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Contrôle de Gestion

Cours et exercices
PLAN

1- Objectifs du contrôle de gestion.

2- Comparaison entre compta générale et compta


de gestion.

3- L’enchainement des comptes de coûts.

06:01 PM
Le contrôle de gestion est un mode de traitement
des données d’une entreprise.

il doit fournir les éléments qui permettent d'éclairer


les prises de décisions à travers l'analyse des coûts
qui jouent un rôle important dans les prises de
décisions.

En bref le contrôle de gestion est


un outil de prise de décisions des
dirigeants de l’entreprise .

06:01 PM
Que gagnera une entreprise à se doter d’une
comptabilité de gestion ?

• Pour (re)négocier les prix de vente en connaissance de cause.


• Afin de comparer diverses unités en termes de rentabilité.
• Pour décider de l’opportunité de sous-traiter une production.
• Pour fiabiliser ses prévisions financières.
• Pour justifier l’évaluation de certains actifs.

06:01 PM
Les objectifs de la comptabilité de gestion :

Déterminer les coûts des différents produits fabriqués par


l'entreprise.

Déterminer les coûts des différentes fonctions de


l'entreprise(approvisionnement, production, distribution).

Déterminer les bases d'évaluation des éléments du bilan de


l'entreprise (stocks).

Analyser les résultats par produit fabriqué par l’entreprise.

Établissement des prévisions de charges.


06:01 PM
La comptabilité de gestion complète la comptabilité
générale en lui fournissant une meilleure évaluation des
éléments de l'actif de l'entreprise, et les bases
nécessaires à l'établissement des prévisions des charges
et produits et d‘en assurer le contrôle.

Généralement la comptabilité de gestion vise à :

1 - analyser les charges et les produits


2 - calculer les coûts (par produit, fonction , commande)
3 - valoriser les stocks.

06:01 PM
la comptabilité de gestion a pour but l’analyse détaillé
des résultats d’une entreprise en éclatant les charges de
cette dernière et cela en effectuant :

• Des analyses par fonction :


 l’approvisionnement
 la production
 la distribution ….

• Des analyses par produit :


Pour une entreprise fabriquant plusieurs produits il faut répartir
les charges pour connaître le produit le plus rentable et fixer le
prix de vente minimal

06:01 PM
• Analyse par commande :
pour les entreprises produisant par commande
( ex : production des biens couteux ou ayant des caractéristiques
particulières) pour fixer le prix et déterminer le bénéfice par
commande.

• Analyse par centre d’activité :


l’exploitation industrielle est fragmenté en plusieurs centres
 magasin de ventes
 expédition
 entretien
 comptabilité……)

06:01 PM
• Ex : la société info-maroc spécialisé dans la fabrication du matériel
informatique vend deux modèles d’ordi A et B :

Charges Produits
Achat consommés 800.000 Production vendue 1.200.000
Charges du personnel 200.000 Perte 100.000
Autres charges 300.000
Total charges 1.300.000 Total produits 1.300.000

Ventes de A : 700.000, ventes de B : 500.000


60% des Achats consommées concernent A , ainsi que 50% des charges du
personnel et 1/3 des autres charges

T.A.F : analysez les charges afin de déceler l’origine de la perte

06:01 PM
Totaux Article A Article B
Achats consommées 800.000 480.000 320.000
Charges du personnel 200.000 100.000 100.000
Autres charges 300.000 100.000 200.000
Total charges 1.300.000 680.000 620.000
Production vendue 1.200.000 700.000 500.000
Résultat - 100.000 20.000 - 120.000

A nous permet de
B nous a fait
réaliser un
perdre 120.000
bénéfice de 20.000

Ventes de A : 700.000, ventes de B : 500.000


60% des Achats consommées concernent A , ainsi que 50% des charges du
personnel et 1/3 des autres charges

06:01 PM
Comparaison entre compta générale et CG.
Banques et organismes
financiers
Clients
Fournisseurs
Etat
Salariés C.G : système interne
d’information de gestion
Actionnaires

Comptabilité générale : Comptabilité de gestion :


Objectifs Objectifs
•Enregistre les flux réels et les flux monétaires •Calcul des coûts
•Calcule le résultat de la période •Aide à la décision
•Présente la situation patrimoniale •Contrôle budgétaire
(Bilan ; CPC ; Annexe) •Contrôle de gestion
06:01 PM
La tenue de la
comptabilité

Comptabilité générale Comptabilité de gestion

Caractère obligatoire Caractère facultatif


• Toute entreprise doit tenir • C’est une comptabilité
une comptabilité précise qui interne destinée à améliorer
doit permettre de l’information des dirigeants
déterminer le résultat réalisé sur le fonctionnement de
à la fin de l’exercice. l’entreprise et sur ses
performances
• C’est un élément de preuve
06:01 PM
La tenue de la
comptabilité

Comptabilité générale Comptabilité de gestion

• Par nature de charge : • Par fonction :

CPC
•Fonction approvisionnement
61
•Fonction production
63
65 •Fonction vente

06:01 PM
Si la comptabilité générale exploite des données principalement
constatées au cours de la période (ou des périodes passées), la
comptabilité de gestion s’intéresse particulièrement aux
données de la période présente et de la période future .

Analyse Analyse
Comptabilité Comptabilité
Le passé Le futur
générale de gestion

06:01 PM
L’enchainement des comptes de coûts

La comptabilité de gestion a un double objectif immédiat :

1. Répartir les charges entre les différents coûts.


2. Déterminer, pour chaque produit fabriqué, son résultat.

La comptabilité de gestion nous apprend ainsi :

3. A connaître l'importance des coûts dans le processus de production


(exemple: si le coût d'achat unitaire de A est plus important que celui de
B),
4. Savoir s‘il existe des produits bénéficiaires et des produits moins
rentables ou même déficitaires.
06:01 PM
A - Le coût d’achat (sans stocks):

Prix d’achat
+ charges d’approvisionnement

= cout d’achat de la période

Avec :

• Prix d’achat : prix payé au fournisseur


• Charges d’approvisionnement : les charges engagées par l’entreprise
pour qu’elle puisse disposer de cette matière première.

06:01 PM
Exercice d’application :

L’entreprise Mirval a acheté au cours du mois de


janvier N, 1000 kg de matières première M1 à
10DH le kg. Frais d’approvisionnement
représente 1 DH par unité .

T.A.F :
calculer le cout d’achat de la matière M1

06:01 PM
Cout d’achat de la matière M1
Quantité Prix unitaire Montant
Achat proprement dit 1.000 10 10.000
+ frais d’approvisionnement 1.000 1 1.000
Cout d’achat global 1.000 11 11.000

Visualisation de la phase approvisionnement dans le processus

Approvisionnement Production Distribution

Achat de 1.000 Kg Stock


de M1 à 11.000 DH de M1
1.000 Kg à 11.000 DH

NB : la matière M1 a couté a l’entreprise 11.000 DH c’est donc cette valeur et non


10.000 DH qui entrera dans les stocks de l’entreprise
06:01 PM
B - Cout de production (sans stocks) :

Coût d’achat de la matière consommée


+ Charges de production

= coût de production de la période


Avec:

• Coût d’achat de la matière consommée : c’est la matière incorporé a la


production.
• Charges de production: c’est l’ensemble des charges engagées par
l’entreprise pour transformer la matière première en produit fini. Ces
charges regroupent notamment:

 Les charges de personnel


 Les autres charges
 Les dotations aux amortissements des machines
06:01 PM
Attention : pour la rémunération de la main d’œuvre il
s’agit du temps payé non pas du temps productif ainsi
qu’illustre le schéma suivant:

Temps de mise en route des


machines

Congés payé

Temps d’entretien des Temps de


équipements Production
Temps rémunéré

06:01 PM
Exercice d’application :

L’entreprise Mirval a fabriqué au cours du mois de janvier


N, 400 produits finis ,PF.

Chaque produit a nécessité:


2kg de matière première M1.
Une heure de main d’œuvre à 50 DH.
Une heure machine à l’atelier évaluée à 10 DH.

T.A.F :
Calculer le cout de production des 400 produits finis, PF.

06:01 PM
Cout de production des 400 PF
Approvisionnement Production
Quantité Distribution
Prix unitaire Montant
Matière première consommée 800kg 11 8.800
Main d’œuvre utilisée 400h 50 20.000
Frais d’atelier 400h/m 10 4.000
Stock
Coût de production 400 PF 82 32.800
de M1
1.000 Kg à 11.000 DH
1. La matière utilisé est incorporé au coût de production donc : 2kg x 400 PF
non la totalité- Matière
de la matière disponible
première utilisée en stock.
2. C’est au coût d’achat( unitaire
2kg x 400, )c’est-à-dire
x 11 = 8.80011 DH.
- Main d’œuvre directe 20.000
3. Dans la Colonne quantité
-Frais d’atelierdu tableau, il4.000
convient de ne pas effectuer le total
car la matière première 800kg , les heures de main d’œuvre 400 et les
400 PFont
heures d’atelier 400h/m x 82permis=d’obtenir
32.800 une production de 400
Stock
produits finis.
La production de 400PF sera PF
4. stockée en attendant d’être
C’est au coût de production 82 DH que les
400produits
PF x 82 =finis fabriqués
32.800 DH entrent
distribuée.
en stock: 32.800/400 = 82 DH
06:01 PM
C - Le coût de revient :

Coût de production des produits finis vendus


+ Charges de distribution
+Autres charges (1)

= Coût de revient

(1) hors charges de production et charges de distribution, c’est notamment le


cas des charges de l’administration générale

06:01 PM
Exercice d’application :

L’entreprise Mirval a vendu, au cours du mois de janvier


N, 200 produits finis (PF).

Pour chaque produit :

Les frais de ventes s’élèvent à 20 DH


Les frais administratives générale s’élèvent a 10 DH

T.A.F :
Calculer le coût de revient des 200 produits finis vendus
(PF).

06:01 PM
Coût de revient des 200PF vendus
Quantité Prix unitaire Montant
Produit finis vendus 200 82 16.400
Frais de vente 200 20 4.000
Frais d’administration 200 10 2.000
Cout de revient 200 112 22.400

Attention :

seuls les produits finis vendus (200) sont à prendre en


considération dans la détermination du coût de
revient. Les charges de distribution ne concernent en
effet que les produits vendus et non la totalité des
produits finis fabriqués.

06:01 PM
D - Le résultat analytique:

Le résultat analytique représente la différence entre le


chiffre d’affaires réalisé par l’entreprise au cours d’une
période et le coût de revient des produits vendus.
le résultat analytique peut être positif (bénéfice) ou négatif
(perte)

Chiffre d’affaires
- Coût de revient des produits finis vendus

= Résultat analytique (bénéfice ou perte)

06:01 PM
Exercice d’application :

L’entreprise Mirval a vendu, au cours du mois de janvier


N, 200 produits finis (PF).

T.A.F :
Calculer le résultat analytique dans l’hypothèse d’un prix
de vente fixé à :
180 DH l’unité
110 DH l’unité

06:01 PM
l’hypothèse d’un prix de vente fixé à : 180 DH l’unité
Résultat analytique des 200 PF vendus
Quantité Prix unitaire Montant
Chiffre d’affaires 200 180 36.000
- Coût de revient 200 112 22.400

= Résultat analytique 200 +68 +13.600

Résultat unitaire
(bénéfice) Résultat global
Quantité vendue
13.600 (bénéfice)
200

06:01 PM
l’hypothèse d’un prix de vente fixé à : 110 DH l’unité
Résultat analytique des 200 PF vendus
Quantité Prix unitaire Montant
Chiffre d’affaires 200 110 22.000
- Coût de revient 200 112 22.400

= Résultat analytique 200 -2 -400

Résultat unitaire
(perte) Résultat global
Quantité vendue
-400 (Perte)
200

06:01 PM
E - La hiérarchie des coûts pour une entreprise industrielle

prix d'achat des matières


LE COUT D'ACHAT des matières premières : + charges directes d'achat
+ charges indirectes d'achat

STOCKAGE des matières premières


consommation de matières premières
LE COUT DE PRODUCTION des produits finis(PF) : (sortie de stock des matières)
+ charges directes de production
+ charges indirectes de production

STOCKAGE des produits finis


charges directes de distribution
LE COUT DE DISTRIBUTION des PF vendus :
+ charges indirectes de distribution
+ charges indirectes d'administration

LE COUT DE REVIENT des PF vendus : coût de production des produits finis


vendus
(sortie de stock de produits finis)
+ coût de distribution

LE RESULTAT ANALYTIQUE (bénéfice ou perte) : prix de vente des produits finis


sur les produits finis vendus - coût de revient des produits finis vendus
06:01 PM
F - Quels sont les coûts calculés dans une entreprise commerciale ?
LE COUT D'ACHAT des marchandises : prix d'achat des marchandises
+ charges directes d'achat
+ charges indirectes d'achat

STOCKAGE des marchandises

L’entreprise commerciale ne produit rien elle achète et vend


les produit en sans aucune transformation

charges
LE COUT DE DISTRIBUTION des m/sesdirectes
vendusde: distribution
+ charges indirectes de distribution
+ charges indirectes d'administration

LE COUT DE REVIENT des m/ses vendus : coût d’achat des marchandises vendus
+ coût de distribution

LE RESULTAT ANALYTIQUE (bénéfice ou perte) : prix de vente des marchandises


- coût de revient des marchandises vendus

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