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COMMENT DÉFINIR LA SUPPLY CHAIN ?

SUPPLY CHAIN,
UNE DÉFINITION COMMUNE À TRAVERS LE GLOBE

La Supply Chain a pour mission de gérer de bout en bout les flux, flux de produits, flux d’information,
les infrastructures physiques et les organisations humaines, depuis les fournisseurs jusqu’au client
final.

Yann de Feraudy,
Président de l’association

Elle couvre ainsi de nombreuses

activités, qui représentent ~ 60%
à 80% du coût de revient des
produits.

Au cours de notre histoire, nos membres ont tout

d’abord évolué dans les services logistiques pour
s’étendre à tous ceux de la Supply Chain. En 1982, ce
vocable anglais apparait au plus grand nombre
grâce à un papier du Financial Times. Dès lors,
nombreux sont ceux qui chercheront au terme Supply
Chain une traduction française. Ce serait pourtant la
réduire à sa seule dimension d’approvisionnement. La
définition de la Supply Chain est plus globale,
transversale et donc extrêmement stratégique.

Qui sommes-nous ?
 QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE LA LOGISTIQUE ET
LA SUPPLY CHAIN ?
Il n’y a pas de différence entre la logistique et la Supply Chain, mais plutôt une imbrication de la
chaîne logistique au sein de cette dernière. La logistique de distribution est la partie émergée de
l’iceberg avec ses plateformes logistique, ses entrepôts et ses transports. Les flux internes et
externes vont au-delà de la gestion de la matière première et des produits finis pour prendre en
compte : les en-cours de fabrication, les consommables, les opérateurs de production, la gestion
des données, etc. Avec un tel spectre d’activités, le Supply Chain management doit répondre à des
questions clés pour la compétitivité des entreprises.

QUELLE OFFRE DE SERVICE OÙ PRODUIRE ET OÙ COMMENT ORGANISER

PROPOSER AUX CLIENTS ? S’APPROVISIONNER ? QUOI LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION
SOUS-TRAITER ? ET LES TRANSPORTS ?

COMMENT PRÉVOIR QUELLES CAPACITÉS QUELS NIVEAUX DE STOCKS

LA DEMANDE ? DE PRODUCTION POUR EN CHAQUE POINT
SATISFAIRE CETTE DU RÉSEAU ?
DEMANDE ?

LES GROUPES DE TRAVAIL DE L’ASSOCIATION

PARTAGENT DE NOMBREUX OUTILS, RECOMMANDATIONS ET
ÉTUDES AFIN D’AIDER TOUS LES PROFESSIONNELS DE LA
FILIÈRE À RÉSOUDRE CES PROBLÉMATIQUES.

DÉCOUVREZ NOS LABS

MANAGEMENT DE LA SUPPLY CHAIN

En gestion de la Supply Chain, on parle de piloter, organiser, coordonner les flux et les personnes ou
encore d’optimiser les processus : de nombreux métiers au cœur du business de l’entreprise.

Leur ambition n’est pas uniquement de réduire les coûts, mais d’arbitrer entre des objectifs
largement antinomiques.
DÉCOUVRIR EN VIDÉO LE RÔLE DE LA SUPPLY CHAIN
DANS LA TRANSFORMATION DES SOCIÉTÉS
ET LA CONSTRUCTION D’UN FUTUR SOUHAITABLE

1,9 373,3
MILLION MILLIARDS
de salariés, ce qui de tonnes-
représente 10% de kilomètres de
l’emploi du secteur marchandises
marchand* transportées*
 81,2 10%
MILLIONS
du PIB français*

de m2 d’entrepôts
de plus de 5000
m2*

35 000
postes à pourvoir chaque année
pour les 5 années à venir dont :

25 000 10 000
dans les postes dans les postes
opérationnels cadres
(chauffeurs,
magasiniers, etc…)

1. hors intérim. Source : DATALAB 2018

2. Source : Rapport Pôle Emploi « Les métiers du transport et de la logistique »
3. Statistiques.developpement-durable.gouv.fr – 2019
4. Chiffres clefs du transport – 2021

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