Prsentation de lentreprise

Prsentation de lentreprise
- Gnralits
Lactivit conomique est le rsultat dinnombrables oprations effectues par
une multitude dunits lmentaires (les entreprises, les mnages, etc.)
Comme il est impossible de dcrire ces mouvements particuliers (qui relvent
plutt de la micro-conomie), on regroupe ces units lmentaires en grandes
catgories (les entreprises, les mnages, les institutions financires, les
banques, etc.).
Une grande interdpendance existe entre certaines catgories. Cest ainsi que
la catgorie des mnages dfinit le niveau de la consommation, permettant
la catgorie des entreprises de dfinir le niveau de production.

Prsentation de lentreprise
- Gnralits
La production est donc principalement issue de lactivit des entreprises.
Il existe cependant une trs grande diversit entre les entreprises, du petit
commerce de quartier aux grandes socits employant de trs nombreux
salaris.
Quest-ce quune entreprise :
Renault, la Croix Rouge, la Poste, un avocat, etc. voil une liste
dagents conomiques dont le point commun de produire des biens
et/ou des services.
Cependant toutes ces units de production ne sont pas des entreprises.
Lentreprise est une unit de production qui vend des produits et
services sur un march par opposition une Administration (services
non marchands) ou une association qui, bien que pouvant produire
dans le cadre dune activit commerciale, ne peut rpartir ses bnfices
entre ses membres.

Prsentation de lentreprise
- Gnralits
Lentreprise volue dans des environnements interactifs divers :
conomique : niveau de dveloppement europen et international,
Juridique : ensemble des lois et rglements,
Social : comportement des individus dans la socit,
Politique : systme et contexte politique,
Dmographique : pyramide des ges de la population active et des
clients potentiels,
Culturel : systme de valeur des individus,
Technologique : dveloppement technologique, innovation,
Gographique : contexte climatique et de gographie physique.
Son volution repose donc sur plusieurs facteurs :
des facteurs externes : croissance conomique, progrs techniques,
politique montaire, politique fiscale, etc.
des facteurs internes : organisation de lentreprise, nature du produit,
processus technologique, financement de la croissance, productivit,
etc.

Prsentation de lentreprise
- Financement
Pour mener bien lensemble de sa politique, lentreprise doit disposer de
moyens financiers :
avant de produire des biens et services qui seront commercialiss,
lentreprise doit acheter des machines, des matires premires et verser
les premiers salaires.
dans un environnement concurrentiel, les entreprises doivent investir
pour amliorer leur rentabilit, accrotre leur capacit/qualit de
production et renforcer leurs positions stratgiques.
En consquence, les moyens de financement doivent tre adapts aux
diffrentes situations de lentreprise :
trsorerie propre de lentreprise : rserves financires issues des
bnfices raliss antrieurement (autofinancement).
crdit moyen et long terme : notamment par emprunt auprs des
organismes bancaires.
accroissement des fonds propres : par recours aux marchs de
capitaux, qui permettent la rencontre entre les agents conomiques
ayant un excdent de capitaux et les agents ayant des besoins de
financement.

Prsentation de lentreprise
- Structures juridiques
La forme juridique de lentreprise dpend le plus souvent de sa taille. Elle
dtermine la rpartition de la proprit et des pouvoirs de direction.
La principale distinction concerne les entreprises individuelles et les socits :
dans lentreprise individuelle : gnralement une mme personne assure la
direction, lapport des capitaux (donc la proprit de lentreprise) et
consacre son activit lentreprise.
dans une socit, il y a souvent une distinction entre ceux qui apportent les
capitaux, ceux qui assurent la direction de lentreprise et lensemble des
salaris.
Les formes de socits les plus rpandues sont :
la Socit Responsabilit Limite (SARL)
la Socit Anonyme (SA)
ces dernires annes, la Socit Anonyme Simplifie (SAS) est trs usite.
Dautres formes existent : lEURL (SARL un seul associ), la Socit en
Commandite Simple, la Socit en Commandite par action, la Socit en Nom
Collectif, la Socit en Participation.

Prsentation de lentreprise
- Environnement fiscal
Tous les individus contribuent thoriquement au financement du budget de
lEtat et des collectivits locales.
A ce titre, les entreprises paient toutes sortes dimpts et taxes : sur certains
produits imports (ex.: droits de douane), sur les bnfices, parce quelles
exercent une activit professionnelle, etc.
Il existe deux grands types dimpts :
impts directs, verss au percepteur par la personne impose : impt
sur le revenu, sur les socits, impts locaux (taxe professionnelle,
foncire).
impts indirects, verss au percepteur pour le compte de la personne
impose : TVA (taxe sur la valeur ajoute).

Prsentation de lentreprise
- Environnement social
Dans une entreprise, employeur et salaris peuvent avoir des intrts
divergents (salaires, organisation du travail, etc.).
Des ngociations ont lieu entre les partenaires sociaux, cest--dire entre
lemployeur et les reprsentants des salaris, dans un cadre prcis :
Les pouvoirs de lemployeur, du chef dentreprise se caractrisent, selon
le droit du travail, par un lien de subordination se traduisant par des
actes de commandement, de direction et de contrle, dcrits dans le
rglement intrieur.
Les salaris sont reprsents auprs de lemployeur par des dlgus
du personnel (pour les entreprises > 10 salaris) et un comit
dentreprise (obligatoire pour les entreprises > 50 salaris). Les
syndicats sont amens intervenir ce niveau.
Les reprsentants des salaris ont des droits de plus en plus marqus.
Ils ont droit de regard sur certaines dcisions prises par lemployeur et doivent
tre informs (notamment documents financiers) et consults sur certaines
oprations (participation, plans sociaux, etc.)

Prsentation de lentreprise
- Environnement technologique
Le dfi technologique est, pour les entreprises, une condition de survie.
Lenvironnement est en mutation permanente : de la capacit dune entreprise
innover dpend la cration de nouveaux produits et services.
La recherche industrielle reste de la responsabilit des entreprises.
La recherche scientifique et le dveloppement technologique sont considrs
comme des priorits nationales.
Dans ce domaine, lapport de ltat joue un rle qui peut tre dterminant :
aides financires, crdits affects lANVAR (Agence Nationale de
VAlorisation de la Recherche) au titre de laide linnovation, primes
linnovation, crdit dimpts recherche.

Prsentation de lentreprise
- Fonctions
Pour atteindre leurs objectifs, les entreprises doivent se doter dune
organisation cohrente, dcline en diffrentes fonctions. Les fonctions
gnralement rencontres dans des entreprises de taille significative sont :
la fonction approvisionnement : gre les relations avec les fournisseurs
de matire ou de service (fonction gnralement intgre la fonction
production lorsquelle existe),
la fonction production : cre des biens et services lintrieur de
lentreprise,
la fonction commerciale : gre les relations avec les consommateurs
et permet dajuster loffre (niveau des achats et de la production) la
demande,
la fonction administrative et comptable et financire,
autres fonctions : recherche et dveloppement, marketing, par exemple.

Prsentation de lentreprise
- Fonctions
Ces fonctions fondamentales sont complmentaires dans lobjectif final de
ralisation du bnfice, mais sont opposes de par leurs objectifs propres
(exemple stocks minimum pour la fonction achat, maximum pour la fonction
commerciale).
Le rle de la direction est essentiel dans lharmonisation des diffrentes
fonctions.

Prsentation de lentreprise
- Direction gnrale
Objectifs :
Assurer la survie et la croissance de lentreprise
Raliser le profit maximum
Implications :
Produits forte marge
Large gamme de produits
quilibre entre produits nouveaux et produits longue dure de vie
Diversification des activits (ex.: France Telecom)

Prsentation de lentreprise
- Marketing
Objectifs :
tudier lvolution potentielle des produits, en observant le march (tude de
march), les concurrents, la mode, les volutions conomiques, les enqutes et
tudes effectues par les organismes professionnels et gouvernementaux
Sadapter au march
Innover dans les produits
Dvelopper le march
Proposer une gamme de produits cohrente

Implications :
Large ventail de produits
Introduction frquente de nouveaux produits
Utilisation des nouvelles technologies
volution des produits existants

Prsentation de lentreprise
- Recherche et dveloppement
Objectifs :
Concevoir de nouveaux produits ou de nouvelles fonctionnalits en mettant
profit les avances technologiques
Adapter les produits aux besoins du march (marketing) et ceux dun client
particulier (commercial)
Implications :
Veille technologique afin de proposer la Direction gnrale un avant-projet
pouvant tre pris en compte par lentreprise, soit dans le cadre de son activit
actuelle, soit pour largir son domaine daction
Ralisation et test de prototypes
Produits innovants

Prsentation de lentreprise
- Logistique
Objectifs :
Mettre disposition, au meilleur cot et dans le respect des dlais et de la
qualit, les lments ncessaires la ralisation des produits
Assurer le stockage et lacheminement des produits lattention des clients

Implications :
Rechercher de nouveaux fournisseurs ou sous-traitants
Ngocier des contrats (prix, quantits, dlais, norme de qualit, etc.)
Grer les achats et les stocks
Contrler les flux physiques entre les fournisseurs, l'unit de traitement
(entreprise) et les clients

Prsentation de lentreprise
- Fabrication / Production
Objectifs :
Raliser les produits au meilleur cot en respectant les dlais et la qualit
Implications :
Peu de produits diffrents
Rgularit de la demande
Dure de vie longue des produits
Produits voluant facilement
Sries longues
Modes opratoires stables

Prsentation de lentreprise
- Finance / Compatibilit
Objectifs :
Disposer de liquidits
Raliser le profit maximum
Rduire les risques financiers
Minimiser les immobilisations non productives
Implications :
Produits fort profit immdiat
Pas de produits marginaux
Pas de stockage

Prsentation de lentreprise
- Commercial
Objectifs :
Vendre le plus possible
Fournir les produits dans des dlais courts
Satisfaire et fidliser le client
Proposer des prix attrayants
Implications :
Large gamme de produits
Personnalisation des produits
Nouveaux produits
Large gamme de prix

Prsentation de lentreprise
- Environnement informatique
Le dveloppement des nouvelles technologies de communication facilite
lchange dinformations en temps rel (Internet, intranet, etc.).
La fonction informatique au sein dune entreprise est caractrise par :
larchitecture matrielle : schma de configuration du matriel et du
rseau,
larchitecture logicielle,
lorganisation humaine : organigramme du service, qualification
les dispositifs de scurit,
le budget informatique,
les investissements planifis pour la maintenance et/ou lamlioration de
la fonction.

Annexes

Les diffrents types de production

fabrication la
commande

machines spciales
construction navale
aronautique
gros matriel divers

production en
sries

lectromnager
tlvision
micro-ordinateur
cosmtiques

montage final
sur commande

ordinateurs
automobile
machines outils
robots

production en
continu

mtallurgie
verrerie
produits chimiques
textile

fabrication sur
projet

usines cl en main
travaux publics
ouvrages dart
centrales nuclaires

Les acteurs de la production

ACTIVITES DE
CONCEPTION
Recherche et
Dveloppement
Bureau dtudes
Bureau des Mthodes

ACTIVITES DE
PRODUCTION
Ordonnancement
Lancement
Fabrication

LOGISTIQUE
Approvisionnement
Entretien
Magasins