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Contrleur de gestion

Soukaina BOULHEND Fatima Ezzahrae MIAROUI

Plan
Introduction I. Comptences du contrleur de gestion :
i. ii. iii. Des comptences techniques Des comptences personnelles et relationnelles Langues trangres et outils informatiques

II. Place et rle du contrleur de gestion en fonction de son rattachement hirarchique :


i. ii. Le rattachement au directeur gnral : Le rattachement au directeur financier

III. Missions et responsabilits du Contrleur de Gestion Conclusion

Contrleur de gestion
Introduction: Contrle de gestion
le processus par lequel les managers obtiennent lassurance que les ressources sont obtenues et utilises de manire efficace et efficiente pour la ralisation des objectifs de lorganisation . Il permet un responsable de prvoir, suivre, analyser les ralisations d'un

programme, et prendre les mesures correctives ncessaires.

Contrleur de gestion
Confusion entre contrle de gestion et contrleur de gestion:
Est-ce que le contrleur de gestion exerce un CONTRLE?

NON
OU

OUI?

NON?

Contrleur de gestion
Comptences
Rles Positions

Missions

Contrleur de gestion

Comptences du contrleur de gestion


Ses comptences techniques, Ses qualits personnelles et relationnelles, Sa matrise des langues trangres et de loutil informatique.

Contrleur de gestion

Comptences du contrleur de gestion


Techniques:
Une bonne culture comptable Etre Rigoureux Un bon relationnel Talent de ngociation se fixer des objectifs la communication, grer et viter les conflits, lcoute, Reconnatre ses faiblesses

Contrleur de gestion

Comptences du contrleur de gestion


Qualits Personnelles et Relationnelles,
savoir-faire et savoir-tre Etre curieux Avoir un esprit critique et de synthse La capacit de la mise en lien des problmes et de leurs solutions. Etre disponible Avoir une capacit de travail Capacits d'organisation et de planification Neutre, impartial, objectif et responsable.

Contrleur de gestion

Comptences du contrleur de gestion


Langues trangres et de lOutil informatique:
Langues Franaise et anglaise au moins CAAD logiciel de gestion d'affaires, contrle de gestion, les logiciels de Bases de Donnes les SAP et les ERP Des tableurs

Contrleur de gestion
Le rattachement hirarchique du CG:
Le rattachement au directeur gnral :

Contrleur de gestion
Le rattachement hirarchique du CG:
Le rattachement au directeur financier :

Contrleur de gestion
Missions du Contrleur de Gestion dans:

Petite entreprise Moyenne entreprise Grandes entreprises

Contrleur de gestion

Petite entreprise

Moyenne entreprise

Contrleur de gestion
Dans les Grandes entreprises:

Le contrleur Assistant Le contrleur Budgtaire

Le contrleur de Gestion Industrielle


Le contrleur de Gestion Commercial

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Responsabilits du Contrleur de Gestion

Contrleur de gestion
Responsabilits du Contrleur de Gestion :

Etablir les prvisions d'activit en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens Elaborer et adapter les outils d'analyse, les indicateurs et procdures du contrle de gestion l'aide de traitements informatiques Contrler la gestion globale dune entreprise Mesurer et analyser les carts sous forme de statistiques, de tableaux de bord comments, de rapports d'activit

Contrleur de gestion
Responsabilits du Contrleur de Gestion (suite) :

tablir des stratgies financires court et long termes Recueillir des informations auprs des diffrents services de lentreprise valuer les objectifs commerciaux Analyser les chiffres Proposer des solutions budgtaires

Contrleur de gestion

Co nc lu si on
Le Contrleur de Gestion aide la Direction dans l'orientation et le
suivi de la stratgie qu'elle s'est fixe. Il participe la dfinition des objectifs et anticipe les rsultats. Le Contrleur de Gestion tablit le schma directeur des budgets. Il peut proposer la Direction des actions correctives mettre en uvre.