement le montant est de 182.000.000 Frcs
Tableau 15 : Synthèse des crédits de la Délégation du Mayo-Sava (en FCFA).
Les différentes rubriques et les taux de consommation sont mentionnés dans le
tableau ci - dessous
Total
Investisse- Fonction- Autres Consommé Consom Taux conso Taux conso
ment nement (PNVRA) Affecté fonctionne mé inves fonction investis
ment tissement nement sement
DDEPIA / 3.200.000 3.200.000 40%
Mora 30.000.000 480.000 30.480.000 30% 00 %
Kolofata 90.000.000 480.000 90.480.000 40% 00 %
Tokombéré 2.000.000 480.000 2.480.000 40% 00 %
13 CZV / 5.200.000 5.200.000 60 %
TOTAL 122.000.000 9.840.000 131.840.000
I-4-2 Etat des recettes dans le Département

I-4-2-1 Recettes
Les recettes sont recouvrées par le Programme de Sécurisation des Recettes de
l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales. Elles proviennent essentiellement des
taxes d’inspection sanitaire et des frais de vaccination du bétail. Le tableau ci-dessous
présent l’état de recouvrement des recettes pour l’année 2019. Le montant recouvré est
de ………….…………………………………………………………………… francs
(………………….. frs)
21
BIP 2019
Lieu Montant Niveau Taux
Départe Libellé Montant
Arrond Tâche d'exécu- consom d'exécu- d'exécu- Observations
ment structure voté
tion mé tion 2019 tion 2019
Construction d’un
Commune de
bâtiment + Log pour kolofata 30 000 000 RAS 00 00 %
KOLOFATA
le CZV de Kolofata
Construction d’un
Commune de
Kolofata bâtiment + Log pour Kérawa 30 000 000 RAS 00 00 %
KOLOFATA
le CZV de Kérawa
Construction d’un
Commune de
bâtiment + Log pour Kouyapé 30 000 000 RAS 00 00 %
KOLOFATA
le CZV de Kouyapé
Construction d’un
Commune de
MAYO bâtiment + Log pour Mora 30 000 000 RAS 00 00 %
MORA
- SAVA le CZV de Mora
Parc vaccinogène Commune de Moutdiré
RAS RAS 00 00 % Réalisation CICR
MORA - Mémé
Mora Construction d’un
Commune de Moutdiré
forage pastorale à RAS RAS 00 00 % Réalisation CICR
MORA - Mémé
énergie solaire
Construction d’un
Commune de Aïssa -
forage pastorale à RAS RAS 00 00 % Réalisation CICR
MORA Hardé
énergie solaire
Equipements pour le Commune de

Tokombéré CZV de MADA Tokombéré MADA 2 000 000 RAS 00 00 %
I-5 DIFFICULTES SUR LE PLAN ADMINSTRATIF
Elles se résument à :
- Faible collaboration avec les Autorités Municipales dans le cadre de la
décentralisation ;
22
PROGRAMME 406 : DEVELOPPEMENT DES PRODUCTIONS ET
DES INDUSTRIES ANIMALES
23
I - PRESENTATION DU PROGRAMME
Le programme de développement des productions et des industries animales

(programme 406) est mise en œuvre au niveau Départemental par le Service du
Développement des Productions et des Industries Animales (SDDPIA) et le Service des
Pâturages et de l’Hydraulique Pastorale (SDPHP). Il vise l’amélioration de la
productivité et de la compétitivité des filières animales.
Ce programme s’occupe de la promotion, du suivi et du contrôle des activités de
productions et des industries animales ; de l’animation pastorale et de la vulgarisation
des techniques modernes de productions animales ; de la promotion des produits dérivés
d’élevage et leurs transformations; du suivi des projets d’agrément, d’autorisation de
création ou d’ouverture des établissements d’exploitation en matière de productions et
d’industries animales ; du contrôle de l’application de la réglementation en matière
d’élevage ; du suivi des activités des groupements et coopératives d’éleveurs ; de la
collecte des statistiques de productions animales, des ressources alimentaires des
animaux et des industries animales ; du suivi de l’exploitation des animaux et produits
d’origine animale ; du suivi de la sécurisation foncières des espaces pastoraux ; du suivi
de l’aménagement et de la gestion des points d’eau pastoraux ; de l’application des
mesures de prévention et de la gestion des situations foncières conflictuelles en matière
de pâturage ; du suivi des différentes invention en matière d’aménagement des espaces
pastoraux ; du suivi de la gestion rationnelle des infrastructures et des équipements ; de
la gestion des animaux en transhumance ; du suivi des projets de pistes à bétail et de
transhumance ; de la délimitation des zones de pâturage et de transhumance ; de la
préparation des cartes des ressources fourragères, des ressources animales, de
l’hydraulique et des infrastructures zoo-vétérinaires ; du suivi de l’application des plans
types d’infrastructures d’élevage.
1. Promotion et amélioration des élevages
Les activités menées dans ce volet ont consisté:

 A la structuration et formalisation des groupements de producteurs en coopératives
simplifiées et coopératives avec conseil d’administration ;
24
 A l’accompagnement des GIC et Coopératives sur les techniques d’embouche
bovine et ovine beaucoup plus pratiquée dans le département ;
 A l’organisation des campagnes de sensibilisation relatives à l’implémentation du
Projet de Développement de l’Elevage (PRODEL) au niveau des coopératives et
des producteurs ;
 Au suivi de la construction des infrastructures et des points d’eau ;
 La tenue des concours du plus bel élevage dans le Département ;
 A la Sensibilisation des éleveurs sur l’usage des broyeurs de tiges et sur les
avantages du broyage dans la valorisation des résidus agricoles et l’assimilation
des aliments. Il est important de relever que l’élevage des ruminants rencontre de
nombreuses difficultés, les principales étant :
- l’abreuvement des animaux en saison sèche.
- Les conflits agropastoraux
- Les feux de brousse qui détruisent les maigres pâturages de la saison sèche
- L'insuffisance de pistes à bétail
- La dégradation et l’insuffisance des pâturages…
2. Production laitière
En ce qui concerne la production laitière, le début de l’année 2019 a été marqué
par la transhumance des animaux dans le yaéré dont un faible taux de production.
3. Promotion des Industries Animales

Dans le souci de promouvoir les activités de Production et des Industries
Animales, les activités suivantes ont été réalisées :
- les sensibilisations de tous les acteurs de la filière bovine (éleveurs, commerçants,
bouchers) sur le vol du bétail dans le Département et la nécessité de se conformer aux
textes du Décret N° 76/420 du 14 septembre 1976 portant réglementation, de la
circulation et de l’exploitation du bétail par nos collaborateurs sur le terrain avec les
acteurs des filières animales.
25
4. Sécurisation et amélioration de l’alimentation animale
Le début de l’année 2019 a été difficile en ce qui concerne l’alimentation du bétail
dans le Département de Mayo-Sava. Ceci se justifie par la faible pluviométrie de la
saison passée et l’amenuisement des résidus agropastoraux dans les ménages. Les
éleveurs, grâce à la vulgarisation prônée par nos services sur le terrain, ont développé des
aptitudes pour la valorisation des résidus agricoles
 Par ailleurs, les espaces pastoraux du Département restent toujours non sécuriser et
font l’objet des conflits agro – pastoraux.
 Pour ce qui est de l’alimentation, les éleveurs procèdent au système de stockage des
résidus agricoles, servant d’affronter la longue saison sèche.
 La tenue des séances de sensibilisation des éleveurs sur la disponibilité des broyeurs
de tiges et sur les avantages du broyage dans la valorisation des résidus agricoles et
l’assimilation des aliments. Deux (02) broyeurs de tiges ont été mis à la disposition
des groupements des éleveurs du Départements mais n’en font pas usage.
5. Construction des infrastructures d’élevage

La construction des infrastructures pour l’année 2019 sont :
 Construction du CZV de Mora, Kolofata, Kérawa et Kouyapé ;
 Construction d’un abattoir équipé des rails aériens à Mora ;
 Construction de deux forages pastoraux à énergie solaire à Mémé et Aïssa-Hardé ;
 Construction d’un parc vaccinogène à Mémé.
Cependant les deux forages pastoraux à énergie solaire et le parc vaccinogène sont
d’un appui du projet CICR.
II - PRINCIPALES REALISATIONS DE L’ANNEE 2019
Hormis les activités ci-dessus citées, les services traditionnels ont avec la
collaboration des projets et programmes en cours au MINEPIA ont menées un important
nombre d’activités pendant le 1er trimestre 2019 :
 PROGRAMME ACEFA
Le Programme d’Amélioration de la Compétitivité des Exploitations Familiales
Agropastorales couvre l’ensemble du département. Le financement au niveau du
département du Mayo-Sava est prévu en Avril 2019.
26
 PRODEL (Projet de Développement de l’Elevage)
Le Projet de Développement de l’Elevage est resté pendant le 1er trimestre de
l’année 2019 sur le diagnostic et le projet des financements des OP dont les documents
sont acheminés à la coordination PRODEL à Garoua.
III - PRODUCTIONS ET INDUSTRIES ANIMALES

Dans le domaine de la production et les industries animales, plusieurs spéculations
existent dans le Département : les bovins, ovins, caprins, porcins, asins, équins,
volailles, les élevages non conventionnels et les animaux de compagnie.
III-1 - ELEVAGE BOVIN

Cette espèce est élevée dans tous le Département de Mayo-Sava.
Les types d’élevage les plus rencontrés dans ce Département sont : le
sédentarisme, la transhumance, l’élevage semi-intensif d’embouche. Les races les plus
répandues sont le Zébu Peul, Zébu Mbororo et Zébu Arabe Choa.
Les opportunités restent nombreuses, l’élevage fait partie de la tradition des
populations du Département. Le climat et la végétation sont favorables en saison
pluvieuse. Les animaux constituent une épargne pour les éleveurs. La demande en
protéines animales est sans cesse croissante du fait de l’accroissement rapide de la
population urbaine et de l’ouverture sur les marchés des autres départements (Diamaré et
Mayo-Tsanaga).
Les difficultés rencontrées dans cet élevage sont :
- l’insuffisance des points d’abreuvement et l’assèchement de ceux existant en saison
sèche ;
- les multiples conflits agropastoraux ;
- L’absence totale des pâturages en saison sèche ;
- La destruction et la dégradation des pâturages par les feux de brousse et le surpâturage ;
- L'insuffisance et l’obstruction des pistes à bétail ;
- L’occupation illégale des yaérés par les agriculteurs et les pêcheurs ;
- Le coût élevé des sous-produits agro-industriels utilisé dans l’alimentation.
A côté de ces problèmes s’ajoutent les phénomènes de vols souvent à main
armée par les éléments de BOKO HARAM.
27
III-1-1 - SITUATION DU CHEPTEL
Tableau 16 : Situation du cheptel Bovin

Arrondissement
Mora Kolofata Tokombéré Total
Catégorie
Taurillon 2526 1060 364 3950
Génisse 3283 1572 201 5056
Castré 570 160 58 788
Taureau 1059 441 205 1705
Vache 6584 3035 256 9875
Veau 5578 2561 306 8445
Total 19600 8829 1268 29697
III-1-2- INFRASTRUCTURES D’EXPLOITATION
Les infrastructures d’exploitation des bovins dans le Département sont constituées

des aires d’abattages ou tueries, des forages pastoraux, des puits pastoraux, des marchés
à bétail, et des parcs vaccinogènes.
a) - Pâturages
Les pâturages du Département de Mayo-Sava ne sont matérialisés et sécurisés. Ils
sont essentiellement aériens en saison sèche et herbacées en saison des pluies.
Les pâturages de saisons sèches sont parfois victimes des menaces des feux de
brousse.
Les éleveurs du Département de Mayo-Sava nourrissent les bovins avec les résidus
des récoltes et les sous-produits agro-alimentaires (tiges de mil, les fanes des
légumineuses et les tourteaux de coton, d’arachides et haricot) pendant la saison sèche.
Tandis qu’en saison des pluies les bovins se nourrissent au pâturage naturel.
b) - Hydraulique pastorale :
L’aménagement des infrastructures d’hydrauliques a fait l’objet des travaux de
réalisation de deux forages pastoraux à énergie solaire en 2019.
Dans le cadre de BIP et ONG 2019, la situation des réalisations est consignée dans
les tableaux suivants :
28
Tableau 17 : Situation hydraulique pastorale 2019 dans le Département de Mayo-Sava
Intitulé du projet Localisation du projet Promoteur Etat d'avancement
Construction de 2 forages à énergie solaire à CICR CICR 00 %
Moutdoré- Mémé et Aïssa-Hardé (Mora)
d) - Etat des infrastructures d’hydrauliques existantes dans le Département

Tableau 21 : Situation des infrastructures hydrauliques pastorales dans le Département
Localisation du Etat (fonctionnels ou
Intitulé du projet Promoteur
projet non)
Arrondissement de MORA
Puits pastoral KOSA PRODEBALT FONCTIONNEL
Forage pastorale à énergie solaire MORA SNV FONCTIONNEL
Arrondissement de KOLOFATA
Forage pastorale à énergie solaire KOLOFATA MINEPIA FONCTIONNEL
Arrondissement de TOKOMBERE
Forage pastorale à énergie solaire MAKALINGAÏ MINEPIA NON FONCTIONNEL
Forage pastoral avec abreuvoir TALLA MALLA MINEPIA FONCTIONNEL
BRAHIM
Forage à motricité humaine au MAKALINGAÏ FAO-PNUD FONCTIONNEL
marché à bétail
Forage pastorale à énergie solaire MADA MINEPIA FONCTIONNEL
c) - Infrastructures communautaires
Les infrastructures communautaires du Département sont diverses et constituées
des abattoirs, marchés à bétails, parcs vaccinogènes, les centres de collecte de lait.
d) - Infrastructures privées
L’infrastructure privée du Département se trouve dans la ville de Mora. Il s’agit du
parc vaccinogène et forage à énergie solaire faites par la SNV et octroyés au GIC
BARKA.
III-1-3 - Animation pastorale et vulgarisation

L’animation pastorale est faite par les services traditionnels de par leurs
prérogatives et à travers certains projets et programmes ceci, grâce à la présence effective
des agents vulgarisateurs de zones et au dispositif appui-conseil. Les organisations de
producteurs, les confessions religieuses, les syndicats et les ONG complètent ces efforts
qui sont loin d’être suffisants.
29
a) - Accompagnement
Les éleveurs ont bénéficié de plusieurs accompagnements et appuis divers aussi
bien de la part des responsables du MINEPIA que des ONG et des programmes en cours
dans les secteurs agropastoraux. Dans ce cadre, il y a eu vulgarisation des techniques de
conservation du foin de tige de mil et beaucoup d’éleveurs ont adopté l’utilisation de ces
foins pour l’embouche bovine.
b) - Initiatives paysannes
Les initiatives paysannes sont nombreuses et variées :
- Le regroupement des producteurs en coopératives ;
- L’aménagement des puits pastoraux saisonniers ;
- le stockage des résidus des récoltes et les déplacements des animaux vers les yaérés.
III-1-4 EXPLOITATION DU BÉTAIL

Les bovins sont élevés dans le Département du Mayo-Sava pour plusieurs raisons
les plus saillantes étant la production de viande, de cuir, du lait, la fumure organique et le
mariage coutumier.
a) - Abattages contrôlés :
L’abattage des bovins dans le Département se fait essentiellement dans les
infrastructures communautaires que sont les aires d’abattages et les tueries.
Le tableau ci-dessous fait état de la situation trimestrielle des abattages.
Tableau 18: Abattages contrôlés (en nombre de tête)

Arrondissements Effectif (en nombre de têtes)
Mora 940
Kolofata 88
Tokombéré 274
TOTAL 1302
b) - Production de viande en tonnes

Le poids moyen de la carcasse est pratiquement le même dans tous les
Arrondissements ; il est de 150 kg par carcasse. Cependant, il faut noter qu’en saison
sèche il baisse de 10% en moyenne.
30
Tableau 19: Production de viande en tonnes
Catégorie
Bovins
Arrondissement
Effectif (en têtes) 940
Mora
Quantité de viande (en tonnes) 141
kolofata
Quantité de viande (en tonnes) 13,2
Tokombéré
Effectif (en têtes) 1 302
Total
c) - Ressources générées
Le prix du kilogramme de viande dans le département varie d’un Arrondissement
à un autre. Le tableau ci–dessous représente les ressources générées à l’issue des
abattages contrôlés en FCFA.
Tableau 20: Ressources générées
Catégorie Bovins
Arrondissements
P.U/ Fcfa 1500
Mora
P.T /Fcfa 229 500 000
P.U/ Fcfa 1300
Kolofata
P.T/Fcfa 11895 000
P.U/ Fcfa 1400
Tokombéré
P.T /Fcfa 47 880 000
P.U/ Fcfa 1400
TOTAL (FCFA)
P.T/Fcfa 274 890 000
d)- Commercialisation des animaux

La commercialisation des animaux se fait généralement dans les différents
marchés à bétail connus dans le département, à savoir : Mora, Mémé, Djabbiré et
Makalingaï. Ces différents marchés se tiennent de manière hebdomadaire. Cependant,
plusieurs activités de commercialisation des animaux sur pied échappent aux services
techniques car l’achat de bétail directement dans les exploitations est toujours d’usage
surtout dans les localités dépourvues de marchés à bétail.
Tableau 21: Commercialisation des bovins
Arrondissement Type d’élevage Destinations Effectifs(têtes)
Mora Extensif Maroua, Mémé, Tokombéré, Makalingai, Mokolo 3410
Kolofata Extensif RAS
Tokombéré Extensif RAS
TOTAL 3410
III-1-5 Exploitation des produits dérivés
25
Rapport 1 Trimestre 2019 DDEPIA-MS
er
a) - Production contrôlée de lait
La production contrôlée du lait tient compte aussi bien des produits issus de la
production locale que des importations. La production de lait reste en majorité une
activité traditionnelle. Toutefois, on note l’ouverture d’élevages semi-intensifs autour
des groupements de producteurs qui détiennent des petites unités de transformation
traditionnelle. Le centre de collecte de lait construit par le MINEPIA à Makalingai reste
non opérationnel.
Tableau 22: Production contrôlée de lait
Arrondissements Type d’élevage Quantité (litre)
Mora Traditionnel 4295
Kolofata Traditionnel 525
Tokombéré Traditionnel 1238
Total 6 058
a) Commercialisation du lait
Les principaux acheteurs de lait sont les ménages, les transformateurs de lait et les
vendeurs de lait caillé (kossam).
Tableau 23: Commercialisation du lait
Catégorie Lait frais Lait caillé Beurre Yaourt
Arrondissement P.U P.T Qté PU P.T Qté PU P.T Qté PU P.T
Mora 900 3865500 2300 500 1 150000 90 4500 405000 150 1000 150 000
Kolofata 1000 525000 240 500 120000 06 4500 27000 00 / /
Tokombéré 1200 1485600 00 500 / 00 5000 / 00 / /
Total 5 876 100 2540 1 270 000 96 432 000 150 150 000
b) Production des cuirs

Les cuirs sont régulièrement produits dans les abattoirs, aires d’abattages et
tueries une petite partie est consommée au même titre que les viandes. Malgré les efforts
que mènent les services vétérinaires pour lutter contre l’exportation frauduleuse des
cuirs, une quantité non négligeable de cette production est écoulée vers le Nigéria.
Tableau 24 : Production des cuirs dans le Département du Mayo-Sava
Quantités Prix moyen en FCFA / Ressources générées
Arrondissement
(en unité) Unité (en million de FCFA)
Mora 940 8000 7 520 000
Kolofata 88 7000 616 000
Tokombéré 274 7000 1 918 000
Total 1302 10 054 000
III-1-6 Exportation d’animaux et produits dérivés

26
er
a) Exportation du bétail : NEANT
b) Importation du bétail : NEANT
III-2 - ELEVAGE OVIN

Cet élevage est pratiqué dans tous le Département du Mayo-Sava. Les races
ovines rencontrées sont le mouton du Sahel, le mouton Foulbé ou poulfouli, le Mouton
nain des montagnes, le mouton Oudah. Cette espèce ovine est beaucoup plus élevée pour
la fête de Tabaski, les rituelles traditionnelles et la consommation.
Les animaux sont élevés sur des pâturages naturels conduit par un berger, en
divagation en saison sèche et au piquet en saison de pluie. Les animaux ne disposent pas
des abris appropriés.
Le Département du Mayo-Sava présente de nombreuses opportunités pour le
développement de cette espèce Celles- ci se déclinent en :
- la demande croissante en protéine animale sur le marché ;
- l’élevage de cette espèce fait partie de la culture des populations et pour les rites ;
- le climat et la végétation favorables pour l’élevage de cette espèce ;
- le marché des peaux est très développé par ce que utilisé pour la tannerie ;
- l’ouverture sur les marchés locaux.
Les principales difficultés rencontrées dans cet élevage sont :

- la récurrence des conflits agro-pastoraux ;
- le mode d’élevage qui reste encore traditionnel ;
- l’habitat inapproprié ;
- l’insuffisance des points d’eau en saison sèche ;
- L’absence des pâturages en saison sèche ;
- l’accès difficile aux géniteurs de qualité ;
- le vol du bétail et l’enlèvement des éleveurs ;
- la persistance de certaines maladies telle que la Peste des Petits Ruminants (PPR) ;
- la faible organisation des producteurs.
III.2.1 SITUATION DU CHEPTEL
Tableau 29: Situation du cheptel ovin
Arrondissement
Catégorie Mora Kolofata Tokombéré Total
Béliers
Brebis
Agneaux
27
Castrés
Total 35 959 16 401 18 399 70 759
III.2.2 Infrastructures d’exploitation
Les infrastructures d’exploitation ovine sont presque inexistantes dans notre
Département car les animaux sont élevés dans les cases de fortune, les maisons
abandonnées, les cuisines ou les vérandas. Toutefois, dans certaines localités la
claustration est pratiquée et on y rencontre des bergeries construites en matériaux
provisoires.
III.2.3 Animation pastorale et vulgarisation
a) Accompagnement
Il est assuré quotidiennement par les personnels des services traditionnels du
MINEPIA, les Responsables PNVRA et les conseillers du dispositif appui-conseil du
programme ACEFA du Département.
b) Initiatives paysannes
Ce 1er trimestre de l’année 2019, le Projet de Développement de l’Elevage
(PRODEL) a engagé un recensement de GICs, Union des GICs, Coopérative... qu’ils
vont subventionner afin de développer leur élevage.
La Maison du Paysan de Tokombéré qui appui les producteurs et commerçants
des petits ruminants du Département (siège social Tokombéré) à bien mener leur
activités par des soins sanitaires (vaccination et déparasitage).
III.2.4 Exploitation du bétail

Les élevages ovins du Département sont réservés pour la production des
viandes ; pour la reproduction ; pour l’organisation de la fête de Tabaski ; pour les
mariages ; pour les baptêmes ; pour les funérailles ; pour la peau ; pour le fumier etc.
III.2.5 Abattages contrôlés
Les abattages des ovins sont pratiqués généralement dans les aires d’abattages /
tueries et les ménages. Le tableau suivant récapitule les abattages contrôlés par
Arrondissement.
Tableau 30: Abattages contrôlés des ovins
28
er
Arrondissement Effectif (en nombre de têtes)
Mora 296
Kolofata 130
Tokombéré 198
Total 624
a) Production de viande en tonnes

Le rendement carcasse d’un ovin varie autour de 45% de son poids vif. Le poids
moyen des carcasses est estimé à 27 kg.
Tableau 31: Production de viande ovine en tonnes
Catégorie Total
Arrondissement
Mora
Kolofata
Tokombéré
Total
b) - Commercialisation des animaux
Dans le Département les animaux élevés sont vendus dans les marchés locaux,
nationaux et même sous régionaux. Dans les marchés locaux, les animaux sont vendus
de gré à gré soit entre l’éleveur et le consommateur ; soit entre le revendeur et le
consommateur.
c) - Ressources générées
Elles font suite aux abattages contrôlés et la vente des animaux sur pieds sachant
que le prix moyen d'un animal vif est de vingt mille quatre cent vingt-quatre Francs.
Tableau 32: - Ressources générées des ovins
Catégorie Effectif
Arrondissement Coût Total
Abattus Vendus Total
P.U/ Fcfa 20424 FCFA
Mora 296 2360 2656
P.T /Fcfa 54 246 144 FCFA
Kolofata 130 120 250
P.T/Fcfa 5 106 000 FCFA
Tokombéré 198 642 840
P.T /Fcfa 17 156 1460 FCFA
Total 624 3122 3746
P.T/Fcfa 76 508 304 FCFA
29
er
III.2.6 - Exploitation des produits dérivés
a) - Production contrôlée de lait
La production de lait chez les Ovins n’est pas connue de nos services et même les
éleveurs ne s’y intéressent pas.
b) - Production de peaux
L’exploitation des peaux de l’élevage ovin est prospère. Dans certains ménages
de Département elle est consommée et la majeure partie est transformée en cuir. Elles
font l’objet d’usages divers tels que la fabrication des chaussures, des tapis des sacs,...
III.2.7 - Mouvement du bétail

De manière générale, il est pratiqué par les commerçants qui convoient le bétail
des différents marchés des campagnes vers les centres urbains et surtout vers les
Régions méridionales du pays. Ce dernier est intense pendant les fêtes musulmanes
(tabaskis, Ramadan et autres…). Les animaux élevés dans le Département sont convoyés
dans les marchés à pieds pour être vendus.
a) Circulation intérieure
Tableau 33: - Circulation intérieure des ovins
Arrondissemen Provenance Destination Effectif (Têtes) Observations
t
Mora Mémé ; Limani 352
Kousseri ; Waza Mémé ; Maroua 1350
Mora
Mora Maroua ; Tokombéré ; Mémé 100
Mémé Kossa ; Pétté 180
Kolofata Amchidé Mora ; Mémé 32
Tokombéré Maroua, Mémé 27
Tokombéré
Magalingaï Maga 28
TOTAL 2 069
b) - Circulation internationale : Néant
III.2.8 Exportation d’animaux et produits dérivés
a) Exportation du bétail
Aucune exportation n’a été enregistrée.
30
er
III.3 ELEVAGE CAPRIN
L’élevage des caprins est pratiqué en raison des habitudes alimentaires des
hommes, de la rusticité des animaux et de leur prolificité avec des rendements
carcasse/viande très élevé. Le mode d’élevage le plus courant est l’élevage extensif. Les
races les plus répandues sont la chèvre du Sahel, la chèvre rousse de Maradi, la chèvre
Djallonké et les chèvres naines des montagnes.
Le Département présente une multitude d’opportunités en faveur de l’élevage de
cette espèce à savoir :
- l’élevage de cette espèce fait partie de la culture des populations ;
- le climat et la végétation favorables pour l’élevage de cette espèce ;
- le marché des peaux est très développé par ce que utilisé pour la tannerie ;
- l’ouverture sur les marchés locaux et sous régionaux ;

- les habitudes alimentaires qui font du caprin une viande prisée et très sollicitée au
cours de diverses cérémonies ;
- les caprins sont des animaux rustiques et prolifiques ayant des portées gémellaires et
des triplets.
Les principales difficultés rencontrées dans cet élevage sont :

- la récurrence des conflits agro-pastoraux ;
- le mode d’élevage qui reste encore traditionnel ;
- l’habitat inapproprié ;
- l’insuffisance des points d’eau en saison sèche ;
- L’absence des pâturages en saison sèche ;
- le vol du bétail et l’enlèvement des éleveurs avec demande des rançons ;
- l’accès difficile aux géniteurs de qualité ;
- la persistance de certaines maladies telle que la Peste des Petits Ruminants (PPR) ;
- La divagation
- la faible organisation des producteurs.
31
er
Le tableau ci-dessous récapitule la situation du cheptel des caprins dans le

Département de Mayo - Sava.
Tableau 34: Situation du cheptel caprin
Arrondissement
Catégorie
Boucs / / / /
Chèvres / / / /
Castrés / / / /
Chevreaux / / / /
Total 45 426 19 026 36 218 100 670
III.3.2 - Infrastructures d’exploitation
Les infrastructures d’exploitation des caprins sont presque inexistantes dans notre
Département car les animaux sont élevés dans les cases de fortune, les maisons
abandonnées, les cuisines ou les vérandas. Toutefois, dans certaines localités la
claustration est pratiquée et on y rencontre des bergeries construites en matériaux
provisoires.
III.3.3 - Animation pastorale et vulgarisation
a) - Accompagnement
Il est assuré quotidiennement par les personnels des services traditionnels du
MINEPIA et les conseillers du dispositif appui-conseil du programme ACEFA du
Département. Au cours de cette année, l’accompagnement a été essentiellement basé sur
la sensibilisation des éleveurs par rapport à la campagne de vaccination de la PPR.
Au cours du 1er trimestre de l’année 2019, les producteurs des petits ruminants du
département ont été sensibilisés sur la campagne contre la peste des petits ruminants et
suivi du dénombrement de ces animaux du 20/01 au 20/02/2019 par les agents du
MINEPIA du Mayo-Sava. Les chiffres sont les suivants :
- Nombre de villages visités 288 ;
- Nombre d’éleveur identifiés 12334
- Nombre de PR dénombré 157 310.
III.3.4 - Exploitation du bétail

32
er
Les élevages des caprins de le Département sont réservés pour la production des
viandes ; pour la reproduction ; pour l’organisation de la fête de Noël ; pour les mariages
; pour les baptêmes ; pour les funérailles ; pour la peau ; pour le fumier etc.
III.3.5 - Abattages contrôlés

Les abattages des caprins sont pratiqués généralement dans les aires d’abattages, tueries et
les ménages. Le tableau suivant récapitule la situation des abattages contrôlés.
Tableau 35: Abattages contrôlés des Caprins
Mora 593
Kolofata 167
Tokombéré 318
TOTAL 1 078
a)- Production de viande en tonnes

Le rendement carcasse d’un caprin dans la Région de l’Extrême-Nord représente
45% de son poids vif. Le poids moyen de la carcasse est évalué à 25 kg.
Tableau 36: Production de viande des caprins en tonnes

Arrondissement Catégories Total
Mora
Kolofata
Tokombéré
Effectif (en têtes) 1 078
Total
b) Commercialisation des animaux
Les animaux élevés dans le Département sont vendus dans les marchés locaux,
nationaux et même sous régionaux. Pour ce qui est des marchés locaux les animaux sont
vendus de gré à gré soit entre l’éleveur et le consommateur ; soit entre le revendeur et le
consommateur.
c) Ressources générées
Elles font suite aux abattages contrôlés et la vente des animaux sur pieds sachant
le prix moyen d'un animal est de 18 500 FCFA.
Arrondissemen Effectif Montant Total
33
er
t Abattus Vendus Total
P.U / (têtes) / Fcfa 18500 Fcfa
Mora 593 2439 3032
P.T / Fcfa 56 092 000 Fcfa
P.U / Fcfa 18500 Fcfa
Kolofata 167 214 381
P.T/ Fcfa 7 048 500 Fcfa
Tokombéré 318 357 675
P.T / Fcfa 12 487 500 Fcfa
Total 1 078 3 010 4 088
P.T/ Fcfa 75 628 000 Fcfa
III.3.6 Exploitation des produits dérivés

a) Production contrôlée de lait
La production de lait chez les caprins est destinée à l’alimentation des chevreaux et
parfois à la consommation humaine.
b) Production de peaux
L’exploitation des peaux de l’élevage caprin est prospère. Dans certains ménages
du Département elle est consommée et la majeure partie est transformée en cuir. Elles
font l’objet d’usages divers tels que la fabrication des chaussures, des tapis des sacs,...
III.3.7 Mouvement du bétail
De manière générale, il est pratiqué par les commerçants qui convoient le bétail
des différents marchés des campagnes vers les centres urbains et surtout vers les Régions
méridionales du pays. Ce dernier est intense pendant les fêtes chrétiennes (Noël, Pâques et
autres…) ; les fêtes de la nativité et de nouvelle année. Les animaux élevés dans le
Département sont convoyés dans les marchés à pieds ou à Moto pour être vendus.
a) Circulation intérieure des caprins
La circulation intérieure des animaux est destinée à l'approvisionnement des
marchés locaux.
Tableau 38 : Circulation intérieure des caprins
Arrondissemen Provenance Destination Effectif(Têtes) Observations
t
Moa Mora Maroua 35
Mora Tokombéré ; Mémé 205
Waza Mémé 50
Kolofata / / /
Tokombéré Tokombéré Maroua 15
TOTAL 305
b) Circulation internationale
34
er
I-5-6 Exportation d’animaux et produits dérivés
a) - Exportation du bétail : NEANT
b) - Importation du Bétail : NEANT
III. 4 ELEVAGE EQUINS, CAMELINS ET ASINS
Le cheval participe aux festivités locales des chefferies traditionnelles, aux sports
et loisirs et contribue à l’alimentation de certaines populations de l’Arrondissement de
Mora et Tokombéré. Hormis leurs contributions à l’alimentation, le cheval et l’âne
servent également à l’attelage et transport.
III.4.1 Situation Du Cheptel
Le tableau ci-dessous fait état du cheptel des équidés, camelins et asins répertoriés
au cours du 1er trimestre de l’année 2019 dans le Département.
Tableau 39: Situation du cheptel des équidés, camelins et asins (en têtes)
Arrondissement
Catégorie
Anes 517 85 422 1 024
Chameaux / / / /
Chevaux 153 32 112 297
Mulets / / / /

Les écuries des lamibés tels que Mora et Mémé ne sont pas construites et les
chevaux de leurs cavaleries sont dispersés dans les domiciles des membres des courts.
Elles sont des infrastructures privées sous tutelle du MINEPIA. Les chefs traditionnels et
les particuliers élèvent les chevaux pour la fantasia et les courses hippiques. Dans le
département du Mayo-Sava, les chevaux et les ânes sont les propriétés des éleveurs de
bovins qui les utilisent comme moyen de transport lors de la transhumance.
III.4.3 Animation pastorale et vulgarisation.

Les Services du MINEPIA appuient ces élevages à la demande des propriétaires
dans les volets de l’alimentation, des soins vétérinaires et d’habitat.
35
er
III.4.4 Exploitation du bétail.
a) - Abattages contrôlés
Tableau 40: Situation des abattages d’asins et d’équidés (têtes)

Arrondissement Anes Chevaux
Mora 83 39
Kolofata / /
Tokombéré 56 35
TOTAUX 139 74
b) - Production de viande
Tableau 41: Production de viande dans les élevages d’équidés et camélidés
Arrondissement Anes Chevaux

Mora 04,98 03,51
Kolofata / /
Tokombéré 03,36 03,15
TOTAUX 08,34 06,66
c) - Commercialisation des animaux.

Catégorie Anes Chevaux
Arrondissement Abattus Vendus Total Montant Abattus Vendus Total Montant
P.U / Fcfa 45000 70000
Mora 83 238 321 39 83 122
P.T / Fcfa 14 445 000 8 540 000
P.U / /
Kolofata / / / / / /
P.T / Fcfa / /
P.U 45000 70000
Tokombéré 56 / 56 35 / 35
P.T / Fcfa 2 520 000 2 450 000
P.U 45000 70000
Total 139 238 377 74 83 157
P.T/Fcfa 16 965 000 10 990 000
La commercialisation de ces espèces se déroule généralement de gré à gré entre

propriétaires et acquéreurs dans les marchés.
III.4.5 Exploitation des produits dérivés.
L’exploitation des produits dérivés dans les élevages de camélidés et équidés est
mal connue de nos services.
36
er
III.5 L’ELEVAGE PORCIN
L’élevage porcin est pratiqué dans tout le département de Mayo-Sava. On

rencontre deux types d’élevage dans le Département : l’élevage amélioré où les
bâtiments sont faits en matériaux provisoires et l’élevage traditionnel avec des porcs aux
piquets.
Les races rencontrées dans notre Département sont : les hybrides issus des larges
white et des races locales.
L’alimentation en élevage porcin est constituée des drêches brassicoles
traditionnelles et des résidus de cuisine. L’une des spécificités qui caractérise cet élevage
est sa diversification en fermes de multiplication et d’engraissement. Les objectifs ciblés
restent les productions de viande et des porcelets de haute performance.
En dépit du caractère endémique de la Peste Porcine Africaine (PPA), l’élevage
porcin connait une nette amélioration grâce à l’action du MINEPIA à travers les
sensibilisations sur les mesures de biosécurité, d’hygiène et de salubrité.
Le tableau ci-dessous récapitule la situation du cheptel des porcins dans le

Département de Mayo-Sava.
Tableau 43: Situation du cheptel porcin

Arrondissement
Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Catégorie
Verrats
Truies
Castrés
Porcelets
Total 1 020 90 1 045 2 155
III.5.2 - Infrastructures d’exploitation
Les infrastructures d’exploitation moderne n’existent pas car le Département n’a

pas profité des financements du projet PACA. Ce projet a permis la mise en place de
porcheries modernes dotées de points d’eau.
Tableau 44: Les infrastructures d’exploitation
Arrondissement Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Catégorie
porcheries modernes Homologuées 0
37
er
porcheries améliorées non homologuées 1
Abattoirs 0
Tueries 2
Marché 0
III.5.3 Infrastructures privées d’alimentation.
Dans le Département il n’existe aucune infrastructure privée spécialisée dans la

production d’aliments pour porcs.
III.5.4 Animation pastorale et vulgarisation

a) Animation pastorale
Dans ce cadre, les élevages porcins du Département bénéficient quotidiennement
de l’encadrement des services techniques traditionnels du MINEPIA.
b) Accompagnement
Cette activité est permanente et assurée par les structures déconcentrées du
MINEPIA réparties dans tout le Département auxquelles s’ajoutent les projets et
programmes tels que : ACEFA et bien d’autres ONG.
c) Initiatives paysannes
La majeure partie des producteurs est regroupée en Associations, GIC et
Coopératives où se font des échanges d’informations, d’expériences et d’expertise.
d) Commercialisation des animaux

Dans le Département, tous les marchés des porcs ont été fermés suite à la présence
de la PPA en 2010. Ils n’ont pas été réouverts jusqu’à nos jours
e) Abattages contrôlés
Tableau 45: Abattages contrôlés des porcins
Mora 84
Kolofata /
Tokombéré 50
TOTAL 134
f) Production de viande en tonnes
Dans le Département, le poids moyen de la carcasse de l’espèce Porcine est

estimé à 40 kg.
Tableau 46: Production de viande en tonnes des porcins
38
er
Catégorie Total
Arrondissement
Mora
Kolofata
Tokombéré
TOTAL
III.5.5 Exploitation des produits dérivés : NEANT
III.5.6 Mouvement des troupeaux

Le mouvement interne des animaux a été interdit.
III.6 LES ELEVAGES AVICOLES
L’aviculture est pratiquée dans tout le Département. Elle est en majorité

traditionnelle ; l’habitat est précaire. Dans ce domaine d’élevage, les volailles divaguent
toute la journée à la recherche de l’aliment et le soir, elles rentrent dormir dans les
cuisines ou se perchent sur des arbres. Elles ne bénéficient généralement d’aucun suivi
technique et sanitaire. Leur productivité reste faible et compromise par les aléas
climatiques du fait de la précarité de l’habitat.
L’aviculture traditionnelle offre les opportunités suivantes :
- l’élevage de cette espèce fait partie de la culture des populations ;
- le marché des volailles est très développé ;
- l’ouverture sur les marchés locaux ;
- les habitudes alimentaires qui font des volailles une viande prisée et très sollicitée au
cours de diverses cérémonies ;
- Epargne pour certaines familles.
Cette aviculture dite traditionnelle fait face aux problèmes suivants :
- Précarité de l’habitat ;
- Mauvaises conditions climatiques (baisse de productivité en saison sèche et la
décomposition des œufs par l’excès de chaleur);
39
er
- Absence d’un suivi technique et sanitaire ;
- Fortes mortalités saisonnières causées par des maladies légalement contagieuses et les
parasitoses ;
- Menaces des prédateurs ;
- Alimentation précaire.
Le tableau ci-dessous représente les effectifs des volailles produites dans les
exploitations.
Tableau 47: Situation du cheptel avicole
Arrondissement
Catégorie
Poussins chair / / / 0
Poussins ponte / / / 0
Poulets chair / / / 0
Poulets ponte / / / 0
Reformé / / / 0
Coquelets / / / 0
Poulets villageois 26 427 7 200 12 835 46 462
Canards 7 245 / / 7 245
Pigeons 1 040 / / 1040
Pintades / / 0
Oies 72 / / 72
Dindes 48 / / 48
Paon 30 / / 30
Dans le Département il n’existe aucune infrastructure privée spécialisée dans la

production d’élevage et d’aliments pour la volaille.
III.6.3 Animation et vulgarisation
a) Accompagnement
Cette activité est assurée quotidiennement par les personnels des services
déconcentrés du MINEPIA du Département de Mayo-Sava.
Au cours de cette année, les actions en faveur des producteurs de la filière avicole
ont été :
- La sensibilisation des producteurs sur le respect des mesures d’hygiène et de
biosécurité à Makalingaï ;
40
er
- Appui-conseil sur la conduite d’un élevage avicole familial.
III.6.4 Exploitations des bandes
a) Commercialisation des animaux sur pied

La commercialisation des volailles sur pied a repris dans le département ; après
perturbation suite à la résurgence de la Grippe Aviaire à Makalingaï en janvier 2018.
Les chiffres sont présentés dans le tableau ci-dessous :
Tableau 48: Commercialisation des animaux sur pieds
Arrondisse- Produits Quantité Quantité Destination
ments vendue (Têtes) total
Canards
Pigeons 12
Pintades 9 342
Mora Maroua, Kousseri
Oies
Poulets de chair
Poulets villageois 9 330
Canards
Pintades
Kolofata Oies / /
Poulets de chair
Poulets villageois
Canards 20
Pigeons
Pintades
Tokombéré Oies 963 Mora, Mémé Maroua
Poulets chair
Poulets
villageois 943
TOTAL 10 293
b) Ressources générées
Elles font suite à la vente des animaux sur pieds sachant le prix moyen d'un
animal est de 1500 FCFA.
Tableau 49: Ressources générées à la vente des poulets
Arrondissements Produits Effectif vendu Ressources générées
Canards
Pigeons 12 18 000 FCFA
Pintades
Mora
Oies
Poulets de chair
Poulets villageois 9 332 13 998 000 FCFA
Kolofata Canards
Pintades
41
er
Oies
Poulets de chair
Poulets villageois
Canards 20 30 000 FCFA
Pigeons
Pintades
Tokombéré
Oies
Poulets chair
Poulets villageois 943 1 414 500 FCFA
TOTAL 15 460 500 FCFA
a) Abattages contrôlés
Nous n’avons enregistré aucun abattage contrôlé des volailles par nos différents
services.
b) Production de viande en tonne
Les données collectées d’abattage des volailles sont dans le tableau ci-dessous.
Le poids moyen de la carcasse d’un poulet est estimé à 1,5 kg, canards 2kg,
Tableau 50: Production de viande de poulets en tonnes : Néant
Catégories Produit Quantité vendue Quantité de viande

Arrondissements (Têtes) (en tonnes)
Canards
Pintades
Mora
Poulets villageois
Poulet chair
Canards
Pintades
Kolofata
Poulets villageois
Poulet chair
Canards
Pintades
Tokombéré
Poulets villageois
Poulet chair
TOTAL
III.6.5 Exploitation des produits dérivés

Les œufs consommés dans le Département proviennent pour la plupart des
Régions du Centre et de l’Ouest.
a) - Production des œufs : NEANT
b) Commercialisation des œufs.

Les œufs vendus sur les marchés locaux du Département sont ceux provenant de la
Région du Centre et de L’Ouest. Le prix moyen d’un œuf est de 75 FCFA.
42
er
Tableau 52: Commercialisation des œufs
Arrondissements Prix U et T Quantité Œufs de table (FCFA)
PU 75 FCFA
Mora 18660
PT 1.399.500 FCFA
PU 00
Kolofata 00
PT 00
PU 75 FCFA
Tokombéré 840
PT 63.000 FCFA
PU 75 FCFA
TOTAL 19500
PT 1.462.500 FCFA
III.7 ELEVAGES NON CONVENTIONNELS ; NEANT
III.8 ELEVAGE APICOLE

L’apiculture est une activité rentable qui a malheureusement été négligée pendant
longtemps. La production de miel est tributaire des techniques traditionnelles qui
varient d’un producteur à un autre.
Cet élevage présente plusieurs opportunités à savoir :
- Une forte demande ;
- Les produits et sous-produits récoltés (miel, cire, propolis, la gelée et pollen) sont utiles
et recherchés ;
- L’utilisation du miel et de ses dérivés dans la pharmacopée traditionnelle.
Cependant cette filière présente les difficultés suivantes :
- Manque des ruches améliorées ;
- Manque d’organisation des producteurs ;
- Le climat et la végétation ne sont pas favorables au développement des abeilles.
III.8.1 SITUATION DES RUCHES
Tableau 54: Situation des ruches

Catégorie Nombre de Nombre Quantité de miel
Arrondissement ruches d’organisation produit (en litres)
Mora 12 01 254
Kolofata
Tokombéré
TOTAL 12 01 254
Le Département ne possède pas de centre de collecte de miel.
III.8.3 Animation et vulgarisation
43
er
a) Accompagnement
Les apiculteurs reçoivent régulièrement le soutien technique des services du
MINEPIA.
Les apiculteurs du Département sont structurés en GIC, appelé GIC « Amis des
Abeilles » de Baldama et sont encadré par les structures traditionnelles du MINEPIA et
les différents projets et programmes.
III.8.4 Exploitation des produits d’apiculture
Le produit le plus exploité dans l’apiculture est le miel, la propolis et la cire qui
sont obtenues en quantité moyenne.
44
er
PROGRAMME 407 : AMELIORATION DE LA COUVERTURESANITAIRE DES
CHEPTELS ET LUTTE CONTRE LES ZOONOSES
45
er
Le Programme d’Amélioration de la Couverture Sanitaire des Cheptels et de la
Lutte contre les Zoonoses (Programme 407) a pour objectif principal la protection des
cheptels et des consommateurs. Au niveau départemental, il est représenté par le
Service Départemental des Services Vétérinaires qui assure la mise en œuvre des
activités et tâches subséquentes. De manière concrète, les actions à mener sur le terrain
portent spécifiquement sur : la santé animale et la santé publique vétérinaire ; la police
sanitaire des produits d’origines animale et halieutique ; le suivi des mouvements des
animaux et de leurs produits ; l’épidémio-surveillance ; la confection et la mise à jour
des cartes épidémiologiques du Département ; le suivi des activités des vétérinaires
privés ; l’appui et le contrôle des laboratoires vétérinaires publics et privés ; le suivi
des approvisionnements en matériels techniques, médicaments et produits à usage
vétérinaire ; le suivi de l’exécution des projets en matière de protection sanitaire et de
la santé publique vétérinaire dans le Département.
II. - ACTIVITEES MENEES AU COURS DU 1er TRIMESTRE 2019
II.1. Protection sanitaire des cheptels
 La vaccination des animaux

Dans ce volet, l’immunisation des cheptels bovins, équins, petits ruminants
volailles, canins, félins et primates a été au centre des activités des services
vétérinaires du Département.
De manière générale, la couverture sanitaire de ces différentes espèces a été
largement revue à la hausse. Les pathologies contre lesquelles les animaux ont été
immunisés sont le charbon bactéridien, la maladie nodulaire, la rage sous la demande
des propriétaires des animaux au cours du 1er trimestre de l’année 2019.
Tableau 55: Présente le bilan de la campagne de vaccination 2019.

Charbon Charbon
Arrondissements PPCB PPR Rage MNC Pasteurellose MNCB
symptomatique Bactéridien
Mora 12 6 000 6 000
Kolofata
Tokombéré 16 50
TOTAL 28 50 6 000 6 000
46
Tableau 56: Situation des animaux vaccinés par Arrondissement 2019
Valences Peste des P Maladie de
Pastovax Symptovax Périvax Anthravax Nodulovax Rabisin Ruminants Newcastle
Arrondissement
Mora 6 000 6 000 12
Kolofata
Tokombéré 16 50
TOTAL 6 000 6 000 28 50
Outre nos Services, il est important de signaler que les Vétérinaires privés
(CAPHAVET), les ONG internationales (CICR) et le projet PRODEL ont pris une
part active dans : la vaccination, le dénombrement, les prélèvements des échantillons
sur les maladies, des examens … etc.
II.2. Police sanitaire de la rage
Pour ce qui est de cette zoonose, nous avons constaté qu’elle connait une
importante recrudescence dans le Département.
Les vaccinations contre cette maladie se déroulent quotidiennement dans nos
différentes structures et les cliniques vétérinaires privées sur la demande des
propriétaires des animaux.
Le tableau ci-dessous fait état de la situation de la rage dans le Département.
Tableau 57: Situation de la rage dans le Département
Désignation Mise en observation des chiens mordeurs Nombre de Résultats des tests
Effectifs
Nombre de Nombre de chiens Prélèvements de rage (résultats
vaccinés
Arrondissement chiens déclarés positifs (têtes de chiens) positifs)
Mora 12
Kolofata
Tokombéré 16
TOTAL 28 00 00 00 00
 Surveillance des maladies

i) La Grippe Aviaire
Aucun foyer de la souche H5N8 n’a été suspecté dans le département pendant le
1er trimestre de l’année 2019. Aussi, les mouvements des volailles sont restés contrôlés
par nos services au niveau des différents cheiks points.
ii) Peste Porcine Africaine

Aucun cas de cette maladie n’a été enregistré au début de l’année 2019.
Des efforts conjugués des acteurs de la filière porcine ont permis une éradication
de cette maladie dans le Département. Au regard des résultats obtenus, le Gouverneur
47
de la Région a signé le 29/12/2017 un Arrêté Régional portant levée de la suspension
temporaire de la circulation et de la commercialisation des porcs dans la Région de
l’Extrême-Nord (Arrêté N°000012/AR/K/SG/DAAJ). La circulation et la
commercialisation des porcs ont repris.
Les dispositions sont en cours afin de permettre à la filière porcine de retrouver
ses lettres de noblesse.
iii) Peste des Petits Ruminants
Cette maladie sévit de manière endémique dans le Département de Mayo-Sava.
Au cours de l’année 2018, des vaccinations de masse contre la peste ont été organisées
dans le Département. Pour une bonne couverture sanitaire, elle a été programmée
également pour l’année 2019 ; avec le dénombrement qui a été déjà effectué pendant
le 1er trimestre de l’année.
II.3. Santé publique vétérinaire

i) Inspection Sanitaire Vétérinaire
Ce volet a fait l’objet d’une attention particulière de tous les Services Vétérinaires
du Département au cours du 1er trimestre de l’année 2019. L’Inspection Sanitaire
Vétérinaire s’est quotidiennement déroulée dans les abattoirs, les aires d’abattages, les
points de vente des denrées d’origine animale et halieutique, les marchés et les check-
points.
Des saisies partielles ont été effectuées à divers niveaux.
Les activités menées dans ce volet ont porté sur :
- La tenue des réunions de sensibilisation des commerçants et autres acteurs sur le
respect des mesures d’hygiène, de salubrité et de biosécurité relatives à la
commercialisation des denrées alimentaires d’origines animale et halieutique ;
- Les descentes sur les lieux de commercialisation des denrées d’origines animale et
halieutique pour faire respecter la réglementation, les mesures de biosécurité,
d’hygiène et de salubrité ;
- L’intensification de l’ISV ante et post mortem dans les abattoirs, les tueries et les
aires d’abattages avec estampillage systématique des carcasses jugées propres à la
consommation humaine ;
48
- L’ISV des animaux mis en vente dans les marchés à bétail ;
- L’intensification de l’ISV dans les boucheries, grandes surfaces et rôtisseries ;
- de la lutte contre les abattages clandestins ;
- Le renforcement du contrôle des mouvements des denrées d’origines animale et
halieutique ;
- Le maintien de la veille sanitaire et surveillance active de la grippe aviaire et les
autres maladies prioritaires.
ii) La lutte contre les Zoonoses

Le Département n’a enregistré aucun cas de chiens mordeurs ; ni en observation
; ni un cas humains, aucun autre.
Hormis la situation décrite plus haut, les autres actions menées ont porté sur :
 La Grippe Aviaire
- Mise en application des mesures gouvernementales en la matière ;
- Sensibilisation des acteurs de la filière avicole et du public au sujet de la Grippe
Aviaire a été faite à travers les réunions et les autres moyens de communication ;
- Contrôle des matériels utilisés dans les élevages des volailles ;
- Contrôle du mouvement des volailles dans les check points et les postes de contrôles
sanitaires.
 La Rage
- Vaccination de routine effectuée par nos services et les cliniques privées ;

- Sensibilisation de la population du Département lors des rencontres sur la rage et
lutte contre la rage ;
- Sensibilisation des populations sur la prise en charge post exposition ;
 Tuberculose bovine
Les abattoirs, les tueries et les aires d’abattages sont des lieux par excellence pour
des mesures de contrôle de la tuberculose basées essentiellement sur l’ISV. Ainsi
avons-nous enregistré 15,5kg de saisie de la tuberculose partielle.
49
 Contrôle de la qualité des médicaments et produits à usage vétérinaire
Les responsables des Services Vétérinaires effectuent régulièrement des descentes

dans les marchés à bétail et autres points de vente des médicaments vétérinaires pour
vérifier et retirer les produits détenus ou vendus illicitement par les vendeurs.
 Lutte contre les grandes épizooties.

Elle vise à améliorer la productivité des cheptels par la surveillance, la prévention
et la lutte contre certaines maladies.
Des foyers de PPCB, FA et MNC chez les volailles villageoises ont été déclarés
dans quelques élevages du Département. Les efforts conjoints et l’expertise de
certains personnels du DDEPIA-MS et des Services Vétérinaires ont permis de
circonscrire et assainir lesdits foyers.
 Activités des cliniques

Les activités des vétérinaires installés en clientèle privée sont suivies par les
services techniques du MINEPIA de façon permanente.
Les principales tâches réalisées par les cliniques se résument :
- Aux consultations et administration des soins divers aux animaux présentés aussi
bien dans ces structures que dans les exploitations.
- A la mise en observation des animaux mordeurs;
- Aux vaccinations contre les maladies animales ;
- Aux prélèvements des échantillons pour analyse de laboratoire.
 Consultations des animaux par espèce

Tableau 59:
Espèces Bovine Ovine Caprine Porcine Equine Asine Canine Féline Volaille
Arrondissements
Mora 872 102 79
Kolofata 66 12 02
Tokombéré 07 02
TOTAL 945 114 81 02
Les consultations sont faites par les responsables des structures déconcentrées de
l’Etat et ceux des cliniques privées. De ce tableau, il ressort que les bovins sont les
animaux les plus consultés suivis des petits ruminants.
50
 Déparasitage des animaux
Les maladies parasitaires sont fréquemment rencontrées dans les élevages du
Département. Les pathologies les plus récurrentes étant :
 les Douves chez les ruminants;
 les Cysticerques chez les bovins, ovins, caprins et porcins ;
 les Strongles chez les porcins et la volaille;
 les Ascaris et Ténia chez les canins ;
 les tiques chez les bovins, les petits ruminants, les canins et porcins ;
 les puces chez les canins, félins et chez les petits ruminants ;
 les poux chez la volaille et les porcins
Le tableau ci-dessous fait état de la situation de déparasitage dans le Département au
cours du 1er trimestre de l’année 2019.
Tableau 60: Situation générale des déparasitages par département
Espèces
Bovine Ovine Caprine Porcine Volaille Equine Canine Féline Asins
Arrondissement
Mora 475 102 376
Kolofata 12
Tokombéré 37
TOTAL 475 151 376
i) Castration des animaux

La castration est beaucoup pratiquée pour les animaux qui ne seront plus utilisés
pour la reproduction ou des mâles qui feront l’objet de l’engraissement donc destinés à
la vente. Il s’agit des bovins, porcins, des boucs et des béliers. Pour ce qui est des
canins, ovariectomies et castrations sont réalisées soit pour éviter la reproduction soit
pour adoucir les animaux de gardiennage.
Tableau 61: Situation générale des castrations
Espèce Bovine Ovine Caprine Canine Equine Porcine
Arrondissement
Mora 02
Kolofata
Tokombéré 02
TOTAL 02 00 02 00 00 00
Récapitulatif des affections récurrentes

Au cours du 1er trimestre de l’année 2019, diverses affections ont été
diagnostiquées, traitées, puis enregistrées par nos services traditionnels.
Le tableau ci-dessous récapitule les affections les plus récurrentes
51
Tableau 62: Récapitulatif des affections animales les plus courantes
Espèces
Bovine Petits Ruminants Porcine Volaille Canine
Affections
Avitaminoses
Abcès
Agalactie
Anémie
Boiterie
Coccidiose
Colibacillose
constipation
Hypocalcémie
Entérite
Diarrhée
Dystocie
Distomatose
Ectoparasitoses
Eczéma
Endoparasitoses 487 527
Gastro entérite
Gale 05
Hématome
Hépatite
Intoxication alimentaire
Mastite
Métrite
Miase
Mammite
Orchite
Piétin
Plaie 02
Pleuresie
Pneumonie
PPCB
Stress
Salmonellose
Piroplasmose 168
Toux
Traumatisme
Chirurgie
Variole aviaire
Tableau 63: Pathologies confirmées par le LANAVET au 1er trimestre de l’année 2019.
Arrondissement
Pathogène
Grippe aviaire
Tuberculose bovine partielle

Tuberculose généralisée
Péripneumonie contagieuse bovine
Rage canine
52
PPA
Peste équine 01 01
II.4. INSPECTION SANITAIRE DANS LES ABATTOIRS

 Abattages contrôlés
Dans le but de mettre à la disposition des consommateurs des denrées propres
à la consommation, les animaux abattus ainsi que leurs produits subissent des
Inspections Sanitaires et Vétérinaires. Cette activité (ISV) est restée un préalable
nécessaire pour la mise en vente des viandes et autres produits d’origine animale et
halieutique. Les responsables assermentés des services vétérinaires en ont fait une
priorité en dépit des remous et réticence rencontrés chez les commerçants véreux.
Dans le Département de Mayo-Sava, seules les carcasses des bovins subissent
des estampillages et le CZV de Mora qui est le seul utilisateur de l’estampille dans le
département. Les autres espèces sont tout simplement inspectées lors des abattages et
ne bénéficient pas de l’estampillage, ce, faute de matériel approprié.
Les statistiques sur les abattages contrôlés sont enregistrées dans le tableau ci-
dessous :
Tableau 64: Situation des abattages contrôlés
Espèce
Bovins Ovins Caprins Porcins Volaille Asins Equins Canins
Arrondissement
Mora 940 296 593 84 / 83 39 /
Kolofata 88 130 167 / / / / /
Tokombéré 274 198 318 50 / 56 35 /
TOTAL 1 302 624 1 078 134 / 139 74 /
Tableau 65: Lésions décelées en inspection sanitaire vétérinaire

Arrondissements
Mora Kolofata Tokombéré TOTAL
Lésions
Abcès 0,5 0,5
Affections cutanées
Affections respiratoires
Boiterie
Congestion
Cysticercose
Dermatophylose
Dermatose
Distomatose 06 06
Entérite
Emphysème
53
Fractures
Hépatite
Ictere
Kystes
Ladreries
Mammites 02 02
Néphrite
Péricardite 05 05
Péritonite
Pétéchies
Pleurésie
Pleuropneumonie
Pneumonie 05 01 06
Septicémies hémorragiques
Streptothricoses
Traumatisme
Tumeur
Tuberculose généralisée
Tuberculose partielle 16,5 16,5
Les saisies effectuées par nos services dans les marchés et abattoirs sont
enregistrées dans le tableau ci-dessus.
j) Contrôle sanitaire sur les marchés

Les opérations liées à cette activité ont été quotidiennement réalisées dans
les lieux de commercialisation des produits et des denrées alimentaires d’origines
animales et halieutiques (marchés, poissonnerie, grandes surfaces ).
Tableau 66: Récapitulatif des produits inspectés sur les marchés

Arrondissements
Mora Kolofata Tokombré TOTAL
Produits
Frais (L) 18345 1470 19815
Concentré (en kg)
Lait
Poudre (en Kg)
Caillé (en L) 5890 917 6807
Yaourt (en L)
Yaourt traditionnel(L) 472 200 672
Yaourt traditionnel(L)
Beurre (en Kg) 850 54 904
Œufs (en Unité) 18660 660 19320
Fromage (Kg)
Miel (kg)
Kilichi (Kg) 1342 1342
Frais 3638 63 228 3927
Cuirs (en nombre)
Séchés
54
Fraiches 1178 126 291 1595
Peaux (en nombre)
Séchées
Frais 9850 9850
Séchés 19000 590 730 20320
Poissons (en Kg) Fumés 1300 13000
Congelés
Conserves
Viande (en tonne) Toutes espèces fraîches
k) Importation et Exportation
Pour ce qui est des importations, bovins, petits ruminants, équins, asins,
dromadaires et volailles villageoises sont des espèces ciblées. Les principales pistes
sont les suivantes :
Tableau 67: Situation des aliments d’origine animale et halieutique
Produits Colis estimés en kg Nombre de certificat sanitaire délivrés
Viande bovine
Viande caprine
Viande ovine
Poulets nettoyés
Poissons frais
Poissons fumés
Viande fumée
Kilichi
Œufs pintades
Lait frais
Miel
TOTAL
II.5. SUIVI DU BUDGET D’INVESTISSEMENT PUBLIC (BIP) Année 2019
Dans le cadre du processus de Décentralisation, le Budget d’Investissement

Public (BIP) 2019 du MINEPIA a octroyé des financements pour la réalisation de
certaines infrastructures et équipements aussi bien pour l’amélioration des conditions
de travail qu’à usage communautaire.
Le tableau ci-dessous récapitule le niveau d’exécution des travaux.
Tableau 68: Niveau d’exécution BIP et PROJET 2019
55
Arrondissement Localité Infrastructure Structure Etat
d’avancement
Moutdiré- Construction d’un parc vaccinogène CICR 00%
Mémé
Mora Aïssa-Hardé Construction du forage à énergie solaire CICR 00%
et Mémé
Mora Construction du CZV MINEPIA
Kolofata Construction du CZV MINEPIA
Kolofata Kérawa Construction du CZV MINEPIA
Kouyapé Construction du CZV MINEPIA
Tokombéré Mada Equipement du CZV MINEPIA 00%
Tableau 69: Situation des laissez-passer et certificats sanitaires vétérinaires établis

aux usagers
STRUCTURES Nombre de laissez-passer délivrés Nombre de certificats sanitaires délivrés

DDEPIA/SDSV
Mora
Kolofata
Tokombéré
TOTAL
56
PROGRAMME 408 : DEVELOPPEMENT DE LA PECHE,
DE L’AQUACULTUREET DES INDUSTRIES
HALIEUTIQUES
57
I- PRESENTATION
Le programme 408 intitulé Développement de la Pêche, de l’Aquaculture
et des Industries Halieutiques a pour objectif d’accroître durablement les
productions halieutiques. Il s’appuie sur trois actions principales que sont :
1) La maîtrise de la production des pêches de capture ;
2) Le développement de l’aquaculture intensive ;
3) Le développement des infrastructures aquacoles et de pêches.
Au niveau Départemental, il est représenté par le Chef de Section de
l’Aquaculture et des Industries Halieutiques qui assure la mise en œuvre des
activités et tâches qui lui sont assignées. De manière concrète, les actions à
mener sur le terrain consiste à l’appui au développement de la pêche artisanale
et industrielle ; au renforcement des capacités ; au développement et mise en
œuvre de techniques de renouvellement des ressources halieutiques ; au
développement des productions aquacoles ; à la mise en place des unités pilotes
de production de poisson au profit des communautés des pisciculteurs ; à la
vulgarisation des nouvelles techniques de production aquacole ; à la
réhabilitation des stations aquacoles et au développement des infrastructures de
pêche et de l’aquaculture.
II - ACTIVITES MENEES
II-1- Activités menées : NEANT

1.1- SITUATION GENERALE DES CAPTURES
Les quantités de poissons récoltées dans les différents cours d’eau sont
débarquées, déclarées au niveau des responsables des services vétérinaires et
enregistrés. Dans le Département de Mayo-Sava les activités des pêches se
déroulent principalement dans les plans d’eau suivants : Les mares et les
mayos.
Pour ce qui est du matériel, on rencontre généralement les filets de
mailles variées, les nasses maliennes communément appelées gourah.
58
Les techniques de captures varient en fonction des engins et des
matériels utilisés.
a) Ressources générées des produits frais (f cfa)

Les prix des différentes espèces de poissons varient sur les marchés locaux
du département. Les poissons capturés (angui, silure et quelques carpes et
souda mouka) sont vendus en tas et en cora (assiette) au bord des différents
plans d’eau, les halles et dans les marchés.
b) Infrastructures et équipements
Le Département ne possède pas des infrastructures et équipements de
pêches.
c) Situation des Pêcheurs

Dans le Département de Mayo-Sava, les tribus qui pratiquent la pêche sont
les Kanouri ; les arabes choua et les Nigerians. Peu de femmes interviennent
dans la pêche mais elles font plus dans la transformation des produits
halieutiques. Cette partie de pêche se passe dans des marres périodiques.
c) Situation des équipements et engins de pêche

La majorité des engins utilisés dans le Département sont de fabrication
artisanale. Toutefois certains matériels et engins de pêche comme, les nasses
maliennes (gourah) sont fabriquées localement à base des filets, des branches
d’arbres.
III - EXPLOITATION DES PRODUITS DERIVES
a) L’huile de poisson
Ce produit est obtenu à base de la graisse de certaines espèces
halieutiques telles que : le capitaine, la sardine et les Mormyrus. Ces huiles sont
utilisées dans la pharmacopée parce que ayant des vertus thérapeutiques. On ne
trouve pas de l’huile de poisson dans le Département de Mayo-Sava à cause du
manque de ces espèces.
b) La farine de poisson
59
La farine de poisson est fabriquée à base des déchets de poissons fumés
ou séchés. Il est utilisé pour la fabrication des provendes destinées à
l’alimentation des volailles et des poissons.
c) Commercialisation des produits dérivés : NEANT
V- CIRCUIT DE DISTRIBUTION
a) Filière du poisson frais
Les espèces de poissons rencontrées sur le marché sont le Clarias (silure),
sardine, Hétérobranchus, Protepterus (boinadji), Procéphalus (kourougouu),
Bagrus (machoiron) Tilapia, Hétérotis (kanga), Latesniloticus (capitaine). Ces
poissons frais sont vendus au marché local de Mora et importés de Maga et
Maroua.
a) Filière du poisson fumé et séché
De manière générale on conserve le poisson de deux façons : par séchage
et fumage ces deux techniques permettent de conserver les qualités
organoleptiques du poisson, à ceux-ci s’ajoutent les habitudes alimentaires du
Département qui donnent une grande valeur à ces deux types de poisson qui
sont importés du Logone et Chari.
II - CIRCULATION DES PRODUITS HALIEUTIQUES
a) Circulation intérieur
Les produits halieutiques (poisson séché et fumé) rencontrés sur les marchés
locaux du Département proviennent des grands bassins de production de Maga (lacs),
Blangoua (le Logone et ses affluents), Darak (Lac Tchad).
Pour ce qui est des poissons congelés, ils proviennent des Régions du
Sud-Cameroun. Il est important de signaler que les ravitaillements en poissons
congelés pour le Département se font à partir de Maroua.
Les espèces rencontrées sur les marchés sont : Maquereau, Carpe, Capitaine, Bar
Corvina, Mâchoiron, sardine.
b) Circulation extérieure
Les poissons frais, fumés ou séchés péchés et transformés sont vendus dans les
marchés de la sous- région.
60
En dépit de son importance et de ces potentialités, le secteur est malheureusement
confronté à de nombreuses contraintes. Parmi lesquelles, on peut citer :
- La baisse de la production halieutique due à la surexploitation de certains stocks ;
- L’utilisation des engins non réglementaires et des méthodes de Pêche prohibée
favorisant la capture des juvéniles ;
- L’ensablement des plans d’eau ;
- La rareté des pluies entrainant une sécheresse prolongée ;
- L’insécurité dans la région ne permet pas aux pêcheurs d’exercer librement leurs
activités ;
III - LA PISCICULTURE :
Il en existe une coopération des Agro - Eleveurs de Mora, domiciliée à Mora, au
quartier Walladé III, 03 étangs construisent, d’une capacité de 26 m3 et 763 alevins
(silures). Le résultat est attendu.
IV-ANIMATION ET VULGARISATION
Le volet animation et vulgarisation est assuré par les services techniques

de l’état disséminés dans le Département (SDPIAH, Section de PIAH, et CZV)
et les partenaires au développement : ACEFA.
I- EXPLOITATION DES PRODUCTIONS
a) Situation générale des captures

La pisciculture se caractérise par une production des poissons dans les
marres avec pour finalité la commercialisation et la consommation de l’espèce
récoltée les Hétérotis (kanga). La vidange des marres est parfois faite à l’insu
des services vétérinaires et les récoltes estimées par les propriétaires sont
communiqués aux responsables des services lorsque ceux-ci en demandent.
II- CIRCUITS DE DISTRIBUTION

Le poisson frais est un aliment importé dans le Département,
aussi les propriétaires des étangs rassemblent les commandes
61
avant leur arrivés. Apres satisfaction des commandes, les restes de
poissons sont écoulés au marché local.
VIII- CONTRAINTES
L’Aquaculture dans le Département du Mayo-Sava fait aussi face aux
multiples problèmes telles que :
- Le manque des structures modernes étatiques pour la production
d’alevins et d’aliment ;
- Le manque de géniteurs de qualité ;
- Le manque des alevins de qualité ;
- Le Coût élevé des aliments pour poisson.
CONCLUSION
Dans un contexte marquée par l’insécurité, la santé animale (maladie suspecté et

campagne dénombrement et de vaccination) le vol de bétail souvent à main armée ; les
Services du Ministère de l’Elevage, des Pêches et des industries Animales installés
dans le Département du Mayo-Sava ont menés bon nombre d’activités. Le présent
Rapport qui est loin d’être exhaustif en fait état. Son exploitation judicieuse par les
services régionaux de DREPIA-EN et l’ensemble des manquements qui en ressortiront
permettront d’en faire mieux.
Il est important de souligner que des efforts restent à faire dans
l’ensemble du Département dans l’optique d’une meilleure prise en main du
personnel. Sur le plan technique, la méconnaissance des textes règlementaires
constitue un handicap à la mise en œuvre de certain programme.
En effet, la délégation départementale MINEPIA de Mayo-Sava est
appelée à adopter les programmes suscités pour l’émergence pastorale et
halieutique du Département. Aussi, Il faudrait par conséquent, s’appesantir sur
les points ci- après :
 La prise en main du personnel ;
 La coordination permanente des activités ;
 La vulgarisation des textes règlementaires ;
 Le suivi et évaluation de l’effectivité des activités à tous les niveaux ;
62
 Le développement du partenariat public-privé ;
 Le suivi et évaluation des Budgets d’Investissements Publics.
Si nous aidons les producteurs camerounais à s’aider eux-mêmes,
nous sommes persuadés qu’un développement authentique des productions
animales et halieutiques « gage de l’émergence pastorale et halieutique »,
s’ensuivra.
63
Fichier du personnel DDEPIA-MS
N° POSTE DE NOMS ET MATRIC CIVILI SE DATE DE LIEU DE REGION DEPART SITUATI DATE DE STATUT GRADE SPECI CA CL EC INDIC DATE DE DERNIE DATE DE REFERENCE POSTE RECLASSEMENT OU TELEPH PERM POSI
TRAVAIL PRENOMS ULE TE XE NAISSA NAISSA D'ORIGI EMENT ON RECRUT ALITE TE AS HE E DERNIE R PRISE DE DE L'ACTE SECOND TITULARISATION EN ONE IS DE TION
NCE NCE NE D'ORIGI MATRI EMENT G SE LO RE DIPLÔM SERVICE D'AFFECTATIO AIRE COURS ? CON DE
NE MONIAL OR N PROMO E AUPOST N AU POSTE DUIR GESTI
E IE TION E ACTUEL E? ON
ACTUEL
1 DELEGUE BELLO 540 240 Mons M 14/09/1 LOUBO EXTREM MAYO- MARIE 01/09/1 Fonction TECHNICIEN ELEV A1 2 5 685 14/09/2 PROBAT 22/02/2 0003/ POINT Titularisation Arrête 6939963 A et B En
DEPARTEMENTA -B ieur 965 UR E-NORD KANI 990 naire SUPERIEUR AGE 015 OIRE D 013 MINEPIA DU FOCAL N° 82 Poste
L MINDIF D’ELEVAGE 07/02/2013 PRODEL 0052081/MFPRA/D
GC/SDPF/SPAT/BPR
O du 14/09/2016
Reclassement N°
2016/0506/PM du
17/03/2016
2 CHEF DE BUREAU MAYANNI 594 896 Mada F 21/06/1 Yaound EXTREM MAYO- MARIEE 06/05/2 Fonction INFIRMIER ELEV B1 2 7 495 06/05/2 PROBAT 02/08/2 RAS RAS RAS 6750237 A et B En
DES AFFAIRES GERMAINE -Z me 976 é E- NORD DANAY 002 naire VETERINAIRE AGE 014 OIRE A4 017 77 / Poste
COMMUNES 6959898
68
3 CHEF SERVICE DARA 753 882 Mons M VERS BISSEO EXTREM MAYO - MARIE 31/03/2 Fonction AGENT ELEV C 2 3 210 RAS BEPC 15/11/2 Décision N° ACEFA Avancement 6932717 A En
DES PECHES MATHIEU -Q ieur 1984 E- NORD KANI 010 naire TECHNIQIUE AGE 010 000468/DR/K/ ARRETE N° 20 Poste
DEL’AQUACULTUR DES SG/DAAJ 000099/MINEPIA/S
E ET DES INDUSTRIES du03/11/2010 G/DAG/SDPSP/SP/B
INDUSTRIES ANIMALES PF du 15/02/2016
HALIEUTIQUES
4 CHEF SERVICE DU AÏSSATOU M00244 Mada F 31/03/1 MAROU EXTREM DIAMAR MARIE 03/10/2 Contract ATIA ELEV 7 1 RAS BEPC 29/03/2 ACEFA 6996607 RAS En
PATURAGE ET DE OUMAROU 6 me 979 A E- NORD E 011 uel AGE 012 53 Poste
L’HYDRAULIQUE
PASTORALE
5 CHEF SERVICE DE Poste
LA PRO-DUCTION vac-
ET DU DEVELOP- cant
PEMENT DES
INDUSTRIES
ANIMALES
6 CHEF SERVICE ADAMOU 746 611 Mons M 08/05/1 TOKOM EXTREM MAYO- MARIE 01/12/2 Contract INFIRMIER ELEV 8 3 01/06/2 PROBAT 06/07/2 00305/ RAS RAS 6966902 A En
DES SERVICES -M ieur 977 BERE E- NORD SAVA 011 uel VETERINAIRE AGE 017 OIRE D 017 MINEPIA du 94 Poste
er
VETERINAIRES 1 /06/2017
7 CHEF SERVICE MAHAMAT 735 158 Mons M 25/04/1 KOUSSE EXTREM LOGON CELIBAT 01/12/2 Contract INFIRMIER ELEV 7 3 01/12/2 BEPC 15/06/2 000088/DR/ MSEG RAS 6796382 A En
DES ENQUETES MOUSSA -I ieur 978 RI E- NORD R ET AIRE 011 uel VETERINAIRE AGE 015 017 K/SG/DAAJ du 43/ Poste
ET STATISTIQUES CHARI ADJOINT 21/03/2012 6957720
67
08 COMPLEMENT LOIPOMBE 616 783 Mons M VERS SALAK EXTREM MAYO- MARIE 14/04/2 Fonction INFIRMIER ELEV B1 2 6 250 15/04/2 BEPC 12/06/2 RAS ACEFA /TITULARISATION 6743025 A et B En
D'EFFECTIF JOSEPH -Y ieur 1978 MAROUA E- NORD KANI 004 naire VETERINAIRE AGE 014 017 EN COURS 04 Poste
09 COMPLEMENT MALLOUM 714 178 Mons M 20/06/1 GODIGO EXTREM MAYO- CELIBAT 27/04/2 Fonction TECHNICIEN ELEV B1 2 3 370 27/04/2 BACCAL 23/06/2 RAS ACEFA RAS 6911417 B En
D'EFFECTIF OUSMANE -A ieur 976 NG E- NORD SAVA AIRE 010 naire DES AGE 014 AUREAT 017 01 Poste
INDUSTRIES D
ANIMALES
10 Gardien du jour MEKELE Mons M CDN Gardi 6784905 RAS EN
DANIEL ieur en 22 Poste
DELEGATION D’ARRONDISSEMENT DE MORA
11 DELEGUE ADAMA 612 852 Mons M 06/10/1 MOKOL EXTREM MAYO- MARIE 06/05/2 Fonction TECHNICIEN ELEV B2 2 7 560 07/05/2 BACCAL 09/10/2 ARRETE RAS 001165/MFPRA/ 6755009 A En
D’ARRONDISSEM MALOUM -S ieur 969 O E- NORD SAVA 002 naire PRINCIPAL DES AGE 016 AUREAT 013 00017/MINEP DGC/SDPF/SPAT/B1 36 Poste
ENT INDUSTRIES A4 IA DU DU 02/05/2012
ANIMALES 31/08/2013
12 CHEF DE CZV DE OUSMANO 753 075 Mons M 21/05/1 MORA EXTREM MAYO- CELIBAT 01/12/2 Contract INFIRMIER ELEV 7 3 01/12/2 BEPC 28/07/2 00429/ RAS 00429/MINEPIA DU 6757465 RAS En
64
er
MORA U BOUBA -H ieur 985 E- NORD SAVA AIRE 011 uel VETERINAIRE AGE 015 07 MINEPIA du 25/07/2017 15 / Poste
ADJOINT 25/07/2017 6983347
84
13 COMPLEMENT DARA 753 882 Mons M VERS BISSEO EXTREM MAYO - MARIE 31/03/2 Fonction AGENT ELEV C 2 3 210 RAS BEPC 15/11/2 Décision N° ACEFA Avancement ARRETE 6932717 A En
D’EFFECTIF MATHIEU -Q ieur 1984 E- NORD KANI 010 naire TECHNIQIUE AGE 010 000468/DR/K/ N° 20 Poste
DES SG/DAAJ 000099/MINEPIA/SG
INDUSTRIES du03/11/2010 /DAG/SDPSP/SP/BPF
ANIMALES du 15/02/2016
14 COMPLEMENT AÏSSATOU M00244 Mada F 31/03/1 MAROU EXTREM DIAMAR MARIE 03/10/2 Contract ATIA ELEV 7 1 RAS BEPC 29/03/2 ACEFA 6996607 RAS En
D’EFFECTIF OUMAROU 6 me 979 A E- NORD E 011 uel AGE 012 53 Poste
15 COMPLEMENT PALTA 781 406 Made F 04/01/1 KOLOFA EXTREM MAYO- MARIE 01/07/2 Contract ATIA ELEV 7 2 RAS BEPC 01/09/2 000369/DR/ RAS 6957229 A En
D’EFFECTIF -L mois 983 TA E- NORD SAVA 013 uel AGE 013 K/SG/DAAJ 29 / Poste
elle DU 6765041
20/08/2013 18
16 CHEF DE CZV DE FISSOU 534 834 Mons M VERS KAR- EXTREM MAYO- MARIE 12/09/1 Fonction IV ELEV B1 2 7 495 1ER BEPC 20/06/2 00305/ RAS / 6723588 B retrai
LIMANI DAVID -J ieur 1963 HAY E- NORD DANAY 988 naire AGE /06/201 017 MINEPIA du 35 / té
7 1er /06/2017 6991102
93
17 COMPLEMENT MAMAT 745 307 Mons M 02/03/1 MORA EXTREM MAYO- CELIBAT 03/10/2 Contract AGENT ELEV 7 3 RAS BEPC 27/03/2 000090/DR/ RAS 6701891 RAS En
D’EFFECTIF FOKOUMA -W ieur 980 E- NORD SAVA AIRE 011 uel TECHNIQIUE AGE 012 K/SG/DAAJ du 87 Poste
DES 13/09/2012
INDUSTRIES
ANIMALES
18 CZV DE MEME HASSANA 650718- Mons M 12/08/1 MADA EXTREM MAYO MARIE 15/04/2 Fontion Infirmier ELAV C 2 7 270 15/04/2 BEPC 06/07/2 RAS 6793943 AetB En
O ieur 974 E-NORD SAVA 004 naire Vétérinaire AGE 016 017 31 poste
Adjoint
19 CHEF DE CZV DE MAHAMAT 613 569 Mons M 27/06/1 BOGO EXTREM MAYO- MARIE 15/04/2 Fonction IV ELEV B1 2 6 480 1ER BACCAL 19/06/2 00305/ RAS 6995825 A et En
KOSSA KAMSOUL -K ieur 977 E- NORD SAVA 004 naire AGE /06/201 AUREAT 017 MINEPIA du 03 B Poste
er
OUM 7 D 1 /06/2017
20 COMPLEMENT MAMOUD 785 366 Mons M 19/06/1 TOKOM EXTREM MAYO- CELIBAT 31/03/2 Fonction IVA ELEV C 2 1 185 RAS BEPC 15/11/2 RAS 6568322 En
D’EFFECTIF OU WAWA -L ieur 981 BERE E- NORD SAVA AIRE 010 naire AGE 010 82 Poste
21 CHEF DE CZV DE ALAO 726 398 Mons M 01/01/1 MAROU EXTREM LOONE MARIE 31/03/2 Fonction ATIA ELEV C 2 3 210 1ER BEPC 16/06/2 00305/ RAS 6970793 En
BOUNDERI ANDRE -X ieur 983 A E- NORD ET 010 naire AGE /06/201 017 MINEPIA du 00 Poste
CHARI 7 1er /06/2017
22 COMPLEMENT GRABA 7555 Mons M VERS MADA EXTREM MAYO- MARIE 03/10/2 Contract TIA ELEV 8 3 RAS BACCAL 03/04/2 6779017 En
D’EFFECTIF 156-I ieur 1967 TAZANG E- NORD SAVA 011 uel AGE AUREA 014 03 Poste
D
23 CHEF DE CZV DE ABBA 792 748 Mons M 22/11/1 TALA- EXTREM MAYO- CELIBAT 01/07/2 Contract TIA ELEV 8 1 1ER BACCAL juin-17 00305/ RAS 6993886 En
BALDAMA MALOUM -K ieur 975 KACHI E- NORD TSANAG AIRE 012 uel AGE /06/201 AUREA MINEPIA du 42 Poste
er
HASSAN A 7 D 1 /06/2017
DELEGATION D’ARRONDISSEMENT DE KOLOFATA
24 DELEGUE MADI 614 161 Mons M VERS WERSEO EXTREM MAYO - MARIE 15/04/2 Fonction INFIRMIER ELEV B2 2 6 480 15/04/2 PROBAT 26/06/2 ARRETE RAS RAS 6968397 A En
D'ARRONDISSEM EDOUARD -X ieur 1979 RE E- NORD KANI 004 naire VETERINAIRE AGE 014 OIRE D 017 PREFECTORLE 74 poste
ENT PRINCIPALE N001/K44/FA
AJP DU
09/01/2018
25 COMPLEMENT BOUKAR 769 671 Mons M Vers MAWA EXTREM MAYO- CELIBAT 03/10/2 Contract TIA ELEV 8 3 RAS BACCAL 13/03/2 ACEFA 6797166 En
D’EFFECTIF DJOUMBA -A ieur 1974 (MORA) E- NORD SAVA AIRE 011 uel AGE AUREA 012 29 Poste
A4
26 CHEF DE CZV DE MADIKAOU I033863 Mons M 20/04/1 MAWA EXTREM Mayo - CELIBAT 16/04/2 Fonction IV ELEV B1 2 2 335 1er Probatoi 15/06/2 00305/ /RAS RAS/ 6912909 RAS/ En
KOLOFATA DJIBRILLA ieur 987 E- NORD Tsanaga AIRE 015 naire AGE /06/201 re D 017 MINEPIA du 82 Poste
er
7 1 /06/2017
27 CHEF DE CZV DE MANA 614 999 Mons M BIDZAR NORD MAYO- CELIBAT 15/04/2 Fonction IV ELEV B1 2 7 270 1er Probatoi 00305/ RAS 6614108 En
KOUYAPE MESINGUE -J ieur LOUTI AIRE 004 naire AGE /06/201 re D MINEPIA du 37 Poste
er
7 1 /06/2017
28 CHEF DE CZV DE ABDEL AZIZ 613 957 Mons M 06/06/1 MORA EXTREM DIAMAR CELIBAT 15/04/2 Fonction IVA ELEV C 2 6 250 1er BEPC 22/07/2 00305/ RAS RAS 6973756 En
KERAWA NOUHOU -V ieur 981 E- NORD E AIRE 004 naire AGE /06/201 017 MINEPIA du 29 Poste
er
7 1 /06/2017
29 COMPLEMENT ABBA 763 559 Mons M 02/03/1 KOLOFA EXTREM MAYO- CELIBAT 01/12/2 Contract IV ELEV 8 2 3 370 RAS/ Probatoi 26/03/2 000090/DR/ RAS RAS 6779049 RAS En
D’EFFECTIF MALLA -B ieur 986 TA E- NORD SAVA AIRE 011 uel AGE re A4 012 K/SG/DAAJ du 42 Poste
13/09/2012
65
er
30 CHEF DE CZV MOUHAM 598937P Mons M 27/04/1 MAROU EXTREM DIAMAR CELIBAT 06/05/2 FONCTI TECHNICIEN ELEV B 2 2 480 Probatoi 18/08/2 00429/ RAS EN COURS 6977389 A EN
D’AMCHIDE ADOU ieur 969 A E- NORD E AIRE 002 ONNAIR DES INDUSTRIES AGE re A5 017 MINEPIA DU 41 Poste
OUSMANOU E ANIMALES 25/07/2017
DELEGATION D’ARRONDISSEMENT DE TOKOMBERE
31 DELEGUE BOUKAR 588 786 Mons M VERS MORA EXTREM MAYO- MARIE 04/08/2 Fonction IV ELEV B1 2 1 300 30/08/2 BEPC 20/09/2 00017/ RAS ARRETE N° 6967417 A et En
D’ARRONDISSEM ZAKE -M ieur 1966 E- NORD SAVA 010 naire AGE 013 013 MINEPIA du 004603/MFPRA/DG 20 / B Poste
ENT OUMAR 30/08/2017 C/SDPF/SPAT/BPRO 6772812
du 09/10/2015 63
32 COMPLEMENT GODJE 792 543 Mons M 04/06/1 MERI EXTREM MAYO - MARIE 03/10/2 Contract ATIA ELEV 7 3 RAS BEPC 04/05/2 DECISION N° RAS ARRETE N° 6563827 A et En
D’EFFECTIF -J ieur 972 E- NORD SAVA 011 uel AGE 015 00000125/D/ 000232/MINEPIA/S 70 B Poste
K/SG/DAAJ du G/DAG/SDPSP/SP/D
21/04/2015 PNF du 15/10/2015
33 COMPLEMENT MAKJELE 450 917 Mons M VERS ZOULGO EXTREM MAYO- MARIE 08/02/1 Décision A/E ELEV 4 12 RAS CEPE 30/12/2 355/A44/G/ RAS RAS 6974512 A RETR
D’EFFECTIF -W ieur 1967 E- NORD SAVA 986 naire AGE 009 AAJ/ du 31 AITE
18/12/2009
34 COMPLEMENT TITIVE 765 331 Mons M 08/06/1 MADA EXTREM MAYO- MARIE 13/12/2 Fonction TIA ELEV B1 2 3 370 RAS BACCAL 07/09/2 ACEFA RAS 6748262 RAS En
D’EFFECTIF -R ieur 979 E- NORD SAVA 011 naire AGE AUREA 012 21 Poste
B
35 CHEF DE CZV DE OUMATE 613 908 Mons M 16/02/1 TOKOM EXTREM MAYO- MARIE 15/04/2 Fonction TIA ELEV B1 2 4 405 25/07/2 BEPC 00429/ ACEFA 6799838 B En
TOKOMBERE ABBA -R ieur 979 BERE E- NORD SAVA 004 naire AGE 017 MINEPIA du 53 Poste
25/07/2017
36 CHEF DE CZV DE OUMAR 914 777 Mons M 30/11/1 MEME EXTREM MAYO- CELIBAT 15/04/2 Fonction IV ELEV B1 2 6 250 1ER BEPC 19/06/2 00305/ ACEFA Titularisation 6793874 A et En
MAKALINGAÏ -W ieur 977 E- NORD SAVA AIRE 004 naire AGE /06/201 017 MINEPIA du ARRETE N° 13 B Poste
7 1er /06/2017 001174/MFPRA/DG
C/FDPF/FPAT/BPRO
du 06/04/2017
Reclassement N°
006270MFPRA/DGC
/FPC/:FRAT
Du31 :10 :2016
37 COMPLEMENT AMANDJID 749 109 Mons M 11/06/1 WOLOR EXTREM MAYO- CELIBAT 01/12/2 Contract IVA ELEV 7 3 RAS BEPC 30/04/2 000090/DR/ RAS RAS 6766205 RAS En
D’EFFECTIF DA KARI -Y ieur 982 DE E- NORD SAVA AIRE 011 uel AGE 012 K/SG/DAAJ du 08 Poste
13/09/2012
38 CHEF DE CZV DE CHETIMA 598 948 Mons M 20/08/1 MORA EXTREM MAYO- MARIE 19/12/2 Fonction IV ELEV B1 1 2 530 25/07/2 BACCAL 00429/ ACEFA 6751341 En
MADA BOUKAR -I ieur 977 E- NORD SAVA 000 naire AGE 017 AUREA MINEPIA du 62 Poste
ALI D 25/07/2017
39 COMPLEMENT BELLO 784 563 Mons M 12/11/1 GAYAK EXTREM DIAMAR MARIE 12/12/2 Contract TIA ELEV 8 Probatoi 06/04/2 / CGP / 6976880 A En
D’EFFECTIF ABDIAS -U ieur 978 (MARO E- NORD E 011 uel AGE re D 015 ACEFA 67 Poste
UA)
40 COMPLEMENT MOUHAM 693 958 Mons M 17/05/1 GUIDIG EXTREM MAYO- CELIBAT 15/04/2 Contract ATIA ELEV BEPC 06/04/2 / CGP / 6992810 A En
D’EFFECTIF ADOU -O ieur 970 UIS E- NORD KANI AIRE 004 uel AGE 015 ACEFA 50 Poste
BABA
66
er

Rappor 1er Trimestre 2019 Ddepia-Ms

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Vous aimerez peut-être aussi

Rappor 1er Trimestre 2019 Ddepia-Ms

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Rappor 1er Trimestre 2019 Ddepia-Ms

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

INTRODUCTION

I.3 - CLIMAT ET SUPERFICIE

I.7 - MENACES NATURELLES

II - L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA STRUCTURE

La Délégation Départementale de l’Elevage, des Pêches et des Industries

La Délégation Départementale MINEPIA a à sa tête un Délégué Départemental,

c-Niveau des centres

Tableau 1:Structures créées

Tableau 3:Etat des besoins en création de nouvelles structures

I - LES ACTIVITES MENEES

I. 1 SERVICE REGIODEPARTEMENTAL DES AFFAIRES GENERALES

a) - Administration et évaluation des services.

L’administration du service s’est traduite par :

Tableau 5 : Effectif du personnel par grade (en unité)

Tableau 6 : Synthèse des besoins en personnel par grade

Tableau 7: Mobilité du personnel

Tableau 8: Gestion des carrières

1 - Situation des infrastructures

La DDEPIA/MS dispose d’un certain nombre d’infrastructures plus ou moins

2 - Situation du matériel de transport

Tableau10: Situation du matériel roulant dans la Département

DDEPIA-MS Mora Kolofata Tokombéré TOTAL

3- situation des équipements

Tableau14: Etat de besoin en équipements

I-4 CREDITS ET RECETTES

I-4-1 Dotation budgétaire pour le 1er semestre de l’exercice 2019

I-4-2 Etat des recettes dans le Département

Equipements pour le Commune de

I-5 DIFFICULTES SUR LE PLAN ADMINSTRATIF

Le programme de développement des productions et des industries animales

1. Promotion et amélioration des élevages

Les activités menées dans ce volet ont consisté:

3. Promotion des Industries Animales

5. Construction des infrastructures d’élevage

II - PRINCIPALES REALISATIONS DE L’ANNEE 2019

III - PRODUCTIONS ET INDUSTRIES ANIMALES

III-1 - ELEVAGE BOVIN

Tableau 16 : Situation du cheptel Bovin

III-1-2- INFRASTRUCTURES D’EXPLOITATION

Les infrastructures d’exploitation des bovins dans le Département sont constituées

d) - Etat des infrastructures d’hydrauliques existantes dans le Département

III-1-3 - Animation pastorale et vulgarisation

III-1-4 EXPLOITATION DU BÉTAIL

Tableau 18: Abattages contrôlés (en nombre de tête)

b) - Production de viande en tonnes

d)- Commercialisation des animaux

b) Production des cuirs

III-1-6 Exportation d’animaux et produits dérivés

III-2 - ELEVAGE OVIN

Les principales difficultés rencontrées dans cet élevage sont :

III.2.4 Exploitation du bétail

III.2.5 Abattages contrôlés

a) Production de viande en tonnes

III.2.7 - Mouvement du bétail

b) - Circulation internationale : Néant

III.2.8 Exportation d’animaux et produits dérivés

Aucune exportation n’a été enregistrée.

- le climat et la végétation favorables pour l’élevage de cette espèce ;